項目部員工作總結范文（精選6篇）

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的項目部員工作總結范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　項目部員工作總結1

　　半年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協(xié)調等工作。為了更好的完成下半年的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、各項生產任務完成情況

　　1、XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

　　2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

　　3、新建東、西門房，全部竣工。

　　4、新建換熱站全部竣工。

　　5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

　　6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

　　二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

　　一前期施工準備工作

　　我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業(yè)人員積極辦理相關施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協(xié)調溝通工作，與建設簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況，及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監(jiān)理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的.工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，了解設計意圖、完善各類施工變更設計等工作。

　　二推進工程科學管理機制

　　我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

　　三抓好質量、進度及成本控制

　　工程質量是項目建設的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

　　1、及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。

　　2、做好工程質量技術管理工作。

　　3、原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。

　　4、抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現(xiàn)場簽證管理：結算時通過聯(lián)合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。

　　上半年的工作給了我們很多教訓，下半年對xxx項目部來說仍然是關鍵的一年，開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。

　　項目部員工作總結2

　　上半年，部門在xx市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好xx項目、xx建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：

　　一、加強組織領導

　　項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，部門制定項目建設工作方案，成立了以xx為組長，xx為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，xxx項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，xx項目由xx同仁負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調處理各方面關系。

　　二、項目進展情況

　　xxx建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及xxx，包括該鎮(zhèn)xx、xx、xx等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2。36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應：施工材料，特別是水泥價格漲幅較大：全省電力緊張，停電情況嚴重：農忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

　　xx是部門根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產業(yè)發(fā)展的總體部署，由部門招商引資，xxx有限公司投資新建的`一座四星級賓館，賓館地塊位于xx以北、xx以東、xx以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

　　三、具體工作做法

　　在項目實施過程中，我局始終堅持

　　1、落實工作責任

　　把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。

　　2、狠抓重點項目建設的協(xié)調

　　加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。

　　3、加強項目督查

　　督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

　　我們必須提高認識，做好民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我們將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好xxx項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

　　項目部員工作總結3

　　回首一年來的工作，項目部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作�，F(xiàn)就一年來的主要工作情況，匯報如下：

　　一、土地手續(xù)

　　完成了公司xxx中心等項目土地的手續(xù)辦理工作。

　　二、前期手續(xù)

　　1、完成了xxx二期的竣工測量、出圖、竣工規(guī)劃驗收，規(guī)劃許可證副本換正本工作。

　　2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網(wǎng)通、排水等相關配套設施的方案、設計、施工、驗收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號、排水工作。并協(xié)調xxx居委、xxx公司等周邊關系。

　　3、完成xxx的'自來水改造，供水、供電、開工放線、驗線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。

　　4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗線、單體規(guī)劃驗收、竣工測量、出圖及xxx竣工測量、出圖、竣工驗收、規(guī)劃許可證副換正本工作。

　　5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的方案、設計、施工、驗收、送電工作。

　　三、對外協(xié)調

　　結合實際需要，及時辦理市政管理局刨掘、破路等相關手續(xù)。及市場辦、人防辦、質監(jiān)站、執(zhí)法局等有關部門的手續(xù)及驗收工作。

　　四、內部配合

　　積極參加了公司及有關部門組織的學習任務和各項文體活動，及xxx的交接驗收工作，并不斷在實踐中更新觀念、提高認識，提升業(yè)務水平。

　　以上內容是這一年來的主要工作項目，在做這些工作時遇到不少困難，同時也得到了各級領導及同事們的大力支持和幫助。今后，項目部會一如既往的緊跟領導步伐，發(fā)揚優(yōu)點、改正不足，為成就百年xxx而努力奮斗！

　　在此新春到來之際，我們項目部全體祝公司領導及同事，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

　　項目部員工作總結4

　　光陰似箭，時光荏苒，轉眼間20XX年已經過去。20XX年度在項目部領導、公司同仁的關懷和幫助下圍繞著本職崗位職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成了項目上的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成20XX年的各項工作任務

　　在20XX年里，我自覺加強學習，不斷強化自己的專業(yè)知識技能，總結工作方法。一方面，在工作中學習，在學習中成長，不斷掌握方法累計經驗。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸的摸清了自己工作中的重點、難點，圓滿的完成了這一年的工作。

　　二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

　　經過這一年的工作學習，我感覺自己工作技能上了一個新的`臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，在這一年的工作中雖然整體上是取得了進步，但是還有很多的不足和問題，通過這一年的工作學，不斷的加強自己的專業(yè)技能水平，同時也在錯誤中認清自己，得到了成長，學到知識�；仡欉@一年的工作，每次工作中的失誤都銘記在心中，以后堅決杜絕在出現(xiàn)類似的問題；通過這一年工作，也在工作中正確的認識到了自己，知道的了自己不足，明確了自己的定位，以后要更加的認真工作，在工作中學習，在工作中成長。

　　三、展望未來，反省自我，在學習中不斷成長

　　針對在20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，要重點做好以下幾個方面：

　　1、積極搞好與項目同事的協(xié)調，進一步理順關系。

　　2、加強專業(yè)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

　　3、加強基礎工作檢查，避免細小失誤。

　　4、學無止境，終生學習。要跳出自己的舒適圈，不斷的挑戰(zhàn)自己，不能只是因為工作需要而去學習提高自己，要通過學習，提高自己的知識水平，開闊自己的視野。不能僅僅的局限于自己本職工作業(yè)務范圍內的知識學習，要擴大自己的知識面，突破專業(yè)性領域，爭做復合型人才。

　　項目部員工作總結5

　　地下廠房主體工程開工后，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，積極配合業(yè)主、設計、監(jiān)理部開展各項管理工作，在完成本職工作的同時，積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協(xié)調工作中，為地下廠房主體工程迎來20xx年施工高峰年打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　一、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工干擾做出努力，效果不明顯。

　　為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾，我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收，共組織分部工程驗收7次，單位工程驗收3次，通過單位工程驗收部位2個，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗收一次，通過。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件。

　　截止到20xx年12月15日，前期完工項目還有3個未能進行完工驗收，為此，我部多次采用召開驗收專題會議、下達監(jiān)理指令等手段進行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務，我與結算組的同事采用了以下手段進行督辦：

　　1、每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦；

　　2、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作；

　　3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作；

　　通過以上手段，力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。

　　二、積極參與開工前籌建期各項準備工作，協(xié)助項目部領導建立、健全各項規(guī)章制度，細化質量標準，完善各工序監(jiān)理實施細則。

　　20xx年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段，對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關費用、營地、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾，為了準確地對前述問題進行明確，在項目總監(jiān)、合同部有關人員的大力協(xié)助下，我部進行了大量的工作，為主體工程合同的'簽署做出了貢獻，我有幸參與了這項工作，為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎。

　　主體工程合同簽署后，我部隨即轉入到主體工程監(jiān)理工作的準備階段，為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標準的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質量達到與三峽右岸地下廠房工程質量相媲美的工程目標，我在張總的領導下，牽頭進行了地下廠房主體工程監(jiān)理實施細則的編寫工作，并且親自編寫了安全監(jiān)理實施細則、進度監(jiān)理實施細則、造價及合同監(jiān)理實施細則、地下廠房質量標準等監(jiān)理工作指導性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內的工作。

　　為了滿足現(xiàn)場施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導流工程監(jiān)理用表的基礎上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求，目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。

　　為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質量監(jiān)控關鍵點、質量控制指標等關鍵工作內容，在張總的授意下，我具體的執(zhí)行了工序質量控制明白卡的編寫工作，經過這一階段的運行，工序質量控制明白卡是能夠起到指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場質量控制工作打下了較好的基礎。

　　為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實，在張中的支持下，明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責任制，同時制定了5項內部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全、質量管理體系的正常運轉。

　　三、服從項目部工作安排，認真完成分管工作的落實，積極配合其他領導做好項目管理工作，拾遺補缺，共同做好項目部管理工作。

　　年初，為了適應地下廠房工程建設需要，對主要領導崗位職責進行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專長，讓我分管項目部安全、內部管理（含風紀督察）、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作，參與項目部所有技術方案審查及質量、進度、技術專題會議及監(jiān)理部協(xié)調會議等工作，任務較多而繁瑣。

　　（一）安全管理工作：

　　截止到20xx年12月31日，我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下，完成了項目部交給的安全管理工作任務，實現(xiàn)了地下廠房工程安全零死亡、安全生產331天的好成績，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。

　　（二）造價、物資管理工作：

　　進入20xx年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉變。尤其是采用了XLDPMS系統(tǒng)管理工作后，造價管理工作發(fā)生了很大的轉變，由事后控制轉化成了事前控制，為了適應這一變化，我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實，前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況，項目部經過考慮，成立了造價組，負責這一部分的具體運作，解放了我很多精力，加速了項目部正規(guī)化建設。我均能按時、較為準確地完成審核工作。

　　四、協(xié)助項目總監(jiān)做好內部管理工作，完善地下廠房項目部組織機構建設，及時向項目總監(jiān)反映工程管理中存在的問題，做好項目總監(jiān)的助手。

　　20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強內部管理工作是我部的重要工作之一，作為項目部的一名主要領導，如何配合項目總監(jiān)進行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心、素質參差不齊的現(xiàn)狀，我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底，從現(xiàn)場管理能力、質量標準落實力度、監(jiān)理風紀及服務態(tài)度、工作方法等等方面，為項目總監(jiān)提供用人參考。

　　為了適應地下廠房工程進度需求，對內部組織機構進行了調整，新成立了監(jiān)理組一個，職能組一個，任命了專業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機構，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。

　　積極的參與項目管理工作，做好項目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一，我能夠及時向張總提出各項合理化建議、及時提醒、配合項目部領導做好項目管理工作、協(xié)助領導做好各項工作的落實，尤其是在后期，能夠積極主動地與業(yè)主、設計進行協(xié)調，推動驗收、結算工作。

　　項目部員工作總結6

　　我于XX年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結

　　1996年9月1999年7月，在湖南城建高等�？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè);1999年7月XX年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作;XX年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

　　一、主要工作表現(xiàn)及成績

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

　　2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務;與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用神機妙算軟件編制預算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的`預算已同施工單位核對完畢。

　　4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中XX年12月核減預算46.1321萬元，XX年1月核減16.3723萬元，得到了部門領導的肯定。

　　5、其他方面： ①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面;②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力;③主動與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。

　　二、努力的方向

　　1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;

　　2、積極參加自學本科考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;

　　3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

　　三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

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