企業(yè)單位工作總結(jié)范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！為此要做好工作總結(jié)。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)單位工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)單位工作總結(jié)1
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結(jié)。
20XX年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)
1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、心得體會(huì)今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、明年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、明年安全工作重點(diǎn)
1、20XX年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xxxx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)單位工作總結(jié)2
為切實(shí)貫徹落實(shí)《ｘｘ市進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》和縣委、縣政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于對(duì)部分企業(yè)實(shí)行掛牌服務(wù)的實(shí)施方案》，在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)全面推行掛牌服務(wù)企業(yè)工作，以企業(yè)及在建項(xiàng)目的服務(wù)需求為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)形式拓展、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化，進(jìn)一步落實(shí)了為企業(yè)排憂解難的各項(xiàng)措施�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)掛牌服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)如下：
一、工作方法
�。ㄒ唬┤鎰�(dòng)員部署。實(shí)施對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)以來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，迅速行動(dòng)，把開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作作為解難題、促發(fā)展的重要措施，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題為重點(diǎn)，迅速在全鄉(xiāng)掀起工作高潮。對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作甫一提出，鄉(xiāng)黨委政府便立即組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部學(xué)習(xí)文件精神，并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、開(kāi)展企業(yè)掛牌服務(wù)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，對(duì)落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)措施、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作作出了具體安排，要求各部門(mén)采取有效措施，把做好企業(yè)服務(wù)工作作為保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段來(lái)抓。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委政府成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)，全體班子成員為成員的三板橋鄉(xiāng)企業(yè)掛牌服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┙⒔∪ぷ鳈C(jī)制。
1、實(shí)行輪班服務(wù)制。對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作小組分四個(gè)服務(wù)小組，每周為企業(yè)上門(mén)服務(wù)至少一次，及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)于企業(yè)反映的問(wèn)題和困難，服務(wù)小組必須第一時(shí)間為其協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。
2、建立和完善例會(huì)制度。每月底對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作小組召開(kāi)掛牌服務(wù)企業(yè)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種困難和問(wèn)題。
二、工作成效
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)掛牌服務(wù)企業(yè)制度。在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)配合抓的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各項(xiàng)惠企政策。主要領(lǐng)導(dǎo)每月堅(jiān)持到企業(yè)走訪，了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中存在的困難和難題。分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員每周都會(huì)上門(mén)為企業(yè)做好服務(wù)工作，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
�。ǘ﹥�(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府的文件要求，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體要求，我鄉(xiāng)狠抓企業(yè)減負(fù)工作，深入了解涉企收費(fèi)項(xiàng)目等企業(yè)負(fù)擔(dān)情況，為企業(yè)減輕了不合理的負(fù)擔(dān)，避免了亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等現(xiàn)象，并合理運(yùn)用自身資源，解決企業(yè)亟需解決的問(wèn)題難題，避免辦事拖拉、效率低下、布偶作為、慢作為等問(wèn)題，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)企業(yè)（項(xiàng)目）的周邊關(guān)系。在掛牌服務(wù)企業(yè)工作中，我鄉(xiāng)積極協(xié)調(diào)企業(yè)（項(xiàng)目）與周邊單位、群眾的關(guān)系，避免了工農(nóng)矛盾、勞資糾紛等問(wèn)題的發(fā)生，為企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
�。ㄋ模┳龊冒踩a(chǎn)、環(huán)保等工作。在上門(mén)服務(wù)工作時(shí)，監(jiān)督好企業(yè)做到安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)，不偷稅、不漏稅，不違法經(jīng)營(yíng)、不損害職工利益。
三、存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┕ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)存在一定的不足。由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在掛牌服務(wù)企業(yè)工作工程中，有一些工作做的不是很到位。尤其是涉及專業(yè)性比較強(qiáng)的工作時(shí)，服務(wù)不是很到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的自身能力水平，以更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
（二）要做好進(jìn)一步的溝通工作。溝通是做好服務(wù)的保障，與企業(yè)溝通是我鄉(xiāng)開(kāi)展掛牌企業(yè)服務(wù)工作的重中之重，由于一些企業(yè)新近引入，在溝通上不是非常多，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系，深入了解企業(yè)的方方面面，來(lái)保障服務(wù)工作的開(kāi)展更加順利有效。
四、下一步打算
（一）進(jìn)一步完善掛牌服務(wù)企業(yè)工作制度。進(jìn)一步細(xì)化掛牌服務(wù)企業(yè)工作的任務(wù)，制定具體措施，迅速采取行動(dòng)。對(duì)于企業(yè)存在的困難，采取靈活多樣的服務(wù)方式，務(wù)求工作實(shí)效。繼續(xù)落實(shí)輪班服務(wù)制、每月例會(huì)制度等一系列行之有效的制度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展督導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)、通報(bào)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)治亂減負(fù)工作。加強(qiáng)治亂減負(fù)，避免各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，繼續(xù)整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)掛牌服務(wù)企業(yè)工作人員的培訓(xùn)，尤其是涉及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保證工作人員有能力解決企業(yè)和項(xiàng)目遇到的問(wèn)題，為企業(yè)和項(xiàng)目提供“保姆”式服務(wù)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，尤其是對(duì)于新近引入的企業(yè)或項(xiàng)目，我們要及時(shí)并多與之溝通，隨時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)狀況，及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)單位的意見(jiàn)和要求，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題要盡可能消滅在萌芽狀態(tài)，避免給企業(yè)造成困難，以最好的服務(wù)來(lái)為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
企業(yè)單位工作總結(jié)3
幼兒園是一所擁有x個(gè)教學(xué)班，多名幼兒，多名教職工的全日制省級(jí)示范幼兒園。近年來(lái)，我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，樹(shù)立社會(huì)化教育觀，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，構(gòu)筑起幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體、溝通互補(bǔ)的立體教育網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)踐中我們堅(jiān)持以家長(zhǎng)學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”，將園內(nèi)教育和園外教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，取得了良好的效果。
一、樹(shù)立三教聯(lián)育意識(shí)，形成共同辦校共識(shí)
在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中，老師們?cè)絹?lái)越感受到幼兒園教育的“勢(shì)單力薄”，而家庭、社會(huì)因素對(duì)幼兒的影響卻越來(lái)越大，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出。再加上部分家長(zhǎng)因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容，存在重教輕保的思想。我們認(rèn)識(shí)到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長(zhǎng)素質(zhì)，在教育過(guò)程中要內(nèi)外聯(lián)手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
一方面，我們積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)家長(zhǎng)學(xué)校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學(xué)育兒”的意識(shí)，樹(shù)立不斷開(kāi)發(fā)育人資源的共識(shí)；另一方面利用多渠道向家長(zhǎng)宣傳辦好家長(zhǎng)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)意義，在取得家長(zhǎng)支持的基礎(chǔ)上，我園于*年，創(chuàng)辦了第一屆家長(zhǎng)學(xué)校。
二、成立兩級(jí)互動(dòng)組織，建立有序辦學(xué)機(jī)制
為確保家長(zhǎng)學(xué)校正常、有序的開(kāi)辦，我們成立了家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，園長(zhǎng)親自擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)，校務(wù)委員會(huì)由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師、家長(zhǎng)代表、退休教師代表組成，負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。我們還充分調(diào)動(dòng)不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學(xué)班為單位推薦家長(zhǎng)代表，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士成為我園家長(zhǎng)學(xué)校的顧問(wèn)，從而構(gòu)成了管理層、操作層、智囊層三個(gè)家教梯次的園內(nèi)立體教育場(chǎng)。
為把我園家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)辦成“傳播科學(xué)家教知識(shí)，交流有效家教經(jīng)驗(yàn)，啟迪正確家教習(xí)慣，形成家園共育合力”的平臺(tái)，我們擬訂出《家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員學(xué)習(xí)制度》、《家長(zhǎng)聯(lián)系制度》、《家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《家長(zhǎng)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度》等制度職責(zé)共12份，進(jìn)一步明確職責(zé)，保證了分工合作，建立起有序的辦學(xué)機(jī)制，促成家長(zhǎng)學(xué)校工作有序推進(jìn)。
三、科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施有效辦學(xué)目標(biāo)
幼兒園實(shí)施以保為主、保教并重的教育，在家長(zhǎng)學(xué)校的課程設(shè)置上，我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長(zhǎng)需要，注重了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、適用性，開(kāi)設(shè)有思想教育、法制教育、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒教育目標(biāo)，有效實(shí)施家園共育，我們還自編自印出兩本家長(zhǎng)學(xué)校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》打印成冊(cè)分發(fā)給家長(zhǎng)，還根據(jù)教育目標(biāo)整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓(xùn)練基本要求99條》，讓廣大家長(zhǎng)明確目標(biāo)，要求一致的對(duì)孩子進(jìn)行生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對(duì)性的設(shè)置教學(xué)課程，凸現(xiàn)了辦學(xué)的實(shí)效性。
為保證家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，我們成立了由幼教專家、法律顧問(wèn)、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團(tuán)，定期有序地為家長(zhǎng)授課和舉辦咨詢活動(dòng)。我們先后邀請(qǐng)到xxx、xxx來(lái)園給家長(zhǎng)授課，他們的講座理論先進(jìn)，旁征博引，引起了家長(zhǎng)的共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源，請(qǐng)交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長(zhǎng)授課，指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒。近五年來(lái)，我們共組織家長(zhǎng)學(xué)校專題講座17場(chǎng)，咨詢活動(dòng)6次，有效改變了廣大家長(zhǎng)的育兒觀念和教育行為。
四、致力拓寬家教渠道，促進(jìn)家園信息互動(dòng)
傳播科學(xué)的家教知識(shí)，啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為，實(shí)現(xiàn)合作育人的`目標(biāo)是家長(zhǎng)學(xué)校的立校之本，為此我們?cè)诩议L(zhǎng)學(xué)校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了全方位、多途徑的家園互動(dòng)活動(dòng)。
1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長(zhǎng)每日接送孩子的時(shí)間，有重點(diǎn)、有目的和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)向家長(zhǎng)了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習(xí)表現(xiàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行護(hù)理和教育。
2、家訪。教師每周一家訪，每次走訪1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長(zhǎng)教育態(tài)度，和家長(zhǎng)交流教育方法，針對(duì)孩子特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育措施，因人而異的實(shí)施教育，各班每學(xué)期幼兒家訪率均達(dá)到80%以上。
3、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)宣傳專欄、網(wǎng)站。家長(zhǎng)園地是各班向家長(zhǎng)有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)、衛(wèi)生保健知識(shí)的窗口，家長(zhǎng)園地的內(nèi)容來(lái)自于各類幼教書(shū)籍和雜志，教師經(jīng)過(guò)精心選擇和整理，提供給家長(zhǎng)學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)園地的內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級(jí)組為單位開(kāi)辟了家長(zhǎng)宣傳專欄，將每月教育主題、工作重點(diǎn)及時(shí)向家長(zhǎng)公布。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，XX年5月，我園籌建起自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢(shì)向家長(zhǎng)發(fā)布通知，宣傳我園動(dòng)態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗(yàn)等，并通過(guò)論壇和班級(jí)留言板與家長(zhǎng)互通信息，共同探討有效的教育方式。
4、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)。我園每學(xué)期初召開(kāi)一次全園家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)期中舉行一次家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次家長(zhǎng)匯報(bào)活動(dòng)。從XX年開(kāi)始，我們又將家長(zhǎng)開(kāi)放日改為家長(zhǎng)開(kāi)放周，給家長(zhǎng)提供更充足的時(shí)間，讓家長(zhǎng)能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動(dòng)情況。
5、親子園活動(dòng)。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動(dòng)，讓家長(zhǎng)和孩子一起來(lái)園參加趣味盎然的運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六一“慶�；顒�(dòng)，給家長(zhǎng)提供了一個(gè)和孩子同學(xué)、同樂(lè)的機(jī)會(huì)，受到了家長(zhǎng)的熱烈響應(yīng)。
五、及時(shí)落實(shí)信息反饋，實(shí)現(xiàn)家園合作育人
學(xué)員群體中蘊(yùn)涵著豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，凝聚著無(wú)限的教育智慧，我們廣開(kāi)言路，主動(dòng)征求他們對(duì)課程設(shè)置和教學(xué)的意見(jiàn)，征求他們對(duì)幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議，征求他們對(duì)合作育人的設(shè)想，構(gòu)建起信息反饋落實(shí)制。近年來(lái)，我們印發(fā)各種家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷4000余份，收集整理出家長(zhǎng)意見(jiàn)30多條，合理化建議60余個(gè)，對(duì)這些意見(jiàn)和建議我們認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)整改，促使教師不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。我們還請(qǐng)家長(zhǎng)參與民主管理，制訂幼兒食譜、評(píng)選“好園丁”，五年來(lái)，由家長(zhǎng)評(píng)選出“好園丁”16名，此活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
一份耕耘，一份收獲。我園開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校五年來(lái)，累計(jì)培訓(xùn)家長(zhǎng)2300多人，結(jié)業(yè)1600余人，評(píng)選出優(yōu)秀家長(zhǎng)29名。家長(zhǎng)學(xué)校的開(kāi)辦，務(wù)實(shí)而具體的活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大學(xué)員對(duì)家庭教育重要性的認(rèn)識(shí)，初步確立起以身垂范、小事入手、科學(xué)家教的意識(shí)，倡導(dǎo)起民主尊重的家教作風(fēng)。成績(jī)屬于過(guò)去，工作還看將來(lái)，我園將以全新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處，做到細(xì)處，努力為家長(zhǎng)、為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍(lán)天。我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有家長(zhǎng)和社區(qū)人民的支持，我園家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)越辦越好。
【企業(yè)單位工作總結(jié)范文】相關(guān)文章：
粵公網(wǎng)安備 44010602002712