企業(yè)宣傳工作總結(jié)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)宣傳工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)宣傳工作總結(jié) 篇1
20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴(kuò)大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。20xx年,共出版內(nèi)部報(bào)刊《xx》25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類(lèi)新聞宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx獨(dú)家應(yīng)訴韓國(guó)xx反傾銷(xiāo)案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》(報(bào)告文學(xué))獲中國(guó)地市報(bào)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);20xx年,《xx》共策劃報(bào)紙專(zhuān)刊、專(zhuān)版、專(zhuān)題9個(gè);通訊員培訓(xùn)2次,通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次;20xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國(guó)慶中秋節(jié)均出版了公司墻報(bào); 20xx年,公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類(lèi)新聞稿件 50多篇,“xx論壇”管理建設(shè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、工作概況
(一)、緊繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立正確輿論氛圍
2011年公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作,公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng),公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪職工的心中,從基層職工入手,擴(kuò)大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求,積極做好3-5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準(zhǔn)備,適時(shí)提出了“降本增效 開(kāi)源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水平,公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機(jī) 開(kāi)源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開(kāi)源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專(zhuān)題報(bào)道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題,做好形勢(shì)教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫(xiě)和下發(fā),組織廣大員工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。尤其是今年公司面對(duì)錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠形勢(shì),調(diào)整勞動(dòng)力資源分配,多渠道保證員工收入水平,穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī),策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,投身xx建設(shè)與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤(rùn)xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟中國(guó)有色集團(tuán)一年來(lái)得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了xx未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度,擴(kuò)大xx知名度與影響力。20xx年,公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇,對(duì)外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的《xx日?qǐng)?bào)》之外,很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的《廣西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)有色金屬報(bào)》,甚至發(fā)表到人民日?qǐng)?bào)、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
(三)、緊抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬新聞宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開(kāi)展宣傳工作的重要陣地,是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹(shù)立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化,更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬?gòu)S礦的圖片、增加了“國(guó)資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶(hù)的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng),更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達(dá)到500多個(gè)帖子以上。
二、工作體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
公司董事長(zhǎng)李xx和黨委副書(shū)記覃xx等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作非常重視,除認(rèn)真閱讀每期的《xx》報(bào)外,還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設(shè),提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),并在多次會(huì)議上動(dòng)員各單位領(lǐng)導(dǎo)、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇,多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊(cè)xx論壇網(wǎng)友,積極參與論壇建設(shè),對(duì)員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題要及時(shí)妥善回復(fù)。各單位黨委書(shū)記對(duì)宣傳工作也給予了高度重視,并大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道人員多寫(xiě)多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫(xiě)稿熱情,今年鈦白宣傳工作多點(diǎn)開(kāi)花,新老通訊員齊綻放,11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù);xx廠環(huán)保車(chē)間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,整個(gè)車(chē)間無(wú)論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,都保持著較高的水平;公司機(jī)關(guān)黨委注重以會(huì)議形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,每季度及時(shí)召開(kāi)宣傳工作總結(jié)會(huì),指出當(dāng)季度宣傳工作亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,探討解決問(wèn)題對(duì)策,公司機(jī)關(guān)黨委11月份也提前一個(gè)月完成了《xx》稿件任務(wù)。
(二)工作形式是重點(diǎn)
企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠(chéng)企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開(kāi)展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會(huì)議推動(dòng),每月或者每季度召開(kāi)宣傳工作總結(jié)會(huì),分析問(wèn)題,提出任務(wù),推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開(kāi)展。會(huì)議推動(dòng)工作開(kāi)展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)黨委;第二種是培訓(xùn)方式。通過(guò)每季度對(duì)通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫(xiě)作水平,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,鍛煉寫(xiě)作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,更加可以寫(xiě)作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫(xiě)作,二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動(dòng)方式。組織車(chē)間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對(duì)普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng),歸來(lái)后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長(zhǎng)的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車(chē)間基本上每月都組織車(chē)間職工外出活動(dòng),每次活動(dòng)結(jié)束后,論壇都會(huì)熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情,論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車(chē)間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。第四種是無(wú)聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛(ài)員工的政策、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無(wú)聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。
(三)、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
公司高層十分注重宣傳工作,但對(duì)宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對(duì)還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才是開(kāi)展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是要加大對(duì)現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制;二是完善骨干通訊員激勵(lì)機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;三是開(kāi)展多樣化的采風(fēng)活動(dòng),可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對(duì)外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對(duì)宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報(bào)道專(zhuān)職員工的專(zhuān)業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、20xx年宣傳工作重點(diǎn)
一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx年,擬安排四次新聞報(bào)道人員培訓(xùn),邀請(qǐng)資深記者編輯、學(xué)院寫(xiě)作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫(xiě)作水平;邀請(qǐng)市級(jí)以上攝影專(zhuān)家到公司講解攝影技巧,提高新聞報(bào)道人員的攝影水平;加強(qiáng)對(duì)外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體、中央、省報(bào)駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。
三是完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)寫(xiě)稿熱情。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行季度考核,對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。增加對(duì)年度優(yōu)秀通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,激發(fā)人才活力。
企業(yè)宣傳工作總結(jié) 篇2
2019年,是公司實(shí)現(xiàn)“xx”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司樹(shù)立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“xx”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作
1、繼續(xù)開(kāi)展思想政治工作“綠色通道”工程,每季度組織開(kāi)展一次職工思想狀況調(diào)查,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。并緊緊圍繞我局的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景目標(biāo)和中心工作,立足改革的大局,準(zhǔn)確傳達(dá)、解釋各項(xiàng)與改革相關(guān)的方針、政策與部署,幫助廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)支持改革、參與改革的自覺(jué)性
2、圍繞“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程、電力建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作,積極做好內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性,尋求滿(mǎn)足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的.新方式,努力培育宣傳工作新亮點(diǎn)。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展,探索運(yùn)用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段,努力形成宣傳工作的新特點(diǎn)。要針對(duì)當(dāng)前宣傳通訊員工作隊(duì)伍整體素質(zhì)與新時(shí)期新任務(wù)不盡適應(yīng)的現(xiàn)狀,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式,加大對(duì)通訊員的培訓(xùn)力度。要進(jìn)一步加大對(duì)基層宣傳報(bào)道工作的考核力度,實(shí)行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)的影響和作用,組織開(kāi)展“服務(wù)明星”巡回事跡報(bào)告會(huì)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用,在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設(shè)工作
1、在保持“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國(guó)家電力公司“雙文明單位”、“xx單位標(biāo)兵”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)工作的自覺(jué)性及責(zé)任感和緊迫感,要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法,要通過(guò)建立健全精神文明建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫,不斷鞏固、發(fā)展和擴(kuò)大我局精神文明建設(shè)成果,不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)工作的影響力和覆蓋面。
2、按照xx(集團(tuán))公司精神文明建設(shè)責(zé)任狀的工作安排和部署,認(rèn)真落實(shí),全面完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念,營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導(dǎo)入實(shí)施cis(企業(yè)形象識(shí)別)系統(tǒng)工程,編制《xx系統(tǒng)手冊(cè)》,通過(guò)理念識(shí)別,強(qiáng)固企業(yè)的精神支柱,弘揚(yáng)企業(yè)精神;通過(guò)行為識(shí)別,規(guī)范干部和職工的言行,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī);通過(guò)視覺(jué)識(shí)別,不斷營(yíng)造企業(yè)的良好形象,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前,并逐步建立適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求,具有鮮明時(shí)代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要把精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,努力提高企業(yè)的美譽(yù)度。要通過(guò)深入開(kāi)展“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工程”,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階,同時(shí)要結(jié)合我局的工作實(shí)際和特點(diǎn),努力培育具有xx特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提xx的知名度、美譽(yù)度,并使這一服務(wù)品牌成為反映xx總體實(shí)力和整體形象的綜合性標(biāo)志,并力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間把這一品牌打造成xx區(qū)乃至全國(guó)的著名品牌。
企業(yè)宣傳工作總結(jié) 篇3
過(guò)去的一年,我公司在縣局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總支委一班人能?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,統(tǒng)一思想、凝聚力量、負(fù)重奮進(jìn),以知識(shí)武裝工程為載體,激勵(lì)廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,樹(shù)新世紀(jì)職工新形象,突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項(xiàng)任務(wù),提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求,現(xiàn)將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、圍繞中心,凝心聚力
為行政工作提供智力支持,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護(hù),為黨員所歡迎。一句話,無(wú)論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2019年在建工程近億元,由于多為bt(墊資)工程,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常艱難。工會(huì)工作能緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲,以爭(zhēng)創(chuàng)“滿(mǎn)意工程”主題活動(dòng)為載體,以目標(biāo)凝聚人心,以目標(biāo)煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建設(shè)的企業(yè),不等同行政執(zhí)法單位、不類(lèi)似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目標(biāo)任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本,在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā),著重宣傳鼓動(dòng),推廣創(chuàng)新法,表彰好人好事,弘揚(yáng)正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿(mǎn)生機(jī)活力。s225線rd-3標(biāo),造價(jià)1.15億元,合同工期540天。該項(xiàng)目部無(wú)論是人員設(shè)備,還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該項(xiàng)目部設(shè)為辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間,租用房3間,占地面積1000m2。該項(xiàng)目部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境,在業(yè)余生活上還配置了藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地,增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標(biāo)工程自20xx年初開(kāi)工以來(lái),全體參戰(zhàn)人員豪情滿(mǎn)懷,以“樹(shù)精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,做到項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)信譽(yù),創(chuàng)精品工程爭(zhēng)貢獻(xiàn)為已任,緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個(gè)主線,奮力拼搏,通過(guò)比思想、賽工作;比進(jìn)度、賽質(zhì)量;比降耗、賽貢獻(xiàn)等活動(dòng),工程質(zhì)量與進(jìn)度多次檢查評(píng)比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下,項(xiàng)目在建人員不斷優(yōu)化施工方案,利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重人格心理等形式,調(diào)動(dòng)積極性,其中宣傳工作起到潛移默化的作用。
在宣傳教育上,全年各類(lèi)參培60人次。受教育的68%,其中發(fā)表市級(jí)刊物技術(shù)論文3篇,政工論文1篇,如東快訊一篇,如東交通2篇。如東電視采訪滾動(dòng)播放4次,廣播用稿3篇。
二、以文化建設(shè)為載體,突出保證作用
質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿(mǎn)意是我們最大的追求。多年來(lái),多項(xiàng)優(yōu)良工程成績(jī)的取得,體現(xiàn)了施工單位對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加信譽(yù)度,贏得了市場(chǎng)。今年來(lái),我公司在抓好工程質(zhì)量建設(shè)的同時(shí),還注重了企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育,開(kāi)展了“敬業(yè)在班組,奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動(dòng),把開(kāi)展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭(zhēng)創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng),較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。
由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無(wú)疑對(duì)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)受到制約,公司工會(huì)等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚(yáng)企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設(shè),通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)正氣,開(kāi)展讀書(shū)考級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)年輕人爭(zhēng)當(dāng)多面手和技術(shù)能人,公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專(zhuān)多能的骨干。四分隊(duì)在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)中,被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。七分隊(duì)在完成洋口港太陽(yáng)島道路建設(shè)中,被業(yè)主譽(yù)為“路出精品,人出精兵”。廣大員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。
三、存在問(wèn)題和今后的打算
總結(jié)過(guò)去一年的宣傳教育工作,我們還存在如下問(wèn)題:
1、做宣傳報(bào)道工作的思想重視不夠,組織不健全;
2、沒(méi)有及時(shí)弘揚(yáng)身邊人和事;
3、培養(yǎng)寫(xiě)作新手不夠;
4、激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
針對(duì)以上存在問(wèn)題,有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)我公司的發(fā)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建設(shè)市場(chǎng)而言,我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于劣勢(shì)狀態(tài),交通資質(zhì)的申報(bào)難上臺(tái)階,市政工程資質(zhì)的申報(bào)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個(gè)體戶(hù),××公司用敢作敢為的膽識(shí)已超前跨越申報(bào)了兩個(gè)二級(jí)總承包資質(zhì)。針對(duì)以上情況我公司在招投標(biāo)市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵,不到十年陸續(xù)就要退休了,在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內(nèi),我們將面臨著由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為發(fā)展交通作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的財(cái)富群體,下崗的危機(jī)和不安定壓力,讓我們深感責(zé)任和使命重大。
2020年我們將按照富有時(shí)代性,體現(xiàn)實(shí)踐性的要求,做好宣傳和報(bào)道工作,進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證,為建設(shè)和諧交通作貢獻(xiàn)。
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