衛(wèi)生院工作總結(jié)范文(精選11篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生院工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 1
20xx年,在市衛(wèi)計(jì)局黨組和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)精神,以改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧為目的,按照年初制定的`工作計(jì)劃扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
一、基礎(chǔ)建設(shè):
安裝了DR數(shù)字化攝影系統(tǒng),改善了我院影像診斷條件,經(jīng)多方籌集資金,完成了跑馬、朝陽(yáng)觀村衛(wèi)生室新建,熊河村衛(wèi)生室改建項(xiàng)目,并配備了部分配套設(shè)施。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:
20xx年我院門診人次37458人,同比上升4.89%,門診例均費(fèi)用61.44元,同比上升8.23%;住院1356人次,同比上升3.59%,住院例均費(fèi)用1072.38元,同比上升0.37%。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入375.56萬(wàn)元,同比上升9.63%。無(wú)醫(yī)療糾紛及嚴(yán)重不正之風(fēng)問題發(fā)生。
三、公共衛(wèi)生工作:
1、居民建檔:20xx年新建居民健康檔案354人,居民電子建檔總?cè)藬?shù)37637人,建檔率達(dá)95%。
2、慢性病及老年人管理:全年高血壓隨訪9062人次,隨訪率93.5%、糖尿病隨訪1196人次,隨訪率94%、重性精神病規(guī)范管理率達(dá)97.8%,規(guī)范服藥49人,治愈率46%;組織專班對(duì)2787名老年人進(jìn)行了健康體檢,對(duì)1608名65歲以上老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
3、婦幼保。喝旯补芾碓挟a(chǎn)婦367人,孕婦健卡率100%,出生新生兒258人,住院分娩率100%,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。0-6歲兒童總數(shù)1962人,5歲以下兒童死亡3人,死亡率11.6‰,組織專班為1875名兒童進(jìn)行了健康體檢。
4、計(jì)劃免疫:0-6歲兒童建證建卡率100%,I類疫苗基礎(chǔ)接種率達(dá)95%,加強(qiáng)接種率達(dá)90%,市疾控中心隨機(jī)抽查我鎮(zhèn)八苗接種率,抽查結(jié)果:八苗全程率100%、卡疤率100%、建卡、建證率100%、卡證電腦相符率95%以上,全年無(wú)接種差錯(cuò)事故發(fā)生。
5、傳染病管理:全年無(wú)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象,無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、其他工作:
1、行政工作:全院動(dòng)員積極開展了“湖北省四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作;申報(bào)了20xx-20xx年度當(dāng)陽(yáng)市級(jí)文明單位創(chuàng)建;于9月30日順利完成了王店鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站與我院機(jī)構(gòu)、人員整合工作。
2、醫(yī)政工作:加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派了2名臨床醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),組織全院醫(yī)務(wù)人員參加市級(jí)和我院培訓(xùn)達(dá)394人次,開展了5.12護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽;全年共4次組織醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)到企業(yè)和轄區(qū)福利院開展“送醫(yī)、送藥、送健康”活動(dòng),圓滿完成了“當(dāng)陽(yáng)市20xx年影像學(xué)術(shù)年會(huì)”在我院的召開。
3、工會(huì)工作:組織開展了“三八”婦女節(jié)跳繩比賽,“六一”兒童節(jié)慰問,“重陽(yáng)節(jié)”退休職工座談會(huì),“天使兒女”幫扶結(jié)親,慶“十一”羽毛球比賽,“無(wú)償獻(xiàn)血”等活動(dòng)。
4、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng):20xx年我院認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,積極開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)追蹤問·訪查改”,“糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和衛(wèi)生計(jì)生不正之風(fēng)專項(xiàng)治理”,“黨的群眾路線教育實(shí)踐”等活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),有效地加強(qiáng)了我院內(nèi)涵建設(shè),提升了我院整體素質(zhì)。
20xx年,在全院職工的共同努力之下,我院各項(xiàng)工作均取得了一定成效,在今后的工作中,我們將繼續(xù)以管理增效率,以質(zhì)量促發(fā)展,使我院的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 2
沒有全民健康,就沒有全面小康。不少群眾因病失能、因病致貧的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,疾病是致貧、返貧的重要因素,有的即使暫時(shí)擺脫了貧困,也往往因?yàn)榛疾《俅畏地,高額醫(yī)療費(fèi)用仍然是導(dǎo)致低收入家庭貧困的主要原因。使廣大因病致貧群眾少生病、能治病、治好病,是實(shí)現(xiàn)因病致貧、因病返貧人口脫貧的必由之路。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的重大任務(wù),也是永壽縣渠子衛(wèi)生院重點(diǎn)開展、持續(xù)進(jìn)行的任務(wù)。
永壽縣渠子衛(wèi)生院把健康扶貧作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的主陣地,結(jié)合“創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院”活動(dòng),用心、用情、用力,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),貢獻(xiàn)出一份自己的'力量。
健康扶貧,要體現(xiàn)精準(zhǔn)之意,要做到精確識(shí)別,精確幫扶,要精準(zhǔn)到戶、到人、到具體病種。醫(yī)院專門成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“精準(zhǔn)識(shí)別、跟蹤幫扶、精準(zhǔn)脫貧”的原則,制定扶貧幫扶計(jì)劃,組織醫(yī)療扶貧工作隊(duì)進(jìn)村入戶,對(duì)轄區(qū)內(nèi)建檔立卡的貧困人口進(jìn)行全面走訪調(diào)查摸底,摸清因病致貧返貧人口底數(shù)、貧困家庭經(jīng)濟(jì)狀況、患病情況等,為因病致貧返貧人員建立動(dòng)態(tài)檔案,進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)更新檔案,直到脫貧為止,確保健康扶貧工作順利開展。
醫(yī)院對(duì)保健醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分解,為因病致貧扶貧人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行健康體檢、會(huì)診及上門巡診服務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確掌握每一位患病人員的病情,并進(jìn)行用藥指導(dǎo)、病情跟蹤;需要長(zhǎng)期治療和康復(fù)的慢性病,如高血壓、糖尿病等疾病,及時(shí)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理服務(wù)。
健康扶貧重在防因病致貧、返貧,醫(yī)院大力加強(qiáng)健康促進(jìn)和健康教育,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,發(fā)放健康教育宣傳材料,引導(dǎo)重點(diǎn)人群改變不良生活習(xí)慣,大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式,力爭(zhēng)讓貧困人員不生病、少生病,有效預(yù)防和減少疾病,真正去病灶、拔窮根。
醫(yī)院不斷加強(qiáng)院務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療行為,大力實(shí)施便民惠民措施,實(shí)行先看病后付費(fèi)制度,出院“一站式”即時(shí)結(jié)算,最大程度地減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),救治一名患者脫貧一個(gè)家庭。
“看得起病、看得上病、看得好病、少生病”,是我們健康扶貧追求的終極目標(biāo)。健康扶貧路上任重而道遠(yuǎn),讓我們吹響“醫(yī)療為民、醫(yī)療惠民、醫(yī)療富民、醫(yī)療強(qiáng)民”的扶貧號(hào)角,繼續(xù)前進(jìn),持續(xù)發(fā)力,讓貧困群眾告別疾病,恢復(fù)健康,迎來(lái)小康。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 3
隨著國(guó)家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、基本醫(yī)療服務(wù)
(一)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門診病歷、處方書寫規(guī)范;
2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無(wú)漏洞;
3、加強(qiáng)藥事管理,加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織合理用藥知識(shí)培訓(xùn);
4、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),獲得人民群眾的好評(píng);
5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。
。ǘ﹪(guó)家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作
1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)點(diǎn)擊采購(gòu);
2、我院所有藥品均為國(guó)家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售;
3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。
。ㄈ┲嗅t(yī)藥服務(wù)
我院成立中醫(yī)科,配備中醫(yī)一名,能夠運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,其真實(shí)率達(dá)100%,合格率達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。
。ǘ┙】到逃ぷ
制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育,開展公眾健康咨詢活動(dòng)。截止年底已完成12次健康教育講座,更新12次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊(cè)每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的健康教育活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià)等資料并已存檔。
。ㄈ┟庖咭(guī)劃工作
1、建立16個(gè)村級(jí)預(yù)防接種點(diǎn)和1個(gè)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診;
2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;
3、按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國(guó)家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。
。ㄋ模﹤魅静》揽毓ぷ
1、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,無(wú)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)發(fā)生。建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報(bào)告、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理,對(duì)傳染病患者及時(shí)登記、上傳、追蹤,疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率達(dá)到90%以上。對(duì)重點(diǎn)傳染病實(shí)施監(jiān)管;
2、定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過(guò)程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時(shí)必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》。
。ㄎ澹⿱D幼保健工作
1、設(shè)立婦女保健科,配備1名專職婦保醫(yī)生;
2、嚴(yán)格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》,及時(shí)隨訪,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理,提高孕產(chǎn)婦自身保健意識(shí),并根據(jù)手冊(cè)要求如實(shí)認(rèn)真填寫。及時(shí)、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報(bào),不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平;
3、設(shè)立兒童保健科,配備1名兒童保健醫(yī)生;
4、嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實(shí)填寫《兒童保健手冊(cè)》,按時(shí)入戶進(jìn)行訪視,對(duì)高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評(píng)價(jià)。加強(qiáng)兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。
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1、我院建立慢病管理制度,并有專人負(fù)責(zé)慢病管理工作,每月按時(shí)上報(bào)慢病管理月報(bào)表;
2、建立門診35歲以上居民首診測(cè)血壓制度;
3、今年對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪,每次隨訪均詢問病情、進(jìn)行血壓、心律測(cè)量,測(cè)空腹血糖等檢查和評(píng)估,做好隨訪記錄,填寫登記表,轉(zhuǎn)診單等,根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療,正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段,防止病情變化,提高生活質(zhì)量。
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轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人建檔率達(dá)到90%,每年進(jìn)行一次老年人健康管理,包括健康生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入慢性病患者管理,對(duì)存在危險(xiǎn)因素的居民建議定期復(fù)查,對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育;
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1、建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé);
2、收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料,建立健康檔案,今年進(jìn)行了4次入戶隨訪,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā);
3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的疑似精神病患者時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,與病人家屬進(jìn)行交流,講解精神病病人護(hù)理知識(shí),發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。
。ň牛┙Y(jié)核病防治工作
1、制定工作計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃;
2、每月1次村級(jí)督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確;
3、“3.24”宣傳日的工作計(jì)劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實(shí)。
。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作
1、我院制定了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍并召開多次衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力;
2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員。
(十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。
三、新農(nóng)合工作
。ㄒ唬┬罗r(nóng)合政策宣傳
1、我院于20xx年開始實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,我院下大力度深入村屯進(jìn)行新農(nóng)合工作宣傳,5年來(lái)參合農(nóng)民由70%多升至95%以上;
2、在我院顯著位置公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價(jià)格。
。ǘ┬罗r(nóng)合監(jiān)督
1、我院公示參合農(nóng)民補(bǔ)償信息,定時(shí)更新;
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)16家新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生室進(jìn)行監(jiān)督管理,并公布投訴舉報(bào)電話,確保報(bào)銷準(zhǔn)確及時(shí),杜絕發(fā)生謊報(bào)、漏報(bào)、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。
四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作
(一)鄉(xiāng)村一體化管理
我院于20xx年在所轄21個(gè)行政村設(shè)立16所村衛(wèi)生室,承擔(dān)所在村的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作、新農(nóng)合村級(jí)報(bào)銷工作、公共衛(wèi)生服務(wù)工作及上級(jí)下達(dá)的`臨時(shí)工作。
。ǘ┼l(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)
制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對(duì)村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí)。
五、管理工作
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)管理
我院財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,做到了賬目清晰準(zhǔn)確。
。ǘ┤藛T和崗位設(shè)置
1、按照《xx基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置實(shí)施意見》規(guī)定和縣編制委員會(huì)、人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,未有分流安置人員;
2、根據(jù)《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核管理辦法(暫行)》的通知要求,制定《xx衛(wèi)生院績(jī)效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績(jī)效考核指標(biāo)》。根據(jù)指標(biāo)考核每一位醫(yī)務(wù)人員,規(guī)范管理,使每一位醫(yī)務(wù)人員能夠更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
。ㄈ┰簝(nèi)環(huán)境與管理
我院院容院貌整潔干凈,工作環(huán)境舒適,醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度和藹可親,各項(xiàng)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目規(guī)范。
。ㄋ模┤罕娫u(píng)價(jià)監(jiān)督
1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱,公布監(jiān)督電話;
2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督,公布群眾評(píng)價(jià)結(jié)果。
20xx年,我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、基本醫(yī)療服務(wù)
。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生。
。ǘ├^續(xù)完善國(guó)家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),將藥品零差率政策落實(shí)到底。
。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)
。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
爭(zhēng)取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案,建檔合格率達(dá)到95%以上,電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。
。ǘ┙】到逃ぷ
每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。
。ㄈ┟庖咭(guī)劃工作
繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,開展國(guó)家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗(yàn)工作,查驗(yàn)率要超過(guò)92%,補(bǔ)種率超過(guò)96%。
。ㄋ模﹤魅静》揽毓ぷ
繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
。ㄎ澹⿱D幼保健工作
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項(xiàng)建檔建冊(cè)、訪視管理工作。
(六)慢病管理工作
完成4次慢病隨訪工作,記錄完整,內(nèi)容真實(shí),努力提高各項(xiàng)慢病患者規(guī)范化管理率。
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繼續(xù)做好老年人免費(fèi)體檢工作,體檢率爭(zhēng)取達(dá)到80%以上。
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繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作,收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。
。ň牛┙Y(jié)核病防治工作
繼續(xù)每月1次村級(jí)督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。
。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作
繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。
(十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。
三、新農(nóng)合工作
繼續(xù)加大力度對(duì)轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生室進(jìn)行監(jiān)督管理,確保報(bào)銷準(zhǔn)確及時(shí),杜絕發(fā)生謊報(bào)、漏報(bào)、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生;
四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作
定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對(duì)村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí);
五、管理工作
依據(jù)了《xx衛(wèi)生院績(jī)效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績(jī)效考核指標(biāo)》對(duì)每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督,公布群眾評(píng)價(jià)結(jié)果。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 4
根據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工作方案”的要求,從20xx年12月份開始至今,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案,并根據(jù)方案要求對(duì)重點(diǎn)人群開展了免費(fèi)體檢,現(xiàn)將近半年來(lái)的工作情況予以總結(jié)如下:
首先,醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性,提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實(shí)促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的`重要舉措,對(duì)建立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特別是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會(huì)5次)。并積極與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識(shí)、引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿建檔。
其次,建立健全機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)劉曉林同志任組長(zhǎng)、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了具體的時(shí)間進(jìn)度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。同時(shí)每周完成1至2個(gè)村的重點(diǎn)人群的健康體檢。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬(wàn)余人完成了信息登記,共為3500余人進(jìn)行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。
第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后,我院積極聯(lián)系檔案的印刷,共計(jì)購(gòu)買1500余份檔案袋,80000余人次的個(gè)人家庭健康周期健康體檢表格,專門成立了檔案室,準(zhǔn)備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購(gòu)買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計(jì)等。在人員經(jīng)費(fèi)、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬(wàn)余元,保證體檢工作順利開展。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),磨練了隊(duì)伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項(xiàng)目不多、不規(guī)范、村民認(rèn)識(shí)不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進(jìn),把這項(xiàng)惠及老百姓身體健康的事情辦好。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 5
20xx年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神,積極進(jìn)取,努力奮斗,團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí),各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年衛(wèi)生工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、職工的思想政治教育工作:
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,因此加強(qiáng)職工思想素質(zhì)教育從以下幾個(gè)方面著手:
1、制定嚴(yán)格的制度,以制度來(lái)管制人,不管領(lǐng)導(dǎo)還是職工都一視同仁,制度與量化分及工資掛鉤,違者嚴(yán)懲不擔(dān)。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),半年來(lái)我院派出兩名職工到上級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高我院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)法制教育和警示教育,提高職工的緊迫感和責(zé)任感,年初和職工鑒定責(zé)任書,細(xì)化工作內(nèi)容,把責(zé)任落實(shí)到人,提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。
二、農(nóng)村三級(jí)網(wǎng)底建設(shè):
我鄉(xiāng)的三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,今年在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動(dòng)下。我鄉(xiāng)在轉(zhuǎn)珠和慶云村建成兩個(gè)基本合格衛(wèi)生室。
三、預(yù)防保健工作:
。ㄒ唬、計(jì)劃免疫工作:
我鄉(xiāng)以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,共開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成!拔迕纭苯臃N成果為:麻苗累計(jì)應(yīng)種93人次,實(shí)種91人次,接種率97.85%;卡介苗累計(jì)應(yīng)種124人次,實(shí)種117人次,接種率94.35%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸累計(jì)應(yīng)種299人次,實(shí)種287人次,接種率95.99%;百白破三聯(lián)累計(jì)應(yīng)種274人次,實(shí)種264人次,接種率96.35%;乙型肝炎疫苗累計(jì)應(yīng)種289針次,實(shí)種281針次,接種率97.23%,首針及時(shí)接種43人次,首針及時(shí)接種率34.13%;V—A補(bǔ)充累計(jì)應(yīng)服289人次,實(shí)服286人次,服藥率98.96%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸加強(qiáng)應(yīng)服110人次,實(shí)服110人次,接種率100%;百白破加強(qiáng)應(yīng)種88人次,實(shí)種88人次,接種率100%;麻苗復(fù)種應(yīng)種122人次,實(shí)種122人次,接種率100%。
(二)、婦幼保健工作:
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作:
按縣級(jí)工作安排要求,我院對(duì)108名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查23人次。沒有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作:
今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,其中對(duì)41位進(jìn)行了貧困救助,每人得到救助金100~200元。
3、兒童系統(tǒng)管理工作:
今年我院對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0—7歲兒童進(jìn)行了系統(tǒng)管理87人,系統(tǒng)管理率7.57%,同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),并有針對(duì)性的營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。
4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作:
大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,進(jìn)村入戶動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,我鄉(xiāng)有新出生兒童108人,其中住院分娩41人(XX年01月01日至11月30日止)。住院分娩率37.96%。
。ㄈ懠卜乐危
加強(qiáng)了主動(dòng)偵察力度,今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽(yáng)性病倒,共完成任務(wù)血檢614張,完成了全年任務(wù)556張的110.43%,并能及時(shí)編報(bào)血檢報(bào)表。
(四)、結(jié)核病控制工作:
借結(jié)核病控制項(xiàng)目契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結(jié)核病人的調(diào)查管理工作,做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結(jié)核凝似病倒7人,其中有1例痰檢陽(yáng)性病例,已得到免費(fèi)藥物治療。
。ㄎ澹、慢性病和地方病防治工作:
大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,刊出4期關(guān)于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的危害性及應(yīng)對(duì)措施。
。、傳染病防治工作:
1、疫情管理工作:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關(guān)條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡(luò)疫情直報(bào)系統(tǒng),并指定專人負(fù)責(zé)。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例,上報(bào)33例,沒有出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。
2、急防治工作:
以霍亂、傷寒、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、瘧疾等法定傳染病為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。實(shí)行零病例報(bào)告制度。開設(shè)呼吸道傳染病門診,4月16日~10月31日開設(shè)腸道傳染病門診。加強(qiáng)主動(dòng)偵察力度,共下村巡回144次,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。
四、衛(wèi)生監(jiān)督工作:
1、配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的'健康體檢工作,我院對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,對(duì)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行2次食品衛(wèi)生檢查,沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過(guò)期食品。
五、健康教育工作:
成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的《慶云鄉(xiāng)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,工作小組下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)親任辦公室主任,副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù),具體安排健康教育工作。半年來(lái)我衛(wèi)生院繼續(xù)設(shè)立健康教育宣傳欄,刊出12期健康教育內(nèi)容,積極開展健康教育活動(dòng),發(fā)放健康教育宣傳單120張,畫報(bào)24張。全鄉(xiāng)各中、小學(xué)校均開展健康教育課。每所中小學(xué)均指定一位老師負(fù)責(zé)健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識(shí)知曉率。
六、聯(lián)合國(guó)——兒童基金會(huì)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健項(xiàng)目工作:
聯(lián)合國(guó)——兒童基金會(huì)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健項(xiàng)目工作的實(shí)施,要緊緊圍繞“關(guān)愛兒童”、“母嬰安全”、“合理醫(yī)藥”這三大主題進(jìn)行。半年來(lái)我院進(jìn)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生人員培訓(xùn)6次,累計(jì)參會(huì)人員123人次,對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)36次,從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項(xiàng)目開展順利進(jìn)行。
七、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作:
在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動(dòng)下,我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢(shì)頭良好,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,召開全鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì),成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村、各單位鑒定目標(biāo)責(zé)任狀,組織人員下村寫宣傳標(biāo)語(yǔ),做到每村至少有2—3條永久性宣傳標(biāo)語(yǔ),使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 6
衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著為社區(qū)居民提供基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的重要職責(zé)。在過(guò)去的一年中,我們衛(wèi)生院全體工作人員經(jīng)過(guò)不懈努力,取得了一系列顯著的成績(jī)。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我們衛(wèi)生院的工作情況,以及我們所面對(duì)的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方向。
一、醫(yī)療服務(wù)方面
衛(wèi)生院是社區(qū)居民最常接觸的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們注重提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在過(guò)去一年中,我們嚴(yán)格按照診療規(guī)范,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量。我們提供的各項(xiàng)檢查和治療均符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和自查,以保證患者的滿意度和安全性。
除了常規(guī)治療,我們還積極開展慢性病管理和健康教育工作。通過(guò)定期召開慢性疾病管理討論會(huì),我們加強(qiáng)了對(duì)慢病患者的管理和指導(dǎo),提高了患者的生活質(zhì)量。我們?cè)谏鐓^(qū)舉辦了多次健康講座,宣傳重要的預(yù)防保健知識(shí),并利用社交媒體平臺(tái)展開宣傳活動(dòng)。這些舉措有助于增強(qiáng)居民的健康意識(shí)和預(yù)防意識(shí)。
二、團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)
衛(wèi)生院的工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)技能。在過(guò)去一年中,我們加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通和協(xié)作,建立了有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。我們定期召開例會(huì),分享工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題。我們還組織了專業(yè)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)能力和衛(wèi)生常識(shí)。通過(guò)這些努力,我們建立了一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
三、預(yù)算管理和設(shè)備采購(gòu)
衛(wèi)生院的預(yù)算管理和設(shè)備采購(gòu)對(duì)于提供醫(yī)療服務(wù)至關(guān)重要。在過(guò)去一年中,我們加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的管理和規(guī)劃,合理分配經(jīng)費(fèi),確保醫(yī)療設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),我們還定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新,以提升衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方向
盡管我們?cè)谝恍┓矫嫒〉昧孙@著的成績(jī),但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。由于社區(qū)居民的醫(yī)療需求日益增長(zhǎng),我們需要進(jìn)一步提高服務(wù)能力,提供更多樣化的醫(yī)療服務(wù)。我們需要與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)保部門建立更緊密的合作關(guān)系,以提升醫(yī)保的效益和服務(wù)范圍。我們還需要加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育工作,提高居民的'健康素養(yǎng)和衛(wèi)生意識(shí)。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們將采取以下幾點(diǎn)改進(jìn)方向。我們將不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,不僅要解決患者的當(dāng)前問題,還要關(guān)注他們的全面健康需求。我們將加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和合作能力。我們將加強(qiáng)與相關(guān)部門和社區(qū)組織的合作,共同推進(jìn)基層醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。
過(guò)去一年我們衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、預(yù)算管理和設(shè)備采購(gòu)方面都取得了一定的成績(jī)。我們也面臨著一些挑戰(zhàn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。我們將繼續(xù)努力,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),為社區(qū)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 7
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部開發(fā)、青海發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正圈理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。
四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著
開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),2020年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次。組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次。參加學(xué)歷教育35人。
三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
同時(shí),加了院務(wù)公開制度,公開的'內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度、分配制度等重決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。
今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“某某型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作?偟膩(lái)說(shuō),20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 8
一年來(lái),在縣委縣政府和當(dāng)?shù)攸h委及政府的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,衛(wèi)生院始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針和政策,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)人民、保證人民的身心健康”為宗旨,堅(jiān)決服從縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹上級(jí)主管部門的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極響應(yīng)地方政府的工作布置,全院的職工,扎實(shí)工作,踐于行,律于已,讓人民滿意,讓政府滿意,在全院職工的共同努力下,衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得可喜成績(jī).具體工作總結(jié)如下:
一、衛(wèi)生院的基本情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有職工30人,其中管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員27人,非專業(yè)技術(shù)人員2人,財(cái)政發(fā)放工資15人,自籌工資15人,從事公共衛(wèi)生工作人員10人。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)7個(gè)村委會(huì),一個(gè)居委會(huì),14個(gè)自然村,人口約12500人的醫(yī)療、公衛(wèi)、婦幼、防保等各項(xiàng)工作。
二、衛(wèi)生院的工作方面
1、醫(yī)療工作方面:隨著衛(wèi)生院住院部的開展(20xx年2月23日)以及周圍環(huán)境的改變,就醫(yī)環(huán)境比以前更舒適,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的不斷開展深入,門診統(tǒng)籌報(bào)銷比例提高,各種醫(yī)療設(shè)備相繼投入使用,如全自動(dòng)生化分析儀,尿分析儀,血液分析儀等,衛(wèi)生院門診就診人數(shù)也逐步增加,就診的病種也逐年多樣化,不像往年只是普通感冒,現(xiàn)在有老年高血壓、肺氣腫、老慢支、青壯年的急性傳染病等,很大程度上解決農(nóng)民看病難、看病貴等突出問題。20xx年衛(wèi)生院的看病人數(shù)29051人次,醫(yī)療總收入為2017244.85元。大大緩解了當(dāng)?shù)乩习傩湛床‰y、看病貴等問題,得到老百姓的認(rèn)可。政府財(cái)政基本保證全院職工工資85%的正常發(fā)放,15%的工資衛(wèi)生院也按時(shí)發(fā)放,全部職工的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)全部按時(shí)上繳,從不拖欠。
2、計(jì)劃免疫工作方面:計(jì)劃免疫工作已規(guī)范實(shí)施多年,計(jì)劃免疫工作已進(jìn)入常態(tài)化,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生院防保人員幾年來(lái)的共同努力,走村串戶,摸底造冊(cè),資料專人負(fù)責(zé),人員分片包干,長(zhǎng)年累月不厭其煩的進(jìn)行計(jì)免知識(shí)宣傳,讓群眾了解計(jì)免工作的.好處,讓群眾真正了解計(jì)劃免疫工作是一項(xiàng)有利于兒童健康成長(zhǎng)的健康工程。上門接種的適齡兒童人數(shù)也逐年增多。每雙月都下鄉(xiāng)查漏補(bǔ)種一次,做到全鎮(zhèn)14個(gè)自然村、一個(gè)居委會(huì)和流動(dòng)人口的適齡兒童都自覺在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)免疫接種率,加強(qiáng)接種,擴(kuò)大免疫接種。衛(wèi)生院也按要求完成20xx年各種傳染病監(jiān)測(cè)和防治,沒有重大傳染病在我轄區(qū)出現(xiàn)。各種疫苗接種率都達(dá)到95%以上。
3、婦幼保健工作方面:婦幼保健工作也是基層衛(wèi)生院工作的重中之重。但婦幼保健工作不理想,有點(diǎn)被動(dòng),主要是人員借調(diào)。特別是0-6歲兒童管理項(xiàng)目。
。1)、孕產(chǎn)婦健康管理項(xiàng)目:20xx年衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)早孕管理活產(chǎn)數(shù)為167人,應(yīng)完成任務(wù)數(shù)為142人,實(shí)際管理人數(shù)150人,管理率為89.82%(達(dá)標(biāo)率為85%),管理早孕建卡率為89.82%(達(dá)標(biāo)率為85%);孕產(chǎn)婦健康管理任務(wù)數(shù)為142人,實(shí)際管理人數(shù)145人,健康管理率86.82%(達(dá)標(biāo)率為85%);產(chǎn)后訪視應(yīng)完成任務(wù)數(shù)為167人,實(shí)際管理人數(shù)143人,產(chǎn)后訪視率85.63%(達(dá)標(biāo)率為80%)。
。2)、0-6歲兒童健康管理項(xiàng)目:衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)20xx年0-6歲總?cè)藬?shù)為1228人,應(yīng)完成任務(wù)數(shù)為983人,實(shí)際管理人數(shù)1044人,管理率為85.02%(達(dá)標(biāo)率為80%);0-3歲總?cè)藬?shù)527人,管理任務(wù)數(shù)為422人,實(shí)際管理人數(shù)448人,管理率85.01%(達(dá)標(biāo)率為80%);新生兒訪視活產(chǎn)數(shù)為167人,應(yīng)完成任務(wù)數(shù)為142人,實(shí)際訪視人數(shù)143人,新生兒訪視率85.63%(達(dá)標(biāo)率為85%)。中醫(yī)健康管理0-3歲兒童人數(shù)為527人,應(yīng)管理人數(shù)343人,實(shí)際管理人數(shù)369人,管理率70%.(達(dá)標(biāo)率為65%)。
20xx年來(lái)住院分娩人數(shù)有所下降,只有7人,但無(wú)一例孕產(chǎn)婦和新生兒在我院死亡,也沒有新生兒破傷風(fēng)出現(xiàn)。
4、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面:
。1)、居民健康檔案:居民健康紙質(zhì)檔案建立10689份,建檔率124%,合格率80%,電子檔案建立10689份建檔率124%,合格率80%,(國(guó)家要求60%)。
(2)、健康宣傳教育:年發(fā)放健康教育資料5500份,播放健康音像資料64次,開展健康咨詢9次,參加咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)350余人;舉辦健康教育知識(shí)講座12次,聽講人數(shù)達(dá)400多人次。
(3)、老年人健康管理項(xiàng)目:65歲以上老年人目標(biāo)管理人數(shù)856人,建檔人數(shù)810人,完成比例78%,體檢人數(shù)164人,體檢表完整率80%(國(guó)家要求70%),健康管理率19%(國(guó)家要求65%)。中醫(yī)管理人數(shù)164人,管理率19%(國(guó)家要求40%)。
。4)、高血壓管理項(xiàng)目:35歲以上居民高血壓篩查人數(shù)3258人,高血壓目標(biāo)管理人數(shù)623人,建檔管理人數(shù)768人,完成比例123%(國(guó)家要求35%),健康管理人數(shù)661人,健康管理率42.5%(國(guó)家要求65%),規(guī)范管理率20%(國(guó)家要求40%);血壓控制率60%(國(guó)家要求50%)。
。5)、糖尿病管理項(xiàng)目:糖尿病高危人群篩查人數(shù)1802人,目標(biāo)管理人數(shù)281人,建檔并規(guī)范管理262人,完成比例93.2%(國(guó)家要求20%),健康管理人數(shù)243人,健康管理率30.3%(國(guó)家要求65%),規(guī)范管理率40%(國(guó)家要求35%);血糖控制率70%(國(guó)家要求50%)。
。6)、重性精神疾病管理項(xiàng)目:重性精神疾病患者檢出人數(shù)46人,檢出率4.17%(國(guó)家要求4%)。建檔并規(guī)范管理43人,規(guī)范管理率20%(國(guó)家要求50%)。年度體檢率45.45%
。7)、其他:傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處置;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管;中醫(yī)藥健康管理服務(wù)等工作都正常開展。
。8)、腫瘤隨訪及死因監(jiān)測(cè):腫瘤隨訪登記共上報(bào)病例15例,其中發(fā)病1例,發(fā)病率為0.9%。(國(guó)家要求2.5%。),死亡14例,死亡率為1.26%。死因監(jiān)測(cè)報(bào)告:2015年共上報(bào)26例,粗死亡率為4.5%。
5.基本藥物方面:從2010年3月1日起都按照國(guó)家基本藥物實(shí)施方案要求,所有藥品實(shí)行零差價(jià)銷售。80%的藥品都從網(wǎng)上采。20xx年基本藥物使用金額1007402.12元,使用金額比例72.66%。
6.醫(yī)療服務(wù)方面:隨著基本藥物的實(shí)施,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展,醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的改善,隨著“三好一滿意”“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,醫(yī)護(hù)人員良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的樹立,門診就診量逐年增加,醫(yī)療費(fèi)用明顯下降,得到廣大人民群眾的好評(píng)?梢哉f(shuō)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都向著井然有序的方向發(fā)展。
7、村衛(wèi)生室管理方面:目前全鎮(zhèn)衛(wèi)生室只有大洋基、老羊地、唐村衛(wèi)生室正常開展工作,其他的根本沒有從事醫(yī)療方面工作,沒有規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,藥品都是私自網(wǎng)下采購(gòu),不實(shí)施藥品零差率銷售。衛(wèi)生院將按照鄉(xiāng)村醫(yī)生管理?xiàng)l例,加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍管理,做好年終考核工作,逐步規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生行為,徹底轉(zhuǎn)變思想,明確責(zé)任。
三、主要存在問題及解決需求
1、醫(yī)療門診方面:目前的門診業(yè)務(wù)用房過(guò)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)務(wù)開展使用。目前衛(wèi)生院開展的工作很多,單公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作就有13項(xiàng),還有中醫(yī)理療、腸道門診、發(fā)熱門診和住院發(fā)展的開展,為了能使衛(wèi)生院的工作擴(kuò)大,做強(qiáng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,要重新選地,重新規(guī)劃,按衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);從近期來(lái)看,就是把衛(wèi)生院左邊原有的門診樓拆掉,征用旁邊居民的一塊地,重新再建一棟五層的集住院、醫(yī)技科綜合樓,把現(xiàn)在的門診樓做門診及辦公室。
2、職工休息間方面:叉河鎮(zhèn)是昌江縣的工業(yè)區(qū),大大小小的廠礦很多,突發(fā)的小外傷經(jīng)常發(fā)生,衛(wèi)生院都是24小時(shí)值班制,可目前衛(wèi)生院的休息間只有8間,且已漏水,很多職工上夜班都沒有地方休息,如果有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),最好拆掉,重新建設(shè)四層有單間和套間的職工休息間。
3、村衛(wèi)生室能力建設(shè)方面:目前轄區(qū)內(nèi)已有七個(gè)自然村的衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),但能正常開門開展醫(yī)療服務(wù)的只有3家,很多都是長(zhǎng)期關(guān)門,無(wú)法完成45%的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作量,這主要跟鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇和能力有關(guān)。要做好村級(jí)衛(wèi)生室的建設(shè),完善最基層的醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn),本人認(rèn)為:第一、必須提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,上繳五項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)。第二、建議盡快加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生員的能力建設(shè),該辭退的辭退,推行再公開招聘競(jìng)爭(zhēng)上崗,或者由衛(wèi)生院派出有能力的自籌自聘人員下到村衛(wèi)生室開展工作,完善最底層的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。
4、工作人員的編制及待遇問題。目前我衛(wèi)生院財(cái)編的工作人員有15人(有2名借調(diào)),缺編5人,且由縣財(cái)政只有90%的工資發(fā)放。海南省人民政府辦公廳[2014]5號(hào)文已明確規(guī)定,編內(nèi)工作人員基本工資由市縣財(cái)政納入當(dāng)年預(yù)算統(tǒng)籌并全額安排,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)際在編在崗人數(shù)低于編制數(shù)90%的按編辦核定編制的90%核定工資總量下?lián)艿交鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)。文件已下發(fā)多年,可是人員編制及工資待遇遲遲不能解決。
5、單位性質(zhì)定位不明確,職工的待遇也不同,像這次的醫(yī)保補(bǔ)助,全縣事業(yè)單位就只有醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有,還有2004年全縣公開招聘的60名防保人員,其性質(zhì)是全額編制,可從2009年醫(yī)改過(guò)后也只有90%工資待遇,目前這些防保人員只有20多人一直都在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事防保工作,還他們應(yīng)有的正常待遇,讓他們安心基層,全心全意做好防保工作。
6、設(shè)置編制不合理?h給叉河鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制只有18名(其中2個(gè)編制是省編),但重要的崗位卻沒有編制,像檢驗(yàn)、助產(chǎn)、影像等。
四、今年工作計(jì)劃
1、完善輔助科室建設(shè)?隨著彩超、x光的購(gòu)進(jìn),衛(wèi)生院的輔助檢查項(xiàng)目基本具備,為了提高住院部的開展,完善公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,在沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下聘請(qǐng)專業(yè)人員開展工作。
2、完善各項(xiàng)工作規(guī)范和流程?要求各項(xiàng)目管理人員必須掌握該項(xiàng)目管理規(guī)范和要求,掌握完成目標(biāo)及比率,明細(xì)工作計(jì)劃,象計(jì)劃免疫定在每周星期二、星期五開展接種工作。每周四進(jìn)行老年人體檢,每周星期二、星期五開展兒童體檢?
3、加強(qiáng)婦產(chǎn)科建設(shè)?隨著政府二孩政策的放開,住院分娩人數(shù)增多,為了轄區(qū)孕產(chǎn)婦服務(wù)方便,必須改善和建設(shè)好婦產(chǎn)科。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 9
20xx年半年來(lái),我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞20xx年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主線,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,順利完成了上半年重點(diǎn)工作,使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)改工作
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本醫(yī)療制度,實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,開展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度,與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤,雙考核”,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售x元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計(jì)達(dá)x元,全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
二、中醫(yī)工作
我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點(diǎn)穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計(jì)治療人次,中醫(yī)藥收入x達(dá)元。設(shè)中醫(yī)門診1個(gè),中醫(yī)針灸理療室1個(gè),中藥房1個(gè),煎藥室1個(gè);中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的'30%以上。
我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象,按時(shí)完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。
三、新農(nóng)合工作
認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo),堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、開展門診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,上半年共收治新農(nóng)合住院患者人,門診患者人,均等費(fèi)用不超標(biāo),村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付,未發(fā)生群眾上訪等不良事件。
四。農(nóng)衛(wèi)工作
全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo),落實(shí)“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,共準(zhǔn)入人,原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè),已取締個(gè),落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
五、財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,實(shí)行“收支;兩條線”管理,會(huì)計(jì)、出納制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務(wù)收入x月,上繳專戶x元。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理
半年來(lái),我院本著“安全第一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),開展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。
七、公共衛(wèi)生工作
上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽力篩查人,發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例人,為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費(fèi)體檢1700多人次。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 10
20xx年,在市衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們衛(wèi)生院全面貫徹黨的十九大精神,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
(一)、提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量
黨的十九大報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院緊緊圍繞這一目標(biāo),把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我院不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。年初制定《科室、個(gè)人目標(biāo)考核管理方案》,為進(jìn)一步促進(jìn)我院各項(xiàng)工作順利開展,進(jìn)一步提高我院綜合管理水平,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量提供了重要保障和依據(jù);每周召開一次院委會(huì),集體討論研究醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù);由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每月至少組織一次衛(wèi)生、紀(jì)律檢查;每月召開一次中層干部會(huì)議,總結(jié)上個(gè)月的工作、部署下個(gè)月的工作;各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)每月制定工作計(jì)劃,辦公室隨時(shí)對(duì)各科室計(jì)劃完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過(guò)采取一系列合理有效措施,我院綜合管理水平及工作效率等到了進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量也隨之得到了進(jìn)一步提升。
。ǘ、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,重視人才建設(shè)
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度,進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)療方面繼續(xù)按照“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,嚴(yán)格按照要求及時(shí)書寫病歷,合理用藥,正確合理應(yīng)用抗生素,確保無(wú)醫(yī)療事故及過(guò)失的發(fā)生;護(hù)理方面,每月在各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),安排更多的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,更加完善、充實(shí)我們的專業(yè)技術(shù)水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。
。ㄈ⒚鞔_目標(biāo),理清思路,穩(wěn)中求進(jìn)
一是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)臨床科室建設(shè)。全力保持我院外科、內(nèi)科、中醫(yī)科等臨床科室的發(fā)展勢(shì)頭,大力支持相關(guān)科室相繼開展的特色創(chuàng)新項(xiàng)目。保持公衛(wèi)、120急救等科室在全市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的`領(lǐng)先位置。
二是打造特色專科、特色診療項(xiàng)目。進(jìn)一步打造康復(fù)理療、口腔、體檢中心等科室。針對(duì)科室不同的特點(diǎn),通過(guò)多種渠道引進(jìn)更多新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三是扶持婦產(chǎn)科、五官科等科室業(yè)務(wù)開展工作。
四是做好頤康養(yǎng)護(hù)中心與長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)結(jié)合工作。進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,提升群眾知曉率;進(jìn)一步細(xì)化、完善長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)評(píng)估、服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量;做好全市長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)試點(diǎn)工作,為海陽(yáng)市長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)發(fā)展和推廣提供好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
五是降低成本、節(jié)儉開支。做好辦公設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;全面控制開支,全面降低成本;愛院如家,勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物。
六是進(jìn)一步做好宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷工作。及時(shí)通過(guò)上級(jí)媒體、微信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電子屏、下鄉(xiāng)宣傳等多種方式將我院新的醫(yī)療動(dòng)態(tài)、技術(shù)特色和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向社會(huì)推介,提高我院知名度和品牌影響力。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部文化建設(shè),提升廣大職工的主人翁意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力。
回顧上半年的工作,在衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展,取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是,與其他先進(jìn)單位還有一定差距和不足,相信在全體職工共同努力下,我院下半年各項(xiàng)工作定能日新月異、更上一層樓。
衛(wèi)生院工作總結(jié) 11
20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題,改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務(wù)人員的神經(jīng),但隨著改革的不斷深入,醫(yī)務(wù)人員的思想由沮喪、迷茫到堅(jiān)定,并且按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程順利完成了各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),F(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)改工作
我們按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程安排,在3月份開始把醫(yī)改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性,使職工能主動(dòng)支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放、學(xué)習(xí)醫(yī)改資料共380份,組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人次共650人次。經(jīng)過(guò)院辦細(xì)致的工作,全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人,后勤控制4人的情況下,全體職工思想穩(wěn)定、技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前,我們已經(jīng)按上級(jí)的要求,對(duì)職工的績(jī)效工資和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核發(fā)放,大部分職工對(duì)新的考核方案都支持、理解。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
20xx年我院根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,大力推行電子、信息化管理的方式,提高的工作質(zhì)量和工作效率。今年我院實(shí)施了新農(nóng)合住院病人的住院、出院直接實(shí)時(shí)報(bào)銷電子結(jié)算,極大地解決了群眾看病難的問題,得到了群眾的大力支持和上級(jí)多次表?yè)P(yáng)。我院在醫(yī)改中堅(jiān)持實(shí)行院、科二級(jí)管理、考核的方式,結(jié)合醫(yī)改的績(jī)效工資改革強(qiáng)化了二層管理人員的責(zé)任并充分調(diào)動(dòng)了他們的工作主動(dòng)性和積極性,這一個(gè)模式得到了上級(jí)的充分肯定并以此作為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣,也為我們下一階段工作明確了方向。
(2)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)
20xx年在醫(yī)改的過(guò)程中,我院全體職工緊記醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任,格守職責(zé),全院業(yè)務(wù)收入163萬(wàn)元,其中藥品收入占45%;人均門診費(fèi)用為29.88元,平均每一出院人次費(fèi)用xx元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所下降,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級(jí)甲等”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。
四、重視人才培養(yǎng)
為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲(chǔ)備各科骨干力量,20xx年選送進(jìn)修人員2人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5人次;參加學(xué)歷教育4人。
五、預(yù)防保健工作不斷健全
堅(jiān)持對(duì)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會(huì),做到上情下傳,下情上報(bào);預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá)96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作,接種率達(dá)98%。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,參保率達(dá)90%。
為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,防?仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦372人,高危孕婦2人,全年住院分娩347人。
六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效
繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí),也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。
七、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度
對(duì)存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的.提高。
八、抓思想政治教育,營(yíng)造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容
在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對(duì)改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。
九、抓醫(yī)院文化建設(shè)
促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強(qiáng)思想交流,優(yōu)化整體素質(zhì),而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。
在過(guò)去的一年里雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),但也存在許多不足夠之處,我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。
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