糧食稽查隊個人工作總結(jié)

　　本文是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集的一篇“稽查隊個人工作總結(jié)”，供大家參考，希望可以幫助到大家!

　　回顧一年來的工作感慨頗多，我稽查隊在市稽查隊和縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我稽查隊按照縣公司制定的工作計劃，忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)。緊緊圍繞著煤運的中心工作，扎實有效的開展了稽查工作。一年來共查處各類違規(guī)事件( )起( )人，違規(guī)車輛( )車次，補費( )元，有效的震懾了各種違規(guī)行為，使煤炭運銷秩序有了一個良好的運作空間，下面就本人的工作來作一個自我總結(jié)：

　　一、 領(lǐng)導(dǎo)重視

　　煤運公司歷來重視稽查工作，特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，更加的重視稽查工作。

　　1、 從經(jīng)理到班子成員，從中層干部到一般職工，在思想上得到了統(tǒng)一的認(rèn)識，為我們稽查工作創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

　　2、 經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想，親自安排和布置工作，分管經(jīng)理還親自帶隊進(jìn)行夜查、突查。對于我們的工作給予了很大的支持。

　　3、 公司責(zé)承相關(guān)科室，制定了與稽查工作相配套的《公路營業(yè)站紀(jì)律處罰實施細(xì)則》，使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。

　　二、職工素質(zhì)

　　職工自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我隊的同志們本著缺啥補啥的原則，結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運銷稽查工作條例，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識。通過一段時間的學(xué)習(xí)每個人的工作能力有了較大提高，每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高，對稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稽查程序更加規(guī)范了，大大提高了工作效率。

　　三、抓公路營業(yè)站規(guī)范化管理

　　公路營業(yè)站是煤運公司的窗口，管理的好壞直接影響著煤運公司形象，加大對公路營業(yè)站的管理力度，是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。

　　1、 強化各公路營業(yè)站職工的責(zé)任性，杜絕“收黑、放黑”現(xiàn)象的發(fā)生是稽查工作的重中之重。為了預(yù)防和防止“兩黑”，我們加大了稽查力度，公司也加大了處罰力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，他們的下場只能是待崗回家，稽查隊的嚴(yán)查與營業(yè)站的嚴(yán)管相結(jié)合，( )制了“兩黑”，鏟除了運銷環(huán)節(jié)上的****現(xiàn)象。

　　2、 加強了對過境驗章和通行證的管理，是保障煤源不流失的關(guān)鍵。首先各站從制度和人員上進(jìn)行了充實和完善，稽查隊實行重點監(jiān)控、重點稽查;其次是各站規(guī)范發(fā)放程序，稽查隊加強對運煤車輛的監(jiān)控，就這樣對內(nèi)嚴(yán)管重處，對外我們對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟就是跟蹤車輛落實拉煤礦點，查就是在個營業(yè)站查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，罰就是一旦查出是拉我縣煤開異地票據(jù)對車輛給予重罰。很好的保護(hù)了煤源，打擊了拉我縣煤炭開異地票據(jù)的非法行為。我們先后查處了(　　)起、(　)人、( )輛車，給予重點懲處。

　　3、 打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費的車輛，由于各營業(yè)站管理的更加規(guī)范，一些不法車戶，為了自身的利益，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。我們采取了站隊結(jié)合，稽查隊嚴(yán)查持可疑票據(jù)車輛，營業(yè)站嚴(yán)把外地票據(jù)關(guān)。如：對使用《定額票》企圖逃費的車輛進(jìn)行了補費，對長治《省內(nèi)工業(yè)用票》我合同、填寫不規(guī)范，從新補辦票據(jù)。嚴(yán)把進(jìn)、出口關(guān)，打擊持可疑票據(jù)的車輛，是我們今后共同的任務(wù)。

　　四、堵漏洞、保煤源

　　我們在加強管理的同時，也加大了對逃費車輛的管理。

　　1、 對逃費車輛，我們采取了重點跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點、行走路線、收貨地點等。

　　2、 對小路、便道的車輛，我們同公路科一起實地調(diào)查，了解車輛的車數(shù)、車的型號、量的大小，并書面寫出了《調(diào)查報告》上報公司，公司責(zé)承所屬地營業(yè)站派人駐守管理。

　　3、 對逃費車輛較多的裝煤礦點，我們采取營業(yè)站派人駐礦管理，稽查隊配合營業(yè)站到煤礦進(jìn)行管理。

　　4、 對管理地方車輛難度較大的站點，我們采取了停運車輛送貨廠家的合同，并同廠家協(xié)商停收現(xiàn)金車輛。

　　5、 積極配合小站點的工作，對車輛的品種、噸位進(jìn)行了重點稽查。

　　6、 經(jīng)常性的對煤礦的車輛流向、流失資金的數(shù)量進(jìn)行了稽查。

　　通過這些行之有效的措施，使這些車輛規(guī)范到各站點上，保護(hù)了煤源，堵塞了漏洞，強化了管理。

　　XX年，我們在稽查工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果，是全體稽查隊員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是，我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題:逃費行為依然存在，管理力度還需進(jìn)一步加強這，些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進(jìn)和加強，去創(chuàng)新并加以解決。

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