團委組織部個人自我總結(jié)
日常的工作也沒什么可多說的,組織部的工作沒什么大創(chuàng)新性,也算配合部長順利的完成了;主要想說的還是錢的問題。想搞好活動當(dāng)然需要錢的支持,讓我們在眾多學(xué)生會.社團中成為突出的一個,錢的來源也不全是掙出來的,也是省出來的,在條件允許的情況下,我覺得零用開支或可有可無經(jīng)費完全可以個人自己承擔(dān)的。
說這些其實是因為我一直在糾結(jié)一個問題,我們在努力拉的贊助到底能干什么?做一個簡單的活動預(yù)算就至少需要1000元,而我們能給商家的誘惑又那么小,又試問有幾個做買賣的愿意把現(xiàn)金給你,其實他們潛意識里都很抵觸這件事。就算磨破嘴皮得到了一兩百元又能做什么..還有那個孵化器,老師一直在強調(diào)校企合作,應(yīng)該就是為了打破贊助的感覺,可是和需求者乃至供應(yīng)者談了之后,卻發(fā)現(xiàn)所有人都對我們到底有多少能力根本不清楚。想要錢都是要事實說話的,在淘寶上買東西,不是至少也得貨比三家看到照片么,沒有實際成效.證據(jù)一個沒受過教育主婦都不會相信你何況無利不起早的'商人。
當(dāng)然,我也有過一些想法,不愿意大家討論,就讓有心看博文的人提點建議吧。熟人效應(yīng)當(dāng)然是我們做學(xué)生的最方便實效的途徑之一,就像雖然我上學(xué)期跑的地方大多無功而返,我卻從未覺得一無所獲,至少每個人都和我聊了一小時以上,我長相這么有特點當(dāng)然他們也會記住我,一次拒絕,兩次拒絕,第三次他也應(yīng)該不好意思了吧~當(dāng)然,磨嘰戰(zhàn)術(shù)是下下策。做交易最好的方式是雙贏,贊助總給人一種慈善的感覺,如果有足夠的利益能讓他們動心這才是最重要的,我覺得每次例會應(yīng)該討論一下這類問題,而不是簡單的體提醒一下到哪去拉贊助就完了。
總結(jié)起來我對下學(xué)期的計劃是這樣的,也不知道是不是越權(quán),就當(dāng)是給個建議吧,大家別多想啊~
一:孵化器這個創(chuàng)意非常好,大學(xué)本身就是學(xué)校與社會之間的過渡,如果大家都積極參與進來,并且抬高自己的身份,就以正經(jīng)合作的關(guān)系來當(dāng)一次小型公司的話,不管結(jié)果如何,至少會比贊助的方式得到錢容易得多。具體就是以下幾點:
1:規(guī)范團隊管理層,經(jīng)常開例會,多做作品,這樣不但可以時刻保持凝聚力也會提高技術(shù)熟練程度。在給商家介紹時最好拿著已經(jīng)做好的作品在讓對方提出修改意見。
2:一定要具體了解團隊到底可以做到什么樣,不要夸下?谥蠡氐綄W(xué)校再求高級人才幫忙,大家雖然都是學(xué)生但時間也很寶貴,求人時都不方便。
3:我愿意承擔(dān)起和商家聯(lián)絡(luò)的任務(wù),但是實際上有老師和沒老師人家的重視程度也不一樣,可況且我承認(rèn)自己說話的含金量本來就低。老師忙但至少可以帶我們先步入正軌吧。還是希望可以和我們先跑幾家有希望合作的公司。
二:在拉贊助的時候,主負(fù)責(zé)那個活動的人一定要參與,責(zé)任分散了,積極性也就分散了,實際效果肯定就差了。
三:個人希望有一個拉過校內(nèi)商家贊助的人再拉一次,到底可以拉什么樣贊助的度有些模糊,不太好掌握。
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