績效訪談自我總結(jié)報告
導(dǎo)語：大家知道在進行績效訪談之后如何寫好自我總結(jié)報告?以下是小編為大家整理的文章，歡迎閱讀!希望對大家有所幫助!
一、基本概況。
包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項目立項依據(jù)等(項目單位基本情況)。
二、項目年度預(yù)算績效目標
績效目標指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡可能定量表述。目標合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證，符合實際。
三、管理措施及組織實施情況
(一)、項目資金使用及管理情況
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析：資金籌措到位情況;
2、項目資金實際使用情況分析：項目資金構(gòu)成，各類資金投入情況，資金到位及時性;
3、項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。
(二)、項目組織實施情況
1、項目組織情況(包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等)
分析：對資金使用單位分析，包括項目實施全程、前期招標、中期績效目標的調(diào)整、后期竣工驗收的完善等等;
2、項目管理情況(包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析：項目單位資金使用合規(guī)性及財政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等等。
四、總結(jié)項目績效目標完成情況
(一)、項目績效目標完成情況分析。項目支出后實際情況與申報的績效目標對比，從經(jīng)濟性、效率性、有效性、可持續(xù)性等方面進行量化，具體分析;
(二)、項目績效目標未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標未完成情況等原因。
五、其他需要說明的問題
(一)、后續(xù)工作計劃：對項目資金形成的資產(chǎn)如何使其發(fā)揮長遠效應(yīng)的.制度等方面;
(二)、主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議：包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等，對各項工作進行公正的自評;
(三)、其他。
六、項目評價工作情況
包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。
績效評價報告
績效評價報告是對整體項目從資金管理、資金投入、資金產(chǎn)出和資金績效四個方面做出的評價，是從第三方的角。
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