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mba社會(huì)實(shí)踐自我總結(jié)

時(shí)間:2020-10-30 17:57:48 自我總結(jié) 我要投稿

mba社會(huì)實(shí)踐自我總結(jié)

  工商管理碩士(MBA)一種專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,與一般碩士研究生有所不同。下面是小編帶來(lái)的mba社會(huì)實(shí)踐自我總結(jié),歡迎閱讀。

mba社會(huì)實(shí)踐自我總結(jié)

  mba社會(huì)實(shí)踐自我總結(jié)一:

  歌德曾說(shuō)過(guò)“人不光是生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得”,MBA1017班學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  我非常認(rèn)同,我身為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的“充電”,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能把本職工作做得更好。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢(shì)、新市場(chǎng)的需求。

  -MBA1017班,在$$2老師的帶領(lǐng)下,是一個(gè)非;钴S的班級(jí),跨越二年的時(shí)間,讓我們彼此有了更深的了解和交流,很快大家就打成一片,成立了班干部,還經(jīng)常組織活動(dòng),雖然我很少有時(shí)間參加,但當(dāng)我看到那些集體的照片和$$2教授、喜玲的PPT,我好比來(lái)到了親臨其境的感覺(jué)。感謝兩位同學(xué)的無(wú)私貢獻(xiàn)和分享。也感$$2老師一直以來(lái)對(duì)我們的不離不棄,有了對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛(ài),你勇敢地堅(jiān)持到最后,你是最偉大的$$2老師~~~嗯,對(duì)了,我覺(jué)得我們班的女性同學(xué)非常棒,如果用古時(shí)代的語(yǔ)言來(lái)概說(shuō),她們都可以稱(chēng)之為才女。比如我們班的大姐大少容、張鸝等同學(xué),都是我學(xué)習(xí)的榜樣,從她們身上,激發(fā)了我內(nèi)心深底處一直不想面對(duì)的挑戰(zhàn),讓我覺(jué)悟了,我現(xiàn)在一定要明確奮斗目標(biāo)。因?yàn)槲椰F(xiàn)在知道,如果沒(méi)有明確的工作目標(biāo),就沒(méi)有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效,只有自我加壓,才會(huì)創(chuàng)造無(wú)窮動(dòng)力。在今后的工作中,我要給自己樹(shù)立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力、前進(jìn)。哈哈:你們會(huì)支持我吧!

  來(lái)到了-MBA,讓我感受最深的就是“營(yíng)銷(xiāo)管理”。 在沒(méi)報(bào)讀-MBA以前,我經(jīng)常問(wèn)自己,營(yíng)銷(xiāo)管理到底“管”的什么?

  營(yíng)銷(xiāo)管理到底“管”什么呢?有人說(shuō)是終端管理,一切營(yíng)銷(xiāo)管理都要圍繞終端展開(kāi),沒(méi)有終端銷(xiāo)售就沒(méi)有一切;也有很多人說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)管理是管銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)――所謂管理的重心就是“管”人;也有人說(shuō)是管理渠道商(經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、二批商等),認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)生存、發(fā)展的根本――$$2老師授課,讓我了解,營(yíng)銷(xiāo)管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。

  營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì),是需求管理,即對(duì)需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。

  在營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐中,企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個(gè)預(yù)期的市場(chǎng)需求水平,然而,實(shí)際的市場(chǎng)需求水平可能與預(yù)期的市場(chǎng)需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者針對(duì)不同的需求情況,采取不同的營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)策,進(jìn)而有效地滿足市場(chǎng)需求,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  要分析營(yíng)銷(xiāo)管理到底是“管”什么的問(wèn)題,還是回歸營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)交換,滿足自身需求的過(guò)程。企業(yè)存在的價(jià)值,在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求,雙方愿意交換。所以需求是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),交換是滿足需求的手段,兩者缺一不可,營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程實(shí)際上就是“需求管理”的過(guò)程。

  我分四方面來(lái)概述:

  管理企業(yè)的需求,保證企業(yè)的持續(xù)盈利和永續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)可以在短期內(nèi)不贏利,去擴(kuò)張,去追求發(fā)展,但最終目的'還是要贏利。所有的人員、資金、管理等都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢(qián)的手段。按照營(yíng)銷(xiāo)理論,企業(yè)要堅(jiān)持“$$2”原則,以消費(fèi)者為中心。但實(shí)際上“以消費(fèi)者為中心”是企業(yè)思考問(wèn)題的方式,企業(yè)要按照自己的利益來(lái)行動(dòng)。老板要把命運(yùn)掌握在自己手上,要操控市場(chǎng),要掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)發(fā)展的不同階段,市場(chǎng)發(fā)展的不同階段,企業(yè)有不同的需求。

  市場(chǎng)成長(zhǎng)期,企業(yè)飛速發(fā)展,出現(xiàn)了類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此企業(yè)要用比對(duì)手快的速度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。可能采取的措施是開(kāi)發(fā)多品種、完善渠道規(guī)劃、激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商等。

  市場(chǎng)成熟期,在市場(chǎng)成熟期,企業(yè)需要延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)要追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,同時(shí)還要開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)品。這時(shí)企業(yè)要不斷推出,花樣翻新的促銷(xiāo)政策。

  市場(chǎng)衰退期,企業(yè)要盡快回收投資,變現(xiàn)。

  企業(yè)的方方面面,企業(yè)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度、強(qiáng)調(diào)流程化、制度化等等,各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都要考慮到,這樣的營(yíng)銷(xiāo)政策才是好政策。實(shí)際上,企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)政策,只要充分考慮營(yíng)銷(xiāo)政策推行的五個(gè)方面,即企業(yè)、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、終端、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。在不斷管理這些需求的過(guò)程中企業(yè)就得到了發(fā)展。從上面簡(jiǎn)單的生命周期描述中,我們看到,不同時(shí)段企業(yè)有不同需求,滿足企業(yè)需求是第一位的。

  除此之外,人生需要懂得自我激勵(lì),過(guò)分的安逸會(huì)使人變得懈怠,變得“弱不禁風(fēng)”,經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我激勵(lì),勇敢地挑起生活的重?fù)?dān),人生的腳步才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加營(yíng)銷(xiāo)工作8年了,但時(shí)過(guò)境遷,平時(shí)忙于瑣碎事情多,深層次思考工作還是少。通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的營(yíng)銷(xiāo)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的壓力,肩負(fù)的重任,我要把現(xiàn)在壓力化為動(dòng)力,把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為策劃工作的思路,促進(jìn)工作的需求,完成工作的使命。

  堅(jiān)定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我激勵(lì)、自強(qiáng)不息是一種工作的方法,更是一種對(duì)待工作的態(tài)度。做好工作離不開(kāi)自我激勵(lì)、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會(huì)多,路子自然會(huì)順。事實(shí)證明,只要堅(jiān)定理想信念,一切行動(dòng)都從大局出發(fā),從使命出發(fā),積極開(kāi)動(dòng)腦筋,一切困難都能迎刃而解。

  在老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在MBA同志們的關(guān)心和支持下,我將以更加飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。

  學(xué)習(xí)帶來(lái)收獲,壓力化為了動(dòng)力,思考成就了創(chuàng)新。

  營(yíng)銷(xiāo)管理是對(duì)企業(yè)需求的管理,以滿足企業(yè)的需求為根本。所以現(xiàn)在我明白,作為營(yíng)銷(xiāo)決策者首先要考慮:“我的老板要求我做什么?公司現(xiàn)在需要我做些什么?”然后在具體落實(shí)企業(yè)需求的過(guò)程中。

  最后,感謝我的老總,讓我擁有本次參與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝知行學(xué)院給我們平臺(tái),感謝所有的班干部對(duì)班級(jí)的付出,感謝所有對(duì)我們授課的老師,感謝MBA1017同學(xué)們一如既往的支持和辛勤的付出!謝謝大家!

  mba社會(huì)實(shí)踐自我總結(jié)二:

  MBA研究生第一學(xué)年上學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了五門(mén)基礎(chǔ)課程:《管理學(xué)》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《商務(wù)英語(yǔ)》和《商法》。離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)5年之久的我再次從工作崗位返回校園,專(zhuān)職學(xué)習(xí),感慨頗多,收獲頗豐。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  首先,通過(guò)這五門(mén)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)了很多管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識(shí),這也是我們讀MBA的最基本的目的!工作中的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)的獲得畢竟有限,況且自己畢竟不是科班出身,缺少理論基礎(chǔ),總覺(jué)得需要通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的工作運(yùn)行能力與管理水平。在第一學(xué)期五門(mén)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)讓我如愿以償。在學(xué)習(xí)中我深刻的體會(huì)到進(jìn)校不離崗的在職學(xué)習(xí)與曾經(jīng)的校園學(xué)習(xí)有很大區(qū)別。主要是學(xué)習(xí)方法不同,這一點(diǎn)也體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效果上。工作壓力大,年齡導(dǎo)致記憶力差了很多,這是不足之處;有多年的工作實(shí)踐,管理學(xué)的很多課程都與實(shí)踐有一定聯(lián)系,這樣又使理論知識(shí)很容易通過(guò)理論來(lái)掌握。尤其是《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《商法》,前者研究細(xì)分到工程經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)生產(chǎn)流程、工藝流程,后者研究側(cè)重于公司企業(yè)商事活動(dòng),都和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作聯(lián)系緊密,我們結(jié)合實(shí)際不難理解。所以我們建議在今后的眾多課程的學(xué)習(xí)中,能夠做到先理解后掌握,最好是學(xué)員和老師能夠充分溝通,學(xué)員之間密切配合,力爭(zhēng)把知識(shí)都消化在課堂上(因?yàn)槲覀兓旧蠜](méi)有上自習(xí)的時(shí)間),再利用課后和下班休息時(shí)間閱讀相關(guān)書(shū)籍,擴(kuò)大知識(shí)面,人也更充實(shí)、更自信了。

  其次,在MBA學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)了做學(xué)問(wèn)、作研究的方法。MBA在職學(xué)習(xí)是從實(shí)用角度來(lái)學(xué)習(xí),是有針對(duì)性的學(xué)習(xí),是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí),真正理解了知識(shí)、掌握了知識(shí),并把它變成了自身的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)了處理和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)用技巧,使我能夠站到一個(gè)更高的平臺(tái)上來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)。

  再次,MBA學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了思路,改變了思維方式。有句名言“不會(huì)思考的人,就不會(huì)生活。”管理學(xué)的理論發(fā)源于西方,通過(guò)這些理論的學(xué)習(xí),使我對(duì)西方的學(xué)問(wèn)有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣,思考范圍也國(guó)際化了。

  最后,MBA的學(xué)習(xí)使我深深感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,再次深刻理解了協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的重要性。MBA的學(xué)習(xí)目的之一就是培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),所以我們學(xué)習(xí)過(guò)的這五門(mén)課程均安排有案例分析,而且我們建議在其他核心課程中都或多或少安排案例分析,同學(xué)們分成若干小組進(jìn)行討論、分析,最后交出報(bào)告。在小組的分工合作中,我們感到信息收集快速又全面;并且在看似亂七八糟的討論中能透徹的分析問(wèn)題,且很快能理清思路,拿出最佳方案,比一個(gè)人閉門(mén)造車(chē)好多了。同時(shí)在討論、合作中也鍛煉了我們的協(xié)調(diào)和溝通能力。

  我們已經(jīng)結(jié)束的五門(mén)基礎(chǔ)課程,以及本學(xué)期正在學(xué)習(xí)的幾門(mén)核心課程,基本涵蓋了我們?nèi)粘9ぷ髦械拇蟛糠诸I(lǐng)域,給我們搭蓋了一個(gè)全方位的知識(shí)構(gòu)架和思維體系,特別是通過(guò)教授們深入淺出的講解和案例分析,從學(xué)術(shù)理論到可操作性方面幫助我們?nèi)ネ晟莆覀兊乃季S模式,每聽(tīng)一門(mén)課程,都會(huì)引起思潮激蕩,引發(fā)一次深刻的反思?偟膶W(xué)習(xí),為我們提供了新的思維方式和國(guó)際視野,大大彌補(bǔ)了我們的知識(shí)短板。通過(guò)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),我們養(yǎng)成從多層次、多角度來(lái)看待問(wèn)題習(xí)慣,讓我們看的更清楚、更透徹,能發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),這樣,問(wèn)題解決起來(lái)就容易很多了。當(dāng)然,我們覺(jué)得條件許可的情況下,學(xué)校能提供一些選修的課程,比如美學(xué)原理、中國(guó) 哲學(xué)思想和主張、古希臘哲學(xué)和古羅馬法典等一些對(duì)人類(lèi)進(jìn)程有深刻影響的一些人文學(xué)科的介紹。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性,能更全面、更深刻地了解人的思維模式及其歷史的起源,會(huì)更加完善我們對(duì)人性的理解和認(rèn)識(shí),使我們能更有效地掌握思維的技巧,更好地解決經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。

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