建筑工作自我評價(jià)11篇
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,我們使用到自我評價(jià)的地方非常多,自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式,也決定著一個(gè)人對待他人的態(tài)度,還影響對他人的評價(jià)。如何寫自我評價(jià)才合適呢?以下是小編為大家收集的建筑工作自我評價(jià),希望對大家有所幫助。
建筑工作自我評價(jià)1
作為一名土木工程(路橋)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我熱愛土木工程專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間,本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取,在各方面都取得長足的發(fā)展,全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,力求做到最好。
多次被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級優(yōu)秀團(tuán)干”,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金,并被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)生。
大學(xué)生活培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不屈的性格,增強(qiáng)了我面對困難的承受能力,解決困難的應(yīng)變能力,也潛移默化中培養(yǎng)了自己樂觀、進(jìn)取的精神狀態(tài)。在思想上我積極要求上進(jìn)、熱愛集體,時(shí)刻保持自己思想的進(jìn)步,注意與時(shí)俱進(jìn),并時(shí)刻不忘自己的綜合素質(zhì)。
土木建筑行業(yè)雖然是個(gè)辛苦的職業(yè),但它卻是我向往的職業(yè),健康、活潑、愛笑的我,懷著最赤誠的熱心去對待工作中的每一件事情。我將在今后的工作中更加虛心學(xué)習(xí),精益求精,為做一位合格的土木工程技術(shù)人員而努力。
一直以來我積極參加各種專業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),基本掌握了房屋建筑施工和設(shè)計(jì)的一些基本知識(shí)并積累了不少現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)。利用課余時(shí)間我通過自學(xué),精通AutoCAD、Photoshop制圖、Firework軟件,熟練運(yùn)用理正等地質(zhì)勘察軟件,熟練運(yùn)用辦公軟件。熟悉Windows7操作系統(tǒng)和Office、Internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作。
一系列的'組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),使我學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)了如何與人共事,鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。
沉甸甸的過去,正是為了單位未來的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來,正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻(xiàn)、拼搏!如蒙不棄,請貴公司來電查詢,給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
建筑工作自我評價(jià)2
本著不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展的目的,我于20xx年春參加了西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí),報(bào)名建筑工程技術(shù)專業(yè)。在兩年多的學(xué)習(xí)中,無論在理論知識(shí)上,還是專業(yè)技能上我都獲益匪淺。
網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)模式與現(xiàn)場教育有很大的差別,要求學(xué)員要更自覺更主動(dòng)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中,我結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育的特點(diǎn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容和知識(shí)。學(xué)校在網(wǎng)絡(luò)上會(huì)設(shè)置課程種類和具體要求,并提供大量的習(xí)題給學(xué)員,以達(dá)到遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和鞏固的目的。對于必修科目,我都會(huì)認(rèn)真閱讀考核要求,利用書本掌握理論知識(shí),并通過習(xí)題練習(xí)加強(qiáng)知識(shí)的消化和鞏固。在日常工作中,我將書本學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,學(xué)以致用。
由于已經(jīng)參加工作,很少有空余時(shí)間靜心學(xué)習(xí),每當(dāng)工作空閑時(shí)我都會(huì)抓緊時(shí)間打開電腦或是書本學(xué)習(xí)新的課程,復(fù)習(xí)要考核的.內(nèi)容。因?yàn)闆]有老師面對面地指導(dǎo),有些知識(shí)比較晦澀難懂,這時(shí)候只能借助網(wǎng)絡(luò)或是向同事咨詢。新知識(shí)的獲得總是讓我信心百倍,對學(xué)習(xí)也更加用心。
兩年多的學(xué)習(xí)即將進(jìn)入尾聲,在自己的努力和老師的幫助下,這兩年我進(jìn)步很多。建筑工程技術(shù)原本對我來說是個(gè)陌生的領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)略知一二,無論是工程結(jié)構(gòu)還是施工技術(shù)要點(diǎn)都可以說基本掌握。因?yàn)樵冉?jīng)濟(jì)和技術(shù)條件的限制,我對電腦和互聯(lián)網(wǎng)不甚了解,通過網(wǎng)絡(luò)教育這個(gè)平臺(tái),我的計(jì)算機(jī)操作水平有很大的提高。如今,除了報(bào)紙雜志,互聯(lián)網(wǎng)也成為了我獲取信息,掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的一種工具。俗話說活到老,學(xué)到老,在今后的工作和生活中,我會(huì)保持年輕的心態(tài),不斷汲取知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),我相信我可以做得比年輕人更好,更成功。
建筑工作自我評價(jià)3
工作優(yōu)勢:工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,曾任職XX設(shè)計(jì)院、XX公司、XX設(shè)計(jì)公司、XX設(shè)計(jì)公司。雖然幾年的時(shí)間分散在不同領(lǐng)域公司中工作,各專業(yè)的學(xué)習(xí)、工作時(shí)斷時(shí)續(xù),但是本人自學(xué)能力較強(qiáng),經(jīng)過各個(gè)階段的自我學(xué)習(xí)已基本能夠?qū)⒏鱾(gè)專業(yè)融會(huì)貫通,目前本人迫切希望能有一個(gè)較有挑戰(zhàn)性的工作崗位,為公司以及社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)使自己個(gè)人得到更快更好的發(fā)展。
我的專長和特殊技能:精通大多設(shè)計(jì)軟件如:3dmax,autocad,photoshop。有非常優(yōu)秀的skuchup建模能力。良好的手繪能力。富于創(chuàng)意,學(xué)習(xí)能力,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
在XX設(shè)計(jì)院的工作中,從方案設(shè)計(jì)到施工圖的完成,與效果圖公司的合作與結(jié)構(gòu)、水、暖、電專業(yè)的磨合協(xié)調(diào)。不但使我深入了解建筑產(chǎn)品完成的整個(gè)周期,建筑產(chǎn)品如何從一個(gè)概念經(jīng)歷各個(gè)過程成為成品。也學(xué)會(huì)了與不同專業(yè)不同部門,不同工作方式人的有效合作。在XX設(shè)計(jì)院工作又使我不斷與開發(fā)商接觸,了解,談判,了解他們的商業(yè)意圖;使自己對建筑這個(gè)行業(yè)又有了新的拓展。
近三年都在從事初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)工作,我非常愛好這一工作。自己的優(yōu)勢在于:工作效率高,能適應(yīng)大工作量;對工程擁有一定深度的總體認(rèn)識(shí),對項(xiàng)目具有較好的把握度,并具有很好的與各專業(yè)相互協(xié)調(diào)的工作能力(自己多次在項(xiàng)目中任專業(yè)負(fù)責(zé)人)。經(jīng)過近六年的工作錘煉,我相信自己的能力會(huì)給公司帶來驚喜!我相信公司的眼光,同時(shí)相信公司會(huì)收獲滿意的答卷!
在幼時(shí)堆積木的`游戲中,尋找到了此生所努力的方向,選擇了建筑學(xué)這個(gè)專業(yè),就決定為了它的興盛而奮斗。在最后一個(gè)學(xué)期選擇實(shí)習(xí)這個(gè)方式來充實(shí)自己,也想這段時(shí)間里體驗(yàn)工作的樂趣。我是個(gè)超級樂天派,享受生活中的每一點(diǎn)每一滴,我的座右銘:微笑面對每一天。對身邊的所有事物都有強(qiáng)烈的好奇心,從小就是個(gè)出名的十萬個(gè)為什么。雖然自己的專業(yè)知識(shí)還很淺薄,但我會(huì)為了更好的明天為之奮斗,希望能有機(jī)會(huì)加入貴公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也希望能為這個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
建筑工作自我評價(jià)4
21世紀(jì)呼喚綜合性的人才,在幾年的學(xué)習(xí)生活中我很好的掌握了專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)成績良好。我熱愛建筑工程技術(shù),在校期間,學(xué)習(xí)了cad制圖、房屋建筑學(xué)、材料學(xué)、建筑制圖、工程力學(xué)、建筑施工技術(shù)、地基與基儲(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)、工程測量學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、施工技術(shù)。工程預(yù)算,各方面都有一定的工作能里及組織協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞,誠實(shí)、守信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,并且腳踏實(shí)地努力的辦好每一件事。
在日常工作中,我以積極樂觀的心態(tài)面對生活。我追求“三明”(聰明、高明、開明)、“四人”(人格成熟、人性善良、人文深度、人情練達(dá))的崇高境界,以智、仁、勇、精來嚴(yán)格要求自己,我為人誠實(shí)正直,能與人融洽相處,共同進(jìn)步。我興趣廣泛,參加各種活動(dòng)如打籃球、足球等,讓我認(rèn)識(shí)了不同性格的朋友,更磨練了自己的'意志。
在不斷的學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我自己深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)。我相信我的能力和知識(shí)正是貴單位所需要的,我真誠渴望,我能為貴單位的明天奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。
建筑工作自我評價(jià)5
我是呂沖沖,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn),F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。
一、主要職責(zé):
1、現(xiàn)場配合盧工測量放線2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F(xiàn)場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計(jì)算,日常控制及盤點(diǎn)工作;7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作內(nèi)容:
自20xx年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:
1.首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的'設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);
2.其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3.在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;
4.多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
5.制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
6.下來,在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
7.利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);
8。加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;
9.注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;
10.在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。
三、成本控制:
由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。
建筑工作自我評價(jià)6
我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的XX屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫潘x,系四川巴中人,工程建筑自我評價(jià)。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國家助學(xué)金1等1次。
在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的'條件都不錯(cuò),就是長年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”;實(shí)習(xí)期間給了我的工資20xx元/月。(我們的工作時(shí)間是12個(gè)小時(shí))也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的我被提拔為技術(shù)員。
我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
建筑工作自我評價(jià)7
為全方面提升我集團(tuán)企業(yè)安全管理水平,加強(qiáng)對我集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立連續(xù)有效安全生產(chǎn)機(jī)制,集團(tuán)企業(yè)依據(jù)《廣東省住房和城鎮(zhèn)建設(shè)廳相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求精神,認(rèn)真自查自該了本集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)以下:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況:
集團(tuán)企業(yè)已建立健全三級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),分別是集團(tuán)企業(yè)級、地域分企業(yè)級、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),集團(tuán)總裁對全集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任,成立以總裁為責(zé)任人安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)全企業(yè)安全生產(chǎn)管理,并由生產(chǎn)副總裁主管。地域分企業(yè)在生產(chǎn)副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赜蚍制髽I(yè)安全生產(chǎn)日常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。施工現(xiàn)場項(xiàng)目部在地域分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過三級管理,使每個(gè)層次安全生產(chǎn)管理工作,分類分項(xiàng)、有條不紊推行各工作職能。
集團(tuán)企業(yè)已建立起完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,包含集團(tuán)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各安全生產(chǎn)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制等,涵蓋了企業(yè)每一個(gè)人,層層深入,嚴(yán)格落實(shí),誰主管誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必管安全,出現(xiàn)問題責(zé)任到人,并立即進(jìn)行教育培訓(xùn)。在自查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制同時(shí),還自查了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,現(xiàn)在已完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,關(guān)鍵有安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度、技術(shù)交底制度、安全技術(shù)方法制度、衛(wèi)生防疫制度、應(yīng)急演練制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全方法計(jì)劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度、崗位安全操作規(guī)程和規(guī)范等。
集團(tuán)企業(yè)作為一個(gè)建筑施工企業(yè),在20xx年至20xx年三年以來,層層落實(shí)安全責(zé)任制。集團(tuán)企業(yè)依據(jù)住建部、住建廳和集團(tuán)企業(yè)和各項(xiàng)目部簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任制X份,各項(xiàng)目部對泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重(塔吊)、架子工、住建局安全生產(chǎn)相關(guān)文件,鋁合金制安等各班組,簽署安全生產(chǎn)責(zé)任制,達(dá)X多份。逐步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),并使其責(zé)任制推行受到檢驗(yàn)、監(jiān)督、考評和獎(jiǎng)懲。每個(gè)月集團(tuán)企業(yè)全部定時(shí)組織人員到每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行責(zé)任制考評,對成績好項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對成績差項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰,并督促進(jìn)行整改,同時(shí),每個(gè)項(xiàng)目部定時(shí)對項(xiàng)目部施工管理人員,班組長進(jìn)行考評。如XX項(xiàng)目部做到層層有責(zé)任制、層層有考評、層層有落實(shí),做得有聲有色。該項(xiàng)目部取得2A稱號(hào)
2、企業(yè)安全管理、人員操作、設(shè)備設(shè)施管理等標(biāo)準(zhǔn)制度制訂及實(shí)施情況:
集團(tuán)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度完善,各級安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全目標(biāo)明確、安全制度規(guī)章可行。施工項(xiàng)目部在日常安全生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施“四全”安全管理,即全員——從項(xiàng)目經(jīng)理到全體管理人員,及施工人員全部要管安全;全方面——施工人員、門衛(wèi)人員、后勤人員、各部門全部要抓安全;全過程——每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工種、每個(gè)步驟全部要自始自終地做好安全工作;全天候——365天,一天二十四小時(shí),不管什么天氣、不管什么環(huán)境、每時(shí)每刻全部要注意安全?偠灾,“四全”基礎(chǔ)精神就是人人、四處、事事、時(shí)時(shí)全部要把安全放在首位,做到“三不傷害”,本人不傷害她人、不傷害自己、不被她人傷害。施工現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”;即對施工現(xiàn)場“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)”。要進(jìn)行強(qiáng)化控制管理,進(jìn)行掛牌制,標(biāo)明其危險(xiǎn)或危害,注意事項(xiàng)等內(nèi)容,以警示人員。
集團(tuán)企業(yè)承建工程項(xiàng)目實(shí)施建筑業(yè)勞務(wù)分包,關(guān)鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務(wù)分包作業(yè),集團(tuán)企業(yè)制訂了相關(guān)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,在日常施工時(shí)要求現(xiàn)場勞務(wù)工人嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程要求進(jìn)行施工,施工項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)管理。
集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)施工現(xiàn)場使用多種型號(hào)施工機(jī)械較多,集團(tuán)企業(yè)設(shè)置機(jī)械設(shè)備部,專員跟進(jìn)維修保養(yǎng)各類機(jī)械設(shè)備,做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,杜絕機(jī)械設(shè)備“帶病上崗”,制訂了完備各類機(jī)械安全生產(chǎn)操作規(guī)程,涵蓋了施工現(xiàn)場全部工種。行政部門立即安排操作人員考取對應(yīng)上崗證,特種人員達(dá)成100%持證上崗操作機(jī)械。施工項(xiàng)目部成立了施工機(jī)械安全小組,并常常開展安全操作討論活動(dòng),極大地提升了施工管理人員安全意思和一線工人安全生產(chǎn)操作技能,降低了機(jī)械傷人事故發(fā)生。
3、企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)、安全隱患排查及整改情況:
集團(tuán)企業(yè)安委會(huì)聯(lián)合地域分企業(yè)安全部門定時(shí)深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場,檢驗(yàn)施工現(xiàn)場人、機(jī)、物安全狀態(tài)和安全情況,發(fā)覺有安全隱患立即整改,對部分不能立即整改,安委會(huì)檢驗(yàn)組立即叫停生產(chǎn)作業(yè),會(huì)同地域分企業(yè)安全部門提出整改方法,要求施工項(xiàng)目部專職安全員根據(jù)整改要求對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改,待施工環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求時(shí),地域分企業(yè)安全部門復(fù)核檢驗(yàn)合格,并報(bào)送相關(guān)整改相片、視頻給集團(tuán)企業(yè)安委會(huì)后,再復(fù)工。集團(tuán)企業(yè)安委會(huì)不定時(shí)隨機(jī)抽取復(fù)查整改情況,使地域分企業(yè)及施工項(xiàng)目部安全管理工作處于監(jiān)督受控狀態(tài)。
集團(tuán)企業(yè)安委會(huì)每逢“勞動(dòng)節(jié)”、“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等節(jié)前,組織集團(tuán)分管安全副總裁帶隊(duì)安全生產(chǎn)大檢驗(yàn),每個(gè)月集團(tuán)組織安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)奔赴地域分企業(yè)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行月度例行安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。地域分企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)每半月到各施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢驗(yàn),施工項(xiàng)目部每七天由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等組成自查自糾小組,進(jìn)行本項(xiàng)目工程安全隱患排查,發(fā)覺一處,整改一處。
4、企業(yè)對承建項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控情況:
集團(tuán)企業(yè)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,對承建項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控一直處于良好穩(wěn)定狀態(tài),嚴(yán)格實(shí)施住建部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理措施》文件要求,對達(dá)成文件要求要求基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其它等,實(shí)施單獨(dú)編制專題安全技術(shù)方案。對于超出一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,集團(tuán)企業(yè)組織教授對專題方案進(jìn)行論證。專題方案實(shí)施前,編制人員和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工項(xiàng)目部安排專職安全員和測量員對專題方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按要求進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)覺不根據(jù)專題方案施工,立即整改;發(fā)覺有危及人身安全緊急情況,立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
在20xx年至20xx年三年以來,集團(tuán)企業(yè)共編制實(shí)施專題方案X次,組織教授論證X次。
5、企業(yè)責(zé)任人對承建項(xiàng)目帶班檢驗(yàn)及督促整改情況:
集團(tuán)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施住建部《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項(xiàng)目責(zé)任人施工現(xiàn)場帶班暫行措施》建質(zhì)〔20xx〕111號(hào)文件,成立了法定代表人、總裁、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作副總裁、總工程師和副總工程師為關(guān)鍵集團(tuán)企業(yè)責(zé)任人帶班檢驗(yàn)制度,定時(shí)帶班檢驗(yàn),每個(gè)月檢驗(yàn)時(shí)間不少于工作日25%。
集團(tuán)企業(yè)實(shí)施企業(yè)責(zé)任人帶班檢驗(yàn)制度是發(fā)覺施工中安全隱患一個(gè)關(guān)鍵措施,為了確保安全施工,全部要進(jìn)行有效安全檢驗(yàn),集團(tuán)企業(yè)做到“八查八提升”,一查項(xiàng)目管理人員思想,提升項(xiàng)目部管理人員安全意識(shí);二查規(guī)章制度,提升工人遵守紀(jì)律,克服“三違”自覺性;三查施工現(xiàn)場安全隱患,提升設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全程度;四查易燃、易爆、高空作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn),提升危險(xiǎn)作業(yè)安全保障水平;五查危險(xiǎn)品保管,提升防盜、防爆保障方法;六查防火管理,提升全員消防意識(shí)和防火技能;七查事故處理,提升防范類似事故能力;八查安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)工作是否常常化和制度化,提升全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
建筑工作自我評價(jià)8
自認(rèn)為沒有高山的偉岸,卻有低谷的深邃;沒有蒼松的挺拔,卻有小草的堅(jiān)韌;沒有大海的壯闊,卻有清泉的甘美。
自我評價(jià):大事小物旁,何樣我在行?!聽說讀寫看,惟獨(dú)不善唱。德智體美上,識(shí)曉不精悍。嗨......
作為一名學(xué)子,踏入社會(huì)的一刻,正是我生命新篇章的開始。除了在學(xué)生生涯中鍛煉出來的那種孜孜不倦、奮發(fā)向上、頑強(qiáng)不息的精神,一切都應(yīng)從零開始。面對陌生的工作環(huán)境,殘酷的市場競爭,我堅(jiān)信:良好的綜合素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力,定能幫助自己實(shí)現(xiàn)夢想。
活潑開朗的性格對自己求職的態(tài)度自己的`求職定位切合實(shí)際希望獲得能夠?qū)嵺`自我貢獻(xiàn)社會(huì)的機(jī)會(huì)在學(xué)校課程中獲得建筑工程類的證書獲得過社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人的證書自己有顆投放企業(yè)的熱心以及永不放棄的信念踏實(shí)的工作是我面對工作的誠摯態(tài)度!喜愛體育運(yùn)動(dòng)有一個(gè)健康的身體,積極樂觀的生活態(tài)度熱心的對待生活和工作,希望能得到貴公司給與自己展示自我的機(jī)會(huì)!
建筑工作自我評價(jià)9
我是呂沖沖,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn),F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。
一、主要職責(zé):
1、現(xiàn)場配合盧工測量放線2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計(jì)算,日?刂萍氨P點(diǎn)工作;7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作內(nèi)容:
自20xx年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:
1首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);
2其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的'節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;
4多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
5制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
6下來,在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
7利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);
8加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;
9注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;
10在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。
三、成本控制:
由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。
建筑工作自我評價(jià)10
我是呂沖沖,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。
一、主要職責(zé):
1、現(xiàn)場配合盧工測量放線2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F(xiàn)場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計(jì)算,日?刂萍氨P點(diǎn)工作;7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作內(nèi)容:
自20xx年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的.年末計(jì)劃,即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題 消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?"要給別人一碗水,自己就要有一桶水" ,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:
1.首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);
2.其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報(bào)料單 結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱 有誤的及時(shí)指正修改 審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3。在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;
4。多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
5。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
6。下來,在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
7。利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);
8。加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;
9。注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;
10。在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。
三、 成本控制:
由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。
建筑工作自我評價(jià)11
我是一位來自江蘇徐州的面試者,本地師范大學(xué)畢業(yè),我學(xué)習(xí)的建筑工程專業(yè)。畢業(yè)后我加入到了一家建筑公司,擔(dān)任一項(xiàng)大的建筑策劃工作,并負(fù)責(zé)文案策劃,這份一年半的工作經(jīng)歷,給了我很多的啟迪與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有效的把書本理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作流程想結(jié)合,使得各項(xiàng)工作順利開展,這也成為我求職面試的優(yōu)勢。
另外,自我介紹本人的優(yōu)點(diǎn)還表現(xiàn)在:
1、學(xué)習(xí)能力強(qiáng):
雖然是一位應(yīng)屆畢業(yè)生,但是我很快的融入了團(tuán)隊(duì)中去,并且在年中舉辦的一次廣告創(chuàng)意征集中,榮獲了創(chuàng)意獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯,并得等到了200元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),贊揚(yáng)我的學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能力提升快。
2、積極主動(dòng):
我性格開朗,并且富有上進(jìn)心,在公司積極主動(dòng),不管日常的值日打掃,還是公司的文藝活動(dòng),我都首當(dāng)其中,特別是五四青年節(jié)的時(shí)候,主動(dòng)策劃表演了原創(chuàng)小品,為活躍團(tuán)體氣氛,達(dá)到了良好的效果。
3、有團(tuán)隊(duì)精神:
這也是我的優(yōu)點(diǎn)之一,我相信沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就沒有優(yōu)秀的個(gè)人,所以身為企業(yè)的一員,不管什么時(shí)候,都要以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為準(zhǔn)則,與其他同事處理好人際關(guān)系,做好溝通,才能借團(tuán)隊(duì)的力量更好的發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。
但是人無完人,有優(yōu)點(diǎn)同樣也不可避免的會(huì)有缺點(diǎn),我也不例外,我的缺點(diǎn)就是工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,雖然我在上家公司積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且有一定的業(yè)績,但是相比較同行業(yè)的.資深人士,肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,所以我迫切的想加入本公司,來歷練成長自己,并且用我的熱情,努力,為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績,即使高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我相信假以時(shí)日,我的缺點(diǎn)一定也會(huì)被克服,并且轉(zhuǎn)化為我的優(yōu)點(diǎn)。
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