倉庫主管自我評價范文（通用6篇）

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，許多人都需要寫自我評價，自我評價是人的自我概念的重要內(nèi)容之一。你寫自我評價時總是無從下筆？下面是小編精心整理的倉庫主管自我評價范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　倉庫主管自我評價1

　　本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。與同事之間的關(guān)系也很融洽�，F(xiàn)從事的是倉庫管理工作，由于工作踏實(shí),認(rèn)真,工作績效良好，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　（1）熟悉企業(yè)倉庫管理制度和作業(yè)流程；

　�。�2）有較強(qiáng)的數(shù)字觀念，倉庫帳目清晰，符合會計標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

　�。�3）良好的計劃、分析及統(tǒng)籌能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)。

　　（4）有多年倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)積累，5年外企倉庫主管經(jīng)驗(yàn)。

　�。�5）熟練應(yīng)用倉庫管理系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)和BARCODE管理系統(tǒng)。

　　倉庫主管自我評價2

　　1.本人熟悉塑膠五金行業(yè)，有3年倉庫主管經(jīng)驗(yàn),2年倉庫基層管理經(jīng)驗(yàn)和3年的倉庫管理員實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉庫管理流程和要求。

　　2.有3年物料成本管控經(jīng)驗(yàn)。

　　3.具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、統(tǒng)籌、溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　4.能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，能承受較大工作壓力。

　　倉庫主管自我評價3

　　20xx年6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

　　2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。

　　3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

　　4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)

　　5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的`客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

　　倉庫主管自我評價4

　　本人是一家國內(nèi)企業(yè)的倉庫保管員，在這家公司服務(wù)了四年，從一個什么都不懂的畢業(yè)生到現(xiàn)在四年倉管經(jīng)驗(yàn)的“老人”，我感謝公司對我的培養(yǎng)，感謝同事們在工作上對我的幫助�；叵胱约旱膶W(xué)生生涯，好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評價：

　　在畢業(yè)那年，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，第一份工作就找到了xxx公司倉管的工作，而且和我的專業(yè)對口，我感覺自己非常的幸運(yùn)。在學(xué)校我的專業(yè)知識扎實(shí)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動策劃能力和公關(guān)能力;具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于與人溝通和協(xié)作。

　　對于現(xiàn)代化的倉管工作，基本上是理念管理，操作方面已經(jīng)非常的成熟，但是作為一個倉管員必須要掌握的操作erp，進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進(jìn)公司的時候運(yùn)用辦公軟件/erp操作，我也遠(yuǎn)勝其他競聘的人員。我一直認(rèn)為自己是一個沉著穩(wěn)重，性格外向，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的人，同時了解基礎(chǔ)的市場營銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的知識。

　　對于自己的評價，我覺得是一個社會實(shí)踐能力強(qiáng)，對新事物接受能力快;具有良好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人誠實(shí)守信;善于交際，有較好的語言表達(dá)能力，思維敏捷;工作主動性高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞的精神的人。

　　我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持，我感到非常幸運(yùn)我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務(wù)，以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司，創(chuàng)造自己的未來。

　　倉庫主管自我評價5

　　本人沉著穩(wěn)重，性格外向，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織能力。能熟練運(yùn)用office辦公軟件和ERP系統(tǒng)操作等，了解基礎(chǔ)的市場營銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識，在這一年的工作中積累一些倉庫管理方面的知識。

　　專業(yè)知識扎實(shí)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動策劃能力和公關(guān)能力；具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于與人溝通和協(xié)作；社會實(shí)踐能力強(qiáng)，對新事物接受能力快；具有良好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人誠實(shí)守信；善于交際，有較好的語言表達(dá)能力，能很好的用英語同外國人士流暢交流；思維敏捷；工作主動性高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞的精神。

　　自學(xué)能力強(qiáng)，善于思考，吃苦耐勞，有良好的溝通能力，善于與他人相處，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，熱愛運(yùn)動。自己在某些方面還是有一定的不足，比如知識，社會經(jīng)驗(yàn)等；不過我相信這些都是可以通過自己努力的學(xué)習(xí)來提高的，我也正朝著這個方向不斷努力！

　　倉庫主管自我評價6

　　本人性格開朗，擅于交際，對工作認(rèn)真主動負(fù)責(zé)，做事踏實(shí)，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，克苦創(chuàng)新吃苦敬業(yè)精神。

　　對生產(chǎn)管理，物料管控，成本控制，產(chǎn)能效率提升有積累整套管理方法，同時確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，物料收發(fā)暢通，合理物料倉儲標(biāo)準(zhǔn)，降低成本有強(qiáng)烈意識，人員培訓(xùn)，資源統(tǒng)籌，企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充。

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