人力資源經(jīng)理求職的自我介紹
自我介紹是面試實(shí)戰(zhàn)非常關(guān)鍵的一步，你這2-3分鐘見(jiàn)面前的自我介紹將在很大程度上決定你在各位考官心里的形象。以下是小編精心為大家整理的自我介紹范文，推薦給大家參考，歡迎大家閱讀。
人力資源經(jīng)理求職的自我介紹
我叫張三，現(xiàn)年32歲，來(lái)自XX市，畢業(yè)于XX大學(xué)的人力資源管理專業(yè)，我是一個(gè)活潑開(kāi)朗、執(zhí)行力強(qiáng)的人。畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事人力資源相關(guān)工作，有10年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了系統(tǒng)的人力資源理論知識(shí)和豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立了自己的人脈資源圈子。之所以一直從事人力資源工作是因?yàn)槲覍?duì)人力資源工作的熱愛(ài)和追求，這也讓我對(duì)人力資源工作充滿了激情和執(zhí)著，在人力資源工作中的進(jìn)步和成就也讓我感受到了自我價(jià)值展現(xiàn)帶給我的快樂(lè)。
20xx-201x我在XX公司擔(dān)任人事經(jīng)理，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人事部的全部工作，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊都有涉及……最擅長(zhǎng)的是招聘與配置模塊，當(dāng)時(shí)公司業(yè)務(wù)在快速上升期，開(kāi)展了很多新業(yè)務(wù)，人才缺口比較大，我根據(jù)公司的情況制定出了一個(gè)人員招聘方案，我意識(shí)到傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘滿足不了公司的需求，成功開(kāi)拓了校企合作渠道、教師推薦等渠道……成功招聘到了適合公司的人才，流失率在10%內(nèi)，為公司發(fā)展提供了人才保障。（請(qǐng)根據(jù)自己工作經(jīng)歷介紹，介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)，有何收獲，獲得了什么成就）
通過(guò)對(duì)貴公司的一些初步了解，我認(rèn)為貴公司能夠給我提供提升自我、展現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，希望能成為貴公司的一員，共同努力成就更好的未來(lái)。
人力資源經(jīng)理求職的自我介紹
5年的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)人力資源六大模塊的操作和管理，積累了較為豐富的理論知識(shí)和管理實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉完整的組織管理運(yùn)作流程，尤其熟悉房地產(chǎn)企業(yè)及集團(tuán)化企業(yè)的運(yùn)作模式和管理職能。精通人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理，熟悉國(guó)家勞動(dòng)合同法及用工條例等，提出并幫助建立人力資源部門(mén)相關(guān)政策和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，能獨(dú)立處理人力資源領(lǐng)域的各類問(wèn)題。
為人誠(chéng)信正直，細(xì)致耐心，敬業(yè)并有良好的職業(yè)道德操守，有較強(qiáng)的人際交往能力，具有親和力�？箟耗芰�(qiáng)，具有良好的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理能力與敬業(yè)精神，擅長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)有的人力資源各模塊操作流程做出診斷，并及時(shí)做出調(diào)整：優(yōu)化流程與控制風(fēng)險(xiǎn)。
工作描述
1.依據(jù)公司未來(lái)發(fā)展策略與現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備現(xiàn)況，制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略 規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)公司關(guān)鍵人才與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，并督導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施。
2.根據(jù)年初的.人員編制及人才招聘計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目整體推進(jìn)情況及時(shí)招聘到位，并負(fù)責(zé) 人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正 常動(dòng)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額 ；
3.結(jié)合公司各階段戰(zhàn)略及員工能力與素質(zhì)需求，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施，實(shí)行內(nèi)訓(xùn)與 外訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，保證企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同促進(jìn)；根據(jù)公司不同任務(wù)指 標(biāo)，提出不同的主題建設(shè)目標(biāo)，審批后執(zhí)行并進(jìn)行效果評(píng)估；
4.定期開(kāi)展薪資福利市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合集團(tuán)制度、現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)及同行薪酬現(xiàn)狀，制定并定期調(diào)整公司薪酬架構(gòu)及方案，力求保持人力成本最優(yōu)又具市場(chǎng)竟?fàn)幜Φ男匠牦w系 同時(shí)負(fù)責(zé)新入職人員薪酬談判，員工晉級(jí)、異動(dòng)手續(xù)審批等；
5.結(jié)合公司總體計(jì)劃指標(biāo)，分解到部門(mén)指標(biāo)，按崗組織KPI績(jī)效管理工作，讓員工個(gè)人業(yè) 績(jī)與公司指標(biāo)緊密結(jié)合，減少內(nèi)耗，培育緊密型高效和諧團(tuán)隊(duì)；
6.編制年度人力資源各項(xiàng)成本預(yù)算，并合理管控各類人力成本；
7.開(kāi)展關(guān)鍵崗位人才庫(kù)和人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司留住和培養(yǎng)合適的人才；
8.檔案管理：進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與有效的檔案管理，保證人力資源信息的安全性、可靠性、保密性；
9. 向公司管理層提供專業(yè)意見(jiàn)及解決方案,以共同達(dá)成公司目標(biāo)及要求。
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