專家談自薦信

　　“一封沒有自薦信的簡(jiǎn)歷，就象一位沒有開口說話的銷售員站在你的門前。如果你想讓一位陌生人走進(jìn)你的屋子，你至少要看一看他的證件。這正是自薦信所要做的，——它把你，一位完完全全的陌生人，介紹給讀者。它必須引人入勝，個(gè)性化，而且簡(jiǎn)短。它還需針對(duì)你所應(yīng)聘的職位，逐一陳述，)。記住，你只有八秒種的時(shí)間能說服你的讀者讓你進(jìn)入。

　　——Barbara B. Vinitsky

　　“任何一封自薦信多不允許有以下稱呼語(yǔ)：‘致相關(guān)人士’。這樣它就不會(huì)跟任何人有關(guān)系，除非你使它指向具體的個(gè)人。獲得此類信息的辦法是，在商業(yè)類雜志中，或其他一些指南類的書籍中去找。如果都不行，干脆打電話到你應(yīng)聘的公司，詢問確切的信息。

　　——Kenneth and Sheryl Dawson

　　“如果你找工作時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者如云，那么請(qǐng)你寫上一封自薦信，即便雇主并未要求你這么做，你還是應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中附上一封自薦信。然而，通過瀏覽自薦信往往也是雇主清除一些應(yīng)聘者最常用的辦法。自薦信確實(shí)什么也不是，只是增加一種受聘的可能。但如果你不把它附上，你的情形只會(huì)更糟。”

　　——Jeff B. Speck

　　“糟糕的語(yǔ)法，標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤，拼寫不正確，這些都表明應(yīng)聘者未受到過良好的教育，或者他并不在乎這樣會(huì)造成什么壞印象。結(jié)果往往是雇主不再閱讀之后的簡(jiǎn)歷，而是迅速將目光投向下一位應(yīng)聘者的材料上。

　　——Richard H. Beatty

　　“你得盡量方便你的雇主，你需要描述清楚，如果你有機(jī)會(huì)與你的老板面談，專家談自薦信。做到明確詳盡,你給的電話號(hào)碼必須是隨時(shí)能聯(lián)系到你的`，不管是在家中，或是你工作的地方。你可能很看好，有著輝煌的背景，可是，如果雇主不能聯(lián)系到你，那么一切都無濟(jì)于事。”

　　—— Lola M.Coxford

　　“因?yàn)槟愕淖运]信可用來突出你簡(jiǎn)歷的某些部分，同一份簡(jiǎn)歷就可用來尋找不同的工作機(jī)會(huì)。自薦信的美妙之出就在于，你可以通過強(qiáng)調(diào)你最重要的資歷，能力，以此來投合收到你簡(jiǎn)歷的每一個(gè)特定公司的所好。

　　——Adele Lewis

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