建筑工程自薦信

時(shí)間：2021-07-10 08:39:54 自薦信我要投稿

有關(guān)建筑工程自薦信四篇

　　隨著中國(guó)在不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到自薦信的重要性，自薦信能突出個(gè)人的特征，讓他人看到自己的優(yōu)勢(shì)。到底應(yīng)如何寫(xiě)自薦信呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程自薦信4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)建筑工程自薦信四篇

建筑工程自薦信篇1

　　尊敬的xx：

　　您好!非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)向您承上我的畢業(yè)資料，感謝您在百忙中垂閱我的自薦信，您的關(guān)注將是我明天的希望。

　　在三年的大專(zhuān)學(xué)習(xí)中，在老師的精心教導(dǎo)下，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《建筑工程定額與預(yù)算》、《安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》《市政工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》等關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)課程以及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程，順利通過(guò)了建筑cad實(shí)訓(xùn)、工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)、建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)、預(yù)算電算化實(shí)訓(xùn)、安裝市政工程實(shí)訓(xùn)、合同管理實(shí)訓(xùn)等考核，獲得了建筑工程識(shí)圖制圖、工程計(jì)價(jià)計(jì)量，合同管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程測(cè)量等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，整體了解了建筑工程項(xiàng)目從申報(bào)立項(xiàng)到驗(yàn)收竣工決算的整個(gè)建設(shè)流程，學(xué)會(huì)了一些建筑工程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織方式和施工方法，初步掌握了土建、安裝、市政工程的施工圖預(yù)算的編制技能。

　　通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，我也科學(xué)地掌握了一些工程經(jīng)濟(jì)管理、招投標(biāo)與合同管理、工程資料整編的方法。在老師的指導(dǎo)下我也自學(xué)了博奧計(jì)價(jià)、廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)等軟件。同時(shí)在公共課的學(xué)習(xí)中我已經(jīng)能夠順利利用辦公軟件完成日常的工作，這些都將會(huì)在我未來(lái)的工作中提供幫助。兩次暑假在南寧威寧資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí)也為我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　我希望從事工程造價(jià)招標(biāo)代理、建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程預(yù)(結(jié))決算、工程成本分析、工程咨詢(xún)、工程監(jiān)理以及工程施工等工作。

　　在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的社會(huì)，我深信憑著自己的實(shí)力與青春及不怕困難的精神一定會(huì)得到貴單位的承認(rèn)與肯定，如果覺(jué)得我符合要求。

　　劍鳴厘中，期之以聲。熱切期望我這拳拳寸草心、濃濃赤誠(chéng)情能與您同呼吸、共命運(yùn)、同發(fā)展、求進(jìn)步。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明自己。

　　最后，祝貴公司生意興隆、事業(yè)蒸蒸日上!期待您的回復(fù)!

　　此致

　　敬禮!

　　自薦人：xxx

　　20xx.xx.xx

建筑工程自薦信篇2

　　人事部經(jīng)理：

　　您好！

　　我叫xxx，是xx建筑工程學(xué)院XX年應(yīng)屆畢業(yè)生。大學(xué)四年來(lái)我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在扎實(shí)的掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還積極參加大學(xué)各種社團(tuán)課外活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。四年來(lái)，在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下，我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握了混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工等有關(guān)理論；能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

　　生活給了我親和的性格和堅(jiān)韌的品質(zhì)，也造就了我對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)和追求。大學(xué)四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長(zhǎng)。我對(duì)自己的工作能力有99分的信心，在這里期待您給我1分的信任，我將還您100分的滿(mǎn)意。

　　收筆之際，衷心的祝愿您工作順利！祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！

　　此致

　　敬禮！

　　xxx

　　XX年7月19日

建筑工程自薦信篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：

　　關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解，我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間，形成了一些思想，現(xiàn)報(bào)告給大家，請(qǐng)給予多指教。

　　我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是：

　　1、經(jīng)濟(jì)效益：向公司上交貨幣資金200萬(wàn)元;

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達(dá)到合格工程;

　　3、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地;

　　4、 >安全生產(chǎn)：無(wú)重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以?xún)?nèi);

　　5、工期目標(biāo)：240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收);

　　6、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。

　　要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

　　一、項(xiàng)目班子的`建立：

　　該項(xiàng)目單層建筑面積近xxxx平方米，面積大，層高高，所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫(kù)管員2名、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外，其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗，尤其是材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性，提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位，不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)競(jìng)聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動(dòng)性。

　　二、勞務(wù)管理：

　　該項(xiàng)目造價(jià)，我司造價(jià)(土建)為xxxx萬(wàn)元，扣除甲供面磚外僅僅xxx萬(wàn)，折合平方造價(jià)564元/m2。要想在該項(xiàng)目出效益，人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包，單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18%以后給總包隊(duì)總承包。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制，其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià)，項(xiàng)目根本就沒(méi)18%的空間進(jìn)行總承包。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬(wàn)元，如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬(wàn)到600萬(wàn)元，90萬(wàn)以上的利潤(rùn)將會(huì)流走。所以，我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務(wù)分包，這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬(wàn)元，相比之下可減少90萬(wàn)元的人工開(kāi)支，才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。

　　四、材料管理：

　　大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?合同定價(jià)的不合理，項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān)，供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子，存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢(qián)，而不是靠搞定一些人來(lái)取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

　　四、工程效益：

　　該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬(wàn)的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬(wàn)?原因有：一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務(wù)分包可按成本表控制;2、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸，可到舊市場(chǎng)購(gòu)舊板補(bǔ)充用量，充分利用公司短方，嚴(yán)禁將長(zhǎng)方鋸短成方，確保整板的回收達(dá)40%，新木方回收達(dá)80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強(qiáng)控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒(méi)有賠一分錢(qián);5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;6、提高機(jī)械使用率，計(jì)劃二臺(tái)塔吊、一個(gè)攪拌站、4~5臺(tái)井架;7、加強(qiáng)管理，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度，降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢(qián)占用道路，這樣可以將臨建開(kāi)支控制。

　　五、資金管理：

　　本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書(shū)中明確規(guī)定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬(wàn)~100萬(wàn)就可以起動(dòng)工程，且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解，該>投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認(rèn)為，公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低，從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問(wèn)題，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表：

　　實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%

　　六、工期及安全文明施工：

　　甲方要求240個(gè)日歷天完成本工程，且中間有一個(gè)春節(jié)，合理安排進(jìn)度是非常重要的。計(jì)劃安排如下：基礎(chǔ)工程30天，主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天(含春節(jié)放假10天)，裝修100天。該工地地處山邊，外部對(duì)加班時(shí)間不會(huì)有多少限制，多加班，加多鋼筋工人(含量有53kg)，合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)穿插流水，提前進(jìn)行砌體的施工可以加速裝修進(jìn)度。安全文明施工成立一個(gè)安全小組，由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成，配置5名雜工，進(jìn)行安全工作和ci及現(xiàn)場(chǎng)用雜工。

　　七、本人的優(yōu)勢(shì)：

　　我家定于樟木頭，可以說(shuō)我是地主�？梢哉f(shuō)，如果我當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)得心應(yīng)手(除了喝酒)，不會(huì)給公司增加太多麻煩。在投標(biāo)過(guò)程中，我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系，可為將來(lái)工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)，且6年前我就與甲方老板張生有過(guò)接觸�，F(xiàn)在匯源項(xiàng)目人工挖孔樁和基礎(chǔ)

　　已全部完成，有一棟宿舍已封頂，此項(xiàng)目沒(méi)有監(jiān)理和甲方代表，且工程進(jìn)度甲方也不做任何要求。到現(xiàn)在為止，甲方老板已對(duì)我們的質(zhì)量完全放心，極少來(lái)工地檢查，設(shè)計(jì)代表是長(zhǎng)沙的，對(duì)我們中建五局的牌子相當(dāng)信任，且工地有我的大學(xué)同學(xué)和尹翔管理，可以說(shuō)，除了需要我組織材料進(jìn)場(chǎng)外，匯源項(xiàng)目根本就不會(huì)對(duì)小豬班納項(xiàng)目形成任何影響。

　　請(qǐng)大家相信，如果我被聘當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，一定有能力也有勇氣帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員做好本工程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個(gè)虧損大戶(hù)的臭名，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)打翻身仗的機(jī)會(huì)。謝謝!

　　此致

敬禮!

　　自薦人：XXXX

　　20xx年X月X日

建筑工程自薦信篇4

尊敬的先生/小姐：

　　您好！我是湖北黃石理工學(xué)院應(yīng)屆專(zhuān)科畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)是建筑工程監(jiān)理，明年7月我將順利畢業(yè)。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信我在大學(xué)三年的學(xué)習(xí)情況會(huì)有助于我來(lái)應(yīng)聘這些職位。

　　我精通房屋建筑學(xué)、建筑施工、建筑監(jiān)理、工程測(cè)量，熟悉施工圖。計(jì)算機(jī)通過(guò)湖北省計(jì)算機(jī)一級(jí)；能熟練運(yùn)用AutoCAD。英語(yǔ)具有較好的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等能力。

　　20xx年7月～10月，曾在河北冀州市開(kāi)元監(jiān)理公司實(shí)習(xí)。20xx年10月～11月，曾在學(xué)校餐廳勤工儉學(xué)。20xx年7月～9月，曾在湖北省陽(yáng)新縣衛(wèi)生醫(yī)院參加社會(huì)實(shí)踐。

　　我曾多次獲得學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金：20xx年9月～20xx年1月，丙等獎(jiǎng)學(xué)金；20xx年3月～20xx年7月，甲等獎(jiǎng)學(xué)金；20xx年9月～20xx年1月，乙等獎(jiǎng)學(xué)金；20xx年3月～20xx年7月，甲等獎(jiǎng)學(xué)金；20xx年11月，入黨積極分子中級(jí)班結(jié)業(yè)。

　　我很希望能加盟貴公司，發(fā)揮我的潛力。如有機(jī)會(huì)與您面談，我將十分感謝。

　　此致

敬禮！

　　張xx

　　20xx年12月

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