十佳護(hù)士評選自薦書范文
在充滿活力，日益開放的今天，各種自薦書頻頻出現(xiàn)，借助自薦書可以更好地展示自己的能力。那要怎么寫好自薦書呢？以下是小編幫大家整理的十佳護(hù)士評選自薦書范文，歡迎大家分享。
十佳護(hù)士評選自薦書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
歲月如梭，時光悄然從從指縫間流轉(zhuǎn)，我逐漸從滿懷激情和夢想的青澀少女成長為一位在一線兢兢業(yè)業(yè)工作的白衣天使。我十分珍惜自己的工作，因為它將是我一生用所有理想和汗水澆灌的土地，是我熱情和青春的坐標(biāo)。遙望一路走來的歷程，我已在護(hù)士的工作崗位上默默耕耘了十年，雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中平凡的一位，但我深愛著我的職業(yè)。我，用真誠、愛心書寫著平凡而又光彩的人生；用自己的行動贏得病患的信賴；用自己的謙和贏得同事的尊重。從他們的笑容里，我讀懂了奉獻(xiàn)的樂趣；從他們的贊譽(yù)里，我明白了寬厚、仁愛的真諦。在付出勞動的同時奉獻(xiàn)愛心使我體會到人生的價值和內(nèi)涵。
20xx年，我從浙江中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入慈溪市人民醫(yī)院工作，從一個小護(hù)士成為主管護(hù)師，從神經(jīng)內(nèi)科到ICU，默默付出了很多。 一直以來，我都認(rèn)為自己是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤快又能干的護(hù)士，每天的工作我都盡職盡責(zé)，每一件事情都盡量做到又快又好。在ICU ,我們經(jīng)常能聽到“病人病情發(fā)生了變化，情況非常危急”這樣一句話，可想而知，ICU的工作是多么緊張，多么重要。我喜歡用打排球來形容自己的工作，“搶救是我們與死神展開的一場競賽，醫(yī)生好比是排球場上的主攻手，而護(hù)士就好比是二傳手，只有醫(yī)護(hù)配合默契，動作敏捷，才能贏得最后的勝利”，每當(dāng)一個患者脫離危險，勝利的喜悅和由衷的歡樂就會使我忘卻一切的煩惱和疲憊。多年的護(hù)理工作，使我深深體會到：一個護(hù)士，只有當(dāng)她技術(shù)上的成熟和思想上的成熟交織在一起時，才算是完美的——我這樣想、這樣說，也一直是這樣做的。
在ICU，我是搶救質(zhì)量控制小組的組長，我管理科室內(nèi)所有的搶救儀器設(shè)備及搶救物品。ICU是全院搶救儀器集中的科室，儀器種類多、數(shù)量大、價格昂貴，且要求100%完好。同時ICU是集中收治各類急、危、重癥患者的特殊治療護(hù)理單位，各類監(jiān)護(hù)搶救儀器的使用相當(dāng)頻繁，為了使患者得到及時有效的救治，對ICU儀器的有效管理顯得相當(dāng)重要。比如說CRRT機(jī)、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀、血氣分析儀、搶救車等等，這些東西都跟搶救有著密切的.聯(lián)系。每周一，我都要對各種儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其正常使用。我還建立了一個分管小組，對各類儀器進(jìn)行分人分類管理，還對ICU新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行儀器的操作、消毒、維護(hù)的培訓(xùn)、考核，引導(dǎo)科室各位護(hù)理人員樹立儀器人人參與，人人負(fù)責(zé)，人人愛護(hù)的理念，并且熟知貴重儀器故障應(yīng)急預(yù)案。在多次ICU質(zhì)量控制檢查中，我受到了檢查老師的表揚(yáng)。在過去的20xx年，我的年終考核被評為優(yōu)秀。
記得，在實習(xí)的時候，有個ICU的護(hù)士長跟我們說過：“不要將你的手離開呼吸機(jī)的旋鈕”，我也將這句話告訴了每位在ICU工作過的護(hù)士，這是任何一個ICU護(hù)士都要牢牢記住的話，因為危重癥病人的病情每分每秒都在發(fā)生變化，醫(yī)生不可能24小時守護(hù)著病人，能做到這一點的只有護(hù)士。我院ICU病房共有23臺呼吸機(jī)，各種品牌都有，我不僅可以熟練操作，還可以簡單維修，因此，當(dāng)遇到這方面問題時，科室的同事都喜歡找我，無論是白天還是黑夜，無論是上班還是休息，我都會一一作答，一一幫他們解決問題。有時候，剛來的新同事不懂，我就手把手教她們，指出她們的不足之處，直到大家都弄明白為止。ICU有很多機(jī)器都是全英文版的，對于我來說，剛開始有些單詞很陌生，不明白，但是我會去翻字典，查資料，直到自己弄明白為止。我想這是我應(yīng)該做的，也是可以去做的。作為一個ICU的儀器管理員，只有自己真正熟知各種儀器設(shè)備的使用方法、維護(hù)及報警處理，才是一個合格的儀器管理員。
20xx年夏天有一位從高處墜落的小患者，才7歲，由于家人沒有看護(hù)好，從三樓窗戶外掉落至地面，引起重型顱腦外傷，生命危在旦夕，送入醫(yī)院做完腦部手術(shù)后，進(jìn)入我們ICU搶救。那晚，我碰巧是夜班，剛上班，就發(fā)現(xiàn)小患者瞳孔變大了，也就是說發(fā)生腦疝了，匯報醫(yī)生后立即做CT檢查，送至手術(shù)室做手術(shù)，手術(shù)完又送入我們科室繼續(xù)治療。那晚，我整整忙了一個晚上，下班時兩條腿如同灌了鉛一樣，異常沉重，但是我的心卻很開心，因為經(jīng)過我們的努力，一條鮮活的生命又復(fù)活了。后來，當(dāng)小患者的父親來結(jié)賬時，他跟我說，孩子恢復(fù)得很好，能自己走路了，我由衷地為他們一家感到高興。ICU就是這樣，隨時都要跟死亡做斗爭，但當(dāng)我們從死神手里救出一個個生命時，我們又是快樂的。在踏入工作崗位之前我就聽說護(hù)理工作是如何艱辛，如何不衛(wèi)生，如何不被人理解，必須要如何百分百的態(tài)度，要有更多的奉獻(xiàn)精神等等。但也就從那時開始，我懂得什么是理想信念，什么是人生目標(biāo)，什么是人生觀和價值觀，既然自己選擇了自己的道路，自己明白了自己的方向，就要從現(xiàn)在做起，從小事做起，在平凡的工作崗位上一定要做好自己的本職工作。
泰戈爾曾言：“果實的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我做葉的事業(yè)吧，也是謙遜地專心地垂著綠蔭的。”是啊，綠葉的崗位是平凡的，我默默無聞地在護(hù)理崗位上無私奉獻(xiàn)了十年，從工作中得到磨煉，獲得甘甜，甘心做一片“急病人所急，想病人所想”的綠葉。我會用我的愛心來對待每一位病人，讓他們感受到不是親人卻勝似親人的溫暖。讓我們一起用心服務(wù)，用愛服務(wù)，把我們的感情融入平凡的工作中，把我們滿腔的熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛的護(hù)理事業(yè)，
把我們的愛心傳遞到每一位患者的心中。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年x月x日
十佳護(hù)士評選自薦書2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！能夠來參加今天的十佳護(hù)士評選活動，我感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長給我這次自我展示機(jī)會。
我叫xxx，來自急診科，今年35歲，中共黨員，20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。20xx年8月在我院急診科工作至今已近十年，20xx年取得主管護(hù)師資格。20xx年至20xx年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年至20xx年連續(xù)3年被評為先進(jìn)工作者，20xx年參加省護(hù)理技能競賽取得優(yōu)秀獎，同年參加我院組織的護(hù)理知識講座取得三等獎。20xx年我于北京朝陽醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)“呼吸治療師”，并被該院評為“優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師”。
20xx年xx月我競聘護(hù)士長助理成功，20xx年11月任命為急診科護(hù)士長，在過去的一年中，是我成長最快的一年，也是我收獲最大的一年，在被任命為護(hù)士長之前，繼續(xù)擔(dān)任護(hù)理組組長，起到承上啟下的作用，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室管理工作，同時帶領(lǐng)組內(nèi)人員完成了具體工作任務(wù)。被任命為護(hù)士長之后，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，運用科學(xué)管理工具，參與科室的日常工作的管理。在業(yè)務(wù)、管理、溝通、帶教等方面都有了很大的提高：
一、認(rèn)真履職，扎實工作，順利地完成了各項工作任務(wù)
在工作中繼續(xù)擔(dān)任血濾組組長和護(hù)理組組長。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實努力是我從業(yè)的準(zhǔn)則。一年來，自己能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)的同志圍繞各項目標(biāo)任務(wù)積極工作，共同探討工作思路與方法，共同面對困難與問題，共同付出辛苦與汗水，較好的完成了全年工作任務(wù)。在護(hù)理方面，本著一切以病人為中心服務(wù)宗旨，結(jié)合臨床實際，嚴(yán)格落實核心制度，充分發(fā)揮個人的才能，對每一位患者給與了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用自己掌握的臨床護(hù)理技能挽救了一例例生命垂危的患者。在血濾方面，帶領(lǐng)血濾組護(hù)士在全院共進(jìn)行連續(xù)性血液凈化治療65例，血漿置換2例，血液灌流96例，圓滿完成了工作任務(wù)，為重癥患者的搶救治療爭取了寶貴時間，并做到了開展血液凈化治療7年無一例差錯事故發(fā)生，并與各科室之間建立了良好的協(xié)作關(guān)系。在呼吸治療方面，急診EICU全年共氣管插管上呼吸機(jī)500余例，利用所學(xué)知識及科學(xué)管理工具對我科呼吸治療進(jìn)行了規(guī)范化管理，強(qiáng)調(diào)呼吸機(jī)治療濕化的重要性，體位引流的必要性，對上機(jī)指征、拔管時機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)格把控，利用自主呼吸試驗、支氣管擴(kuò)張試驗等技術(shù)反復(fù)評估，運用管理工具進(jìn)行分析，與20xx年相比墜積性肺炎發(fā)生率降低了82.5%。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。
實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。數(shù)據(jù)化管理不僅僅是能夠提高管理水平，而且它是實實在在的，它能夠潛移默化的提高員工的積極性。以三級綜合醫(yī)院評審為契機(jī)，全面提高我科護(hù)理水平，摒棄以往的“要我服務(wù)”，主動做到“我要服務(wù)”，制訂了具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表，對出車速度、醫(yī)生、護(hù)士、用藥、收費、環(huán)境、服務(wù)是否滿意進(jìn)行了調(diào)查，月底統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，質(zhì)控會由質(zhì)控小組進(jìn)行討論，受到表揚(yáng)的給與獎勵，不足的進(jìn)行改進(jìn)，受到病人及同事的好評。
三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系。
護(hù)士在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與醫(yī)生間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，急病人之所急，想病人之所想，幫病人之所需，融洽護(hù)患關(guān)系；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解組內(nèi)的每位護(hù)士和其他工作人員，最大限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。
四、注重學(xué)習(xí)，言傳身教
學(xué)習(xí)型組織是一個健康而充滿活力的有機(jī)體，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變能力。我嚴(yán)格遵守科里的規(guī)章制度，堅持每周一的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每四天下夜班的早繼教學(xué)習(xí)，使我的理論知識水平得到了進(jìn)一步提到。同時我參與了急診科骨干醫(yī)師班呼吸治療的授課，并取得了良好的效果，受到了科主任、護(hù)士長及學(xué)員的一致好評。組織了一年一度的床旁血液凈化治療，基礎(chǔ)知識和臨床操作技能的培訓(xùn)，新同志已能基本掌握床旁血液凈化治療的基礎(chǔ)知識，能夠獨立完成臨床操作，老同志在理論和技術(shù)上都有了很大的提高。為了降低深靜脈置管的相關(guān)感染率，我改進(jìn)了封管方法，做到了封管時管不離手，并在全科推廣，大大降低了深靜脈置管相關(guān)感染率。 如果這次評選成功，我會一如既往，腳踏實地的努力工作。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！比绻u選失敗，我更不會氣餒，在今后的工作中，尋找自己的不足，以三級綜合醫(yī)院評審為契機(jī)來鍛煉和提高自己，在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!
謝謝大家
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年x月x日
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