2020年升職自薦書(shū)(精選3篇)
在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到自薦書(shū),在寫(xiě)作上,自薦書(shū)也具有一定的格式。那么一般自薦書(shū)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的2020年升職自薦書(shū)(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
升職自薦書(shū)1
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您閱讀我的升職自薦信,為我打開(kāi)了一扇希望之窗。在此,希望您能讓我毛遂自薦,晉升我為部門(mén)經(jīng)理。
我深知?jiǎng)偃喂芾硪宦毑皇且患菀椎氖,公司里有很多比我?yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí),他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開(kāi)業(yè)以來(lái)一直辛勤為公司服務(wù),隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過(guò)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的運(yùn)行發(fā)展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。
如果我能競(jìng)爭(zhēng)到散客組主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求,對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細(xì)。
2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達(dá),下情上報(bào),第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓勵(lì),教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。
3、練好內(nèi)功,開(kāi)拓市場(chǎng)。有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開(kāi)拓,有潛力、有遠(yuǎn)見(jiàn)的單位,一定會(huì)把能力、水平與經(jīng)驗(yàn)等同視之,給我一個(gè)升職的機(jī)會(huì),我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能。
此致
敬禮!
自薦人:xxx
xx年xx月xx日
升職自薦書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人于20xx年12月28日,正式成為公司中的一員,在期間我不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,刻苦鉆研我公司的一些技術(shù)特點(diǎn)!受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任,在任職班長(zhǎng)期間,配合經(jīng)理完成公司所要求的任務(wù),在這半年多的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中,本人曾參與車(chē)間介質(zhì)箱管道和大槍的改造,技術(shù)方面較強(qiáng),在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)還要注重培養(yǎng)好自己的動(dòng)手能力,勤看勤想勤動(dòng)手。在我任職宣鋼項(xiàng)目部班長(zhǎng)一職期間,我做事認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,樂(lè)于助人,具有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。我申請(qǐng)升職,是因?yàn)槲抑牢矣心芰⒙殑?wù)做到最好!也許之前我處于對(duì)工作的熟悉階段,但現(xiàn)在,我找到了自己的位置。
也許有的表現(xiàn)出來(lái)了,有的還需要在時(shí)間和工作中體現(xiàn)。只希望公司可以考慮,并給我展示自己的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
自薦人:xxx
xx年xx月xx日
升職自薦書(shū)3
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年xx月入職,剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購(gòu)主管職務(wù),后因公司的業(yè)務(wù)需要,從xx年x月我有機(jī)會(huì)到市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作,在xx副總的領(lǐng)導(dǎo)下,我伴隨著國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的壯大而成長(zhǎng),到現(xiàn)在,我已在市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作了五年多,擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)公司的40%多的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
我是本部門(mén)中,除了xx副總外的唯一一個(gè)老員工,我見(jiàn)證和參與了xx公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程,培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶(hù),同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷(xiāo)售這個(gè)崗位上,我就深知自己的責(zé)任重大,產(chǎn)品銷(xiāo)售是走在公司的最前沿,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞關(guān)系著公司的整體,從到銷(xiāo)售部的第一天,我就打心底熱愛(ài)銷(xiāo)售這份工作,我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷(xiāo)售新手蛻變成銷(xiāo)售熟手,方方面面,我都盡可能做到最好,希望可以完美地完成每一單的銷(xiāo)售。
俗話(huà)說(shuō)“人往高處走,水往低處流”,我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識(shí),同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對(duì)我本人的信任與支持,在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),幫我指出,讓我有機(jī)會(huì)不斷修正自己,提高對(duì)自己的要求,更重要的是我還得到xx副總的授權(quán),于去年開(kāi)始做了一些部門(mén)的管理工作,逐漸以管理人員的角度去處理事情,剛開(kāi)始做時(shí)處理得可能不是很完美,受到了批評(píng)和指正,但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望在今后的事情上能夠站得更高,處理事情考慮得更全面。經(jīng)過(guò)五年多的`銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練,我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門(mén)的管理工作,協(xié)助副總管理好本部門(mén)工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行,請(qǐng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
如果我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)的話(huà),我將按以下方面開(kāi)展自己的工作:
一、梳理本部門(mén)的業(yè)務(wù),減少勞動(dòng)重復(fù),提高工作效率,現(xiàn)已對(duì)如何提高開(kāi)票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開(kāi)票工作的xx進(jìn)行了交流,盡可能利用倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨的電子信息及銷(xiāo)售list信息,減少二次尋找及輸入信息的工作量,此舉需增加銷(xiāo)售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量,相比開(kāi)票錄入的工作量就會(huì)少很多;接下來(lái)我會(huì)將此操作落地,同時(shí)對(duì)發(fā)貨工作及銷(xiāo)售信息錄入工作及對(duì)與客戶(hù)聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí),可以將本部門(mén)的業(yè)務(wù)操作做到簡(jiǎn)化及效率。
二、梳理本部門(mén)與其它部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問(wèn)題,如漏發(fā)貨無(wú)人跟蹤問(wèn)題(部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí),在發(fā)貨計(jì)劃上無(wú)更新以致貨長(zhǎng)時(shí)間漏發(fā));客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問(wèn)題(產(chǎn)品返回,在質(zhì)量部分析時(shí)間長(zhǎng),返修時(shí)間長(zhǎng),無(wú)時(shí)間控制點(diǎn),延誤客戶(hù)需求);客供材料的使用情況跟蹤(如客戶(hù)資產(chǎn)很貴,生產(chǎn)部門(mén)不了解,以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料,產(chǎn)生客戶(hù)資源的浪費(fèi));客戶(hù)需求更改無(wú)法落地實(shí)施的問(wèn)題(pcn已下,工程部標(biāo)準(zhǔn)已出,但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)人監(jiān)督);以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門(mén)參加(如市場(chǎng)判斷可接,但工程師嫌麻煩,不愿意接的單,如何建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)評(píng)估是否接單,不以人的意志為轉(zhuǎn)移),非常規(guī)訂單的問(wèn)題百出等問(wèn)題(僅從技術(shù)上判斷可加工,但未估計(jì)到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素,未做全面評(píng)估,以及操作人員對(duì)訂單的重要程度不清楚,有可能會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)材料或報(bào)廢及延誤交期等情況。以上問(wèn)題,大部分因部門(mén)職能流轉(zhuǎn),無(wú)主控制點(diǎn)而造成,需要建立相應(yīng)的控制點(diǎn),以便監(jiān)控全局。以上問(wèn)題是我在工作中發(fā)生的部分問(wèn)題,我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的,需要跟其它部門(mén)共同商討解決。
三、本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):有句話(huà)叫“一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置決定的”,我想通過(guò)我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認(rèn)為我們部門(mén)是一個(gè)向上的團(tuán)隊(duì),尤其是業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都是想做的,想要的,想通過(guò)自己的努力,能得到更多的收入,更好的職業(yè)發(fā)展,所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟xx、xx等一起商量,對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,我認(rèn)為今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶(hù)已經(jīng)不多了,客戶(hù)流失的原因,一方面是一些客戶(hù)流向了價(jià)格更低的供應(yīng)商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單,只能放棄不重要客戶(hù)的訂單。因?yàn)楝F(xiàn)有客戶(hù)的訂單量大,所以顯不出客戶(hù)流失帶來(lái)的損失,但我們同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)有必須維護(hù)好大客戶(hù),同時(shí)要去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),今年的重點(diǎn)我認(rèn)為是廣電終端及電力終端,找出各區(qū)域的核心客戶(hù),尋找幅射的潛在的新客戶(hù),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)終端客戶(hù),培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮砩。?duì)重點(diǎn)客戶(hù),做拜訪計(jì)劃,定期拜訪,順便拜訪其它客戶(hù)。同時(shí)積極參加今年各運(yùn)營(yíng)商的招標(biāo),維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運(yùn)營(yíng)商及各地區(qū)中的知名度。
四、市場(chǎng)計(jì)劃:xx公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)也需要市場(chǎng)的推廣,我將協(xié)助xx副總做好今年的市場(chǎng)計(jì)劃,展會(huì)方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。
五、人員管理:市場(chǎng)銷(xiāo)售部由業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售助理組成,有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名,業(yè)務(wù)員四名,人員構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單。我的想法是,業(yè)務(wù)員按銷(xiāo)售規(guī)劃及市場(chǎng)拓展計(jì)劃,定期及不定期地拜訪客戶(hù)及參加招投標(biāo)等,業(yè)務(wù)員需與市場(chǎng)靠得更近,在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,有足夠的產(chǎn)品知識(shí)及與客戶(hù)直接溝通的能力,還有處理好客戶(hù)的需求,與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),在此方面我想做些培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票,同樣需要加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,做到客戶(hù)對(duì)發(fā)貨及發(fā)票的滿(mǎn)意,同時(shí)內(nèi)部的銷(xiāo)售信息的記錄和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確。
六、協(xié)助xx副總處理其它事宜。
以上是我的匯報(bào)申請(qǐng),在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同公司共前進(jìn),一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
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