建筑工程自薦書

時間：2020-08-19 12:10:53 自薦書我要投稿

建筑工程自薦書范文

　　建筑工程自薦書1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好：

建筑工程自薦書范文

　　關(guān)于工程概況和造價等大家都很了解，我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間，形成了一些思想，現(xiàn)報告給大家，請給予多指教。

　　我的項目管理目標(biāo)是：

　　1、經(jīng)濟效益：向公司上交貨幣資金200萬元；

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達到合格工程；

　　3、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地；

　　4、安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi)；

　　5、工期目標(biāo)：240天完成本工程（不含竣工驗收）；

　　6、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項目管理模式。

　　要達到上述6項目標(biāo)報告，我將從以下幾個方面進行管理：

　　一、項目班子的建立：

　　該項目單層建筑面積近xxxx平方米，面積大，層高高，所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外，其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗，尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項目崗位的競爭性，提高管理人員工作的主觀能動性。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經(jīng)競聘上崗后又不努力實現(xiàn)競聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動性。

　　二、勞務(wù)管理：

　　該項目造價，我司造價（土建）為xxxx萬元，扣除甲供面磚外僅僅xxx萬，折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益，人工費的控制是一個重大關(guān)鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務(wù)承包，單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制，其中人工費單價是按小班組的形式定的價，項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走。所以，我如被聘為項目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務(wù)分包，這也是我加多現(xiàn)場施工人員的一個重大原因。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場管理，而管理費用的增加和雜工班（5人）費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現(xiàn)公司效益。

　　三、材料管理：

　　大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會出現(xiàn)這種情況？合同定價的不合理，項目驗收不把關(guān)，供應(yīng)商鉆點支和資金不足的空子，存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應(yīng)就價格、計量方式進行重新定位，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%，在甲方條件許可的情況下，變

　　通合同，嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

　　四、工程效益：

　　該項目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬？原因有：

　　一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達到目標(biāo)；

　　二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：

　　1、勞務(wù)分包可按成本表控制；

　　2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失；

　　3、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴禁動鋸，可到舊市場購舊板補充用量，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達40%，新木方回收達80%，降低木材的損耗；

　　4、外租材料加強控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢；

　　5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量（砼攪拌站的含量達到6%以上）降低水泥用量；

　　6、提高機械使用率，計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架；

　　7、加強管理，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層；向平整度、垂直度要效益；提高裝修進度，降低后期成本支出；

　　8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制。

　　五、資金管理：

　　本項目甲方招標(biāo)書中明確規(guī)定，有3%的'備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解，該>投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低，從而使項目成本增高。為解決資金問題，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。

　　實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%

　　六、工期及安全文明施工：

　　甲方要求240個日歷天完成本工程，且中間有一個春節(jié)，合理安排進度是非常重要的。計劃安排如下：基礎(chǔ)工程30天，主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天（含春節(jié)放假10天），裝修100天。該工地地處山邊，外部對加班時間不會有多少限制，多加班，加多鋼筋工人（含量有53kg），合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)穿插流水，提前進行砌體的施工可以加速裝修進度。安全文明施工成立一個安全小組，由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成，配置5名雜工，進行安全工作和ci及現(xiàn)場用雜工。

　　七、本人的優(yōu)勢：

　　我家定于樟木頭，可以說我是地主。可以說，如果我當(dāng)項目經(jīng)理將會得心應(yīng)手（除了喝酒），不會給公司增加太多麻煩。在投標(biāo)過程中，我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系，可為將來工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)，且6年前我就與甲方老板張生有過接觸。現(xiàn)在匯源項目人工挖孔樁和基礎(chǔ)

　　已全部完成，有一棟宿舍已封頂，此項目沒有監(jiān)理和甲方代表，且工程進度甲方也不做任何要求。到現(xiàn)在為止，甲方老板已對我們的質(zhì)量完全放心，極少來工地檢查，設(shè)計代表是長沙的，對我們中建五局的牌子相當(dāng)信任，且工地有我的大學(xué)同學(xué)和尹翔管理，可以說，除了需要我組織材料進場外，匯源項目根本就不會對小豬班納項目形成任何影響。

　　請大家相信，如果我被聘當(dāng)項目經(jīng)理，一定有能力也有勇氣帶領(lǐng)項目管理人員做好本工程，實現(xiàn)目標(biāo)。同時，也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個虧損大戶的臭名，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個打翻身仗的機會。

　　謝謝！

　　此致

敬禮！

　　自薦人：XX

　　20XX年7月21日

　　建筑工程自薦書2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫***，是**年大學(xué)畢業(yè)后分配到單位參加工作的，經(jīng)過十多年在局里的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)不僅熟悉了規(guī)劃局建設(shè)科的各項管理工作，而且還能組織帶領(lǐng)同志們完成科里的各項任務(wù)，今天感謝組織，感謝在座的每一位評委，給了我這次競職演講機會，這次競職的崗位是規(guī)劃局工程建設(shè)科科長這個職位，對我來說這次竟職不僅是一次競職上崗，更是我難得的一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高機會。

　　一、我競職的有利條件

　　我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的綜合素質(zhì)。1是基層經(jīng)驗豐富。我**年參加工作，有15年在基層工作，從而積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。2是我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。自參加工作以來，我就把工作當(dāng)作事業(yè)來對待，認認真真做好每件事，不論在從事那項管理工作，我都盡心盡力完成好上級部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，從不拖延。3是工作嚴謹細致。十幾年的圖紙審核、占地放線、證件辦理和費用收取等各項工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我嚴謹細致的工作作風(fēng) 。4是能適應(yīng)不同的工作崗位。我先后在多個崗位的實踐磨煉，培養(yǎng)了自己多方面的工作能力。5是能吃苦耐勞。我在工作中，能吃苦耐勞、任勞任怨。6是平易近人，熱情服務(wù)，團結(jié)同志。不管是局機關(guān)還是基層辦事的同志，我始終以服務(wù)的態(tài)度，讓前來的辦事的同志都能滿意而歸，平時與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系都很融洽。

　　二、我競職上崗的工作設(shè)想

　　如果組織和大家信任，我能夠擔(dān)任建設(shè)工程科科長這個職位，那我就將做好以下幾個方面的工作：1是提高素質(zhì)。要當(dāng)好一名的科長，就要具備一定的綜合素質(zhì)。我將進一步提高自身素質(zhì)：加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。2是認真履職。要當(dāng)好一名科長，就要做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層群眾服務(wù)，工作到位不越位；抓工作重點，攻工作難點；對上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不講條件，不講價錢，按時保質(zhì)完成。3是勤政廉政。科長崗位不是權(quán)力的崗位，而是責(zé)任的崗位，要當(dāng)好一名科長，就要努力做到多跑腿、多思考、多匯報，把日常工作做實做細；在日常工作中多思考，多研究分析工作中的矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；做好自身的廉潔自律工作，做到有權(quán)不濫用，有錢不亂花，始終保持一身正氣。認認真真做事，清清白白做人。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，如果我競爭成功，那是組織上和大家對我的信任和鼓勵，我將一定恪盡職守，認真履職，以實際行動履行好自己競職演講的承諾，不辜負組織的重托。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　此致

敬禮！

　　自薦人：XX

　　20XX年7月21日

　　建筑工程簡歷自薦書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！真誠的感謝您在百忙之中審閱我的求職信。

　　我是廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)10級大三學(xué)生，即將畢業(yè)，面臨實習(xí)就業(yè)，我滿懷憧憬和期待，愿坦誠地向貴單位自薦，并將我的材料函呈上，敬請審閱

　　在三年的大學(xué)生活中，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，較全面系統(tǒng)的掌握了建筑施工技術(shù)、建筑施工組織與進度管理、建筑工程測量、工程質(zhì)量檢測與資料管理等建筑工程施工現(xiàn)場管理工作所需要的基本理論知識和基本技能。在學(xué)好專業(yè)課的同時，本人注重個人綜合能力的鍛練和培養(yǎng)，還掌握了計算機輔助設(shè)計（建筑CAD）和建筑工程計價軟件應(yīng)用的知識；具備了獨立分析問題、解決問題的能力。

　　本人在校期間學(xué)習(xí)認真刻苦，理論知識扎實，吃苦耐勞，且與人和睦相處。自從進入大學(xué)以來，我就深深地意識到社會競爭的激烈與殘酷。我在校期間注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，從課程的基礎(chǔ)知識出發(fā)，努力掌握其基本理論知識。同時，在校實習(xí)課上我還注重理論實踐相結(jié)合，現(xiàn)求一份與建筑施工有關(guān)的工作崗位。

　　我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并在實踐中不斷學(xué)習(xí)和進步。

　　無論您是否選擇我，請接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！

　　此致

敬禮！

　　自薦人：XX

　　20XX年7月21日

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