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電力公司執(zhí)行力情況自查報(bào)告
超高壓分公司非常重視員工隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè),在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進(jìn)一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作,分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨[2005] 88號(hào))要求,遵照?qǐng)?zhí)行力檢查提綱進(jìn)行了逐項(xiàng)自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1.國(guó)家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè),于去年提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應(yīng),緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)精神,提出并制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃,這充分體現(xiàn)了省電力公司超強(qiáng)的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時(shí)間的內(nèi),緊跟省公司的戰(zhàn)略部署,通過本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、《分公司簡(jiǎn)訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),做到了人人皆知,每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動(dòng)中,并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責(zé)。今年,省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下,多次深入500千伏變電站檢查工作,并就貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進(jìn)行過提問,一線員工對(duì)毛總的提問都能流利而熟練地一一對(duì)答。為此,毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)特別指出:“我到基層調(diào)研時(shí),只有超高壓分公司能較好地把國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會(huì)議精神貫徹到基層”。
2.為積極倡導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神,熟知國(guó)家電網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí),樹立良好的電力員工形象,分公司積極推廣使用國(guó)家電網(wǎng)公司形象標(biāo)識(shí),在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡(jiǎn)訊以及各類對(duì)外文檔上,全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí);在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國(guó)網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)牌,在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國(guó)網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)為主體。所有形象標(biāo)識(shí)的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作,以維護(hù)國(guó)家電網(wǎng)公司的形象。
3.分公司對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳,除以黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行過傳達(dá)外,凡利用分公司召開的本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、各部門(單位)周例會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊(cè)的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)每位員工對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)會(huì)。
按照省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,分公司認(rèn)真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即:確!耙粋(gè)目標(biāo)”(即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行),致力“兩型建設(shè)”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型),加強(qiáng)“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化),抓好“六項(xiàng)工作”(即推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理;實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè);加強(qiáng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照省公司的定位,分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位,將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行作為神圣職責(zé)和光榮使命。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅(jiān)持“安全從細(xì)節(jié)抓起”,從“三基”抓起,以“三鐵”反“三違”,杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備缺陷管理,經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗(yàn),全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
4.對(duì)省公司今年召開的年初工作會(huì)、年中工作會(huì)、“四加強(qiáng)”會(huì)議、多經(jīng)工作會(huì)、新聞宣傳會(huì)、黨建工作會(huì)等重要會(huì)議精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá),并要求各部門、基層單位針對(duì)會(huì)議精神積極采取措施進(jìn)行落實(shí),并將落實(shí)措施、落實(shí)情況按要求上報(bào)到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)省公司的年初、年中工作會(huì)議,分公司黨委中心組專門組織進(jìn)行學(xué)習(xí),在本部員工會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)上也進(jìn)行了傳達(dá),要求各部門、各基層單位務(wù)必把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,以確保每位員工都能深入了解會(huì)議精神,并在工作中貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
在省公司“四加強(qiáng)”工作會(huì)議召開以后,黨委及時(shí)在黨政聯(lián)席會(huì)議、政工例會(huì)、本部員工大會(huì)上分別進(jìn)行傳達(dá),并按照會(huì)議精神,制定了2005年分公司黨委工作要點(diǎn);分公司黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,加強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治工作;為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作,積極構(gòu)建符合分公司實(shí)際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽體系,對(duì)分公司內(nèi)部的“小金庫(kù)”進(jìn)行全面檢查清理;層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制;組織廣大黨員干部觀看反腐朽電教片,開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動(dòng),學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神,積極開展反腐倡廉宣傳教育,做到預(yù)防在先,關(guān)口前移;強(qiáng)化監(jiān)督工作,對(duì)重大技改項(xiàng)目、重大物資采購(gòu)等,都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,確保廉潔自律工作落到實(shí)處;切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件精神和電視電話會(huì)議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署,成立了以李勇副書記為組長(zhǎng)的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中,分公司充分認(rèn)識(shí)“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴(yán)肅性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,扎實(shí)工作,按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于對(duì)會(huì)議精神傳達(dá)、貫徹、落實(shí)到位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,員工思想穩(wěn)定,廉政建設(shè)卓有成效,沒有出現(xiàn)員工上訪或越級(jí)上訪現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,分公司各項(xiàng)工作順利開展。
5.分公司成立以來,沒有參加系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)。
6、在雙學(xué)活動(dòng)中,分公司組織員工參觀了“李洪應(yīng)、張小毛先進(jìn)事跡”圖片展,并結(jié)合分公司實(shí)際,學(xué)習(xí)了省勞!500kv南昌變電站徐建仁同志的先進(jìn)事跡,號(hào)召全體員工爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型”員工;通過對(duì)500kv羅坊變電站管理之道的深度思考,總結(jié)出軍事化管理、善抓細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)精神的“羅坊”經(jīng)驗(yàn),為全省變電站提供了可貴的管理經(jīng)驗(yàn),為全省變電運(yùn)行管理樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,高揚(yáng)了“標(biāo)桿”的旗幟。
今后,我們將按照省公司黨組的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的執(zhí)行力建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神、國(guó)網(wǎng)公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路、企業(yè)精神及形象化標(biāo)識(shí),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)管理,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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