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決策自查報告
在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的決策自查報告,希望能夠幫助到大家。
xx縣氣象局自 xx 年成立“三人決策”制以來,嚴(yán)格執(zhí)行《青海省氣象部門縣氣象局(站)“三人決策”制度(暫行)》,逐漸完美我局科學(xué)、高效、民主的決策體制,增強領(lǐng)導(dǎo)班子勤政勤政建設(shè),推動臺站管理工作規(guī)范化、制度化。近期依照省氣象局《對于對全省氣象部門縣氣象局(站) “三人決策”制度落真相況進行全面檢查的通知》要求,對最近幾年來我局“三人決策”制執(zhí)行狀況進行了全面檢查,現(xiàn)將自查狀況報告以下:
1 、“三人決策”機建立設(shè)狀況:
成立了以局長、副局長和兼職紀(jì)檢員為成員的“三人決策”領(lǐng)導(dǎo)小組,并嚴(yán)格恪守“三人決策”工作原則。
2、“三人決策”程序執(zhí)行狀況 :
一是“三人決策”的事項由參決策事項在會前通知參加決策的成員;
二是“三人決策”成員會前認(rèn)真采集干部員工的建議和建議,保證決策的科學(xué)性和民主性;
三是參與決策成員充足發(fā)布建議,表示自己的態(tài)度,并認(rèn)真研究后做出決定,有必需的經(jīng)過員工大會向大家宣布或書面公示。 對建議分歧較大的決策事項暫緩決定,必需時請示上司;
四是“三人決策”確立的事項如需改變時,經(jīng)過“三人決策”從頭研究決定。
。、“三人決策”事項落真相況主要有以下內(nèi)容:
(1)本單位發(fā)展規(guī)劃及政府采買年度,文明創(chuàng)立和基本建設(shè)實行方案由主管局長判定后經(jīng)過 “三人決策”實行或上報。
。2)本單位暫時工聘用和員工崗位改動由局長提出,經(jīng)過“三人決策”決定錄取和調(diào)整,必需時上報州局人事科決定;
。3)規(guī)章制度的完美、崗位薪資、暫時工薪資和賞罰規(guī)定的擬訂由局長提出,充足征采地面和農(nóng)氣兩個業(yè)務(wù)組長、人影人員、防雷人員的建議,最后經(jīng)過“三人決策”議論決定,必需時經(jīng)過員工大會議論決定;
(4)專項工作負(fù)責(zé)人確實定,干部考評及推先選優(yōu),依據(jù)人員所學(xué)專業(yè)和自己專長、工作業(yè)績經(jīng)過員工投票,最后經(jīng)過“三人決策”確立;
。5)年度工作目標(biāo)的分解落實,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管、業(yè)務(wù)組長分工和其余業(yè)務(wù)人員專長經(jīng)過“三人決策”層層分解到每個人;
(6)科技服務(wù)的有關(guān)事項,由局長提出經(jīng)過“三人決策”議論決
。7)單位年度預(yù)決算,單位大額經(jīng)費的支出及招待費支付,由局長提出經(jīng)過“三人決策”決定,由副局長署名支付;
(8)其余需要研究決定的重要事項,局長、副局長商討、紀(jì)檢查監(jiān)察實行。
4 、“三人決策”事項公然狀況:為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促使黨風(fēng)勤政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《海南州氣象局對于縣氣象局全面推行局務(wù)公然制度的實行方法》,并及時上報州局人事科,詳細(xì)公然狀況以下:
。ǎ保┴攧(wù)估算決算、財務(wù)進出執(zhí)行及兩金繳納狀況、崗位績效薪資及福利發(fā)放、款待費支出等狀況,每個月公然一次;
。ǎ玻└刹繂T工提薪、晉級、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、評優(yōu)評先的條件、數(shù)目和結(jié)果,干部員工的查核狀況和培訓(xùn)計劃狀況,每年公然一次;
。ǎ常┲匾马棥⒚癖婈P(guān)懷的熱門難點問題、簡單產(chǎn)生不公正、不公正、甚至腐敗的權(quán)利運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)及各項內(nèi)部規(guī)章制度狀況,隨時公然;
(4)國有和集體固定財產(chǎn)購買、出租、轉(zhuǎn)讓、變賣狀況,隨時公然。
。5)“三人決策”執(zhí)行狀況:縣氣象局接受上司部門和全體員工的檢查監(jiān)察。
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