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績效考核自查整改報告(通用13篇)
在現(xiàn)實生活中,報告使用的頻率越來越高,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編幫大家整理的績效考核自查整改報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
績效考核自查整改報告 1
今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實際,切實加強了機關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評,F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下:
一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點工作落實情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面,召開會議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面,落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“辦結(jié)單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。
三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。
一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度,認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,在局機關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄,制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃,建立了政務(wù)公開檔案。
四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉(zhuǎn)方面。
一是開展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的`投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實,強化監(jiān)督檢查,務(wù)求取得實效等措施,創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。
績效考核自查整改報告 2
今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕(biāo),克服機構(gòu)改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。
一、明確目標(biāo),制定方案。
年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標(biāo),結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo),印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應(yīng)的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。
二、強化措施,全力推進(jìn)各項工作的開展。
為切實推進(jìn)各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,具體細(xì)化到崗到人;二是實行每月一調(diào)度,每季一點評,保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責(zé)任到組的形式,量化指標(biāo),檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細(xì)的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,隨時掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。
三、加強協(xié)調(diào),采取支持。
一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次,為各項工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的'困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調(diào),為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前,我局對落實市綜合績效考評指標(biāo)任務(wù),完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。
績效考核自查整改報告 3
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達(dá)機構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來,機關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機構(gòu)名稱,掛牌或拆分機構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機構(gòu)名稱刻制公章;六是在機構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的.要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。
績效考核自查整改報告 4
為充分發(fā)揮群團組織在參與社會治理中的樞紐作用,有序引導(dǎo)社會組織服務(wù)群眾生產(chǎn)生活需求,有效協(xié)同社會力量服務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟社會發(fā)展,有力推動xx鄉(xiāng)社會治理水平全面提升。20xx年5月,xx鄉(xiāng)按照上級相關(guān)文件精神要求,成立xx鄉(xiāng)群團組織社會服務(wù)中心。該中心成立以來,有效協(xié)同各方力量參與社會治理,把群團組織社會服務(wù)中心建設(shè)成為“大群團”格局的工作陣地,積極承接政府購買服務(wù),打造社會協(xié)同的服務(wù)窗口。各項工作有序開展,現(xiàn)將中心運行情況報告如下。
一、中心建設(shè)情況
。ㄒ唬┺k公硬件設(shè)備設(shè)施配備情況。
按標(biāo)準(zhǔn)配備辦公電腦2臺、筆記本1臺、電話1部、打印復(fù)印一體機1臺、辦公桌椅3套、文件柜2套、空調(diào)1臺、宣傳欄1個、數(shù)碼相機1部、音響2個、防災(zāi)應(yīng)急設(shè)備3套以及便攜手電筒、防滑手套、高頻哨、防災(zāi)黃色雨衣、多功能折疊鏟等。
。ǘ┺k公場地落實情況。
落實辦公場地兩處,分別在xx鄉(xiāng)人民政府以及xxx村活動室。辦公面積場達(dá)50平方米。
。ㄈ⿸炫浦贫壬蠅η闆r。
按照市委領(lǐng)導(dǎo)以及市群團組織社會服務(wù)中心要求,建立健全相關(guān)工作制度并上墻。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打造中心氛圍,對各項標(biāo)識標(biāo)牌以及工作展板隨時更新。
二、中心運行經(jīng)費使用情況
中心運行經(jīng)費主要用于活動開展,先后在xx村、xx村、xxx村、xx村開展多次活動,如“暖冬行”活動、農(nóng)村趣味運動、夏季“送清涼”活動”、慶國慶,共建文明家園“貧困村義診、義剪、文藝匯演活動。參與活動的全鄉(xiāng)殘疾人、困難群眾、留守兒童、居家婦女共計2000余人次。
三、專項志愿者工作情況
1.獨立策劃、組織開展各種活動,如:游園活動、慶元宵活動、等群眾喜聞樂見的.活動11次。
2.牽頭組織成立云峰寺志愿隊伍,志愿者人數(shù)達(dá)到60人;積極對接云峰寺慈善功德會,為全縣貧困學(xué)生爭取慈善基金63余萬元。
3.積極聯(lián)系各社會組織和社會愛心人士,為全鄉(xiāng)4個村12個貧困戶家庭送去價值1萬余元物資。
4.積極配合市青年聯(lián)合會,打造xx鄉(xiāng)柏林壩小區(qū)“我愛·我家”,多次參與活動開展。并就項目開展總體情況隨時全程跟蹤了解、督促檢查。不定時到點查看、跟進(jìn)活動開展。目前已配備專職志愿者1名,服務(wù)學(xué)生及留守兒童300余人次。
5.纂寫上報群團工作信息36期,群團活動方案11篇。認(rèn)真做好每月臺賬及考核表,上交紙質(zhì)檔、電子檔。做好相關(guān)資料存檔并按時簽到簽退。
6.參加縣群團中心組織培訓(xùn)兩次,用心聽講,認(rèn)真做好筆記,帶著問題投入工作中,并及時向有經(jīng)驗的同事答疑解惑。
四、取得工作成效
1.積極參與鄉(xiāng)黨委政府中心工作,助推災(zāi)后重建、精準(zhǔn)脫貧雙攻堅、“雙創(chuàng)一治”工作,“兩學(xué)一做”工作。
2.成立云峰寺志愿者隊伍。
3.參與打造“我愛·我家”項目活動室,并投入使用。
五、工作建議
1.希望縣群團中心加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)群團中心指導(dǎo)。
2.協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府對中心工作的合力支持。
3.加強對專項志愿者業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
4.定期、不定期召開專項志愿者座談會。
六、存在的問題與不足
。ㄒ唬┗顒娱_展
1.活動前期籌劃不足,準(zhǔn)備不夠充分。
2.活動開展涉及面積不廣泛,在群眾中知曉度不夠。
3.活動開展時,面對突發(fā)狀況,處理問題經(jīng)驗不足。
。ǘ┥鐣M織成立
由于宣傳不到位,現(xiàn)我鄉(xiāng)尚未成功孵化出專業(yè)社會組織。
。ㄈ﹕ye項目宣傳力度不大
xx市青年創(chuàng)業(yè)sye項目宣傳力度不夠,群眾知曉率較低,未能發(fā)揮該項目在鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)貸款的積極作用。
(四)留守兒童、孤寡老人情況收集未完善
全鄉(xiāng)留守兒童,孤寡老人信息情況了解不充分,未形成檔案存檔。
七、下一步工作計劃
1.按照縣委、縣政府,縣群團中心傳達(dá)精神,結(jié)合“雙創(chuàng)一治”、“扶貧攻堅”開展活動。
2.繼續(xù)督導(dǎo)我愛·我家項目開展,深入其中,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況開展活動。
3.以云峰寺旅游風(fēng)景區(qū)為契機,打造xx村幸福美麗新村,營造氛圍。發(fā)揮xx鄉(xiāng)群團組織社會服務(wù)中心作用。
4.宣傳我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè),如:黑山羊合作社、獼猴桃種植園區(qū)、天麻合作社。運用網(wǎng)絡(luò)平臺推廣我鄉(xiāng)特色農(nóng)副產(chǎn)品,發(fā)揮我鄉(xiāng)群團組織社會服務(wù)中心在脫貧攻堅中的積極作用。
5.加大宣傳,招募志愿者,爭取成立一只專業(yè)的社會組織。
6.加大sye項目宣傳,多下村下組,利用開展活動時間為村民宣傳講解sye項目。全力配合創(chuàng)業(yè)人員申請貸款。促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)、推動經(jīng)濟發(fā)展。
7.積極與xx鄉(xiāng)各個小學(xué)緊密對接,在12月份之前,為兩個學(xué)校200名學(xué)生體育器材。
績效考核自查整改報告 5
xxxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮(zhèn)對照評估指標(biāo),對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報告如下:
一、門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障
20xx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務(wù)、政民互動三大功能,加強網(wǎng)站制度建設(shè),加大信息公開力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能,從以下幾個方面加強和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。
。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長,由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報送信息,把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項工作落到了實處。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視,將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問題和不足,要求信息及時改進(jìn)。
。ㄈ┱匍_會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的`相關(guān)會議共5次,落實網(wǎng)站信息報送任務(wù),征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見,安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項工作。
(四)進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。為進(jìn)一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報送程序,嚴(yán)格了信息報送審核條件,明確了信息安全責(zé)任。
。ㄎ澹┍U闲畔碓,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報送,做到了網(wǎng)站信息及時更新。
。┘訌娋W(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預(yù)算,制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xx元。
。ㄆ撸┚W(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網(wǎng),安排專門工作人員24小時值班讀網(wǎng),專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。
。ò耍┳龊每h政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時,主動向縣政府的網(wǎng)站報送信息,截至20xx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。
二、20xx年網(wǎng)站建設(shè)情況
。ㄒ唬┬畔⒐_情況
1、主動公開信息
主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項目、重點領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。
2、依申請公開
設(shè)置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。
3、信息公開規(guī)范性
制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責(zé)任追究制度,及時發(fā)布信息公開年報。
4、信息更新
信息更新和維護由專人負(fù)責(zé),確保每個欄目內(nèi)容充實并及時更新,做到了網(wǎng)站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過網(wǎng)站及時發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。
網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字,又有圖片和視頻。
。ǘ┚W(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況
今年,我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務(wù),進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。
(三)政民互動建設(shè)和管理情況
20xx年,對政民互動的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善,進(jìn)一步規(guī)范了辦理流程,共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報等子欄目。
以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報,我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機,學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗,按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理,為我鎮(zhèn)社會公眾服務(wù)。
績效考核自查整改報告 6
根據(jù)《費縣事業(yè)單位績效考核目標(biāo)綜合考核評分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查,在自查中做到了堅持標(biāo)準(zhǔn)、實事求是,把自查過程作為總結(jié)工作,查找差距,改進(jìn)工作的過程。
一、思想政治
對干部職工加強職業(yè)道德教育,經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試。
二、監(jiān)督工作
梁邱一中班子團結(jié)協(xié)作,根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計生等工作小組,完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度,從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實際,把目標(biāo)責(zé)任書中的九大項指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書,做到層層落實,責(zé)任到人。
三、計生工作
計劃生育組織機構(gòu)健全,有專人負(fù)責(zé),年初有計劃,半年和年終有總結(jié);主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時繳納風(fēng)險抵押金;層層簽訂責(zé)任狀,獎罰兌現(xiàn)。
四、德育工作
制定了學(xué)校德育工作總體計劃,成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實到位;抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作;抓好師德師風(fēng)建設(shè);開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點的、形式多樣、豐富多彩的`師德師風(fēng)教育活動。
五、教學(xué)管理
嚴(yán)格執(zhí)行《隆回縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細(xì)則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,有課堂教學(xué)改革實施方案;有試點學(xué)校;召開了課改工作反思交流會議;對課改工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時適量,中心學(xué)校校長及班子成員每周聽課、評課不少于2節(jié),其他完小以上學(xué)校校長、教學(xué)副校長全期聽課不少于20節(jié),其他副校長、教務(wù)主任不少于15節(jié),教師不少于10節(jié);學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規(guī)工作不少于2次,教研組活動不少于4次;每個年級不少于3個班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開課、示范課不少于4節(jié),并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開展一次教育教學(xué)陽光展評活;儀器設(shè)備、圖書、專門實驗室設(shè)備有實物賬、經(jīng)費賬、分配單;實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本,有貴重設(shè)備登記本,化學(xué)藥品使用登記本。
六、人事工作
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工,樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度;認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作,認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作,各種表冊要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確,按時上交。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓(xùn),培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作,按文件落實離退休教職員工的特遇,認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作,及時開展各項活動。
七、后勤管理
加強財務(wù)管理,建立健全財務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責(zé)權(quán)明確,收支賬目清楚明白,財會檔案規(guī)范完整,內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算,加強收費管理,提高資金使用效益。收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費收入全額納入會計核算,用途公開,合理。杜絕“亂收費、收費亂”現(xiàn)象!皟擅庖谎a”工作管理規(guī)范。
八、體衛(wèi)工作
堅持“三操”(早操、課間操、眼保健操)并有登記,落實大課間體育活動方案。建立校園管理、維護制度,校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作,育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場所無衛(wèi)生死角;教室、各類辦公房窗明幾凈;環(huán)境綠化美化;寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序,地面潔凈,工作人員按規(guī)定著裝,進(jìn)行了健康體檢,參加了有關(guān)培訓(xùn)。
九、其他工作
搞好招商引資,完成招商引資任務(wù);按要求完成縣、局規(guī)定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù),其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。
績效考核自查整改報告 7
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進(jìn)行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主體業(yè)務(wù)開展情況
1、改善服務(wù)流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢;開設(shè)急診急救綠色通道,實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),確保患者就醫(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓(xùn),增強職工的服務(wù)意識,引導(dǎo)職工加強醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會,院領(lǐng)導(dǎo)分別在會上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務(wù)意識和責(zé)任意識,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,尊重每一位患者,多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度.鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。
同時,我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,采取集體幫教的形式做好思想工作.如病人在新農(nóng)合報銷時,反映
我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題,院領(lǐng)導(dǎo)及時找這名工作人員做工作,經(jīng)過一個多小時的教育溝通,使其最終認(rèn)識到了自己的錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。
3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;結(jié)合醫(yī)院工作實際,進(jìn)一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量.督促各級醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范(20xx年版)》、《護理文書書寫規(guī)范》,.四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。
五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動,先后制定了
活動實施方案,召開了動員大會及活動的.實施.強化了以病人為中心的服務(wù)理念,加強基礎(chǔ)護理,改進(jìn)護理服務(wù)措施,進(jìn)一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務(wù)質(zhì)量.4、開展三個一活動,主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣。
為進(jìn)一步加強管理,確保醫(yī)療安全,貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進(jìn)的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開展“三個一”活動,即每月“一次科早會、一次科務(wù)會、一次志愿者活動”.
二、管理運行狀況
一、加強院務(wù)公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn);門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
二、一年來,從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修.專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學(xué)習(xí),逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三、加強安保,病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全,創(chuàng)建平安醫(yī)院.
績效考核自查整改報告 8
為落實深化醫(yī)改相關(guān)政策,加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展,提高婦女兒童健康保障水平。推動我縣婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)的落實,長垣縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展20xx縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核的通知》(豫衛(wèi)婦社便函[20xx]24號)文件的精神,根據(jù)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》縣衛(wèi)生局計劃于20xx年全面推動婦幼衛(wèi)生工作績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行立了考評,現(xiàn)將自評總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確各部門職責(zé)
根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神,鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視,成立了由院長領(lǐng)導(dǎo)為組長的婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。對本院和村衛(wèi)生所進(jìn)行評估,明確了各部門的職責(zé)。
二、著重從以下四點入手進(jìn)行了自查考核
1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費保障、行政管理;
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):醫(yī)療保健機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置、婦幼保健人員配備及服務(wù)能力;
3、婦幼保健管理:依法執(zhí)業(yè)管理、出生醫(yī)學(xué)證明管理、
婦幼保健服務(wù)提供的`數(shù)量及質(zhì)量,婦幼保健服務(wù)的管理、信息管理;
4、婦女保健服務(wù)提供:婦女保健服務(wù)和兒童保健服務(wù),服務(wù)對象滿意度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
三、自評結(jié)果如下
1、政府保障方面
、耪咧С
政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)。每年制定國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施方案。
、平(jīng)費保障
每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費,按照國家規(guī)定落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經(jīng)費。
、切姓芾
衛(wèi)生院設(shè)有專門部門負(fù)責(zé),專人分管婦幼保健工作。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
、艐D幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有公共衛(wèi)生辦公室,專人負(fù)責(zé)婦女保健、兒童保健、健康教育、信息管理、孕產(chǎn)婦保健,承擔(dān)全鄉(xiāng)婦女、兒童各項保健服務(wù),主要開展孕產(chǎn)婦、兒童保健系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦及兒童衛(wèi)生保健指導(dǎo)等,隨著醫(yī)療改革深入開展,承擔(dān)著全鄉(xiāng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院補助項目、增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項目、降消項目、孕產(chǎn)婦及06歲兒童健康管理服務(wù)項目的指導(dǎo)管理等工作項目。同時開設(shè)有婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科等臨床科室,以及藥劑科、檢驗科、影像科等醫(yī)技科室。婦產(chǎn)科開展正常產(chǎn)、剖宮產(chǎn)以及婦科疾病治療等,同時開展人流、中期妊娠引產(chǎn)、結(jié)扎手術(shù)等。提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)方面:醫(yī)護人員與病人通道設(shè)置合理,符合無菌要求,產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全并保證功能完好,醫(yī)護人員操作熟練。
、迫藛T配備
我院設(shè)有婦產(chǎn)科,有鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)婦幼保健工作,公共衛(wèi)生有專人承擔(dān)相應(yīng)的個人及群體婦幼保健工作。產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全,功能完好。經(jīng)常派遣人員去各縣市級醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),為做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作打下良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作,明確了村級衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級婦幼保健工作。
3、婦幼保健管理⑴依法執(zhí)業(yè)管理
我鄉(xiāng)能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督依法取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,全院職工人員都是去的執(zhí)業(yè)證書后持證上崗。
、瞥錾t(yī)學(xué)證明管理
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,出生醫(yī)學(xué)證明管理制度,按要求簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明,有專人管理。當(dāng)年出生的孩子出生醫(yī)學(xué)證明平均簽發(fā)率達(dá)99%以上,并全部做到電子打印。
、欠⻊(wù)管理
根據(jù)縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)文件,制定了轄區(qū)婦幼保健工作考核評估標(biāo)準(zhǔn),由衛(wèi)生院組織,每年對轄區(qū)內(nèi)婦幼工作情況和孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)及產(chǎn)科質(zhì)量每半年進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年度對每個村衛(wèi)生室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,對存在的問題進(jìn)行書面通知整改。縣衛(wèi)生院每年對全鄉(xiāng)村級保健工作人員培訓(xùn)。每年進(jìn)行婦幼保健健康教育,對孕產(chǎn)婦及0~6歲兒童進(jìn)行規(guī)范化的項目管理。
、刃畔⒐芾
為孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建立電子檔案,每月對婦幼信息進(jìn)行上報,制定質(zhì)量控制及信息安全制度。建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健,住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。
、山】到逃芾
制定年度工作計劃及實施方案,組織相關(guān)部門每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,衛(wèi)生院本年度針對“農(nóng)免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項目進(jìn)行街頭專題健康教育宣傳活動,發(fā)放宣傳材料20xx多份。
4、婦女兒童健康水平
狠抓管理工作,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,20xx年全年活產(chǎn)298人,新生兒訪視263人,新生兒訪視率88.82%,06歲兒童健康管理人數(shù)4325人,電子檔案管理人數(shù)3328人,管理率77%。全年產(chǎn)婦數(shù)310人,產(chǎn)前健康管理人數(shù)265人,產(chǎn)后訪視263人,早檢人數(shù)202人,產(chǎn)前健康管理率85.4%,產(chǎn)后訪視率88.25%。每季度對當(dāng)年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進(jìn)行評審。定期對孕產(chǎn)婦及0-6兒童進(jìn)行隨訪,提早發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。
四、存在問題
。ㄒ唬⿱D幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:村級衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改,由于基層人才匱乏,不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。
(二)婦幼保健服務(wù)方面:房屋建設(shè)布局不合理,現(xiàn)有面積已不能滿足全區(qū)廣大婦女兒童健康服務(wù)需求,個別村醫(yī)年齡偏大,知識老化,已不能勝任婦幼保健工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院預(yù)防保健用房面積不夠,設(shè)備不全,醫(yī)務(wù)人員少。雖然已經(jīng)免費為廣大婦女兒童提供了基本保健服務(wù),但服務(wù)對象滿意度低,服務(wù)質(zhì)量有待加強
五、整改措施
1、積極爭取增加鄉(xiāng)婦幼保健人員編制數(shù),加大財政支持力度,做好經(jīng)費保障和人才培養(yǎng),使必要的服務(wù)項目能夠順利開展。
2、加強部門協(xié)作,積極和民政、計生部門溝通,做好國家重大及基本婦幼衛(wèi)生項目。
3、積極爭取建設(shè)項目,改善婦幼保健服務(wù)環(huán)境,使其能夠滿足廣大婦女兒童的健康服務(wù)需求。
4、加強鄉(xiāng)村婦幼保健人員培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
5、建立本地區(qū)0-6歲兒童、孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理制度及高危篩查技術(shù)規(guī)范。加強高危孕產(chǎn)婦的管理,嚴(yán)格執(zhí)行新的高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范,加強產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn),積極開展新生兒死亡評審工作,及時對孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童進(jìn)行隨訪,及早發(fā)現(xiàn)問題。努力查找工作中不足之處,積極改進(jìn)。
在今后的工作中要強化管理,提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì),為全鄉(xiāng)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù),為我鄉(xiāng)婦幼保健事業(yè)作做更大的貢獻(xiàn)。
績效考核自查整改報告 9
為進(jìn)一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程,切實提高自助設(shè)備風(fēng)險防范水平,xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度,組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險自查工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定可行方案。
xx銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組,制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表,采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式,力求將該項工作做到細(xì)致到位、確有成效。
二、細(xì)化檢查內(nèi)容,力求全面到位。
檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項,其中又有24個小項,包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容,確保全面細(xì)致。
三、強化落實整改,提高風(fēng)險防范水平。
我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進(jìn)行調(diào)整,切實提高xx銀行自助設(shè)備風(fēng)險管理水平,有效防范經(jīng)營風(fēng)險。
xx銀行深刻認(rèn)識加強自助設(shè)備管理,提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量,提升整體運營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實施計劃,落實責(zé)任措施,深入各支行開展工作調(diào)研,為ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。
一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體,現(xiàn)金流量,裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查,進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)論證,以此確定該項工作的著眼點和突破口。
二是在摸底論證基礎(chǔ)上進(jìn)行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多,客戶使用頻繁,現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的`市行營業(yè)部作為試點單位,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程,明確“試點先行 穩(wěn)步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運營”的投產(chǎn)原則,為該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展,意義。由于定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,措施到位,目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),以及同業(yè)競爭;有九個支行設(shè)立分中心,集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM。
績效考核自查整改報告 10
為加強理縣級試點公立醫(yī)院績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)縣級試點公立醫(yī)院活力,維護縣級試點公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于鞏固完善縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》(川辦發(fā)〔20xx〕16號)精神精神,制定本試行辦法。
一、考核對象
在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由縣衛(wèi)計局牽頭組織相關(guān)部門對我縣人民醫(yī)院實行考核。
二、考核內(nèi)容
縣級試點公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。
。ㄒ唬┚C合管理:完成政府指令性任務(wù)、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、強化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。
。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。
。ㄈ┤罕娫u價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。具體考核指標(biāo)詳見《理縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》。
三、考核程序
(一)成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣衛(wèi)計局牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對縣級醫(yī)院進(jìn)行績效考核。
(二)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核?h級考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查,次年1月下旬進(jìn)行1次集中考核。
(三)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在試點縣級醫(yī)院進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組組織復(fù)核。
四、考核評價
。ㄒ唬┛冃е涤嬎恪6恐笜(biāo)績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo),如年住院人次等,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的`反向控制指標(biāo),如次均門診費用增長率,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=目標(biāo)值/實際完成值標(biāo)準(zhǔn)分值。
定性指標(biāo)按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實際績效值。
各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。
(二)考核評價?己藢嵭邪俜种,縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。
。ㄈ┛己私Y(jié)果運用?己私Y(jié)果作為縣級財政安排補助資金的依據(jù)。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補助資金;考核不合格的,扣減補助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實際制定。
五、工作要求
縣級試點公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系,完善考核辦縣級試點公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,定期對職工進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。
績效考核自查整改報告 11
20xx年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和支持下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)貫徹落實市第四次黨代會、縣第十三次黨代會精神,做到凝心聚力、敢為人先、善謀實干,爭創(chuàng)一流,進(jìn)一步提高檔案管理水平和推進(jìn)依法治檔案進(jìn)程,各項工作取了較好成績,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
(一)完成了新館建設(shè)
檔案大樓于xx年11月完成主體工程建設(shè)后,xx年進(jìn)行了裝修工程。為多爭取資金,局領(lǐng)導(dǎo)多次到省里爭取省級檔案館項目資金,xx年9月省財政局、省檔案局已同意撥付140萬元用于檔案大樓設(shè)備購置,預(yù)算指標(biāo)已下達(dá)到縣財政。
(二)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)
1、認(rèn)真貫徹實施《省檔案登記辦法》,加強檔案資源監(jiān)管,保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神,xx年4 月20日—5月20日對全縣機關(guān)、團體、企事業(yè)單位進(jìn)行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,督促到期檔案移交,今年共移交550卷。
2、為方便檔案利用者,更大程度地延長檔案的使用壽命,開展了對館藏部分利用率較高的檔案進(jìn)行整理和搶救,重新進(jìn)行修裱、復(fù)制、裝訂,共整理200余卷。
3、做好機關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作。指導(dǎo)縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作,對照《省機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》查漏補缺,分別申報省一能、省三級檔案室。
4、接收中學(xué)校慶等重大活動資料,收集了曾思玉等名人的書籍等。為三年游擊紀(jì)念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人在打游擊時的.資料。
(三)檔案信息化建設(shè)
進(jìn)行館藏檔案案卷級及文件級目錄的錄入工作。由于人員調(diào)動原因,錄入人員減少,今年完成9200余條。
(四)檔案服務(wù)工作
認(rèn)真做好檔案利用服務(wù)工作,為利用者解決實際問題。我局積極配合社保等有關(guān)部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作,召開全局干部會議,強調(diào)在接待前來查檔利用人員時,做到熱情報務(wù)、耐心細(xì)致,盡可能地為他們找到原始資料,保障弱勢群體應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,發(fā)揮檔案部門的公共服務(wù)功能,大力服務(wù)民生。
(五)檔案隊伍建設(shè)
1、開展“發(fā)展提升年”活動,認(rèn)真查找解決干部作風(fēng)、機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題,制定簡便有效的整改措施,干部隊伍治庸、治懶、治散,積極提供快捷政策咨詢服務(wù),檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
2、爭先創(chuàng)優(yōu),我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進(jìn)集體。
3、加強檔案業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。為了提高干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強檔案干部隊伍建設(shè),我局積極支持干部職工加強檔案業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),派員參加了全省檔案信息化管理培訓(xùn)班和全省檔案征集編研工作交流。
(六)存在的主要問題
1、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較弱,檔案資源建設(shè)有待于進(jìn)一步加強,存在收集不齊全、歸檔不及時、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。
2、檔案館公共服務(wù)水平較低,檔案利用服務(wù)方式單一。
3、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導(dǎo)力度不夠。
4、檔案干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大,檔案專業(yè)水平較低。
績效考核自查整改報告 12
按照《20xx年度市政府績效管理年終考評工作實施方案》的總體要求,市中醫(yī)局認(rèn)真開展了績效管理自查自評工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
一、總體情況
20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實事工程1項、市政府折子工程1項、25項年度績效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案,對20xx年市政府績效考評中反饋的事項全部整改到位,各項工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。
二、主要做法和工作成效
(一)全面高效履職
1.加快推進(jìn)中醫(yī)藥改革,促進(jìn)中醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展
深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革。做好第二批中醫(yī)價格改革政策解讀、機構(gòu)培訓(xùn)、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測等工作。完成全市105家醫(yī)院162項中醫(yī)類項目培訓(xùn)工作,北京地區(qū)39家二級以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計分析,形成監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告。開展醫(yī)耗聯(lián)動"三聯(lián)動"行動。出臺《北京中醫(yī)藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費用三聯(lián)動行動方案》。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強屬地管理責(zé)任推動中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)改善服務(wù)的通知》,要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)改善服務(wù)和管理水平達(dá)到5個100%的指標(biāo),歸口單位基本實現(xiàn)100%的專家門診(含特需)上下午出門診比達(dá)到1:1,100%的專家門診復(fù)診患者實現(xiàn)診間預(yù)約,100%的自助繳費機運行良好,100%的患者通過叫號系統(tǒng)引導(dǎo)到診室門口候診,100%窗口排隊不超過15人。
推動中醫(yī)的思維回歸。啟動學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革,印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動實施方案>的通知》(京中醫(yī)政〔20xx〕158號),提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動任務(wù)導(dǎo)引》。
完成公立三級醫(yī)院績效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級公立醫(yī)院績效考核有關(guān)工作的.通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號),北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級醫(yī)院績效考核工作實施方案的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號),組織開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)績效考核,深入推進(jìn)分級診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。
2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉,促進(jìn)中醫(yī)藥特色發(fā)展
組織8個區(qū)中醫(yī)流動醫(yī)院進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)。中醫(yī)流動醫(yī)院累計巡診506次,派出醫(yī)務(wù)人員2698人次,總診療人次18891人,義診、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導(dǎo)20893人次,開展健康講座155次,受眾7225人次,讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。
升級中醫(yī)藥服務(wù)"身邊工程",提升預(yù)防、治療、康復(fù)綜合服務(wù)水平。390支名中醫(yī)專家團隊在全市334個社區(qū)服務(wù)中心累計出診10705次,接診患者108366人次,開具處方103063張,開具治未病處方22682張,舉辦5場基層中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員常見病專場培訓(xùn)。實施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動示范工程。全市16個區(qū)共34名來自基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)師入選,加強學(xué)術(shù)傳承、科研平臺、創(chuàng)新發(fā)展等的建設(shè)。
3.加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新,促進(jìn)中醫(yī)藥開放發(fā)展
樹立中醫(yī)藥文化自信。組織地壇中醫(yī)藥健康文化節(jié)活動,設(shè)立了國際交流展區(qū)、國家中醫(yī)藥改革試驗區(qū)域區(qū)、中藥現(xiàn)代化科技展示區(qū)等。中醫(yī)藥文化助力生態(tài)文明建設(shè),在20xx中國(北京)世界園藝博覽會上,我局承建并運營的百草園及本草印象館獲得組委會頒發(fā)的"最佳創(chuàng)意獎",累計接待游客近百萬人次。
積極發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易。20xx年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上,中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會"、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級研修班"。中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院、中國北京同仁堂(集團)被商務(wù)部、國家中醫(yī)藥管理局認(rèn)定為國家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地,正式啟動北京市中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計試點平臺,石景山區(qū)申報了國家森林康養(yǎng)基地。專題調(diào)研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項目研究報告》,制定《北京市"中醫(yī)治未病"項目方案》和相關(guān)配套文件。
加快北京中醫(yī)藥文化中心建設(shè)。實施中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項目,全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢,擇優(yōu)資助了48個北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查專題項目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項目培訓(xùn)會,召開北京中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化現(xiàn)場部署會。
4.加快推進(jìn)人才教育體系改革,促進(jìn)中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展
推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項建設(shè)20個北京市第三批基層中醫(yī)藥學(xué)科團隊基地,啟動了第二批中醫(yī)護理骨干人才培養(yǎng)項目,完成了對50名學(xué)員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典等300余學(xué)時的理論培訓(xùn)。進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),順利完成1093名考生結(jié)業(yè)考核工作,遴選表彰第三批(10個)住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學(xué)團隊,教學(xué)團隊增至41個。
實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。京廊8.10工程項目啟動京廊中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才培養(yǎng)項目,110名學(xué)員分10個專業(yè)在廊坊各基地開展第四輪實踐課程。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,10組協(xié)同單位開展重點專科常態(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩,衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動宗修英等3名首都國醫(yī)名師傳承工作站衡水分站,掛牌建設(shè)京衡運動康復(fù)中醫(yī)藥中心。
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提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂,對《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項論證報告(征求意見稿)》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺《加強綜合監(jiān)管,保證行業(yè)安全"百日行動分工方案》,重點開展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動",整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象,各區(qū)共出動監(jiān)督檢查人員5636人,檢查"保健類"店鋪2468家,開展協(xié)作執(zhí)法110次。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法,截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機構(gòu)73戶次,共計罰款158000元,停止執(zhí)業(yè)活動3戶次,警告39戶次,責(zé)令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓(xùn)班,組織區(qū)級監(jiān)督執(zhí)法部門開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會。
(三)全面預(yù)算管理
堅決落實過"緊日子"要求,當(dāng)年壓減一般性支出達(dá)到10%,嚴(yán)控行政運行成本及"三公"經(jīng)費支出,建立項目庫管理制度,提出預(yù)算"兩說"制度,支出執(zhí)行進(jìn)度基本超過了時間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責(zé)任,連續(xù)8年開展項目資金檢查。20xx年,市中醫(yī)局壓縮會議費支出33.49%;壓縮因公出國(境)費用27.83%,對市審計局年度審計中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。
(四)全面優(yōu)化服務(wù)
全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)匯聚工作,開展單點登錄統(tǒng)一認(rèn)證工作,開展電子證照匯集工作,完善政務(wù)服務(wù)事項目錄系統(tǒng),落實材料精簡等事項,提升服務(wù)流程的效率,壓縮時限,便利群眾辦事。加強信息公開工作,在門戶網(wǎng)站主動公開政府信息246條,按時辦結(jié)依申請公開信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊,第六批全國名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作中培養(yǎng)中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人,部隊單位學(xué)術(shù)繼承人1人;中央單位182名中醫(yī)藥專家申報參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。
三、存在問題及改進(jìn)措施
目前,中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設(shè)在基層還不夠深入、居民中醫(yī)藥知識普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動力不足等問題。
20xx年,市中醫(yī)局落實全國中醫(yī)藥工作會議精神,完善北京中醫(yī)藥治理體系,制定出臺《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》北京市實施方案,完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》(草案)起草工作。實施"健康北京中醫(yī)行動",試點建設(shè)中醫(yī)藥健康文化體驗館,為市民提供治未病科普實踐、健康養(yǎng)生體驗等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化,改革北京中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承機制,實現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破。
績效考核自查整改報告 13
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進(jìn)行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主體業(yè)務(wù)開展情況
1、改善服務(wù)流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢;開設(shè)急診急救綠色通道,實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),確;颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓(xùn),增強職工的服務(wù)意識,引導(dǎo)職工加強醫(yī)患溝通.我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會,院領(lǐng)導(dǎo)分別在會上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務(wù)意識和責(zé)任意識,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,尊重每一位患者,多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度.鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。
同時,我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,采取集體幫教的形式做好思想工作.如病人在新農(nóng)合報銷時,反映
我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題,院領(lǐng)導(dǎo)及時找這名工作人員做工作,經(jīng)過一個多小時的教育溝通,使其最終認(rèn)識到了自己的錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。
3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;結(jié)合醫(yī)院工作實際,進(jìn)一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督.經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的.書寫,提高病歷質(zhì)量.督促各級醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范(20xx年版)》、《護理文書書寫規(guī)范》,.四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。
五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動,先后制定了
活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施.強化了以病人為中心的服務(wù)理念,加強基礎(chǔ)護理,改進(jìn)護理服務(wù)措施,進(jìn)一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務(wù)質(zhì)量.
4、開展三個一活動,主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣。
為進(jìn)一步加強管理,確保醫(yī)療安全,貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進(jìn)的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開展“三個一”活動,即每月“一次科早會、一次科務(wù)會、一次志愿者活動”.
二、管理運行狀況
一、加強院務(wù)公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn);門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
二、一年來,從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修.專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學(xué)習(xí),逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三、加強安保,病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全,創(chuàng)建平安醫(yī)院.
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