用工自查報(bào)告(集錦15篇)
在日常生活和工作中，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的用工自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
用工自查報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！
首先我代表山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，兼并重組整合項(xiàng)目已全部按照初步設(shè)計(jì)和安全專篇建設(shè)完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報(bào)：
一、礦井基本概況
山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(zhǎng)治縣南宋
鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（20xx）37號(hào)文批復(fù)的整合保留煤礦，由長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長(zhǎng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有控股企業(yè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準(zhǔn)開(kāi)采3#、15#煤層，現(xiàn)開(kāi)采3#煤層。資源儲(chǔ)量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲(chǔ)量3198萬(wàn)噸，服務(wù)年限31年。
二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況
目前我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國(guó)家各級(jí)管理部門(mén)的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準(zhǔn)備齊全。我礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各級(jí)管理部門(mén)的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人事勞資科和信息科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)相關(guān)學(xué)歷準(zhǔn)入與執(zhí)（職）業(yè)資格準(zhǔn)入管理，并制定提升計(jì)劃。
1、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入和提升計(jì)劃我礦現(xiàn)有職工480名。
a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專學(xué)歷6名，計(jì)劃20xx年剩余6人參加本科函授，20xx年底11名全部達(dá)到本科學(xué)歷。 b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專學(xué)歷9人，到20xx年剩余9個(gè)中專報(bào)考大專，在20xx年全部達(dá)到大專水平。
c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人，20xx年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在20xx年以前報(bào)考大專達(dá)到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對(duì)特有工種人員進(jìn)行培訓(xùn)全部達(dá)到高中以上學(xué)歷。
以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)（20xx）1166號(hào)文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計(jì)劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計(jì)劃20xx年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計(jì)劃
b類管理人員20名，現(xiàn)有初級(jí)工程師2名，20xx年再申報(bào)初級(jí)9名，20xx年剩余人員全部申報(bào)初級(jí)職稱，部分申報(bào)高級(jí)職稱，十二五末，中級(jí)以上職稱人數(shù)達(dá)到10名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。
c類管理人員和特殊工種共有175名，現(xiàn)有55名達(dá)初級(jí)技能（五級(jí)），46名達(dá)到中級(jí)技能（四級(jí)）；20xx年將其余55名全部申報(bào)中級(jí)技能（四級(jí)），同時(shí)申報(bào)高級(jí)技能（三級(jí)）46人，到20xx年底中級(jí)技能以上職稱達(dá)到175名；20xx年底申報(bào)高級(jí)技能55人，到20xx年底，高級(jí)技能（三級(jí)）達(dá)到100名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。特有工種現(xiàn)有205人，20xx年，申報(bào)初級(jí)技能人數(shù)205人，20xx年全部達(dá)到初級(jí)技能（五級(jí)），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
（二）、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系：
“十二五”期間，我公司將依托長(zhǎng)治縣煤礦培訓(xùn)中心、長(zhǎng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實(shí)現(xiàn)中專（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)職工培訓(xùn)培訓(xùn)管理：為了適應(yīng)全國(guó)煤炭工業(yè)信息化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專門(mén)的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開(kāi)展全員培訓(xùn)工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強(qiáng)制性培訓(xùn)等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自�；ケＲ庾R(shí)。為實(shí)現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識(shí)化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模㈤_(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升：
1、建立素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)所取得成績(jī)，為其（進(jìn)修、函授等）報(bào)銷所有學(xué)習(xí)費(fèi)用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費(fèi)等，不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費(fèi)自理的考核辦法，激勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、是組織各級(jí)管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)強(qiáng)化提升公司的安全生產(chǎn)管理。
3、是開(kāi)展班組建設(shè)，制定班組建設(shè)實(shí)施方案，責(zé)成專人落實(shí)班組建設(shè)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對(duì)標(biāo)和手指口述，充分利用班前會(huì)每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，使班組管理得到有效提升。
三、勞動(dòng)用工管理
我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中，堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)管理部門(mén)的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個(gè)統(tǒng)一”要求，對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行管理：
�。ㄒ唬�、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度：
1、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)：
按照“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會(huì)、礦委會(huì)先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專題會(huì)議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，組建勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。
2、建立規(guī)章制度：
依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。
用工自查報(bào)告2
根據(jù)《關(guān)于對(duì)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號(hào)）的有關(guān)要求，我辦結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)至干部選拔任用情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)《干部任用條例》，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。
我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責(zé)任感。三年來(lái)，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)專題學(xué)習(xí)《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向；
二是利用每周例行的理論學(xué)習(xí)時(shí)間，召集辦公室全體工作人員對(duì)《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)。
在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。
（二）堅(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。以來(lái)，市政府辦共提拔機(jī)關(guān)、直屬單位科級(jí)干部21人次，平級(jí)交流任命科級(jí)干部28人次，都能按照《干部任用條例》規(guī)定要求，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt這個(gè)核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)各科室及直屬單位科級(jí)干部的任職，嚴(yán)格按照民主（或組織）推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時(shí)向組織人事部門(mén)備案。
多年來(lái)，辦公室黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。
民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度，在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級(jí)干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。
知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我辦黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)�，從政治上、廉潔上、工作�?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。
黨組會(huì)討論決定干部任用之前，要求人事科把好關(guān)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上黨組會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上黨組會(huì)，沒(méi)有征求廉政意見(jiàn)的不上黨組會(huì)。
總之，在近年來(lái)的干部選拔任用過(guò)程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒(méi)有破格和越級(jí)提拔干部及超職數(shù)配備干部等情況，沒(méi)有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況。任用的科級(jí)干部全部經(jīng)過(guò)黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問(wèn)題
一是受干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，每年向市委推薦的處級(jí)后備干部名額有限，相當(dāng)一部分能力強(qiáng)的干部無(wú)法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職，只能平級(jí)交流；
三是對(duì)選人用人失察失誤的認(rèn)定缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中難以界定；
四是責(zé)任追究的機(jī)制不完善，責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，責(zé)任追究的主客體和方式不明確，一旦出現(xiàn)失察失誤，責(zé)任追究難以落到實(shí)處；
三、對(duì)選人用人存在突出問(wèn)題的整改措施
一是加大對(duì)后備干部的推薦力度，加強(qiáng)干部的流動(dòng)性；
二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機(jī)制，加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責(zé)任追究制度。
四、對(duì)深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議
存在用人不正之風(fēng)，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，要做到：
�。ㄒ唬┮鰪�(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。
一是推行公開(kāi)推薦，增強(qiáng)干部選任工作的廣泛性。
堅(jiān)持?jǐn)M任職務(wù)公告制，對(duì)崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時(shí)間予以公告，形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制，讓各個(gè)層次的代表參與，擴(kuò)大民主推薦范圍。
二是推行公開(kāi)考察，增強(qiáng)干部選任工作的群眾性。
實(shí)行考察預(yù)告制，使考察工作在群眾監(jiān)督下健康開(kāi)展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結(jié)果反饋制，使民意在考察結(jié)論中得到準(zhǔn)確體現(xiàn)。
三是推行公開(kāi)選拔，增強(qiáng)干部選任工作的競(jìng)爭(zhēng)性。
完善公選措施，認(rèn)真研究公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施具體政策意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)各單位公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的報(bào)批管理，從對(duì)象、程序等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使制度建設(shè)日臻規(guī)范。
四是堅(jiān)持任前公示，讓群眾公正地評(píng)判其是否具備勝任新職的條件和資格，對(duì)干部進(jìn)行把關(guān)性監(jiān)督；實(shí)行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績(jī)公示于眾，對(duì)干部進(jìn)行跟蹤性監(jiān)督。實(shí)行任后公示，推行試用期制，建立政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。
五是推行公開(kāi)表決，增強(qiáng)選任干部工作的真實(shí)性。
堅(jiān)持人人發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言，思想亮明，意見(jiàn)講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎(chǔ)上，以無(wú)記名表決的方式，按同意、不同意、棄權(quán)三種形式對(duì)干部任免方案逐人進(jìn)行表決。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。
一是要有量化的標(biāo)準(zhǔn)。
把干部的德、能、勤、績(jī)、廉分解成若干要素，參照技術(shù)職稱評(píng)定的“打分制”經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的干部考核細(xì)則，使考核指標(biāo)符合實(shí)際，能夠準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績(jī)，既科學(xué)合理，又便于操作。
二是要有準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
要系統(tǒng)地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學(xué)的方式評(píng)價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對(duì)干部的功過(guò)是非，要聯(lián)系客觀環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀努力與客觀環(huán)境的關(guān)系，個(gè)人作用與集體力量的關(guān)系，前績(jī)與現(xiàn)績(jī)的關(guān)系，顯績(jī)與潛績(jī)的關(guān)系，對(duì)干部進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。
三是要有嚴(yán)明的責(zé)任。
嚴(yán)明考核紀(jì)律，對(duì)干部考核工作中不堅(jiān)持原則、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結(jié)果嚴(yán)重失真的，要追究考核者的責(zé)任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監(jiān)督機(jī)制。
一是建立和完善全程監(jiān)督機(jī)制。
就是對(duì)干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進(jìn)行全程監(jiān)督，建立一整套系統(tǒng)的、完備的監(jiān)督制度體系，使干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面納入監(jiān)督的視野。
二是建立和完善群眾參與機(jī)制。
建立方便群眾參與、接受群眾監(jiān)督的制度體系，包括民主推薦、考察預(yù)告、任免公示、實(shí)名舉報(bào)反饋等制度。
三是建立和完善違規(guī)查處和責(zé)任追究機(jī)制。
本著懲防并舉的原則，對(duì)干部選拔任用過(guò)程中監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立問(wèn)題查處機(jī)制，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，以提高監(jiān)督的約束力，促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。
用工自查報(bào)告3
廣東省科技廳：
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省科技廳的直接指導(dǎo)下，揭陽(yáng)市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產(chǎn)品工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省5.28會(huì)議精神，成立了揭陽(yáng)市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》，積極在全市開(kāi)展LED照明產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃抓緊進(jìn)行，并取得了階段性成果。根據(jù)省LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于印發(fā)〈廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法〉的通知》（粵科規(guī)劃字〔20xx〕168號(hào)），我市嚴(yán)格按照考核內(nèi)容要求，組織了市直有關(guān)部門(mén)組成考核組對(duì)全市進(jìn)行實(shí)地核查，形成初步自查報(bào)告如下：
工作方案及配套政策情況：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。省推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作會(huì)議召開(kāi)后，揭陽(yáng)市委市政府高度重視，專門(mén)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真研究全市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作方案和措施，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門(mén)，成立了以分管副市長(zhǎng)曾瑞如為組長(zhǎng)，市政府林敏副秘書(shū)長(zhǎng)、市科技局王輝局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、住建等市直19個(gè)部門(mén)和各縣（市、區(qū)）政府（管委會(huì)）分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了聯(lián)席會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題。
2、方案制定。根據(jù)省、市簽訂責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求，我市制訂了《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》。經(jīng)充分征求意見(jiàn)，7月26日，由市政府辦公室印發(fā)實(shí)施�！秾�(shí)施方案》明確了全市LED照明推廣應(yīng)用的目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度安排、工作和組織政策保障措施，提出用三年時(shí)間普及全市公共照明領(lǐng)域LED照明，確保到20xx年底前，全市完成分期分批改造完成公共照明領(lǐng)域普及LED照明工作任務(wù)。根據(jù)揭陽(yáng)市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，正由市科技局牽頭制訂《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法》。
3、配套政策。為貫徹落實(shí)省《實(shí)施方案》，市科技局聯(lián)合市財(cái)政局出臺(tái)配套政策，把城市LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范工程列入20xx年度揭陽(yáng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南，給予引導(dǎo)扶持。
4、宣傳培訓(xùn)。充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介開(kāi)展相關(guān)宣傳，介紹LED有關(guān)知識(shí)、政策和開(kāi)展情況，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。積極組織開(kāi)展相關(guān)工作培訓(xùn)，邀請(qǐng)省南方電網(wǎng)能源公司有關(guān)專家作LED路燈改造合同能源管理項(xiàng)目操作流程及運(yùn)作方式培訓(xùn)，并深入各縣區(qū)指導(dǎo)。
分解落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度情況：
1、分解目標(biāo)任務(wù)。揭陽(yáng)市政府和各縣（市、區(qū)）政府（管委會(huì)）、市直各有關(guān)部門(mén)簽訂了工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確工作和責(zé)任主體，要求各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)必須在9月20日前，把實(shí)施方案和工作進(jìn)度計(jì)劃制訂好并上報(bào)到市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)按市的要求，層層分解下達(dá)了任務(wù)。
市科技局負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)LED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用工作；市發(fā)展改革局負(fù)責(zé)把使用LED照明產(chǎn)品作為財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)的前置條件；市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定落實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范，使供電設(shè)備的設(shè)計(jì)更有利于LED照明產(chǎn)品的使用，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局在報(bào)建階段全面提出推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品建議；揭陽(yáng)供電局負(fù)責(zé)按照上級(jí)制定的基于LED照明的最低能效標(biāo)準(zhǔn)，在用電報(bào)裝（增容）審批環(huán)節(jié)中配合做好對(duì)申請(qǐng)用電（增容）單位的照明系統(tǒng)進(jìn)行能效評(píng)價(jià)。市監(jiān)察局負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查項(xiàng)目進(jìn)度；市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)組織節(jié)能評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)改造工程節(jié)能效果進(jìn)行第三方核算；市財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局要針對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)LED照明產(chǎn)品應(yīng)用和改造工程的資金來(lái)源，提供相關(guān)財(cái)稅優(yōu)惠政策等方面的服務(wù)和采購(gòu)監(jiān)督管理；市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)LED照明工程使用LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管；市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；市金融工作局要適應(yīng)LED照明工程和EMC業(yè)務(wù)的要求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的'融資服務(wù)。按省聯(lián)席會(huì)議文件要求，報(bào)送公共領(lǐng)域照明情況統(tǒng)計(jì)表、工作聯(lián)絡(luò)員信息表，并及時(shí)報(bào)送工作信息及進(jìn)展情況。
2、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。揭陽(yáng)市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評(píng)估、工程招標(biāo)等符合相關(guān)法律和政策規(guī)定。LED燈全部采用廣東省綠色照明示范城市標(biāo)桿體系推薦示范產(chǎn)品目錄（20xx1207）中深圳市證通電子股份有限公司的產(chǎn)品：ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。
3、嚴(yán)格工程質(zhì)量。建立跟蹤檢查工作制度。開(kāi)展跟蹤檢查和專項(xiàng)檢查，確保推進(jìn)工作進(jìn)度；對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實(shí)。執(zhí)行國(guó)家和省相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，揭陽(yáng)市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程合同嚴(yán)格規(guī)定，路面照度符合國(guó)家《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45-20xx），并且不低于改造前現(xiàn)有路燈的照明亮度。開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
完成目標(biāo)任務(wù)情況：
1、年度任務(wù)完成情況。目前，各縣（市、區(qū)）、市直各有關(guān)單位都已完成建立機(jī)構(gòu)、制訂實(shí)施方案工作，陸續(xù)進(jìn)入工程實(shí)施階段。今年來(lái)，全市已完成新建LED燈具59842盞（其中路燈7700盞，景觀燈52142盞），占年度任務(wù)61158盞的97.8%，路燈、景觀燈的改造和新建工作都按規(guī)定時(shí)間提前完成任務(wù)。
�。�1）市區(qū)試點(diǎn)工程情況。揭陽(yáng)市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司提供綠色節(jié)能LED路燈，負(fù)責(zé)投資、方案設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和運(yùn)行，對(duì)揭陽(yáng)市區(qū)9016盞路燈，采用一對(duì)一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進(jìn)行節(jié)能改造。截止到目前，項(xiàng)目完成施工7700盞，占項(xiàng)目總體的86%，按規(guī)定時(shí)間完成年度改造進(jìn)度任務(wù)的150%。市區(qū)LED公共路燈照明改造工程實(shí)施后，節(jié)能將達(dá)62%以上，起到明顯的示范作用。
�。�2）各縣（市、區(qū)）進(jìn)度情況。揭東縣計(jì)劃改造城市路燈7913盞，計(jì)劃新建城市路燈240盞，已完
成招標(biāo)240盞，計(jì)劃新建景觀燈1987盞，現(xiàn)已按計(jì)劃全部完成新建景觀燈。揭西縣對(duì)縣城霖都大道、京棉公路的路燈進(jìn)行LED改造，目前已完成工程中的LED照明路燈的招標(biāo)工作。其他縣區(qū)也都陸續(xù)進(jìn)入工程實(shí)施階段。
�。�3）農(nóng)村地區(qū)示范項(xiàng)目情況。各縣（市、區(qū)）都按要求選擇示范點(diǎn)開(kāi)展示范帶動(dòng)，如榕城區(qū)選擇仙橋街道的西岐村、美西村，梅云街道的潮下村，榕東街道的梅兜村作為示范點(diǎn)。目前，全市9個(gè)縣（市、區(qū)）大部分已選定農(nóng)村示范點(diǎn)，并進(jìn)入改造規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
2、工程質(zhì)量保障情況。按規(guī)定公告工程招標(biāo)及進(jìn)展情況。開(kāi)展跟蹤檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，確保推進(jìn)工作進(jìn)度；對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實(shí)。按照環(huán)保經(jīng)濟(jì)的原則，開(kāi)展舊燈具回收利用。
3、保障措施落實(shí)情況。組織申報(bào)省科技廳《揭陽(yáng)市綠色照明示范城市工程》計(jì)劃項(xiàng)目，并已通過(guò)省科技廳組織的專家答辯。通過(guò)有關(guān)政策措施、資金安排等支持LED照明改造工程。對(duì)未按期改造的政府及部門(mén)督促其制定計(jì)劃措施。
用工自查報(bào)告4
ＸＸ縣人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)沭人社發(fā)[20xx]10號(hào)文件精神，我公司及時(shí)組織人員，認(rèn)真的對(duì)本單位勞動(dòng)用工情況作了全面清理，積極開(kāi)展了勞動(dòng)用工自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、成立了勞動(dòng)用工自查自糾工作小組。
由人力資源部長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自抓，小組成員積極配合，按勞動(dòng)法律規(guī)定，對(duì)本單位與職工簽定的勞動(dòng)合同、應(yīng)繳納的有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了全面清理、檢查，確保勞動(dòng)合同有效和勞動(dòng)者公平就業(yè)。長(zhǎng)久以來(lái)，盡管企業(yè)效益一直不好車間發(fā)貨任務(wù)時(shí)多時(shí)少，不太穩(wěn)定，但公司領(lǐng)導(dǎo)宅心仁厚，愛(ài)民如子，全心全意為職工著想，并本著以人性化管理的原則，不招用童工，善待職工，時(shí)刻注意職工的需求，并從細(xì)微處體貼員工，為職工實(shí)行福利餐，早餐免費(fèi)，午餐菜類只收取0.5元錢(qián)，設(shè)身處地為職工著想。
企業(yè)做到再苦再難，不克扣，不欠發(fā)職工工資，解除職工的后顧之憂。
二、合同清理情況。
我單位現(xiàn)有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動(dòng)合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一印制的《勞動(dòng)合同書(shū)》。企業(yè)嚴(yán)格按照人力資源招聘程序，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，并按勞動(dòng)保障要求，與職工簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，建立勞動(dòng)用工臺(tái)賬等詳細(xì)文件歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>
三、按法律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定
公司在20xx年度自覺(jué)遵守人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)，嚴(yán)格按人力資源和社會(huì)保障要求，企業(yè)積極為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)金。我單位按時(shí)、足額的繳納了各項(xiàng)費(fèi)用。
四、通過(guò)自查自糾，我單位未發(fā)現(xiàn)違反“兩法”的現(xiàn)象發(fā)存在。
山東ＸＸ化肥有限公司
20xx年4月30日
用工自查報(bào)告5
根據(jù)要求，我公司對(duì)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：
截止6月30日，在冊(cè)職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。
新分配的大中專生我段都按勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對(duì)20xx年2個(gè)單位
合并以來(lái)的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊(cè)人事檔案3000共冊(cè)，在崗職工2228冊(cè)、退休772冊(cè)。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力，已完成2522冊(cè)人事檔案的分類、編號(hào)、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo)，符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理
報(bào)表及時(shí)、臺(tái)賬齊全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門(mén)的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級(jí)的勞動(dòng)用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
用工自查報(bào)告6
一、基本情況
20xx年，我省實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，在此期間，地稅系統(tǒng)與其他部門(mén)一樣，干部提拔等被暫時(shí)凍結(jié)。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)后研究任用了2名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、4名調(diào)研員、2名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級(jí)干部和6名廳級(jí)后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒(méi)有放松對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)貫徹，緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對(duì)我局《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查中，省地稅局機(jī)關(guān)干部職工對(duì)省局學(xué)習(xí)宣傳《條例》的總體評(píng)價(jià)滿意率為88.1%；對(duì)執(zhí)行《條例》的總體評(píng)價(jià)滿意率為86.6%；對(duì)選拔任用的干部的總體評(píng)價(jià)滿意率為80.6%；對(duì)深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機(jī)關(guān)65名干部參加學(xué)習(xí)《干部任用條例》知識(shí)測(cè)試沒(méi)有人不及格，取得平均為92分的好成績(jī)。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)依法選人用人的自覺(jué)性和堅(jiān)定性
大力開(kāi)展《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部三個(gè)層面。通過(guò)抓學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)在要求，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性。
一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)。利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨組中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)集中領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長(zhǎng)會(huì)議上，專門(mén)安排半天時(shí)間，組織市局“一把手”和省局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行干部選拔任用工作法規(guī)的學(xué)習(xí)和考試。
二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件，省局統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》，系統(tǒng)全體組工干部人手一冊(cè)。20xx年上半年，我局政治部又結(jié)合地稅實(shí)際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現(xiàn)有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎(chǔ)上，從中央、省、國(guó)家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中，精選了247件有效常用文件，內(nèi)容涵蓋機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級(jí)地稅局班子成員和組工干部人手一冊(cè)，要求干部逐個(gè)文件、逐條規(guī)定學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)了解干部工作要求，準(zhǔn)確把握政策，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高處理問(wèn)題的能力。
三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規(guī)作為開(kāi)展“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動(dòng)中的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，列入各類培訓(xùn)班、專題研討班的必修內(nèi)容，通過(guò)邀請(qǐng)省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、執(zhí)行力等專題講座，促進(jìn)干部職工對(duì)干部選拔任用工作知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。與此同時(shí)，各級(jí)地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的主要精神，了解有關(guān)干部選任工作標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)干部人事工作的透明度。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅(jiān)持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“六條原則”和“七項(xiàng)任職資格”，對(duì)人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時(shí)，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認(rèn)真執(zhí)行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的通知》，對(duì)需要報(bào)告的事項(xiàng)嚴(yán)格履行報(bào)批程序；認(rèn)真貫徹落實(shí)德才兼?zhèn)�、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過(guò)得硬﹑人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作施行辦法》，對(duì)干部選任的各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)規(guī)定和要求，堅(jiān)持按照規(guī)定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個(gè)程序，做到必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)，必須由黨組集體討論決定考察對(duì)象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅(jiān)持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦票不超過(guò)30%的干部不得提拔使用的規(guī)定，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種方式，相互補(bǔ)充，相互印證，綜合分析。為堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大民主推薦范圍，保證推薦結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性，民主推薦縣處級(jí)干部人選，其會(huì)議投票推薦一般由機(jī)關(guān)全體干部、直屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加；個(gè)別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)擴(kuò)大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅(jiān)持實(shí)行考察預(yù)告制，在考察前把考察的時(shí)間、地點(diǎn)、考察組成員以及聯(lián)系電話等，以公告的形式在考察對(duì)象所在單位公布；堅(jiān)持“全方位”考察，做到“四個(gè)必談”，即考察對(duì)象的上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必談、所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談，使考察結(jié)果更全面、更準(zhǔn)確。實(shí)行干部考察工作責(zé)任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對(duì)考察組成員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格要求。在討論決定方面。討論決定前，對(duì)擬任人選，在領(lǐng)導(dǎo)層之間個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)；對(duì)需征求地方黨委意見(jiàn)的市縣（區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人的干部任用，嚴(yán)格按照組織程序先向當(dāng)?shù)攸h委征求意見(jiàn)。討論決定干部任免時(shí)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)考察的不上會(huì)、黨組成員人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會(huì)、對(duì)部門(mén)和群眾反映干部問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì)、應(yīng)征求而未征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì)，黨組不折不扣地堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則，黨組會(huì)上由組織部門(mén)逐個(gè)介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見(jiàn)基礎(chǔ)上，逐人逐個(gè)表態(tài)。在做出任用決定后，全面實(shí)行任前公示，對(duì)所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示，接受群眾的再監(jiān)督，讓群眾把好最后一關(guān)；對(duì)提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對(duì)其試用期間各個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果提交黨組會(huì)議研究，決定是否辦理正式任職手續(xù)。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母铮⒔∪x拔任用工作機(jī)制
一是實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，拓寬干部任用渠道。出臺(tái)了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，統(tǒng)一明確規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的“七個(gè)程序”和“六條紀(jì)律”�！捌邆�(gè)程序”，即制定并公布實(shí)施方案，報(bào)名與資格審查，筆試、面試，民主測(cè)評(píng)，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續(xù)�！傲鶙l紀(jì)律”，即不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選，不準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中隨意更改競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準(zhǔn)打人情分，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲考察事實(shí)真相，不準(zhǔn)弄虛作假、搞拉票等非組織活動(dòng)。近年來(lái)，全系統(tǒng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選任了14名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定方案，認(rèn)真組織筆試、面試和民主測(cè)評(píng)，根據(jù)筆試、面試和測(cè)評(píng)三部分匯總成績(jī)，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎(chǔ)上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續(xù)。
二是實(shí)施輪崗交流機(jī)制，促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對(duì)輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀(jì)律等作了明確規(guī)定，規(guī)定市、縣地稅局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及直屬、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、在同一部門(mén)（單位）同一職務(wù)層次任職滿5年的人員，在計(jì)財(cái)、人事、監(jiān)察、審計(jì)等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應(yīng)安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時(shí)，在輪崗交流中堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，即：把干部任用交流與競(jìng)爭(zhēng)上崗工作相結(jié)合，實(shí)行選拔性交流，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)；把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)相結(jié)合，實(shí)行調(diào)整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結(jié)構(gòu)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子活力，形成合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)；把干部任用交流與鍛煉培養(yǎng)干部相結(jié)合，實(shí)行培養(yǎng)性交流，對(duì)群眾公認(rèn)和實(shí)績(jī)突出的干部，根據(jù)干部不同的年齡層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等，有意識(shí)地交流到艱苦、復(fù)雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)回避性交流。近年來(lái)，在省地稅局的推動(dòng)和指導(dǎo)下，合肥市地稅局開(kāi)展了大規(guī)模公務(wù)員輪崗交流，首批輪崗交流人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%；六安市地稅局對(duì)8個(gè)縣（區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人和市局內(nèi)設(shè)（直屬）機(jī)構(gòu)3名正科級(jí)干部進(jìn)行了輪崗交流；淮南市地稅局對(duì)20名科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流，占本系統(tǒng)中層科級(jí)干部的三分之一；阜陽(yáng)市地稅局對(duì)7個(gè)縣（市、區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流。通過(guò)加大輪崗交流力度，有效促進(jìn)了干部鍛煉培養(yǎng)，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
三是加大領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度。制定了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法》，科學(xué)合理地設(shè)定了對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核與述職述廉考核相結(jié)合的方法，力求客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年12月，省地稅局組織8個(gè)考核組，對(duì)17個(gè)市地稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴(yán)格考核。目前，考核結(jié)果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，深入整治用人上不正之風(fēng)
結(jié)合地稅特點(diǎn)，不斷完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)督措施，形成配套管理的干部監(jiān)督機(jī)制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監(jiān)督制度體系。
一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制、重大事項(xiàng)集體決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定、稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)、作風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督管理，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人事項(xiàng)、個(gè)人收入申報(bào)、誡勉談話、函詢、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，綜合運(yùn)用多種監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，把監(jiān)督結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任的重要依據(jù)。二是堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的全程監(jiān)督，建立提任前聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)的制度，在提任前以書(shū)面形式就黨風(fēng)廉政情況聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)。三是堅(jiān)持實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)，建立健全干部考察文書(shū)檔案，規(guī)范管理，進(jìn)入文書(shū)檔案的材料包括考察工作方案、考察預(yù)告、談話記錄、民主推薦表和民主測(cè)評(píng)表、考察報(bào)告、考察中重要問(wèn)題的調(diào)查情況及結(jié)論等。干部考察檔案由政治部按照文書(shū)檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強(qiáng)檢查督查，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。
一是堅(jiān)持自查自糾。把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入黨組會(huì)議和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)自查自糾的重要內(nèi)容，加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。在全系統(tǒng)開(kāi)展深入整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng)，專門(mén)召開(kāi)會(huì)議向各市局主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書(shū)、測(cè)評(píng)表等，要求各級(jí)地稅部門(mén)對(duì)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行情況開(kāi)展自查，對(duì)下級(jí)地稅部門(mén)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，認(rèn)真組織抓好整改，在系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況列為重要內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)督，重點(diǎn)檢查有無(wú)拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對(duì)查出的問(wèn)題，通過(guò)下達(dá)糾正通知書(shū)形式要求限期糾正整改。三是認(rèn)真受理查核上級(jí)和群眾反映的選人用人方面的問(wèn)題，建立了查核工作責(zé)任制，對(duì)每一件查核工作，都明確具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，要求將查核結(jié)果及時(shí)上報(bào)，并以適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強(qiáng)干部監(jiān)督尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督是今后干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我局將從完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督水平、增強(qiáng)監(jiān)督效果入手，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕�(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，進(jìn)一步健全強(qiáng)化地稅系統(tǒng)干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開(kāi)制度，更廣泛地接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持查處選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范干部任用基礎(chǔ)工作。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化完善有關(guān)制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎(chǔ)工作規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)干部檔案和干部考察文書(shū)檔案、討論決定干部任免會(huì)議記錄等的管理，使干部任用基礎(chǔ)工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全省各級(jí)地稅部門(mén)不斷提高干部任用基礎(chǔ)工作水平。
（四）建立健全干部考核評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部考核評(píng)價(jià)工作的“一個(gè)意見(jiàn)三個(gè)辦法”，改進(jìn)考核指標(biāo)體系，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、日常考核等制度。
用工自查報(bào)告7
自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來(lái)，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導(dǎo)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。
�。ǘ┙⒔∪珯C(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
（三）堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開(kāi)招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。20xx來(lái)，通過(guò)公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。
�。ㄋ模┘哟笈囵B(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn)，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹(shù)立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說(shuō)、寫(xiě)、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
三、存在問(wèn)題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問(wèn)題。
用工自查報(bào)告8
按照三門(mén)峽煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)對(duì)我公司用工檢查的要求，為加強(qiáng)我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì)議。、會(huì)議主持人：陳忠雷
參加人員：李建軍、蘇學(xué)六、劉中年、王洪濤、李發(fā)民、劉紅偉、王順國(guó)、賈愛(ài)民、董念民、郭紹偉、何詩(shī)南、張盤(pán)根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會(huì)議上對(duì)照十一條檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了積極的自查，現(xiàn)對(duì)自查結(jié)果匯報(bào)如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續(xù)完備，資料歸檔。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：除幫扶團(tuán)隊(duì)，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定給所有在冊(cè)職工辦理參保并按時(shí)足額繳費(fèi)。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：已按照規(guī)定及時(shí)繳費(fèi)投保。
3、所有職工都要經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工種都要持證上崗。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：在崗人員已全部培訓(xùn)，做到持證上崗，針對(duì)需要培訓(xùn)、復(fù)培的人員已按時(shí)送出培訓(xùn)。
4、必須建立職工花名冊(cè)，并建立了職工基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)。
針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：花名冊(cè)已建立，職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓(xùn)檔案，并且資料完整。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：職工個(gè)人培訓(xùn)檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執(zhí)行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》執(zhí)行，勞保福利已按規(guī)定發(fā)放。
7、是否存在用工違法現(xiàn)象，例如用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、限制人身自由等。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：不存在此類問(wèn)題。
8、是否成立了相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內(nèi)部管理制度。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：勞動(dòng)用工統(tǒng)一由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，并制定《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》，所有招募工人均通過(guò)三門(mén)峽煤業(yè)公司允許。
9、是否有定崗定員文件，按照文件組織生產(chǎn)。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：我公司定員文件已由三門(mén)峽煤業(yè)公司批復(fù)，生產(chǎn)組織正在按照批復(fù)執(zhí)行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊(duì)管理民工方式組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)、超定員入井。針對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為：我公司為技改礦井，不存在超能力生產(chǎn)，也未發(fā)現(xiàn)超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，定員入井人數(shù)為50人，入井人數(shù)已嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
我公司對(duì)以上問(wèn)題已做了細(xì)致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
澠池縣昌平煤業(yè)有限公司
20xx年10月9日
用工自查報(bào)告9
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔
自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。
用工自查報(bào)告10
根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的指示，我們針對(duì)我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書(shū)館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，�？茖W(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱4人；現(xiàn)有館長(zhǎng)1人，副館長(zhǎng)2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書(shū)館經(jīng)全國(guó)第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報(bào)、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機(jī)制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書(shū)館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì)，與人社部門(mén)一起，對(duì)圖書(shū)館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī)，合理拉開(kāi)檔次，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當(dāng)前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費(fèi)不足。近幾年，圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少，財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導(dǎo)致圖書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級(jí)以上職稱的占40%。圖書(shū)館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識(shí)不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書(shū)館現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開(kāi)招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
用工自查報(bào)告11
通過(guò)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗，學(xué)高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)最為重要的內(nèi)容，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，在此我就我個(gè)人在師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會(huì)公德。忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，為人師表。
2、在教育教學(xué)過(guò)程中，我不斷豐富自身學(xué)識(shí)，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會(huì)到自己的一言一行都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會(huì)公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話，以模范對(duì)學(xué)生做出表率。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴(yán)于律已，保持良好的生活習(xí)慣。4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，共同討論，探索教學(xué)規(guī)律。
經(jīng)過(guò)師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)、自查，我深深地體會(huì)到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心。自己還存在著諸多不足及根源:
1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，只停留在表象上,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對(duì)某些教育政策的出臺(tái)持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進(jìn)取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
2、業(yè)務(wù)有待提高，本人雖愿意學(xué)習(xí)，但不夠扎實(shí)，知識(shí)體系老化，不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時(shí)的課堂教學(xué),在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評(píng)評(píng)課，沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，只做井底之蛙，沒(méi)有走出去學(xué)習(xí)，究其原因，教學(xué)任務(wù)重，時(shí)間少，寫(xiě)作水平低，不善于積累。
針對(duì)以上缺點(diǎn)，本人將把握重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門(mén)有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法;加強(qiáng)本職分管工作的主動(dòng)性、積極性;團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
本人從事教育教學(xué)工作以來(lái),自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)：只有熱愛(ài)祖國(guó)的教育事業(yè),才能為教育事業(yè)努力奮斗,才能盡職盡責(zé),教書(shū)育人.從教多年來(lái)我也是這樣做的,教育不只是給學(xué)生傳授知識(shí),更重要的是要教會(huì)他們?cè)鯓幼鋈恕?/p>
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會(huì)到自己的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響,因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)：多年來(lái)我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。
(四)關(guān)愛(ài)學(xué)生：我平等地對(duì)待班級(jí)的每一名學(xué)生,當(dāng)學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P(yáng),當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)指出并對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育.對(duì)學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,不諷刺,挖苦,歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生.節(jié)假日常把家遠(yuǎn)的學(xué)生帶回家和他們一起過(guò)節(jié),讓學(xué)生感受到了老師的關(guān)愛(ài),家的溫暖。
(五)尊重家長(zhǎng)：教師要想教育好學(xué)生,只有和家長(zhǎng)共同攜起手來(lái),才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn),才能對(duì)學(xué)生因材施教.由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,共同教育學(xué)生,我所帶的班級(jí)學(xué)生穩(wěn)定,無(wú)違紀(jì)行為,幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
(六)廉潔從教：我所擔(dān)任班主任的班級(jí)屬就業(yè)班,每當(dāng)就業(yè)前就有許多家長(zhǎng)來(lái)找我,并請(qǐng)我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因?yàn)槲矣X(jué)得作為教師對(duì)家長(zhǎng),對(duì)學(xué)生要一視同仁,教書(shū)育人就是我們的職責(zé)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到"愛(ài)崗,敬業(yè),奉獻(xiàn)"的內(nèi)在含義,也認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學(xué)習(xí)不夠透徹,只停留在表面現(xiàn)象,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究.由于每年都上的是新課,對(duì)教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來(lái)只是備課,上課,聽(tīng)課,批改作業(yè),只注重課堂教學(xué),偶而寫(xiě)一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學(xué),跟不上時(shí)代步伐,有現(xiàn)實(shí)條件的限制,也有個(gè)人因素。
改正方法：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加教研活動(dòng),把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上,提高自己的教學(xué)水平。
(二)改進(jìn)教學(xué)方法,虛心向同仁學(xué)習(xí)。
(三)愛(ài)崗敬業(yè),和同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有奉獻(xiàn)精神。
只有我們每位教師加強(qiáng)自身修養(yǎng),把豐富的知識(shí)傳授給學(xué)生,用良好的品德去教育學(xué)生,才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉(zhuǎn),我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國(guó)家的棟梁之材。
我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對(duì)學(xué)生要有慈母般的愛(ài)心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現(xiàn)對(duì)本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問(wèn)題：
1、課余時(shí)間，自學(xué)不夠，學(xué)習(xí)的層次不高。當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，發(fā)展迅速。要適應(yīng)這種變化，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^(guò)的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持，總是給自己找借口，由此導(dǎo)致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預(yù)見(jiàn)性。在班級(jí)管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì)手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時(shí)僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤(rùn)靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少;對(duì)管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
自己放松了學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對(duì)自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理;有時(shí)對(duì)學(xué)生的要求過(guò)于嚴(yán)格、近于苛刻，求全責(zé)備，結(jié)果適得其反，此時(shí)自己便會(huì)產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤(rùn)靈活;平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問(wèn)題和不足，為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過(guò)深刻查找剖析，針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強(qiáng)對(duì)政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。對(duì)自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計(jì)劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀察、勤思考，想學(xué)生、家長(zhǎng)之所想、急學(xué)生、家長(zhǎng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
用工自查報(bào)告12
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。
二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況：
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營(yíng)造良好氛圍，加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。
2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來(lái)，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問(wèn)題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到組織部門(mén)不考察的不上會(huì)，考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。
5、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20××年我鎮(zhèn)無(wú)干部任免。
三、存在的主要問(wèn)題及打算
我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；
二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。
四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。
用工自查報(bào)告13
高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局：
為了建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我單位勞動(dòng)用工情況匯報(bào)如下：
1、用人單位全稱：
2、用人單位地址：
3、用人單位法人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
4、用人單位勞動(dòng)保障工作負(fù)責(zé)人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
5、我公司（單位）于年月日在（工商或其它主管部門(mén)）登記注冊(cè)成立，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
6、用人單位現(xiàn)共有員工人（全體，包括單位法人和負(fù)責(zé)人），其中女職工人，未成年工有人，童工有人。
7、用人單位招用人員收取押金共有人，合計(jì)元；扣押證件共有人。
8、用人單位和名員工簽訂勞動(dòng)合同，和名員工未簽訂勞動(dòng)合同，和名員工簽訂集體勞動(dòng)合同。
9、用人單位實(shí)行工作時(shí)間為每天工作小時(shí)，每周工作天，每月休息天，人均每月加班小時(shí)；
10用人單位支付工資情況：
,拖欠工資情況：；支付加班費(fèi)情況:工作日加班按照%支付工資，休息日加班按照%支付工資，法定假日加班按照%支付工資。
11、20xx年1季度員工實(shí)際領(lǐng)取最高工資：元，員工實(shí)際領(lǐng)取最低工資：元。
12、20xx年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況：參保時(shí)間、參保地點(diǎn)、參保人數(shù)、繳費(fèi)情況等內(nèi)容。
13、用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包情況：對(duì)方單位名稱、地址、注冊(cè)地、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。
14、用人單位年休假執(zhí)行情況：
15、用人單位法人或負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章，證明情況屬實(shí)。
20xx年x月x日
用工自查報(bào)告14
一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況
本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股級(jí)干部管理的意見(jiàn)》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號(hào)）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取集中輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰刃问缴钊胪七M(jìn)《條例》學(xué)習(xí)，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性。
二、嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農(nóng)委提拔任命股級(jí)干部2人，調(diào)整、充實(shí)場(chǎng)級(jí)干部3人。提拔、上報(bào)、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒(méi)有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農(nóng)委堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴(yán)把“六關(guān)”：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開(kāi)干部職工大會(huì)，對(duì)擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過(guò)程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jī)，憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實(shí)營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對(duì)擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測(cè)評(píng)關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，民主測(cè)評(píng)票達(dá)不到50%的黨組不予討論通過(guò)。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對(duì)擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對(duì)象基本情況、簡(jiǎn)歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過(guò)程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的民主參與意識(shí)。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則，局黨組書(shū)記帶頭發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，不搞臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按照《條例》辦事。
三、認(rèn)真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求，強(qiáng)化監(jiān)督管理
在工作中，農(nóng)委充分落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行了“十個(gè)不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項(xiàng)紀(jì)律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農(nóng)委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性、規(guī)范性，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。
用工自查報(bào)告15
為進(jìn)一步規(guī)范市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權(quán)益，有效控制政府運(yùn)行成本，減少財(cái)政供養(yǎng)人員，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及上級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，近日，市人力社保局、市編辦、市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見(jiàn)》。
一、指導(dǎo)思想
市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應(yīng)遵循“必要、精干、高效”原則，嚴(yán)格控制編外用工使用崗位和數(shù)量，堅(jiān)持總量管理、按需使用，規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全編外用工使用管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效減少政府運(yùn)行成本，依法維護(hù)用工雙方合法權(quán)益，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
二、核定用工數(shù)量
市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)行總量控制、從嚴(yán)掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應(yīng)主要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式解決。編外用工控制數(shù)根據(jù)分類管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務(wù)等，按照有關(guān)規(guī)定和程序核定。
1、市本級(jí)機(jī)關(guān)和全額財(cái)政撥款事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內(nèi)經(jīng)市編辦核準(zhǔn)可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報(bào)市編委審批。編外用工控制數(shù)經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書(shū)面函復(fù)用人單位（或主管部門(mén)），抄送市財(cái)政局、市人力社保局。編外用工實(shí)際使用人數(shù)大于控制數(shù)的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費(fèi)用。
2、差額財(cái)政補(bǔ)助和自收自支事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為備案管理單位）使用編外用工數(shù)需報(bào)市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個(gè)月內(nèi)按程序補(bǔ)辦備案手續(xù)，逾期不辦或備案不通過(guò)的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費(fèi)用。
三、明確分類管理
編外用工使用一般應(yīng)限于臨時(shí)性、輔助性及普通事務(wù)性等崗位。市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔(dān)的工作職責(zé)分為以下三類崗位：
1、管理類崗位，按照崗位性質(zhì)分為：（1）執(zhí)法輔助崗位：在具有行政執(zhí)法主體資格的單位，協(xié)助行政執(zhí)法人員開(kāi)展行政執(zhí)法工作；（2）普通輔助崗位：尚未實(shí)行服務(wù)外包，協(xié)助開(kāi)展業(yè)務(wù)、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。
2、專業(yè)技術(shù)類崗位：從事專業(yè)技術(shù)工作并具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱為實(shí)施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專業(yè)技術(shù)類崗位可根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平高低細(xì)化分為三類：高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)及以下崗位。
3、工勤技能類崗位：從事工勤技能工作并具備相應(yīng)國(guó)家職業(yè)資格，為實(shí)施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據(jù)職業(yè)技能水平高低細(xì)化分為三類：高級(jí)技師崗位、技師崗位和高級(jí)工及以下崗位。
四、規(guī)范招聘使用
編外用工招聘工作在市人力社保局的指導(dǎo)下，由用人單位會(huì)同主管部門(mén)組織實(shí)施。用人單位及主管部門(mén)要做好編外用工的日常管理和考核等工作。
1、編外用工招聘實(shí)行年度計(jì)劃申報(bào)制度。各單位根據(jù)編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數(shù)內(nèi)制訂年度編外用工招聘計(jì)劃，填寫(xiě)《麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計(jì)劃申報(bào)表》，經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，按管理權(quán)限報(bào)市編辦、市人力社保局核準(zhǔn)后實(shí)施。
2、編外用工一般實(shí)行公開(kāi)招聘。各單位根據(jù)核定的編外用工招聘計(jì)劃，按照“公開(kāi)、公平、公正”原則，結(jié)合崗位要求，公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人以及就業(yè)困難人員等。
3、公開(kāi)招聘的編外用工須符合下列基本條件：
（1）擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派。
�。�2）具備崗位所需的學(xué)歷和年齡條件。
�。�3）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求。
�。�4）崗位要求的其他條件。
4、編外用工實(shí)行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫(xiě)《麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見(jiàn)附件2），經(jīng)主管部門(mén)審核后，報(bào)市人力社保局審批。用人單位根據(jù)《麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動(dòng)合同，辦理繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，未履行編外用工核準(zhǔn)審批及未簽訂勞動(dòng)合同的單位和個(gè)人，經(jīng)辦部門(mén)不予辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳存手續(xù)。用人單位招聘的編外用工實(shí)行勞務(wù)派遣的，人員管理按《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、編外用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各單位應(yīng)在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個(gè)工作日內(nèi)，向市編辦和市人力社保局報(bào)送相關(guān)人員信息。
6、對(duì)于已完成階段性工作、勞動(dòng)合同期滿且不符合續(xù)聘條件或在勞動(dòng)合同期內(nèi)違反單位規(guī)章制度的編外用工，用人單位可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，終止或解除勞動(dòng)合同。
7、強(qiáng)化考核管理機(jī)制。各單位要加強(qiáng)對(duì)編外用工的教育和管理，設(shè)定崗位職責(zé)，建立完善內(nèi)部分配和考核機(jī)制，強(qiáng)化考核激勵(lì)，提高工作效率，考核結(jié)果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續(xù)兩年考核末位的不予聘用。
五、工資待遇管理
1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎(jiǎng)組成。
�。�1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《審批管理單位編外用工工資標(biāo)準(zhǔn)》。
（2）年終考核獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由市人力社保局會(huì)同市財(cái)政局另行制定。
�。�3）編外用工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)費(fèi)等按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。�4）編外用工工資待遇標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門(mén)根據(jù)社會(huì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)財(cái)力狀況適時(shí)調(diào)整。
2、市財(cái)政局根據(jù)市編辦提供的編外用工實(shí)有人數(shù)和現(xiàn)行編外用工人員預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)安排編外用工人員經(jīng)費(fèi)。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預(yù)算的，用人單位可在人員經(jīng)費(fèi)結(jié)余資金中統(tǒng)籌解決。
3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務(wù)量掛鉤，可實(shí)行“同工同酬”，工資薪酬報(bào)市人力社保局備案后實(shí)行總量控制，但不超過(guò)同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。
六、加強(qiáng)監(jiān)督管理
市編辦、市人力社保局、市財(cái)政局成立麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)編外用工管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取工作情況，研究政策措施。
市編辦負(fù)責(zé)審批管理單位編外用工控制數(shù)的審核、下達(dá)等工作；市人力社保局負(fù)責(zé)備案管理單位編外用工控制數(shù)審核備案，市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計(jì)劃核準(zhǔn)、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等的政策指導(dǎo)和監(jiān)督管理；市財(cái)政局負(fù)責(zé)全額機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費(fèi)支付核算以及人員經(jīng)費(fèi)支付的監(jiān)督管理；主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)用人單位提出的編外用工控制數(shù)、年度招聘計(jì)劃的審核和上報(bào)，對(duì)編外用工的日常管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各用人單位具體負(fù)責(zé)編外用工崗位設(shè)定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。
各單位及主管部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行編外用工使用管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統(tǒng)編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財(cái)政局要定期對(duì)各單位編外用工使用管理情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按本意見(jiàn)要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費(fèi)，凍結(jié)其編外用工核定控制數(shù)，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。
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