用工自查報告15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的用工自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
用工自查報告1
根據(jù)《xxx市機構(gòu)編制委員會關(guān)于開展全市機構(gòu)和人員編制核查全面推行機構(gòu)編制實名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現(xiàn)將我單位機構(gòu)編制和實有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況
我單位核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)構(gòu)），分別是、；實有內(nèi)設(shè)機構(gòu) 、；實有機關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察、。
二、編制、職數(shù)和實有人員情況
我單位機關(guān)核定行政編制 名，實有 人；核定部門正職職數(shù)名、副職名，實有正職部門其他領(lǐng)導(dǎo)（具體職務(wù)名稱） 名，實有 名；主任科員 人，副主任科員 人�？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調(diào)外單位在編人員 人（借調(diào)事由，是否明確借調(diào)期限），在編不在崗人（其中長期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學(xué) 人，立案未有結(jié)論 人，長期外借 人，離崗創(chuàng)業(yè) 人，“退二線”長期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構(gòu)編制情況核查表、實有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調(diào)（借用）人員情況表和機構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為核查情況表。
在上報本部門機構(gòu)編制實名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩(wěn)定的前提下，將本部門機構(gòu)編制實名制信息在所在單位進(jìn)行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監(jiān)督，公示期為7天。
三、存在問題及原因分析
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機構(gòu)XX（含臨時機構(gòu)）。
2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在XX機構(gòu)對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編XX人。
6、超編、超職數(shù)人員XX人。
不存在問題填寫：未發(fā)現(xiàn)有超規(guī)格設(shè)置的機構(gòu)、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀(jì)違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的XX機構(gòu)，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員XX人。
3、為已到達(dá)退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)XX，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
附件：
1、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制核查表
2、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制實有人員情況核查表
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
用工自查報告2
為了進(jìn)一步強化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開展，項目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實住建部〈進(jìn)一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當(dāng)行為的發(fā)生，對分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對于分包隊伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項目自開工以來，受到業(yè)主未按時提供系統(tǒng)電（延誤約11個月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及
安全管理，同時也根據(jù)施工實際所面臨的安全風(fēng)險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險、有害因素的辨識、防范及事故應(yīng)急處置知識，了解事故報告程序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編，是各項措施、預(yù)案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認(rèn)可。對于特種設(shè)備，組織動員各個隊伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時要求做好設(shè)備運行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時能夠及時了解人員信息，一邊及時展開應(yīng)急救援行動，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：20xx年度對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項目部管理制度及操作規(guī)程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
三是施工現(xiàn)場存在的危險因素及防范措施，
四是應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和案例宣講。
2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊負(fù)責(zé)人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。
3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項檢查24次，其中設(shè)備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進(jìn)行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗研究所進(jìn)行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確�？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進(jìn)行修訂，并通過評審發(fā)布實施；同時完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過程質(zhì)量管理有章可行，切實做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規(guī)定》等七項管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實施情況，實施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。
2）質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況
加強施工工序質(zhì)量管理，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，項目部在開挖、支護(hù)工序施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并如實填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護(hù)單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況
本季度共開展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
4）質(zhì)量會議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質(zhì)量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項。
通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。
三、分包工程計量結(jié)算：
建立分包工程結(jié)算臺帳，并對分包工程和結(jié)算情況逐項進(jìn)行登錄，每月對分包工程結(jié)算和項目對外結(jié)算情況進(jìn)行對比，嚴(yán)格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷，以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結(jié)算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：
對分包隊每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊及身份證復(fù)印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發(fā)放，經(jīng)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項檢查小組將根據(jù)項目部實際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進(jìn)項目又快又好的進(jìn)展。
用工自查報告3
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴(yán)厲打擊非法招用工行為專項行動實施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號）的安排部署，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照文件要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，進(jìn)行了細(xì)致的自查工作，情況如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)黨委、政府召開“開展整治非法用工打擊違
法犯罪專項行動會議”，把專項行動作為當(dāng)前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點，明確了相關(guān)部門工作職責(zé)，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了由xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xx任組長，分管副鄉(xiāng)長xx、xx派出所所長xxx任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），集中整合力量，對非法用工行為展開了嚴(yán)厲的清理和打擊。
二、 精心組織，做好宣傳
為切實搞好專項行動的輿論引導(dǎo)，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的作用，做到上下互動，干民積極參與的良好局面，我鄉(xiāng)緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》、《四川省勞動力市場管理條例》等法律法規(guī)和相關(guān)政策。通過開展專項行動的大力宣傳活動，力爭通過宣傳監(jiān)督，不斷把宣傳活動引向深入。把專項行動作為當(dāng)前宣傳工作重點，深入到村組和群眾中去，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題。對專項行動的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)問題的查處結(jié)果，用工單位的整改情況，準(zhǔn)確、客觀的進(jìn)行公布。
三、突出重點，強化措施，
為確保專項行動取得實效，專項行動開展以來，我鄉(xiāng)采用主動檢查和群眾舉報相結(jié)合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，組織相關(guān)單位，抽調(diào)了多名素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉(xiāng)各用人單位和個體工商戶進(jìn)行檢查。排查組認(rèn)真檢查了用人單位與勞動者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動者辦理社會保險登記、申報手續(xù)及為
其繳納社會保險費的情況。同時排查組還嚴(yán)格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉(xiāng)xx磚廠一處，涉及勞動者17人，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心小學(xué)各一處，其中簽訂勞動協(xié)議21人，無違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入開展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達(dá)不到限期整改的，堅決上報有關(guān)部門依法予以處罰，建立推行定期回訪制度。同時，結(jié)合這次專項行動，深入開展勞動法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導(dǎo)，堅持正面宣傳，維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)用人單位和廣大民工雙方合法權(quán)益，力爭此次“專項行動，深入扎實地搞好，不留死角，達(dá)到預(yù)期效果。附件：xx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組
成員名單
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長兼武裝部長木古派出所所長共青團(tuán)楊家壩鄉(xiāng)書記鄉(xiāng)民政員鄉(xiāng)水利員鄉(xiāng)國土員鄉(xiāng)辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
用工自查報告4
一、基本情況
通過自查我鄉(xiāng)上級下?lián)茏匀粸?zāi)害救助資金59.69萬元，其中20xx年度43.49萬元，20xx年度16.2萬元（其中敬老院3萬元）。資金申請和審批程序規(guī)范、財務(wù)管理規(guī)范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴(yán)格，除敬老院3萬元和部分冬春資金外均通過“一卡通”直接兌現(xiàn)到受益人手中，無優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問題
1、有資金使用超范圍現(xiàn)象。20xx年支援王坪烈士陵園建設(shè)3.22萬元，由于無資金來源，用救災(zāi)資金解決。
2、資金兌現(xiàn)不及時。救災(zāi)資金有款年度兌現(xiàn)情況，有些資金跨的時間還很長。
3、部分資金沒有通過“一卡通”發(fā)放。兩個年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時間緊，受益戶沒有及時提供銀行賬號，存在由黨委會研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過村民委員會將資金直接兌現(xiàn)到受益人手中。
4、沒有按要求建立受災(zāi)人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災(zāi)資金管理。所有資金均通過“一卡通”及時按要求兌現(xiàn)到受益人手中。
2、不擅自擴大救災(zāi)資金的使用范圍。嚴(yán)格按資金的使用性質(zhì)兌現(xiàn)救災(zāi)資金。
3、建好受災(zāi)人員冬春資金臺賬。
用工自查報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！
首先我代表山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設(shè)計和安全專篇建設(shè)完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動用工”作如下匯報：
一、礦井基本概況
山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長治縣南宋
鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（20xx）37號文批復(fù)的整合保留煤礦，由長治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長治縣南宋鄉(xiāng)長掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國有控股企業(yè)。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準(zhǔn)開采3#、15#煤層，現(xiàn)開采3#煤層。資源儲量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲量3198萬噸，服務(wù)年限31年。
二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況
目前我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工管理工作已按照國家各級管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動用工管理的相關(guān)資料、證照已準(zhǔn)備齊全。我礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家各級管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人事勞資科和信息科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工管理機構(gòu)，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。
�。ㄒ唬┘訌娤嚓P(guān)學(xué)歷準(zhǔn)入與執(zhí)（職）業(yè)資格準(zhǔn)入管理，并制定提升計劃。
1、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入和提升計劃我礦現(xiàn)有職工480名。
a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專學(xué)歷6名，計劃20xx年剩余6人參加本科函授，20xx年底11名全部達(dá)到本科學(xué)歷。 b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專學(xué)歷9人，到20xx年剩余9個中專報考大專，在20xx年全部達(dá)到大專水平。
c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人，20xx年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在20xx年以前報考大專達(dá)到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對特有工種人員進(jìn)行培訓(xùn)全部達(dá)到高中以上學(xué)歷。
以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)（20xx）1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計劃20xx年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計劃
b類管理人員20名，現(xiàn)有初級工程師2名，20xx年再申報初級9名，20xx年剩余人員全部申報初級職稱，部分申報高級職稱，十二五末，中級以上職稱人數(shù)達(dá)到10名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。
c類管理人員和特殊工種共有175名，現(xiàn)有55名達(dá)初級技能（五級），46名達(dá)到中級技能（四級）；20xx年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時申報高級技能（三級）46人，到20xx年底中級技能以上職稱達(dá)到175名；20xx年底申報高級技能55人，到20xx年底，高級技能（三級）達(dá)到100名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。特有工種現(xiàn)有205人，20xx年，申報初級技能人數(shù)205人，20xx年全部達(dá)到初級技能（五級），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
（二）、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動用工關(guān)系：
“十二五”期間，我公司將依托長治縣煤礦培訓(xùn)中心、長治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實現(xiàn)中專（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。
�。ㄈ┘訌娐毠づ嘤�(xùn)培訓(xùn)管理：為了適應(yīng)全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專門的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開展全員培訓(xùn)工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強制性培訓(xùn)等形式進(jìn)行武裝和充實職工的自�；ケＲ庾R。為實現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。
（四）、開展多種形式的素質(zhì)提升：
1、建立素質(zhì)提升激勵機制，對外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)所取得成績，為其（進(jìn)修、函授等）報銷所有學(xué)習(xí)費用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費等，不能及時獲得學(xué)歷或考試不及個格的學(xué)員學(xué)費自理的考核辦法，激勵員工通過自學(xué)、函授等渠道參加專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，來強化提升公司的安全生產(chǎn)管理。
3、是開展班組建設(shè)，制定班組建設(shè)實施方案，責(zé)成專人落實班組建設(shè)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對標(biāo)和手指口述，充分利用班前會每日一題及崗前安全宣誓活動，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。
三、勞動用工管理
我礦在勞動用工管理過程中，堅決執(zhí)行各級管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個統(tǒng)一”要求，對勞動用工進(jìn)行管理：
（一）、建立勞動用工管理機構(gòu)與規(guī)章制度：
1、建立勞動用工管理機構(gòu)：
按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會、礦委會先后召開勞動用工專題會議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，由礦長親自負(fù)責(zé)，組建勞動用工管理機構(gòu)，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。
2、建立規(guī)章制度：
依據(jù)相關(guān)勞動法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。
用工自查報告6
ＸＸ縣人力資源和社會保障局：
根據(jù)沭人社發(fā)[20xx]10號文件精神，我公司及時組織人員，認(rèn)真的對本單位勞動用工情況作了全面清理，積極開展了勞動用工自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、成立了勞動用工自查自糾工作小組。
由人力資源部長任組長親自抓，小組成員積極配合，按勞動法律規(guī)定，對本單位與職工簽定的勞動合同、應(yīng)繳納的有關(guān)費用進(jìn)行了全面清理、檢查，確保勞動合同有效和勞動者公平就業(yè)。長久以來，盡管企業(yè)效益一直不好車間發(fā)貨任務(wù)時多時少，不太穩(wěn)定，但公司領(lǐng)導(dǎo)宅心仁厚，愛民如子，全心全意為職工著想，并本著以人性化管理的原則，不招用童工，善待職工，時刻注意職工的需求，并從細(xì)微處體貼員工，為職工實行福利餐，早餐免費，午餐菜類只收取0.5元錢，設(shè)身處地為職工著想。
企業(yè)做到再苦再難，不克扣，不欠發(fā)職工工資，解除職工的后顧之憂。
二、合同清理情況。
我單位現(xiàn)有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會保障局統(tǒng)一印制的《勞動合同書》。企業(yè)嚴(yán)格按照人力資源招聘程序，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，并按勞動保障要求，與職工簽訂勞動合同協(xié)議，建立勞動用工臺賬等詳細(xì)文件歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>
三、按法律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定
公司在20xx年度自覺遵守人力資源和社會保障法律法規(guī)，嚴(yán)格按人力資源和社會保障要求，企業(yè)積極為員工交納社會保險金。我單位按時、足額的繳納了各項費用。
四、通過自查自糾，我單位未發(fā)現(xiàn)違反“兩法”的現(xiàn)象發(fā)存在。
山東ＸＸ化肥有限公司
20xx年4月30日
用工自查報告7
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點地學(xué)習(xí)。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認(rèn)的干部。
用工自查報告8
省公司人力資源部：
根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號《關(guān)于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、基礎(chǔ)管理部分
為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司C類用工管理細(xì)則》、《xx市分公司C類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務(wù)和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。今年以來，我部共進(jìn)行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設(shè)、財務(wù)費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié)，對于查到的問題進(jìn)行通報和限期整改，工作持續(xù)性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導(dǎo)，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續(xù)簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險。
�。ǘ┡汕仓茊T工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發(fā)放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)，勞動風(fēng)險相對較小。
（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風(fēng)險，同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴(yán)格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調(diào)動的問題，加強了管理。
（四）農(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動風(fēng)險，為此我們進(jìn)行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
二、崗位梳理情況。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位目錄，我公司對全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認(rèn)定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門的意見不統(tǒng)一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢危又畼I(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復(fù)雜，代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大，目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護(hù)崗位難以實現(xiàn)真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤�、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
用工自查報告9
為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，切實加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據(jù)我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結(jié)果匯報如下：
1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應(yīng)用目錄》，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。對采購抗菌藥物嚴(yán)格把關(guān)，不采購特殊使用級抗生素。嚴(yán)格執(zhí)行一品一規(guī)，很少重復(fù)采購具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》，明確了各級醫(yī)師的用藥權(quán)限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫(yī)生進(jìn)行約談。
4、限制了門診醫(yī)生每張?zhí)幏街瞪舷�，如連續(xù)兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴(yán)重的取消醫(yī)生處方權(quán)。
5、根據(jù)我院實際情況，為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的合理，加強控制藥品占比、醫(yī)技占藥比，把藥品占比、醫(yī)技占藥比等指數(shù)與醫(yī)生的績效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類進(jìn)行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫(yī)院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“約談”。
8、存在問題：
基層醫(yī)務(wù)人員和老百姓的習(xí)慣及認(rèn)識上的誤區(qū)，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高，使用強度過大。部分清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物使用比率過高，醫(yī)務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時機、使用療程方面問題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預(yù)防性使用抗生素時間過長。
用工自查報告10
根據(jù)上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準(zhǔn)備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓�，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，�？茖W(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。
近年來，圖書館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。
二、圖書館改革的有益嘗試
近幾年來，圖書館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，圖書館進(jìn)一步制定完善了各項規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實行績效工資制，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實績，合理拉開檔次，調(diào)動干部職工的工作積極性。
三、當(dāng)前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題
經(jīng)過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導(dǎo)致圖書結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動。圖書館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強度、責(zé)任風(fēng)險、勞動復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。
用工自查報告11
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導(dǎo)向
我公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
二、嚴(yán)格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。
用工自查報告12
一、基本情況
20xx年，我省實施新一輪政府機構(gòu)改革，在此期間，地稅系統(tǒng)與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結(jié)。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關(guān)機構(gòu)改革啟動后研究任用了2名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部、4名調(diào)研員、2名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)貫徹，緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳、規(guī)范程序、強化監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索加強干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查中，省地稅局機關(guān)干部職工對省局學(xué)習(xí)宣傳《條例》的總體評價滿意率為88.1%；對執(zhí)行《條例》的總體評價滿意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價滿意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關(guān)65名干部參加學(xué)習(xí)《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
（一）加強《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性
大力開展《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，重點突出領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實質(zhì)和內(nèi)在要求，增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定的自覺性。
一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)。利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨組中心組學(xué)習(xí)等機會集中領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行干部選拔任用工作法規(guī)的學(xué)習(xí)和考試。
二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件，省局統(tǒng)一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》，系統(tǒng)全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結(jié)合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現(xiàn)有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎(chǔ)上，從中央、省、國家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中，精選了247件有效常用文件，內(nèi)容涵蓋機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規(guī)定學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)了解干部工作要求，準(zhǔn)確把握政策，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規(guī)作為開展“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動中的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，列入各類培訓(xùn)班、專題研討班的必修內(nèi)容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、執(zhí)行力等專題講座，促進(jìn)干部職工對干部選拔任用工作知識的學(xué)習(xí)和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的主要精神，了解有關(guān)干部選任工作標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎(chǔ)，增強干部人事工作的透明度。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴(yán)格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認(rèn)真執(zhí)行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴(yán)格履行報批程序；認(rèn)真貫徹落實德才兼?zhèn)�、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是堅持照章辦事，嚴(yán)格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)規(guī)定和要求，堅持按照規(guī)定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規(guī)定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關(guān)全體干部、直屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加；個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅持實行考察預(yù)告制，在考察前把考察的時間、地點、考察組成員以及聯(lián)系電話等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個必談”，即考察對象的上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)必談、所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談，使考察結(jié)果更全面、更準(zhǔn)確。實行干部考察工作責(zé)任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領(lǐng)導(dǎo)層之間個別溝通、征求意見，同時書面征求同級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的意見；對需征求地方黨委意見的市縣（區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人的干部任用，嚴(yán)格按照組織程序先向當(dāng)?shù)攸h委征求意見。討論決定干部任免時，做到?jīng)]有經(jīng)過組織部門考察的不上會、黨組成員人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會、對部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會、應(yīng)征求而未征求有關(guān)部門意見的不上會，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會上由組織部門逐個介紹擬任人選的`推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見基礎(chǔ)上，逐人逐個表態(tài)。在做出任用決定后，全面實行任前公示，對所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示，接受群眾的再監(jiān)督，讓群眾把好最后一關(guān)；對提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，實行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果提交黨組會議研究，決定是否辦理正式任職手續(xù)。
（三）深化干部人事制度改革，建立健全選拔任用工作機制
一是實施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施辦法》，統(tǒng)一明確規(guī)定競爭上崗工作的“七個程序”和“六條紀(jì)律”�！捌邆�程序”，即制定并公布實施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續(xù)�！傲鶙l紀(jì)律”，即不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選，不準(zhǔn)在實施過程中隨意更改競爭上崗實施方案，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準(zhǔn)打人情分，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲考察事實真相，不準(zhǔn)弄虛作假、搞拉票等非組織活動。近年來，全系統(tǒng)通過競爭上崗選任了14名處級領(lǐng)導(dǎo)干部。實施過程中，嚴(yán)格按照公開、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定方案，認(rèn)真組織筆試、面試和民主測評，根據(jù)筆試、面試和測評三部分匯總成績，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎(chǔ)上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續(xù)。
二是實施輪崗交流機制，促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀(jì)律等作了明確規(guī)定，規(guī)定市、縣地稅局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及直屬、派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人、在同一部門（單位）同一職務(wù)層次任職滿5年的人員，在計財、人事、監(jiān)察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應(yīng)安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時，在輪崗交流中堅持做到“四個結(jié)合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結(jié)合，實行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)相結(jié)合，實行調(diào)整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結(jié)構(gòu)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、增強班子活力，形成合理、科學(xué)的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養(yǎng)干部相結(jié)合，實行培養(yǎng)性交流，對群眾公認(rèn)和實績突出的干部，根據(jù)干部不同的年齡層次、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復(fù)雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，開闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)回避性交流。近年來，在省地稅局的推動和指導(dǎo)下，合肥市地稅局開展了大規(guī)模公務(wù)員輪崗交流，首批輪崗交流人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%；六安市地稅局對8個縣（區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人和市局內(nèi)設(shè)（直屬）機構(gòu)3名正科級干部進(jìn)行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部在機關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流，占本系統(tǒng)中層科級干部的三分之一；阜陽市地稅局對7個縣（市、區(qū)）局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度，有效促進(jìn)了干部鍛煉培養(yǎng)，激發(fā)了隊伍活力。
三是加大領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度。制定了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法》，科學(xué)合理地設(shè)定了對市局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容，堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核與述職述廉考核相結(jié)合的方法，力求客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年12月，省地稅局組織8個考核組，對17個市地稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴(yán)格考核。目前，考核結(jié)果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監(jiān)督，深入整治用人上不正之風(fēng)
結(jié)合地稅特點，不斷完善監(jiān)督制度，強化監(jiān)督措施，形成配套管理的干部監(jiān)督機制，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監(jiān)督制度體系。
一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制、重大事項集體決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定、稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)、作風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督管理，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人事項、個人收入申報、誡勉談話、函詢、經(jīng)濟責(zé)任審計等制度，綜合運用多種監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，把監(jiān)督結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任的重要依據(jù)。二是堅持紀(jì)檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督，建立提任前聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的制度，在提任前以書面形式就黨風(fēng)廉政情況聽取紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見。三是堅持實行干部選拔任用工作全程記實，建立健全干部考察文書檔案，規(guī)范管理，進(jìn)入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預(yù)告、談話記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問題的調(diào)查情況及結(jié)論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入黨組會議和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會自查自糾的重要內(nèi)容，加強班子內(nèi)部監(jiān)督。在全系統(tǒng)開展深入整治用人上不正之風(fēng)活動，專門召開會議向各市局主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書、測評表等，要求各級地稅部門對《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行情況開展自查，對下級地稅部門貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，認(rèn)真組織抓好整改，在系統(tǒng)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況列為重要內(nèi)容，進(jìn)行重點檢查監(jiān)督，重點檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問題，通過下達(dá)糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認(rèn)真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問題，建立了查核工作責(zé)任制，對每一件查核工作，都明確具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，要求將查核結(jié)果及時上報，并以適當(dāng)方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監(jiān)督尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督是今后干部工作的一項重要內(nèi)容。我局將從完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督水平、增強監(jiān)督效果入手，進(jìn)一步加強干部監(jiān)督工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)加強《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕�(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，進(jìn)一步健全強化地稅系統(tǒng)干部選拔任用工作監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，更廣泛地接受群眾監(jiān)督。堅持查處選人用人上的不正之風(fēng)，切實提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范干部任用基礎(chǔ)工作。結(jié)合實際進(jìn)一步細(xì)化完善有關(guān)制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎(chǔ)工作規(guī)范》，加強對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等的管理，使干部任用基礎(chǔ)工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全省各級地稅部門不斷提高干部任用基礎(chǔ)工作水平。
�。ㄋ模┙⒔∪刹靠己嗽u價體系，認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于干部考核評價工作的“一個意見三個辦法”，改進(jìn)考核指標(biāo)體系，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、日常考核等制度。
用工自查報告13
為認(rèn)真貫徹落實礦關(guān)于開展勞動用工專項監(jiān)察的安排意見，進(jìn)一步加強區(qū)隊勞動用工管理，促進(jìn)勞動用工規(guī)范化、制度化，通風(fēng)二隊自3月21日開始，對區(qū)隊勞動用工情況進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、區(qū)隊人員基本情況：
通風(fēng)二隊截止20xx年3月31日，全隊在冊干部職工共計87人，其中干部5人、職工82人。（詳細(xì)用工情況請見附件）
二、監(jiān)察內(nèi)容
1、非在冊用工情況。主要包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、臨時工及其他用工；
2、勞動合同管理及勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包管理情況。主要包括勞動合同簽訂、解除，勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包協(xié)議簽訂等；
3、20xx年勞動組織整頓情況；
4、《定編定員方案》編制情況；
5、落實“人員零增長年”具體措施與建議；
6、建立勞動組織整頓長效機制情況。
三、自查情況
區(qū)隊在冊87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴(yán)重違章被礦留查2年至今沒有上班。
四、區(qū)隊制訂了專門的職工誠信檔案
一是對于在區(qū)隊內(nèi)部因工作需要進(jìn)行調(diào)崗的人員，要及時上報礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行崗位調(diào)換；
二是對于因參加礦上組織的招聘、應(yīng)聘而調(diào)離區(qū)隊的人員，區(qū)隊在接到勞資部門下發(fā)的正式調(diào)令后，方可進(jìn)行勞動關(guān)系調(diào)動手續(xù)辦理；研究并確定由區(qū)隊車間工會主席尹肇儉具體負(fù)責(zé)檔案管理，符合相關(guān)規(guī)定。
五、嚴(yán)格執(zhí)行了上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實區(qū)隊勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，全部簽訂了勞動合同，嚴(yán)格特殊工種持證上崗制度，沒有職業(yè)資格證的堅決不準(zhǔn)上崗。
六、下一步措施
1、明確目的，規(guī)范區(qū)隊勞動用工管理，發(fā)現(xiàn)不符合勞動用工現(xiàn)象，及時聯(lián)系紀(jì)檢、勞資部門妥善處理。
2、強化監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。充分發(fā)揮車間工會群眾監(jiān)督作用，凡區(qū)隊崗位調(diào)整前，必須征求車間工會意見，區(qū)隊拿出方案后再上報領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、聯(lián)系醫(yī)保部門，對李剛傷情進(jìn)行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調(diào)崗。
4、繼續(xù)做張正官思想工作，督促上崗，若繼續(xù)不上班，建議勞資部門按礦有關(guān)規(guī)定對其解除勞動合同。
用工自查報告14
我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農(nóng)民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)
[1994]489號）、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標(biāo)文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關(guān)規(guī)定，響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結(jié)合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責(zé)任，工資支付標(biāo)準(zhǔn)，支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù)，項目部財務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農(nóng)民工代表達(dá)成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護(hù)女工和未成年工權(quán)益，嚴(yán)格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月，應(yīng)發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無拖欠農(nóng)民工工資情況。
用工自查報告15
為了進(jìn)一步貫徹實施勞動保障法律法規(guī)，切實規(guī)范我系統(tǒng)用工行為和維護(hù)勞動者合法權(quán)益，保持勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，根據(jù)廊坊市人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)市勞動和社會保障局的通知》（[20xx]44號）文件精神，我局對全系統(tǒng)勞動用工情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、明確思路、確立指導(dǎo)思想
我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次勞動用工自查活動，要求自查活動要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，通過規(guī)范勞動用工、工資支付和參加社會保險等行為，建立良好的用工制度，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益，減少不穩(wěn)定因素。通過開展自查活動，總結(jié)成功經(jīng)驗，找出存在問題，積極完善和改進(jìn)工作方法，妥善解決存在的實際問題，使我系統(tǒng)的勞動用工行為不斷走向科學(xué)化、制度化、法制化。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，及時部署
為做好此次勞動用工自查工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作的順利開展，根據(jù)要求我局下發(fā)了廊坊市體育局《關(guān)于開展勞動用工情況檢查的通知》要求，我局成立了勞動用工情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局人事科。通知要求各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，做到分工明確，責(zé)任到到人，按照規(guī)定認(rèn)真開展自查工作。自查結(jié)束后，各單位將工作開展情況、存在問題、今后完善和改進(jìn)措施等情況寫出書面報告。在此基礎(chǔ)上，自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對直屬單位勞動用工情況進(jìn)行了實地檢查。
三、求真務(wù)實，扎實工作，不走過場
此次檢查主要以勞動合同簽訂、工資支付、工時休假及女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)為重點，檢查遵守勞動保障法律、法規(guī)等情況。具體內(nèi)容包括：用人單位與勞動者簽訂勞動合同情況；執(zhí)行技術(shù)工種從業(yè)人員實施職業(yè)資格準(zhǔn)入制度情況；執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況；遵守工時制度和休假制度情況；遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)規(guī)定情況；遵守禁止使用童工規(guī)定情況；參加社會保險、繳納社會保險費情況；遵守其他勞動保障法律法規(guī)等情況。
通過對下屬單位用工情況的檢查和機關(guān)用工情況的自查。我系統(tǒng)現(xiàn)共有臨時工27名（男職工19人，女職工8人），其中：局機關(guān)5人、老體協(xié)1人、體校15人、體育館6人。以上人員在招工過程中不存在以各種名義收取抵押金、扣押各種證件等情況，且全部簽訂了勞動合同；對司機、電工等技術(shù)工種從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗規(guī)定，沒有職業(yè)資格證堅決不準(zhǔn)上崗；嚴(yán)格遵守工時制度和休息休假制度，不存在經(jīng)常加班加點現(xiàn)象，偶爾加班都能夠按照規(guī)定給予加班補助；嚴(yán)格遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)規(guī)定，全系統(tǒng)27名臨時工中沒有一名未成年工和童工出現(xiàn)；部分崗位臨時工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)雖然有些偏低，但是加上單位平時發(fā)放的各種福利補貼，達(dá)到了我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展和我市新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)，我系統(tǒng)正在積極修訂勞動合同，盡快執(zhí)行新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)；另外由于我系統(tǒng)各單位經(jīng)費比較緊張，暫時未給臨時工繳納基本保險，此項工作正在進(jìn)一步完善過程中。在這次勞動用工情況檢查中，我系統(tǒng)突出抓好六條線：即禁止使用童工的高壓線，解決及時發(fā)放工資問題的穩(wěn)定線，依法簽訂書面勞動合同的基礎(chǔ)線，解決工時和休假制度落實的保障線，把好持職業(yè)資格證書上崗的準(zhǔn)入線，樹立全系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定用工的服務(wù)線，取得了顯著效果。
在20xx年的工作中，我系統(tǒng)要繼續(xù)加強宣傳教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，積極貫徹落實勞動保障法律、法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益，及時解決工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題，做到防患于未然，為各項工作的順利開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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