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學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告

時間:2024-10-11 11:31:47 思穎 自查報告 我要投稿

學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告(精選10篇)

  忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了,回首這段時間的工作,存在的問題非常值得總結(jié),好好地做個總結(jié)并寫一份自查報告吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告,希望對大家有所幫助。

學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告(精選10篇)

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 1

  我校創(chuàng)辦于1920年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學(xué)特色鮮明的六年制公辦小學(xué)。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學(xué),2019年9月合并南校區(qū)。2019年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設(shè)當(dāng)中。現(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學(xué)樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學(xué)班,x名學(xué)生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學(xué)歷x人,占x%,本科及以上學(xué)歷x人(其中x人獲碩士學(xué)位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區(qū)教育局的直接關(guān)懷指導(dǎo)下,學(xué)校以“最是書香能致遠”的辦學(xué)理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創(chuàng)造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結(jié)、進取”的校風(fēng)、“敬業(yè)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的教風(fēng)、以及“樂學(xué)、善思、好問、勤練”的學(xué)風(fēng),并以綜合督導(dǎo)為契機,進一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,加強科學(xué)管理,促進學(xué)校硬軟件建設(shè),全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。目前,學(xué)校辦學(xué)特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設(shè)初具規(guī)模,教育、教學(xué)工作不斷有新突破、新亮點,現(xiàn)依據(jù)《江蘇省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標準(小學(xué))》匯報如下:

  一、主要成績

  1、組織健全,制度有力,學(xué)校管理規(guī)范務(wù)實

  近年來,學(xué)校不斷加強制度管理,依據(jù)教育法律法規(guī)以及上級教育主管部門有關(guān)文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規(guī)》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》《“三好學(xué)生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網(wǎng)站或陸續(xù)編印成《教師學(xué)習(xí)材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學(xué)規(guī)章制度,使學(xué)校管理更加規(guī)范務(wù)實。在加強規(guī)范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

  一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校制訂了《xx市實驗小學(xué)綜合及地方、校本課程設(shè)置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及課時分配。為了在不增加教師過重負擔(dān)的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學(xué)內(nèi)容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學(xué)難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網(wǎng),在顯要位置公示,學(xué)校教導(dǎo)處、教科室經(jīng)常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執(zhí)行情況及時進行通報反饋。在區(qū)教育局組織的多次飛行檢查中,我校執(zhí)行課表情況均比較規(guī)范,得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  二是規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學(xué)原則,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設(shè)重點班。對每個學(xué)段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區(qū)各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學(xué)生平等接受教育。學(xué)校嚴格按照相關(guān)規(guī)定管理學(xué)籍,在籍學(xué)生實行電子學(xué)籍制度,對轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的學(xué)生一律履行網(wǎng)上申報審批手續(xù),嚴控區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)入。

  三是嚴格執(zhí)行“五嚴”要求,切實遵守上級關(guān)于學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間、作業(yè)完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規(guī)定。學(xué)校地處老城區(qū)中心,班級數(shù)為全區(qū)單一校區(qū)之最,生均活動面積有限,體育組想法設(shè)法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調(diào)度安排參加活動的班級、場地和活動內(nèi)容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術(shù)、乒乓球、健美操等,下午三節(jié)課后組織免費培訓(xùn),確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學(xué)生及家長的歡迎。為規(guī)范考試行為,學(xué)校于2019年11月制訂了《關(guān)于教師學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)研工作的指導(dǎo)意見》,對日常獨立作業(yè)、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學(xué)校還制訂了《考試學(xué)科成績評定方案》及補充說明、《學(xué)生各科成績評定方案》,并設(shè)計了具有學(xué)科特點的各科成績評定表,關(guān)注學(xué)生發(fā)展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數(shù)作為評價學(xué)生的唯一標準,作業(yè)和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學(xué)生成績排名。

  四是形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責(zé),各職能部門能樹立規(guī)劃意識,有計劃、有系統(tǒng)、有創(chuàng)見地開展工作。切實推行校務(wù)公開,做到了學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。同時,我們成立了家長學(xué)校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學(xué)校的教育教學(xué)活動和管理,接受家長的監(jiān)督管理。

  五是規(guī)范財務(wù)管理,我校嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃,精打細算,安排好各種經(jīng)費。自覺遵守財經(jīng)法規(guī),財務(wù)制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規(guī)定的項目和標準進行收費,無亂收費。規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發(fā)放收費通知書,期末在學(xué)生素質(zhì)報告書中注明代辦費結(jié)余或透支情況,接受家長、學(xué)生、教師和社會的共同監(jiān)督。

  六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預(yù)案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓(xùn),分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區(qū)學(xué)校地震消防安全演練現(xiàn)場會在我校成功舉行,來自全區(qū)的兩百多名代表觀摩了這次活動。學(xué)校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學(xué)”,確保學(xué)生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  2、德育為先,多能并舉,學(xué)生素質(zhì)全面提升

  長期以來,學(xué)校一直重視狠抓學(xué)生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責(zé)任人。然而,對于一個擁有三千多名學(xué)生、七十三個教學(xué)班的學(xué)校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學(xué)生都真正能從中受益,學(xué)校一直在探索中尋求“破題”。2019年3月,學(xué)校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務(wù)隊”“年級輔導(dǎo)員工作小組”“校外志愿輔導(dǎo)員”等隊伍密切配合,統(tǒng)籌德育資源,協(xié)調(diào)開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學(xué)校還多次組織班主任和其他輔導(dǎo)員老師外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)省內(nèi)外學(xué)校的先進德育經(jīng)驗,提升教師的德育業(yè)務(wù)水平。目前,由校長室全面統(tǒng)領(lǐng)、德育處、少先隊牽頭負責(zé)、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內(nèi)德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

  學(xué)校將學(xué)生的文明禮儀教育和班級的規(guī)范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學(xué)生的文明意識、責(zé)任意識,建立良好的班級風(fēng)貌。重點對“放學(xué)路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛(wèi)生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學(xué)校大隊部結(jié)合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學(xué)路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網(wǎng)及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學(xué)規(guī)范、講文明”的新風(fēng)尚,有力促進了良好校風(fēng)的形成。目前,學(xué)校正在開展“完美教室”的創(chuàng)建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的.行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學(xué)生在德性的養(yǎng)成上,散發(fā)儒雅之風(fēng)和寧靜之氣。

  學(xué)校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學(xué)校德育和關(guān)工工作的新特色。學(xué)校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內(nèi)涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學(xué)校圍繞重大節(jié)日、紀念日開展主題教育,培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領(lǐng)巾心愿卡征集”、“學(xué)賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學(xué)道德模范誦中華經(jīng)典做有德之人”等活動,讓學(xué)生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風(fēng)感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設(shè)計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區(qū)義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學(xué)校制定了立體的“感恩聯(lián)動方案”,將教師活動、學(xué)生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者;顒又,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區(qū)義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優(yōu)秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設(shè)品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學(xué)特色和少先隊活動進行了報道。

  學(xué)校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學(xué)生進行了法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學(xué)校心理醫(yī)生,制定心理健康教學(xué)計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學(xué)生進行心理咨詢和輔導(dǎo),使學(xué)生在樹立理想、培養(yǎng)品德、塑造心理、順利學(xué)習(xí)與交流交往等多方面有所提升。

  在長期的實踐活動中,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升,涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學(xué)被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學(xué)被評為xx區(qū)“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學(xué)被評為“xx區(qū)三好青少年”。

  3、立足課改,深化教研,教學(xué)質(zhì)量顯著提高

  自2019年版新課標實施以來,為學(xué)習(xí)領(lǐng)會義務(wù)教育課程標準精神,用新理念指導(dǎo)教學(xué),學(xué)校給全體教師配發(fā)了所教各門學(xué)科的《義務(wù)教育課程標準》《義務(wù)教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學(xué)指導(dǎo)》等業(yè)務(wù)書籍,組織認真研讀。學(xué)校還為校名師工作室成員及行政管理人員發(fā)放了全年的《教育研究與評論》和《xx教育》等雜志,以開闊學(xué)習(xí)和工作思路。

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規(guī)管理,是提升質(zhì)量的重要保證。一是抓好常態(tài)教學(xué)管理,結(jié)合區(qū)教育局《關(guān)于對中小學(xué)教師進行課堂教學(xué)考評的通知》等相關(guān)文件要求,每學(xué)期重申并明確教學(xué)“五認真”的具體要求,加強教學(xué)手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質(zhì)落實到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中去。二是設(shè)立“教學(xué)檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學(xué)生作業(yè)。每次教學(xué)檢查日的信息都在第一時間發(fā)布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學(xué)檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質(zhì)量監(jiān)控,依照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,定期對各年級學(xué)科(含各考查學(xué)科)進行質(zhì)量調(diào)研,如專項能力測試(本學(xué)期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學(xué)基礎(chǔ)知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調(diào)研結(jié)果進行統(tǒng)計、分析,敦促教師提出教學(xué)改進,促進學(xué)生基本技能的提高。

  4、形神兼?zhèn),高位推進,五節(jié)文化特色鮮明

  多年來,學(xué)校在規(guī)范教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,努力探尋特色發(fā)展之路。在建設(shè)“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節(jié)”文化——讀書節(jié)、新苗藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié),努力為學(xué)生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學(xué)生享有快樂充實的七彩童年。以構(gòu)建書香校園為主體的“五節(jié)文化”,現(xiàn)已成為我校的辦學(xué)特色和鮮亮品牌。

  從2019年開始,我校將“兒童文學(xué)閱讀”作為特色建設(shè)項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學(xué)作家已走進校園,與孩子們共享文學(xué)生活,引導(dǎo)學(xué)生“閱讀經(jīng)典美文,品味幸福人生”。同時結(jié)合市教育局提出的“三進”工作,創(chuàng)新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內(nèi)充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學(xué)校獲得首批“xx市‘三進’工作示范!薄ⅰ啊M’誦讀特色!钡葮s譽稱號。為豐富書香校園內(nèi)涵,學(xué)校還編寫了《小學(xué)生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經(jīng)典文化氛圍中。學(xué)校自主創(chuàng)辦的?缎旅缭驴飞钍芙處、學(xué)生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學(xué)優(yōu)秀校內(nèi)報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導(dǎo)獎”和“最佳版面設(shè)計獎”三項殊榮!吨袊倌陥蟆、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創(chuàng)作,數(shù)十篇文章見諸報端。在2019年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設(shè)的成功經(jīng)驗,盛贊我校為“書香校園”建設(shè)提供“范本”。學(xué)校明確提出:每個學(xué)生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

  科技節(jié)是學(xué)校著力打造的又一特色項目?萍夹@文化開啟學(xué)生創(chuàng)新之門,每年的十一月是我!皭劭茖W(xué)月”,學(xué)校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學(xué)探究室”等場所,把科學(xué)帶到學(xué)生身邊。通過組織中高年級學(xué)生參觀各類農(nóng)業(yè)、工業(yè)示范園及科普實踐基地,引領(lǐng)學(xué)生讀“生活”這本百科全書,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力!皭劭茖W(xué)月”活動是普及科學(xué)知識、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚科學(xué)精神、提高科學(xué)素質(zhì)的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學(xué)殿堂,接受科學(xué)文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學(xué)大門,在科技的海洋中暢快遨游。2019年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學(xué)校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學(xué)分獲一、二等獎。在xx市科技創(chuàng)新大賽中,我校汪迦南同學(xué)發(fā)明的可測距電動車、吳昊天同學(xué)發(fā)明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學(xué)校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。2019年,學(xué)校通過“江蘇省科學(xué)教育特色學(xué)!钡尿炇眨⒊蔀椤敖K省青少年科技教育協(xié)會會員單位”。

  我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術(shù)節(jié)”。每年的“新苗藝術(shù)節(jié)”均具有時代特征、校園特色和學(xué)生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設(shè)立了舞蹈、合唱等藝術(shù)團隊,聘請校外專業(yè)人員進行專業(yè)輔導(dǎo),拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區(qū)以上演出、比賽數(shù)十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區(qū)“紅歌唱響新xx”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《xx之歌》應(yīng)邀參加第四屆中國 xx水城水鄉(xiāng)國際旅游節(jié)開幕式演出。

  作為江蘇省傳統(tǒng)體育項目學(xué)校,每年四月的第一周是我校體育節(jié)。體育節(jié)期間,學(xué)校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優(yōu)異成績。趙安一獲第六屆全國中小學(xué)生跆拳道錦標賽小學(xué)女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學(xué)生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

  5、強化師德,提升師能,師資隊伍內(nèi)生發(fā)展。

  師資隊伍的建設(shè),是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵。而師德是教育之魂,因此,學(xué)校把師德建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。以“正行風(fēng),修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主題,以“關(guān)注學(xué)生成長,為了學(xué)生發(fā)展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經(jīng)驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內(nèi)心深處激發(fā)師愛與責(zé)任。近年來,學(xué)校涌現(xiàn)了一大批師德先進個人和優(yōu)秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優(yōu)秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區(qū)優(yōu)秀班主任”。2019年11月,我校接受了由糾風(fēng)機構(gòu)、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

  其次,構(gòu)筑高效管理團隊,引領(lǐng)教師向前發(fā)展。進一步完善以校長負責(zé)制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,職責(zé)明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學(xué)科。目前已逐步形成了團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,敬業(yè)愛崗,業(yè)務(wù)精通的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核心。同時,學(xué)校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務(wù)學(xué)校的優(yōu)秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學(xué)校各部門的管理,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。

  第三,注重專業(yè)成長,促進教師業(yè)務(wù)能力提升。為了有效促進教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校實施了“三項培養(yǎng)工程”,工程之一:魅力教師培養(yǎng)工程,學(xué)校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、教學(xué)展示、沙龍研討、外出考察等相結(jié)合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領(lǐng)下激發(fā)對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學(xué)展示與研討中探尋校本教學(xué)模式;結(jié)魅力研修之果,在各項競賽評比中風(fēng)采盡顯,成績斐然。2019年3月,學(xué)校在魅力教師研修班結(jié)業(yè)后組建了xx實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,積極創(chuàng)造條件促進他們盡快成長。學(xué),F(xiàn)有區(qū)級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養(yǎng)工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業(yè)培訓(xùn)、師徒結(jié)對等形式,學(xué)習(xí)先進的教育理念、教學(xué)經(jīng)驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養(yǎng)工程,學(xué)校制訂了《xx市實驗小學(xué)教師教科研業(yè)績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應(yīng)的考核要求,并為每位教師建立了個人專業(yè)發(fā)展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業(yè)水平的提升。

  第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學(xué)科專職師資不足的矛盾,學(xué)校創(chuàng)新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養(yǎng)目標,加強培訓(xùn)指導(dǎo),加強課程服務(wù),加強集體備課,加強教學(xué)督查,加強質(zhì)量監(jiān)控,通過開展一系列教學(xué)交流研討活動,與結(jié)對學(xué)校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執(zhí)教研討課32節(jié)。

  近三年來,各科教師在各級課堂教學(xué)及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學(xué)英語教師課堂優(yōu)秀課展評一等獎,王小斌代表我省執(zhí)教全國中小學(xué)信息技術(shù)機器人教學(xué)展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數(shù)學(xué)教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經(jīng)典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲2019年xx市小學(xué)音樂課改星光大舞臺決賽小學(xué)A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區(qū)級課堂教學(xué)競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發(fā)表論文x篇,x篇論文、教學(xué)設(shè)計獲獎。

  在全體教師的共同努力之下,學(xué)校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學(xué)!、“江蘇省綠色學(xué)!薄ⅰ敖K省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學(xué)校”、“江蘇省語言文字規(guī)范化示范學(xué)!、“2019年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。

  二、存在問題和今后措施

  雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯珜φ斩綄?dǎo)標準和高水平的現(xiàn)代化學(xué)校來比,還有較大差距。

  1、校本課程建設(shè)還有待進一步研發(fā)。目前我校已經(jīng)研發(fā)編寫了一套校本課程,但課程內(nèi)容還不能凸現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色,彌補學(xué)科課程在照顧學(xué)生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設(shè)計,使之成為促進學(xué)生健康成長,實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的課程。

  2、各項規(guī)章制度還需進一步更新規(guī)范。適時更新和繼續(xù)規(guī)范學(xué)校各項規(guī)章制度,狠抓落實,提高執(zhí)行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學(xué)化與規(guī)范化。

  3、各級骨干教師的培養(yǎng)力度需進一步增強。繼續(xù)加大各級骨干教師的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設(shè),幫助每一位有發(fā)展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學(xué)校的長足發(fā)展提供強有力的師資保障。

  我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發(fā)進取,攻堅克難,在教育改革中求發(fā)展,在務(wù)實創(chuàng)新中求跨越,使學(xué)校的辦學(xué)水平再上一個新臺階,讓百年實小再創(chuàng)輝煌!

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 2

  20xx——20xx學(xué)年,我校在羅場鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府和教育局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務(wù),堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務(wù)。

  一、組織管理工作

  1、教育、教學(xué)工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才為遠期目標,以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學(xué)目標為近期目標。學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學(xué)校的各項工作得以及時研究處理。本學(xué)年學(xué)校支部和行政及部門工作計劃和總結(jié)齊全。

  2、管理機制科學(xué)健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責(zé)完善,制定有全面的《學(xué)校章程》,《教職工管理制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責(zé)》、《校長職責(zé)》、《教導(dǎo)主任職責(zé)》、《總務(wù)主任職責(zé)》、《工會主席職責(zé)》、《團支部書記職責(zé)》、《值周行政職責(zé)》、《班主任職責(zé)》等,另如總務(wù)處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責(zé)》、《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《保管工作職責(zé)》、《電工工作職責(zé)》、《油印工作職責(zé)》等,每個人,每項工作教職責(zé)分明,目標明確。建立了教職工、部門、學(xué)校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學(xué),客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

  3、領(lǐng)導(dǎo)分工明確。每個領(lǐng)導(dǎo)分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導(dǎo)教學(xué)教研工作,每年參與教學(xué)教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領(lǐng)導(dǎo)都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。領(lǐng)導(dǎo)除擔(dān)任學(xué)校繁重的管理工作外,還在教學(xué)上勇挑重擔(dān),且教學(xué)成績均名列前茅。

  4、黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實,決策指揮科學(xué)民主。凡是學(xué)校的重大決策,都由校務(wù)會或教代會成員參加的校務(wù)擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設(shè)方案》。行政成員每周日定期進行政治學(xué)習(xí),全體教職員工每周一下午定期進行政治學(xué)習(xí)。

  5、民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善,程序規(guī)范,職權(quán)落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務(wù)公開,有專項記錄。

  6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對每部門、每個人的教學(xué)計劃認真審閱,下評語,定分數(shù),給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學(xué)其它檢查分類清楚,責(zé)任明確,標準統(tǒng)一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

  7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均有詳實的記錄。學(xué)校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務(wù)日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。

  8、學(xué)校文書、學(xué)籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準、檔案制度健全、管理規(guī)范,設(shè)立了專職管理人員。

  9、社會治安綜合治理責(zé)任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的.宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學(xué)生上法制課。新生利用入學(xué)教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學(xué)生進行安全教育。安全工作責(zé)任落實,制度健全,每學(xué)年給學(xué)生、學(xué)生家長簽安全責(zé)任書。學(xué)校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點。全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

  二、三年任期目標進度

  本學(xué)年獲得縣級 “常規(guī)管理”示范學(xué)校;;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮(zhèn)“優(yōu)秀學(xué)校”和“先進基層黨組織”?h教育局授予 “安全管理先進單位”?h委縣政府表彰為文明單位。繼續(xù)狠抓學(xué)生和教師的養(yǎng)成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開工修建。學(xué)生課桌椅20xx、20xx已經(jīng)更換750套,購150張300個床位的學(xué)生鋼架床,20xx年又采購課桌凳200套,將所有學(xué)生課桌凳全部換新。建設(shè)學(xué)校門戶網(wǎng)站,很好的宣傳了學(xué)校。

  三、德育工作

  1、德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,全面貫徹學(xué)校德育管理規(guī)定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結(jié)。校內(nèi)設(shè)有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

  2、嚴格執(zhí)行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區(qū)域內(nèi)的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

  3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學(xué)生寫影評觀后感。

  4、制定有符合本學(xué)校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結(jié),操行合格率達98%以。學(xué)生犯罪率為零。

  5、各班教室里都張貼有《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。各班級有規(guī)范的“學(xué)習(xí)園地”,有實施《規(guī)范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,效果好。

  6、建立了學(xué)校、社會和家庭相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內(nèi)容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

  7、校園文化建設(shè)有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執(zhí)行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應(yīng)的規(guī)章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛(wèi)生工作抓得緊,有領(lǐng)導(dǎo)分管,專人負責(zé)檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結(jié)合,保持好,全校無衛(wèi)生死角,學(xué)生有良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

  8、德育制度健全,養(yǎng)成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

  四、教學(xué)教研工作

  1、在教育教學(xué)過程中,要求全體教師面向全體學(xué)生,以學(xué)生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學(xué)計劃開設(shè)課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

  2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

  3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

  4、初中畢業(yè)生升學(xué)任務(wù)完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務(wù),職高送生48人,完成送生任務(wù)57%。

  5、嚴格貫徹實施《學(xué)校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規(guī)定要求。

  6、積極推進新課程改革,堅持教學(xué)六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

  7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

  8、組織教師積極收集自己的教學(xué)所得,積極撰寫經(jīng)驗文章,有14篇文章在不同級別的刊物上發(fā)表。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 3

  一、學(xué)校概況

  xx小學(xué)有教學(xué)班9個,在校學(xué)生327人,其中寄宿學(xué)生209人。教職工34名,縣級以上教學(xué)能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學(xué)歷29人,有7名教師取得本科學(xué)歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。

  二、基本情況

 。ㄒ唬⿴熧Y水平

  1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學(xué)歷14人,學(xué)歷合格率100%。職務(wù)結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學(xué)高級教師12人,小學(xué)一級教師9人。學(xué)校按課程標準和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進行教學(xué),音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學(xué)條件

  校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學(xué)需要;學(xué)校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學(xué)儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設(shè)備基本達標。

 。ㄈ┙(jīng)費投入

  為推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學(xué)條件的力度。近幾年,學(xué)校積極利用校舍加固工程的契機,新建學(xué)生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設(shè)立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設(shè)備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學(xué)條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學(xué)校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

  三、主要成績

  幾年來,在全校教師的共同努力下,學(xué)校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學(xué)校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學(xué)!薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進單位”、“xx縣教學(xué)工作先進單位”、“陽城縣先進文明學(xué)!、“xx縣衛(wèi)生三星級學(xué)校”、“鄉(xiāng)教具制作應(yīng)用研究先進學(xué)!。

  四、工作措施

  (一)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),因為領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強學(xué)習(xí)管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學(xué)第一線,用所學(xué)的'理論來指導(dǎo)實踐,同時又通過實踐來完善和充實學(xué)校的各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學(xué)素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍。

  實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學(xué)理論教育,積極組織教師參加學(xué)歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學(xué)理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學(xué)能力較強的師資隊伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)校德育隊伍建設(shè),提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學(xué)中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

  1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對學(xué)校德育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),使學(xué)校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責(zé)任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓(xùn),不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學(xué)生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告6永樂學(xué)校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700 m2。學(xué)校為六年制單軌,有六個教學(xué)班,共有學(xué)生193人,教師16人。教師學(xué)歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學(xué)為一體的現(xiàn)代化的花園式學(xué)校。多年來,學(xué)校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設(shè)先進單位”“教育先單位”“文明學(xué)校”“省德育示范學(xué)!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

  根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求,學(xué)校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育”督評工作自查領(lǐng)導(dǎo)組。

  副組長:xx教師組成。

  成員:xx6名教師,同時明確了每個成員職責(zé)。

  我們的工作步驟是:

  1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

  2、下發(fā)自評任務(wù),分組自評,責(zé)任到人。

  3、座談自評情況,初步形成自評結(jié)論,下發(fā)各組征求意見。

  4、校長做自查報告,校務(wù)會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 4

  一、學(xué);厩闆r

  我校現(xiàn)有6個教學(xué)班,121名學(xué)生,班容量符合國家標準,現(xiàn)有教師16名,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷8人,中專學(xué)歷3人。從教師專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,小學(xué)高級教師8人,小學(xué)一級教師8人。35歲以下的教師11人,35-45歲的教師4人,46歲以上教師1人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn),教師普通話合格率100%。我校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以教學(xué)工作為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的教育方針,以新課改為契機,加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認真落實課程計劃,大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了良好成績,得到了學(xué)生家長、社會的普遍關(guān)注和贊譽。

  二、評估方法及自評結(jié)果:

  首先,我們認真學(xué)習(xí)了教育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實施義務(wù)教育階段教學(xué)評估的通知》及《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》,明確《通知》要求,把這次學(xué)校教學(xué)評估和教師教學(xué)評估看作是進一步加強教學(xué)管理,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強學(xué)校實施和建設(shè)新課程能力,全面深化素質(zhì)教育改革的重要工作。其次,成立了教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,教導(dǎo)主任為副組長,成員由教研組長及各年級班主任組成。學(xué)校在做好教師教學(xué)評估的基礎(chǔ)上,積極地做好學(xué)校的自我評估,評估工作做到每年一次。同時使學(xué)校的自我評估成為學(xué)校民主、科學(xué)管理、共謀學(xué)校發(fā)展的過程。

  學(xué)校教學(xué)評估方法:

  (1)學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù) 義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標準 的內(nèi)容,逐條進行自我評估,總結(jié)已有的經(jīng)驗,找出存在的問題。

 。2)通過教師大會進行學(xué)校自評結(jié)果報告;

 。3)讓學(xué)校每一位教師了解學(xué)校教學(xué)評估的具體內(nèi)容,并通過教研組等方式廣泛征求教師的意見、建議;

  學(xué)校評估結(jié)果情況如下:

  評估指標: 教學(xué)管理 24分 課程管理 18分 教學(xué)條件 18分校本研修17分 評價研究 12分 總分 89分 綜合評價為基本達標

  教師教學(xué)評估方法:

 。1)召開全體教師大會,認真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》、 根據(jù)《教師評估細則》,教師對照《細則》逐條進行自我評估。

  (2)教研組通過日常教學(xué)工作,課堂觀察,教研活動進行互評。

  (3)學(xué)校評估小組通過聽課,查看學(xué)生作業(yè),質(zhì)量檢測成績,對教師的課堂教學(xué)進行評估。

 。4)學(xué)校通過查看教師個人業(yè)務(wù)檔案,對每位教師做出客觀公正的評價。

  教師評估結(jié)果:

  評出優(yōu)秀2人,占參評教師總數(shù)的12.5%,良好13名,占參評教師總數(shù)的81.3%,合格教師1人,占參評教師總數(shù)的6.3%

  三、學(xué)校教學(xué)評估自評結(jié)果分析:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理

  1、管理能力(自評:6分)

  (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):校長1人,專科學(xué)歷,小學(xué)高級教師職稱。教導(dǎo)主任1人,中師學(xué)歷。

 。2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有較強的開拓創(chuàng)新精神,能帶領(lǐng)全體教師努力拼搏,開拓進取,積極推進素質(zhì)教育,實施新課改,以創(chuàng)新教育、課堂教學(xué)改革為突破口,全面實施素質(zhì)教育,學(xué)校成績連續(xù)幾年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中名列前茅,畢業(yè)班成績在全區(qū)名列前茅。

 。3)校長站在教學(xué)第一線, 重視教學(xué)工作,學(xué)校各項工作都為教學(xué)第一線服務(wù),始終堅持校長服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生,一切服務(wù)于教學(xué)的辦學(xué)思想, 貫徹于學(xué)校教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。建立了以校長為組長,教導(dǎo)主任、教研組長、骨干教師組成的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長親臨教學(xué)第一線,深入到教研組、班級聽課;參加說課、評課活動,指導(dǎo)教學(xué)工作。校長每學(xué)期聽課不少于40節(jié) 。

  2、管理目標(自評:4分):

  學(xué)校全面貫徹國家的教育方針,堅持以教學(xué)為中心,扎實推進素質(zhì)教育,開齊、開全、開好國家課程和地方課程,學(xué)校要求任何班級不能以任何理由,讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時間,學(xué)校制定了《校本教研制度實施方案》,充分發(fā)揮教研組長的作用,不斷提高教師的專業(yè)水平。教學(xué)成績較為突出,社會信譽逐年提高。

  3、管理機制(自評:6分):

  我校結(jié)合實際,建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系,加強學(xué)校內(nèi)部各項工作的科學(xué)管理,堅持 德、智、體、美、勞 全面發(fā)展,對學(xué)校的授課計劃、備課、上課、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、成績評定等項規(guī)章制度均按《學(xué)校章程》嚴格要求,嚴格管理,實行教研組長管理負責(zé)制,明確職責(zé)和目標,既有分工,又有合作,確保教學(xué)計劃有效的落實。

  4、教務(wù)管理(自評:3.5分):

  (1)加強學(xué)校各個功能教室及儀器設(shè)備的.管理和使用,嚴格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計劃、有安排、有記錄。

 。2)學(xué)校管理制度齊全,對教師的德、能、勤、績等方面有詳細的量化考核細則,每學(xué)年以計分方式對教師的整體工作情況進行考評,每學(xué)期各年級進行學(xué)生座談會、交流會,及時反饋教育教學(xué)中的問題,并制定措施積極改進。

  5、學(xué)生管理(自評:4.5分):

  學(xué)校每月不定期召開全體教師會、校會,利用每周一升旗儀式,國旗下講話,加強對學(xué)生的教育和管理,定期對學(xué)生進行法制教育、安全教育、愛國主義教育、國防教育和 八榮八恥 、主題月活動教育,定期舉行學(xué)生活動。

 。ǘ┱n程管理

  1、實施方案(自評2.5分):

  學(xué)校每學(xué)年根據(jù)教育部課程實施方案和河北省義務(wù)教育階段課程計劃及本校的實際情況,開學(xué)前一周,制定出課程安排表和具體實施方案。

  2、課程實施(自評:11分):

 。1)學(xué)校嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開齊課程,開足課時,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格作息時間,保證每天的兩操時間和一小時的課外活動時間,組織學(xué)生開展了有意義的課間集體活動。促進了學(xué)生身心健康發(fā)展。

  3、課程評價(自評:4.5分):

  學(xué)校按時為學(xué)生訂齊、訂足上級要求的各種教材,要求教師按教學(xué)進度、計劃上好每一節(jié)課,不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查,按課程標準及時進行評價,發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,進一步完善,以保證課程的有效實施。

  四、 教學(xué)條件

  1、教師隊伍建設(shè)(自評:6.5分):

  所有一線任課教師學(xué)歷全部達標,其中?萍耙陨蠈W(xué)歷教師13名,普通話達標率100%,教師的教學(xué)評估優(yōu)秀率達14%,無不合格教師。多年來,學(xué)校教師學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正,愛崗敬業(yè),積極進取。涌現(xiàn)出了一個個成績突出的骨干教師 。

  2、經(jīng)費保障(自評:4.5分):

  學(xué)校有教學(xué)經(jīng)費的保障措施,能滿足課程資源開發(fā),教學(xué)設(shè)施配備,教學(xué)資源、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等經(jīng)費需要,多次派教師外出參觀學(xué)習(xí),開闊教師的視野,解決教學(xué)中疑難困惑,把取得的真經(jīng)帶回來加以推廣和運用,提高了全體教師的理論水平和教學(xué)能力。

  3、教學(xué)設(shè)施(自評:3.5分):

  學(xué)校設(shè)有微機室、實驗室、圖書室,雖然我們的實驗室是兼用的,單在各功能教室的使用上,學(xué)校嚴格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率;圖書按時借閱,提高圖書使用率,讓學(xué)生依據(jù)自己的興趣和愛好,有選擇地閱讀,調(diào)動了學(xué)生閱讀的積極性。增加了學(xué)生的閱讀量,拓寬了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生業(yè)余文化知識,整體閱讀水平有了很大提高。

  4、教學(xué)資料(自評:3.5分):

  學(xué)校及時為教師訂購學(xué)科課程《標準》及各種參考用書;購買教學(xué)所需的教具,實驗材料、多媒體課件、磁帶、光盤等,能夠滿足教學(xué)的實際需求。

  五、校本研修

  1、研修計劃(自評:3.5分):

  學(xué)校制定了《教師學(xué)習(xí)制度》《獎勵辦法》《學(xué)校教師教學(xué)評估辦法》,制定校本研修規(guī)劃,其目的是鼓勵教師不斷提高專業(yè)水平和理論水平。

  2、組織建設(shè)(自評:3.5分):

  學(xué)校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確校長、教導(dǎo)主任職責(zé),教研組長實行聘任制,聘期一年。教研組長每周組織學(xué)科組教研活動,學(xué)校統(tǒng)一安排時間、地點、專人負責(zé)記錄;將每周所講內(nèi)容、重點難點及下周可預(yù)見的問題進行研討,取長補短。

  3、制度建設(shè)(自評:4.5分):

  學(xué)校制定了校本學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)聽課兼課制度及教研活動制度,保證了教研活動時間,學(xué)校每周安排了不少于3小時的教研活動時間。

  4、教學(xué)研究(自評:3分):

  學(xué)校利用多種方式的教材培訓(xùn),通過教研活動研究教材和學(xué)生,聚焦課堂教學(xué),落實三位目標。進行課堂觀察,課后研討、和跟進研究。

  5、主題研究(自評:2.5分):

  采用理論學(xué)習(xí),課例研究、連環(huán)跟進研究方式對教材實施中帶有普遍性問題進行主題研究。

  六、評價研究

  1、教學(xué)考察(自評:2.5分):

  學(xué)校制定了課堂教學(xué)評價標準,建立了教學(xué)考查制度,教師間互相聽課每學(xué)期達15節(jié)以上,學(xué)校采取每學(xué)期 每人一課 活動。

  2、教師評價(自評:2.5分):

  學(xué)校建立多方位的評價制度,有評價標準,建立完善的教師教學(xué)評估制度,有評估方案,每年填寫教學(xué)評估報告書,

  3、學(xué)生評價,(自評:2.5分)

  建立了學(xué)生發(fā)展的綜合評價體系和綜合素質(zhì)評價,建立多樣化的知識與技能的考察方法,有學(xué)生的評價方案和考試試卷分析。

  4、命題研究(自評:2分)

  加強與新課程基礎(chǔ)知識的命題研究,保持命題與新課程要求的一致性,不出偏題怪題,發(fā)揮考試對教學(xué)改進,促進新課程實施的作用,

  5、質(zhì)量評價(自評:2.5分)

  把學(xué)生的全面發(fā)展作為辦學(xué)質(zhì)量的重要指標,學(xué)生成績逐年提高,有各學(xué)科考試成績單及抽測成績和質(zhì)量分析。

  七、存在問題與不足

  1、校本教研活動還不夠常態(tài)化。

  2、校本課程開發(fā)工作做得不夠好。

  3、綜合實踐活動課程開展,缺少過程性的資料。

  4、心理健康教育工作有待加強。

  5、教師教學(xué)評估工作還需規(guī)范、全面、客觀。

  6、學(xué)生平時測評工作機制不健全。

  八、改進措施

  1、進一步加強校本研修工作的力度,除每學(xué)期的教師教學(xué)大賽外,還要開展經(jīng)常性的校本教研活動,使之常態(tài)化。

  2、加強綜合實踐活動課程的指導(dǎo),上好活動課,并注意積累過程性資料。

  3、重視校本課程開發(fā)與實施工作,在調(diào)研的基礎(chǔ)上開發(fā)受學(xué)生和學(xué)生家長歡迎的、具有本地特色、本校特色的校本課程。

  4、開設(shè)心理咨詢室,開展心理咨詢活動。

  5、健全教師教學(xué)評估機制,采用多元化評教方式。

  6、建立學(xué)生平時測評制度,積累豐富的學(xué)生平時測評資料。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 5

  我校創(chuàng)辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學(xué)特色鮮明的六年制公辦小學(xué)。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學(xué),xx年年9月合并南校區(qū)。xx年年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設(shè)當(dāng)中。現(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學(xué)樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學(xué)班,x名學(xué)生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學(xué)歷x人,占x%,本科及以上學(xué)歷x人在達到教學(xué)大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加大難度。我們鼓勵學(xué)生在達到本層次的教學(xué)目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學(xué)目標進行達標學(xué)習(xí),用不斷遞進的分層目標來引導(dǎo)和要求學(xué)生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學(xué)習(xí),并激勵學(xué)生由較低層次向較高層次的學(xué)習(xí)目標推進。在學(xué)生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學(xué)生,特別是幫助學(xué)困生體驗成功的快樂,使之以學(xué)為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學(xué)期特別設(shè)立了學(xué)生進步獎,使部分學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生在取得進步之后能得到學(xué)校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

  1、體育衛(wèi)生工作。

  認真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導(dǎo)重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要,體育成績及格率達98%以上。

  定期開展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學(xué)生進行心理咨詢教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。

  建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每xx組織一次學(xué)生體檢,健康率達95%以上。

  2、美育工作

  課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的.主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過學(xué)生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學(xué)生的美育水平。按教學(xué)計劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,有大專學(xué)歷專任教師,設(shè)有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,教學(xué)器材基本滿足教學(xué)需要,有教師電子琴一架、風(fēng)琴三架,加強教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規(guī),抽查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當(dāng)合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀賞使學(xué)生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學(xué)生的審美能力。

  3、常規(guī)管理

  學(xué)校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責(zé)分明,分工具體,團結(jié)協(xié)作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學(xué)教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴格做到義務(wù)教育階段不留級,按規(guī)定辦理入學(xué),轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責(zé)。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責(zé)任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責(zé)原則,責(zé)任到人,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。加強對學(xué)生進行課間管理,學(xué)生紀律衛(wèi)生督導(dǎo)隊負責(zé)學(xué)生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學(xué)生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 6

  在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認真細致的學(xué)習(xí)對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學(xué)行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學(xué)校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、主要成績

  1、依德治校的辦學(xué)思想

  在推行素質(zhì)教育、進行基礎(chǔ)教育課程改革以來,學(xué)校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學(xué)質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學(xué)成果,為上一級學(xué)校輸送了一批批優(yōu)秀學(xué)生。

  2、完善合理的制度建設(shè)

  學(xué)校按照教育主管部門的要求實行校長負責(zé)制,根據(jù)學(xué)校及教師的實際情況,建立了較為合理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了“校長全面負責(zé)、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導(dǎo),年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學(xué)校的發(fā)展,校長制定了《學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)生為導(dǎo)向的崗位責(zé)任制!度珕T參與,全面考查的學(xué)校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學(xué)生綜合素質(zhì)評價機制》《學(xué)校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

  安全、衛(wèi)生常落實。學(xué)校成立了安全,衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長對安全工作全面負責(zé),政教主任負責(zé)每月一次的安全應(yīng)急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責(zé)學(xué)生兩操和上下學(xué)路隊的安全,科任老師負責(zé)課堂與課間活動的安全……責(zé)任到人,對學(xué)生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí),健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學(xué)生參于情況納入對學(xué)生綜合性評價條例當(dāng)中,保證了學(xué)校室內(nèi)外清潔,讓學(xué)生有集體觀念、有責(zé)任意識,促進了良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告7一、學(xué)校概況

  林黑小學(xué)是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學(xué),地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學(xué)班56個,2593名學(xué)生,專任教師140人,學(xué)歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。

  林黑鎮(zhèn)中心小學(xué)占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學(xué)校各功能室配套設(shè)施較為齊全,建有可容納400名學(xué)生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學(xué)樓已經(jīng)竣工,將在下學(xué)期投入使用。

  近年來,林黑小學(xué)教干教師在上級各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“立德樹人”的辦學(xué)宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設(shè)和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學(xué)點校容校貌煥然一新,師資力量、教學(xué)設(shè)備均衡配備,為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  學(xué)校先后被評為:連云港市農(nóng)村留守兒童“示范家長學(xué)!、江蘇省科技教育先進學(xué)校、縣教學(xué)工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應(yīng)用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學(xué)校、縣中小學(xué)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作先進集體、縣第五屆中小學(xué)藝術(shù)展演中獲優(yōu)秀組織獎,學(xué)校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學(xué)校先后還承辦了全縣中小學(xué)德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。

  學(xué)校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:

  二、自查工作匯報

  (一)辦學(xué)理念重新定位,辦學(xué)宗旨更明確

  林黑小學(xué)一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學(xué)宗旨。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設(shè)性意見的基礎(chǔ)上,及時制定了科學(xué)合理的《林黑小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學(xué)校管理工作、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設(shè)等方面都提出明確的目標任務(wù)。

  學(xué)校特別重視辦學(xué)理念的重新定位,根據(jù)當(dāng)前教育的發(fā)展及學(xué)校的實際情況,認真提煉校園“三風(fēng)”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風(fēng),“授人玫瑰,手留余香”的教風(fēng)和“好好學(xué)習(xí),天天向上”的學(xué)風(fēng)。在新的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,林黑小學(xué)正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學(xué)條件,為學(xué)生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學(xué)校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學(xué)質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學(xué)成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮(guī)范辦學(xué)行為,強化常規(guī)管理

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學(xué)計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學(xué)校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學(xué)點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學(xué)化、精細化。

  以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,認真執(zhí)行課程計劃,保證學(xué)校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學(xué)點的音、體、美等學(xué)科的開展情況,做到定期與不定期督查相結(jié)合,并及時下發(fā)簡報,提高學(xué)校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學(xué)“五認真”工作為核心的教學(xué)過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

  (1)抓備課、上課、作業(yè)三個重要環(huán)節(jié),備課上課從以往的對知識羅列轉(zhuǎn)移到圍繞“三個維度”的教學(xué)目標達成上來,轉(zhuǎn)移到學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)上來,提高教學(xué)效率。

 。2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規(guī)范化,活動有內(nèi)容,有記錄,保證教研活動質(zhì)和量的提高,主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與活動,并在學(xué)期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

 。ㄋ模┑掠秊槭锥ㄎ恍、活動實、效果明顯

  學(xué)校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學(xué)生的人生奠基”作為“十二五”期間學(xué)校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學(xué)德育現(xiàn)場會,王漢華校長在會上介紹了學(xué)校德育工作經(jīng)驗,受到教育局及兄弟學(xué)校一致好評。學(xué)校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業(yè)生典禮,現(xiàn)場參與教師和學(xué)生都流下了感動的.淚水,對教師和學(xué)生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學(xué)年期末還讓學(xué)生在教師中評選“我最喜歡的畢業(yè)班教師”活動,在學(xué)生中評選“十大美德少年”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動,不僅融洽了師生關(guān)系,也給學(xué)生留下了終身難忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我們建設(shè)了留守兒童之家、鄉(xiāng)村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學(xué)利用暑假與大學(xué)生志愿者連續(xù)兩年開設(shè)“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學(xué)期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元!盎饡币奄Y助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發(fā)牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關(guān)愛,不再孤單。

 。ㄎ澹┥钊雽W(xué)習(xí)課改理念,推進課堂教學(xué)改革教師的教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學(xué)改革的實踐過程中,通過不斷學(xué)習(xí)新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學(xué)。

  我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構(gòu)式生態(tài)”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據(jù)學(xué)校分布及教師年齡結(jié)構(gòu),對全鎮(zhèn)各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責(zé)任到人,加強了與一線教師進行教學(xué)研討活動,有效提高了課堂教學(xué)效益。同時學(xué)校以賽代訓(xùn),打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮(zhèn)教師的教學(xué)技能競賽、教育技術(shù)能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學(xué)與德育滲透的常態(tài)化、有效性。

  (六)重視學(xué)生養(yǎng)成教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)近年來,學(xué)校進一步加強了學(xué)生養(yǎng)成教育的力度,認真執(zhí)行學(xué)生陽光大課間有關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)生社團建設(shè)。學(xué)校先后成立了國際數(shù)棋、籃球、田徑、美術(shù)、鼓號隊和滑輪等社團。“輪滑社團”被評為縣小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生社團,在市運動會進行開幕式展示。學(xué)校有173人次獲省、市、縣輔導(dǎo)競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導(dǎo)老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學(xué)生國際數(shù)棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學(xué)田徑運動會中獲小學(xué)組團體總分第12名。

  (七)打造高素質(zhì)的教師隊伍,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校制定了教學(xué)質(zhì)量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質(zhì)量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學(xué)質(zhì)量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設(shè),開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構(gòu)建高效課堂。本學(xué)年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學(xué)校有89人次獲省、市、縣輔導(dǎo)競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導(dǎo)老師獎。由于活動開展措施得力,呈現(xiàn)高效,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素質(zhì)教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業(yè)成長,加大教師培訓(xùn)和經(jīng)濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓(xùn),從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。先后邀請了市內(nèi)知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學(xué),對教師專業(yè)發(fā)展、博客使用和論文寫作作了專項指導(dǎo),收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學(xué),F(xiàn)有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業(yè)技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農(nóng)村小學(xué)處于前列,學(xué)校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發(fā)展先進!薄

  學(xué)校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學(xué)校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結(jié)題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發(fā)表論文達18篇。連續(xù)六年學(xué)校都被評為“教科研先進集體”。

  (八)設(shè)法改善辦學(xué)條件,狠抓安全不放松

  經(jīng)多方努力爭取,中心小學(xué)本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學(xué)樓已經(jīng)竣工;汪子頭小學(xué)利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學(xué)投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學(xué)由此成為全縣唯一有學(xué)生餐廳的農(nóng)村完小。在改善辦學(xué)條件的同時,我們始終把安全工作當(dāng)作重中之重,并由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩(wěn)定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現(xiàn)象發(fā)生,也沒有各類安全事故發(fā)生。

  三、學(xué)校存在問題及下一步工作思路

  1.師資隊伍不均衡。我鎮(zhèn)一直存在代課教師、頂崗教師、大學(xué)生支邊教師,數(shù)量還不少。從一定程度上,課堂教學(xué)質(zhì)量受到了一定的影響。今后工作中,學(xué)校要繼續(xù)加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓(xùn),扎實提高這部分教師的專業(yè)素質(zhì)。

  2.繼續(xù)加強對完小常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環(huán)節(jié)入手,追求教學(xué)質(zhì)量的整體提高,真正實現(xiàn)全鎮(zhèn)教學(xué)均衡發(fā)展良好局面。

  3.繼續(xù)打造學(xué)校德育特色,爭創(chuàng)市規(guī)范管理示范校,提高學(xué)校知名度。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 7

  為了貫徹落實《安定區(qū)迎接省政府教育督導(dǎo)評估工作方案》,結(jié)合《甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案(試行)》和《甘肅省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估實施細則(試行)》,現(xiàn)就我校各級指標自評情況作如下匯報:

  一、學(xué)校基本概況

  我校地處安定區(qū)北部干旱山區(qū),與會寧縣毗鄰。學(xué)校始建于1957年,為六年制村級完全小學(xué)。學(xué)校位于東經(jīng)104°51′,北緯35°48′,海拔1965米。我校覆蓋安定區(qū)新集鄉(xiāng)進馬村和會寧縣柴門鄉(xiāng)陽坡村兩個行政村。學(xué)校占地面積2669平方米,建筑面積270平方米,綠化面積400平方米,固定資產(chǎn)總額約15萬。

  學(xué)校堅持依法治校,依法執(zhí)教的思想,小學(xué)入學(xué)率100 %,鞏固率、畢業(yè)率達100 % ,F(xiàn)有4個教學(xué)班(含2個復(fù)式教學(xué)班),學(xué)生36人,其中女生19人。教師4人,女1人。其中專任教師4人,學(xué)歷合格率100%,其中本科學(xué)歷教師2人,占50%;具有中級職稱的1人,占25%,具有初級職稱的2人,占50%,未評職稱1人,占25%。

  學(xué)校始終堅持社會主義辦學(xué)方向,以“以人為本,全面發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“全面+特長”為育人機制,以“讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會做事,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活”為辦學(xué)目標,以“德育為首,教學(xué)為主,管理為先,育人為本,安全第一”為辦學(xué)思路。以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚精神,上下一心,團結(jié)協(xié)作,取得了良好成績。學(xué)校于2002年、2007年分別被評為新集鄉(xiāng)教育系統(tǒng)先進集體,2012年被評為教學(xué)成績進步學(xué)校。

  學(xué)校整體布局合理,環(huán)境怡人,文化氣息濃郁,教學(xué)設(shè)施完善,辦學(xué)條件先進,功能教室基本齊全,教學(xué)儀器音、體、美各類器材達國家Ⅲ類標準,是一所充滿希望和活力的現(xiàn)代化學(xué)校。

  二、使用指標及自評過程

 。ㄒ唬┦褂弥笜

  在自評中,學(xué)校使用了《甘肅省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估實施細則(試行)》一級指標5個,二級指標16個,三級指標61個,重點是按三級指標進行自評。

 。ǘ┳栽u過程:

  1、學(xué)習(xí)宣傳動員階段(7月13日)。成立以水國翔同志為組長、王勛同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王勛同志任辦公室主任,王艷霞、李永祥二同志為成員。制定自評工作計劃,組織教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案和相關(guān)法規(guī),動員大家積極參與。

  2、信息收集自查自評階段(7月14日-7月18日)。依分工,結(jié)合評估指標,收集信息,整理材料,進行分析、歸納,進行自評,形成小組評分報告。

  3、綜合分析形成報告階段(7月19日-7月20日)。依各小組自評報告,匯總各自評報告,形成學(xué)校自評報告初稿,并提交校務(wù)會審議,形成自評定稿。

  三、自評結(jié)論

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)與管理

  多年來,學(xué)校認真貫徹國家教育法律法規(guī),堅持教育優(yōu)先發(fā)展,確立了科教興區(qū)的戰(zhàn)略,積極爭取項目資金,已得到區(qū)教體局的批準,計劃于暑假期間完成校舍重建工程,積極推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。

  全面貫徹落實“以區(qū)為主”的教育管理體制,高度重視校長、教師的培養(yǎng)培訓(xùn),嚴格執(zhí)行教育工作目標管理責(zé)任制度。

  存在的問題:因?qū)W生數(shù)量較少,教師數(shù)量不足,缺少音樂、美術(shù)教師。

 。ǘ┩度肱c保障

  學(xué)校多年來辦學(xué)條件逐步得以改善,公用經(jīng)費能按時足額撥付,并做到了逐步增長。由2009的每生300元增長到2012年的每生500元。學(xué)校對教育經(jīng)費使用合理,做到了?顚S,按照年度預(yù)算執(zhí)行。

  學(xué),F(xiàn)有占地面積2669平方米,生均占地面積為74.14平方米。建筑面積270平方米,生均建筑面積為7.5平方米。體育場面積約1000平方米,生均28平方米,達到了國家規(guī)定標準。

  學(xué)校圖書室現(xiàn)在藏書545冊,生均15冊,各類雜志和電子讀物共計300余冊?茖W(xué)和數(shù)學(xué)實驗儀器達到國家標準。學(xué)校設(shè)有圖書室、儀器室、實驗室、閱覽室、多媒體教室、各一間。體育設(shè)施按《小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》農(nóng)村小學(xué)12個班以下配置;音樂教學(xué)設(shè)施按《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)音樂教學(xué)器材配備目錄(修訂)》按三類基本配齊;美術(shù)教學(xué)器材《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)美術(shù)教學(xué)器材配備目錄(試行)》三類配備,基本配齊。學(xué)校在高年級開設(shè)信息技術(shù)教育課,學(xué)生使用循環(huán)教材。

  存在的問題:因?qū)W校沒有微機室,學(xué)生上機操作不能實現(xiàn),只是憑教師利用教材對學(xué)生進行演示,學(xué)生單個實踐的方法進行。學(xué)校沒有衛(wèi)生保健室,衛(wèi)生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網(wǎng)絡(luò),教育現(xiàn)代化水平受到制約。

 。ㄈ└母锱c發(fā)展

  我校全面實行免費義務(wù)教育,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達到100%,輟學(xué)率為0,義務(wù)教育鞏固率和掃盲鞏固率均達標。按照國家標準的課程方案開足開齊開好課程,學(xué)生體質(zhì)健康達標。建立了學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的教育模式。特別重視關(guān)愛留守兒童,建立了“一對一”、“一對多”的留守兒童關(guān)愛體系,重視貧困學(xué)生的幫扶,教師人均幫扶2名困難學(xué)生。學(xué)校推行科研興教,全力打造高效課堂,建立了各種興趣小組,有效減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),學(xué)生得到全面均衡發(fā)展。

 。ㄋ模⿲W(xué)校安全工作

  建立健全了各項學(xué)校安全管理制度,嚴格執(zhí)行各級政府和教育主管部門制定的學(xué)校安全管理辦法和制度,建立了鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)派出所、學(xué)校三方聯(lián)席會議制度、安保工作責(zé)任機制和維護校園安全的長效機制。

  學(xué)校對周邊環(huán)境的治理常抓不懈,因為一個良好的外部環(huán)境也是讓學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣必需的條件。結(jié)合鄉(xiāng)政府有關(guān)文件和上級教育主管部門的相關(guān)文件精神,建立了校園周邊環(huán)境安全防患排查整治工作制度,學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治得力。通過設(shè)固定垃圾點的方式,解決周邊衛(wèi)生問題;通過包片到班的形式,解決周邊衛(wèi)生問題;通過中隊活動解決周邊衛(wèi)生問題。學(xué)校周邊無擺攤設(shè)點商販,無黃、賭、毒現(xiàn)象,無網(wǎng)吧,學(xué)校周邊無噪聲干擾,校門與公路較遠,治安較好,師生安全有保障。

  嚴格執(zhí)行國家《校車安全管理條例》,廣泛開展對師生的安全教育,與教師簽訂了《校車安全管理責(zé)任書》,嚴禁學(xué)生搭乘農(nóng)用車輛。

  嚴格執(zhí)行國家和省市區(qū)關(guān)于食品安全方面的法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)201154號)和《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》(甘政辦發(fā)201227號)。嚴格執(zhí)行《定西市安定區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》(安政辦發(fā)201279號)和《安定區(qū)新集學(xué)區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》(新學(xué)區(qū)發(fā)201206號)。建立健全了《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實名制學(xué)籍系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集表》(意見征求稿)。建立了《學(xué)生營養(yǎng)餐領(lǐng)取登記表》,做到一天一登記。按上級安排嚴格執(zhí)行每日食譜,確定專人負責(zé),校長為第一責(zé)任人。學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作落實到位。

 。ㄎ澹┱逃綄(dǎo)評估工作區(qū)政府、市教育局和區(qū)教體局、新集鄉(xiāng)政府和學(xué)區(qū)經(jīng)常深入我校進行教育督導(dǎo)。通過督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,督導(dǎo)結(jié)果得到了有效的應(yīng)用。

 。⿲W(xué)校特色工作

  1、學(xué)校特別重視校園文化建設(shè),育人環(huán)境和諧。學(xué)校重視校園的凈化、綠化和美化,每年春季或是秋季,購買相應(yīng)的花卉和樹木栽種,對學(xué)校的花園精心設(shè)計,綠化區(qū)域選定,學(xué)校的綠化面積達到400平方米以上。校園校舍布局合理,校園環(huán)境整潔。班級文化建設(shè)更是突出了“以生為本”的理念,體現(xiàn)了“和諧、整潔、展示”的特點。班級內(nèi)的學(xué)生作品和欄目設(shè)計都緣于學(xué)生。班班有班徽,班班有目標,班班有班風(fēng),班班有班訓(xùn)。這些都是學(xué)生自主設(shè)計,在班主任指導(dǎo)下完成的。學(xué)校人文環(huán)境更加體現(xiàn)了我校的校風(fēng)“自信、自強、團結(jié)、務(wù)實”。教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生,無歧視侮辱學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。生生間互助友愛,師師間溝通理解,取長補短,相互學(xué)習(xí),師生間融洽友愛。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)正派,團結(jié)協(xié)作。學(xué)校教師愛崗敬業(yè),無私奉獻,學(xué)生勤學(xué)向上。學(xué)校與村委會、村衛(wèi)生室聯(lián)系緊密,關(guān)系和諧,為學(xué)校的發(fā)展營造了良好的.環(huán)境。

  2、德育工作有了新突破、新進展。學(xué)校的辦學(xué)思路是“德育為首”。學(xué)校實行校長負首責(zé)的德育管理體系,形成了學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育教育,在學(xué)校內(nèi)形成了全員參與,班主任主導(dǎo)的德育教育網(wǎng)絡(luò)。少先隊大隊部具體負責(zé)德育工作計劃的制定和落實,制定詳實的德育落實措施。通過學(xué)校組織的豐富多彩的經(jīng)常性的實踐體驗活動,讓學(xué)生在行為習(xí)慣的養(yǎng)成及良好道德品質(zhì)的形成方面起到了很好的效益。

  為了加強德育管理的三結(jié)合,學(xué)校定期召開兩次家長會,每學(xué)期開學(xué)初召開一次,期中檢測過后召開一次。教師為了更好地教育學(xué)生,把學(xué)生在校學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況及時反饋給家長,隨時家訪。家訪的形式多樣,主要采取去學(xué)生家座談、電話溝通、家長來校座談三種形式。學(xué)校還成立了家長委員會,幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校,及時反饋社會對學(xué)校的意見和建議,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,獻言獻策。學(xué)校還把派出所所長聘請為法制副校長,定期不定期地在學(xué)校開展普法教育,讓學(xué)生從小有法律意識。

  3、學(xué)校管理水平、教師隊伍建設(shè)上臺階。校長既是學(xué)校工作的決策者又是指揮者,教育教學(xué)、安全、德育、后勤、學(xué)校目標規(guī)劃等校長都是第一責(zé)任人。隨著時代的發(fā)展和社會的要求,學(xué)校的辦學(xué)思路和辦學(xué)目標要與時俱進。本年初,校長與校務(wù)會成員多次商討,在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)是,形成了“讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會做事,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活”辦學(xué)目標和“德育為首,教學(xué)為主,管理為先,育人為本,安全第一”的辦學(xué)思路。制定了《學(xué)校發(fā)展目標規(guī)劃》,修定了學(xué)校各級各類制度。學(xué)校與各崗位教師簽訂了師德、課堂教學(xué)安全、教學(xué)質(zhì)量等目標管理責(zé)任書。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合理、明確,相互團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主、廉潔,深得教師與家長的好評。

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”。為了學(xué)校教育的發(fā)展,學(xué)校尤其重視教師隊伍建設(shè)。校長經(jīng)過了崗前培訓(xùn),學(xué)歷合格。教師配備實行教師準入制度和按編制標準配備,實行教師聘任制度,教師學(xué)歷合格率達標。教師的辦公條件不斷得以改善,教師工資和各項政策性補貼按時足額發(fā)放,教師的社會地位不斷提高。為了教師的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長,學(xué)校制定了教師專業(yè)發(fā)展和能力提高培訓(xùn)計劃和目標,經(jīng)過學(xué)習(xí)和進修,教師的教育教學(xué)能力有了提高,尤其是在實施新課改以來,通過對教師集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)研修、教研活動等形式,教師業(yè)務(wù)水平大幅提升。

  4、學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,建立了師德建設(shè)計劃和對師德的評價體系。每學(xué)期初,學(xué)校與教師簽訂師德師風(fēng)目標責(zé)任書。每學(xué)期通過一周的集中培訓(xùn),解決教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的不良行為和不符合教師行為規(guī)范的不良作風(fēng)。通過單周的集中學(xué)習(xí),讓教師在思想、觀念、行為等諸多方面,符合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。做到了培訓(xùn)有計劃,學(xué)習(xí)有效果。贏得了社會、家長、學(xué)生的廣泛贊譽。近年來,全校教師沒有受到上級教育行政部門的通報批評和違紀違法處罰。

  5、學(xué)校安全工作零事故。學(xué)校成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相應(yīng)的安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期不定期開展安全演練。通過櫥窗、板報、國旗下的演講、安全教育周、安全宣傳月、班隊會的主題安全教育、放學(xué)站隊的預(yù)警等形式,經(jīng)常性、多形式地對學(xué)生進行安全教育。學(xué)校要求各班每學(xué)期至少要有8次主題性的安全教育,并形成相應(yīng)的記錄,將此納入班主任工作考核。近年來,隨著辦學(xué)條件和不斷改善,學(xué)校在2009年安裝了監(jiān)控,在安全工作中采用了技防,有效地把人防、物防和技防結(jié)合起來,提高了學(xué)校的安全措施,學(xué)校財物沒有受到任何損害或被盜。建立了周安全隱患排查制度,對存在安全隱患進行臺帳式管理,定期消除影響師生安全的隱患。由于學(xué)校對安全工作的高度重視,近幾年來,學(xué)校安全真正實現(xiàn)了零事故。

  6、學(xué)校評價體系與時俱進。隨著素質(zhì)教育的不斷深化,學(xué)校對學(xué)生的評價標準也應(yīng)有變化。學(xué)校依上級教育部門的相關(guān)文件精神,制定相應(yīng)的過程性評價和終結(jié)性評價,對學(xué)生進行多元化的評價,不以成績論“英雄”。對學(xué)生的評價主要采取學(xué)生自評、同組互評、家長評價、科任教師評價、班主任評價的綜合評價方式。學(xué)業(yè)成績的評價采取了作業(yè)評價、課堂表現(xiàn)評價、平時成績和階段性檢測成績按比例計算相綜合的評價方式。學(xué)校對各處室的評價,主要用各處室的職責(zé)去評價。對教師用學(xué)校制定的《教師考核辦法》去評價。通過落實真正的評價,促使學(xué)生和教師的發(fā)展,進而讓學(xué)校發(fā)展。學(xué)校對各學(xué)生和各教師的評價形成了資料并存檔備查。

  (六)存在的問題、原因及對策

  1、存在的問題:因?qū)W生數(shù)量較少,教師數(shù)量不足,缺少音樂、美術(shù)教師。學(xué)校沒有微機室,學(xué)生上機操作不能實現(xiàn),只是憑教師利用教材對學(xué)生進行演示,學(xué)生單個實踐的方法進行。學(xué)校沒有衛(wèi)生保健室,衛(wèi)生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網(wǎng)絡(luò),教育現(xiàn)代化水平受到制約。

  2、問題的成因:造成以上問題的原因是多方面的,我認為主要是政府對教育的重視和投入欠缺,學(xué)校布局調(diào)整工作滯后。

  3、解決的建議:進一步加強對教育工作的重視,加大對農(nóng)村偏遠地區(qū)學(xué)校資金投入。積極穩(wěn)步推進農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,優(yōu)化資源。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 8

  根據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、幼兒園基本情況:

  本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風(fēng)琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內(nèi)環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

  二、辦園條件:

  1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設(shè)施,園內(nèi)外環(huán)境安全,衛(wèi)生無污染源。

  2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學(xué)的需要。

  3、設(shè)備設(shè)施:園內(nèi)有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房,班上設(shè)有圖書角,學(xué)校擁有圖書800余冊,生均4冊以上,室內(nèi)外活動器材安全、衛(wèi)生,為順利開展教學(xué)活動提供了必備的物質(zhì)條件。

  三、園務(wù)管理:

  1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規(guī)范的園長負責(zé)制,各項各級崗位職責(zé)、制度齊全,并且運行良好。

  2、隊伍管理:園內(nèi)教職工配備符合編制要求,均為中專以上學(xué)歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門學(xué)科專業(yè),具有一定的教學(xué)能力,教法靈活多樣,絕大多數(shù)都有一技之長。

  3、財務(wù)管理:我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。

  二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進修,確保教師隊伍專業(yè)化水平的`不斷提高。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經(jīng)費投入到教肓活動中去。

  4、學(xué)籍管理:本園共有學(xué)前、大、中、小4班,班額符合要求。

  5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內(nèi)容有效,家長滿意率高。

  6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責(zé)任人與園長簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,層層落實。每周對幼兒玩具進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  四、保教工作:

  1、教育教學(xué):能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教育規(guī)律現(xiàn)象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

  2、衛(wèi)生保。合驹O(shè)備安全,衛(wèi)生設(shè)備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛(wèi)生習(xí)慣良好。

  3、環(huán)境創(chuàng)設(shè):教室設(shè)有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養(yǎng)。

  4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質(zhì)量。

  五、存在問題及改進措施:

  幾年來,盡管在教師隊伍建設(shè)方面取得了一定成績,但還存在一些問題。由于進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓(xùn)工作中,將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機會,推動教師專業(yè)成長的進程,切實提升教師的整體素質(zhì),進一步提高辦園質(zhì)量。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 9

  一、引言

  為積極響應(yīng)國家關(guān)于提升教育質(zhì)量、加強學(xué)校管理的號召,我校于近期開展了全面的綜合督導(dǎo)評估自查工作。本次自查旨在通過自我審視,發(fā)現(xiàn)學(xué)校在教育教學(xué)、師資建設(shè)、學(xué)生發(fā)展、校園文化及安全管理等方面的優(yōu)勢與不足,為后續(xù)改進和提升提供科學(xué)依據(jù)。

  二、自查內(nèi)容與結(jié)果

  教育教學(xué)管理

  課程設(shè)置與實施:我校嚴格按照國家課程標準開設(shè)課程,確;A(chǔ)教育質(zhì)量。但部分特色課程開發(fā)不足,需加強課程創(chuàng)新與個性化教學(xué)。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:建立了較為完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系,但反饋機制尚需優(yōu)化,以更快速響應(yīng)教學(xué)需求變化。

  師資隊伍建設(shè)

  教師專業(yè)發(fā)展:定期組織教師培訓(xùn)與教研活動,提升教師專業(yè)技能。但高級別教師比例偏低,需加大高層次人才引進和培養(yǎng)力度。

  師德師風(fēng)建設(shè):建立了師德考核機制,但還需強化師德教育,營造更加積極向上的.校園文化氛圍。

  學(xué)生發(fā)展

  綜合素質(zhì)培養(yǎng):重視學(xué)生綜合素質(zhì)教育,開展豐富多樣的課外活動。但心理健康教育與生涯規(guī)劃指導(dǎo)需進一步加強。

  學(xué)業(yè)成就:學(xué)生整體學(xué)業(yè)水平良好,但部分學(xué)科成績存在分化現(xiàn)象,需實施更加精準的教學(xué)輔導(dǎo)策略。

  校園文化與安全管理

  校園文化活動:定期舉辦文化節(jié)、體育比賽等活動,豐富校園文化生活。但文化品牌建設(shè)需加強,提升學(xué)校影響力。

  安全管理:建立了完善的安全管理制度,但應(yīng)急演練頻次和實效性有待提升,確保師生安全無虞。

  三、改進措施

  加強課程創(chuàng)新,開發(fā)更多符合學(xué)生興趣和時代需求的特色課程。

  加大教師引進和培養(yǎng)力度,提升教師隊伍整體素質(zhì)。

  強化心理健康教育與生涯規(guī)劃指導(dǎo),促進學(xué)生全面發(fā)展。

  優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與反饋機制,確保教學(xué)持續(xù)改進。

  加強校園文化品牌建設(shè),提升學(xué)校知名度和美譽度。

  增加應(yīng)急演練頻次,提高安全管理實效。

  四、結(jié)語

  本次自查雖暴露了一些問題,但也為我們指明了前進的方向。我們將以此為契機,積極采取措施,不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為培養(yǎng)更多德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人貢獻力量。

  學(xué)校綜合督導(dǎo)評估自查報告 10

  一、概述

  依據(jù)上級教育主管部門的統(tǒng)一部署,我校于近期深入開展了綜合督導(dǎo)評估自查工作,旨在通過全面、細致的自我檢查,明確學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),為下一步的改革與發(fā)展提供有力支撐。

  二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)

  教育教學(xué)

  教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,但個別學(xué)科教學(xué)方法需創(chuàng)新,以適應(yīng)新時代學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

  教學(xué)資源:教學(xué)設(shè)施基本齊全,但部分老舊設(shè)備需更新?lián)Q代,以滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要。

  師資隊伍建設(shè)

  師資結(jié)構(gòu):教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,但高學(xué)歷、高職稱教師比例有待提高,以引領(lǐng)學(xué)校高水平發(fā)展。

  教師培訓(xùn):教師培訓(xùn)機制健全,但培訓(xùn)內(nèi)容與形式需進一步豐富,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

  學(xué)生管理與服務(wù)

  學(xué)生發(fā)展:學(xué)生綜合素質(zhì)提升顯著,但心理健康教育體系需進一步完善,以應(yīng)對日益復(fù)雜的社會環(huán)境。

  家校合作:家校溝通渠道暢通,但家長參與度有待提升,形成更緊密的教育合力。

  校園安全與文化建設(shè)

  安全管理:校園安全管理體系健全,但安全教育的普及度和深度需加強,提高學(xué)生的自我保護能力。

  校園文化:校園文化氛圍濃厚,但文化活動的多樣性和創(chuàng)新性需進一步提升,增強學(xué)生的'歸屬感和認同感。

  三、改進策略

  深化教學(xué)改革,引入更多現(xiàn)代化教學(xué)手段,提升教學(xué)質(zhì)量和效率。

  加大投入,更新教學(xué)設(shè)備,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。

  實施“名師工程”,吸引和培養(yǎng)高層次人才,提升師資隊伍整體水平。

  創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,強化實踐導(dǎo)向,提升教師專業(yè)技能和教學(xué)能力。

  加強心理健康教育,構(gòu)建家校共育平臺,促進學(xué)生健康成長。

  深化校園文化建設(shè),舉辦更多具有創(chuàng)意和影響力的文化活動,提升學(xué)校文化內(nèi)涵。

  四、總結(jié)

  本次自查不僅是對學(xué),F(xiàn)狀的一次全面審視,更是對未來發(fā)展的深入思考。我們將以此次自查為契機,堅持問題導(dǎo)向,精準施策,推動學(xué)校各項工作再上新臺階,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

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