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醫(yī)院安全自檢自查報告

時間:2021-12-09 08:40:07 自查報告 我要投稿

醫(yī)院安全自檢自查報告范文(精選5篇)

  工作在不經意間已經告一段落了,回看這段時間的工作,有著一些問題,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧!以下是小編精心整理的醫(yī)院安全自檢自查報告范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院安全自檢自查報告范文(精選5篇)

  醫(yī)院安全自檢自查報告1

  根據國家環(huán)保總局等相關部門要求,嚴格按照《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》(國務院令第449號)等法律法規(guī)要求,我院認真組織全院相關職能部門及臨床科室,主要是醫(yī)院放射防護小組及應急機構開展了自查工作,以提高我院放射科的安全水平,減少事故隱患。自查內容包括以下方面:①各種規(guī)章制度的完善及執(zhí)行情況;②放射診療設備的常規(guī)檢測及場所及四周的放射防護測量;③放射源的安全防護及安全保衛(wèi)情況;④工作人員的個人劑量監(jiān)測,健康體檢及定期培訓情況;⑤受檢者及陪護者的放射防護等,F將自查情況匯報如下:

  一、組織結構方面:

  醫(yī)院對放射防護高度重視,建立健全了“醫(yī)院放射管理委員會”,按照國家相關法律法規(guī)要求結合本院實際情況,對全院相關科室進行放射防護檢查、監(jiān)督,并積極配合上級有關部門處理放射意外和事故。放射管理委員會由醫(yī)院領導任組長,領導全院各部門相關的放射工作。放射管理專責小組由相關專業(yè)技術人員擔任,主要任務是對全院放射安全及防護工作進行直接管理、監(jiān)督、執(zhí)行,負責放射工作人員的健康管理,個人劑量管理,培訓管理;放射診療設備的定期檢測,場地的定期監(jiān)測。各相關科室均派人員兼職本科室的輻射安全專責工作。各相關科室還設有放射防護人員,對各自科室進行日常放射防護檢查和補充。放射防護小組及專責小組每年定期和不定期對相關科室進行放射防護檢查,排查放射防護隱患,解決放射防護問題及放射源安全保衛(wèi)工作。對照上級有關部門關于放射防護所要求的各項規(guī)章制度以及設施進行不斷改進和完善。

  二、管理制度項目方面:

  1.進一步細化、規(guī)范和完善了醫(yī)院放射防護管理各相關規(guī)章制度等制度,執(zhí)行情況良好;

  2.放射源及射線裝置的監(jiān)測、管理及安全保衛(wèi)方面制度基本健全,執(zhí)行情況良好;

  3.場所管理:各科都按照相關法律法規(guī)的要求,制定和完善了場所管理的規(guī)程及制度,執(zhí)行情況很好;

  4.監(jiān)測管理:已經大致完善了相關的管理規(guī)定和制度;

  5.應急管理:已經嚴格按照應急管理的要求,建立健全了相關的規(guī)章制度和應急預案

  6.人員管理:已經按照相關規(guī)定,建立和完善了各項人員管理制度,包括健康管理,培訓管理,健康體檢和培訓記錄等,并嚴格執(zhí)行健康和培訓管理;

  7.事故管理:進一步規(guī)范和完善關于放射意外和事故的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;

  8.廢物管理:已經建立健全關于放射廢物的管理和處理的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

  三、放射防護與設施運行方面:

  1.場所設施:各科都按照相關法律法規(guī)的要求,對場所的放射防護、報警、警示標志、應急出口等進行了嚴格的檢測和完善,基本達到相關的規(guī)定。

  2.監(jiān)測設備及應急物資:各科都具有各種放射監(jiān)測設備和應急物資,運行良好,腫瘤科已經按照上次檢查要求安裝了放射報警儀和質量保證監(jiān)測儀;

  3.退役源處理:已經和供源單位簽定放射源回收協(xié)議,所有退役放射源都由供源單位回收;

  四、工作人員方面

  1、所有從事放射工作人員都持證上崗;

  2、建立放射工作人員個人劑量檔案,進行統(tǒng)一管理。所有從事放射工作人員都佩戴個人劑量計上崗;對個人劑量超標者進行認真詳細的查找分析原因,避免以后再次發(fā)生類似事件,并對超標者進行再次健康體檢以確保身體健康;

  3、所有從事放射工作人員都定期進行放射工作人員健康體檢;

  4、定期派員參加衛(wèi)生行政部門舉辦的學習班,不斷提高放射防護相關專業(yè)知識。

  五、放射源安全保衛(wèi)工作

  放射科加強了放射源的安全保衛(wèi)工作,對放射源貯存放置及操作場所進行了專人專鎖專管,醫(yī)院保衛(wèi)科配合建立了放射源安全保衛(wèi)相關制度。從院科兩級完善了對放射源的安全保衛(wèi)措施。

  六、受檢者及陪護者

  放射防護已經按照相關規(guī)定,在各相關放射檢查及治療室加強對受檢者及陪護者的放射防護。通過采取檢查劑量控制;嚴格掌握適應征;加強對未成年人敏感腺體的放射防護,如:甲狀腺、性腺、胸腺等;對必需入檢查室陪護者采取穿著防護衣及其他護具等方法減少公眾醫(yī)療放射的水平,保證公眾的放射防護。

  以上就是我院相關科室20xx年度輻射安全與防護狀況自查情況,整體而言,在組織管理,制度管理,場所管理,設施管理,放射管理等各方面都做了細致和充分的工作,達到比較好的效果。通過自查,也找出了一些問題和不足之處,有待在下一步的工作中進一步去補充和完善。

  醫(yī)院安全自檢自查報告2

  為進一步加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質量,保障人民群眾就醫(yī)安全,按照市局要求,20xx年xx月xx號上午,我院醫(yī)務科組織相關人員對本院及轄區(qū)衛(wèi)生機構醫(yī)療安全隱患進行突擊檢查,現將檢查情況報告如下:

  一、存在的問題

  1、醫(yī)療文書書寫欠規(guī)范,個別村衛(wèi)生室存在不及時記錄現象。

  2、村衛(wèi)生室普遍存在消毒感染記錄無或不規(guī)范現象。

  3、各村衛(wèi)生室醫(yī)療廢物分類不規(guī)范。

  4、各村衛(wèi)生室的醫(yī)療質量安全管理制度不健全,處置流程不明確,操作性不強。

  5、各村衛(wèi)生室輸液率普遍偏高。

  6、各村衛(wèi)生室未按規(guī)定配備合格消防器材。

  7、光明、中村、蔣山村衛(wèi)生室室內電路老化,存在嚴重安全隱患。

  8、光明村衛(wèi)生室房屋結構老化,木結構材質較多,存在安全隱患。

  9、部分口服用藥未及時書寫病歷,與病人溝通較少,病史采集不完整,對病人告知不到位。

  10、中心衛(wèi)生院醫(yī)保刷卡時未核實病人身份,導致婦科用藥男用、男性用藥女用的現象。

  二、整改措施

  1、加強醫(yī)技人員規(guī)范化醫(yī)療文書書寫的知識培訓,每季度安排相關人員進行檢查,做到醫(yī)療文書書寫及時、規(guī)范、準確無誤。

  2、對各村衛(wèi)生室人員加強院感知識培訓,每季度組織相關人員進行規(guī)范化普查。

  3、對村衛(wèi)生室人員集中進行醫(yī)療廢物規(guī)范化分類處置學習,并每季度進行檢查。

  4、加強村衛(wèi)生室人員安全醫(yī)療的知識培訓,對村衛(wèi)生室的醫(yī)療質量安全制度、流程作出規(guī)范性的指導。

  5、加強對村衛(wèi)生室三率的定期及不定期檢查,督促其規(guī)范用藥。

  6、組織村衛(wèi)生室人員進行安全生產知識培訓及消防安全法規(guī)學習,提高安全生產意識,督促其對存在的安全隱患進行積極整改。

  7、加強與病人的溝通,病史采集完整,必要情況做好與病人或家屬告知工作。

  8、醫(yī)保刷卡時做好身份核實工作,務必每方必對,每方必查。

  9、責令安全條件不足的村衛(wèi)生室進行必要的環(huán)境改造,以適應安全生產的要求。

  醫(yī)院安全自檢自查報告3

  根據區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作會議精神要求,結合實際情況,我院及時召開會議,周密部署各項工作,在全院內開展安全醫(yī)療大檢查工作。現將自查情況總結如下:

  一、組織動員

  由院長召開主管領導及科室會議,將院內重點科室,重點崗位進行檢查,主管領導親自到崗進行現場查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

  二、檢查內容

  院安全生產領導小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:

  (一)組織領導

  領導責任制落實情況良好,成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的安全生產領導小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。

  (二)預防醫(yī)療事故方面

  落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的.搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術室等科室設施建設規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責任到人。

  (三)消防方面

  建立了突發(fā)事件應急預案,完善了消防職責、消防演練制度,人員和經費落實到位。重點要害科室的防護監(jiān)控措施嚴密。

  三、自查發(fā)現安全隱患

  1、部分電線路老化,個別科室有私接電源、部分開關損壞,存在隱患。

  2、消防基礎設施建設不完善,滅火器材配備數量不夠。

  四、整改措施

  我院通過這次安全生產自查和整改活動發(fā)現了我院安全生產的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患限制在本周內整改完畢,到時安全生產領導小組將現場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。

  醫(yī)院安全自檢自查報告4

  為搞好醫(yī)院安全工作,根據衛(wèi)生局等上級部門文件精神,我院安全生產領導小組認真組織學習文件精神,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題。現將自查情況報告如下:

  一、我院安全生領導小組組織相關人員對x重點安全要求范圍進行自查,先后對配電室、上下水設施、壓力容器等設施設備及門診、病區(qū)、x信息網絡設施,食堂、等人員聚集場所,財務科、倉庫、藥房等重點部位進行了排查,特別是全院水、電路等重點設備設施進行了逐一排查和維修。

  二、x安全領導小組組織健全,各科建立了安全小組,各科負責人為本科安全員,劃分了明確的責任,建立了安全生產管理規(guī)定,以及安全生產各項制度,門診、病房等人員聚集場所安全,消火栓等消防設施、滅火器材檢查完好,疏散通道暢通;召集全院職工分批進行“消防知識”專題教育,詳細講述了滅火器的使用,發(fā)生火災如何指導患者逃生,提高職工的消防意識。

  三、組織抽調x各科室骨干力量由主管院長帶隊,積極參加x區(qū)衛(wèi)生局組織的消防演練,以此為代表進一步提高了全院職工的消防救火的實戰(zhàn)能力。

  四、組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,x以安全生產自查工作為契機,及時發(fā)現安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  五、抓好醫(yī)療安全。院領導及時召集科主任、護士長會議,圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動,統(tǒng)一思想,提高認識,組織開展全員醫(yī)療質量教育,提高醫(yī)療安全意識,院領導在全院廣泛開展檢查,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,貫徹落實控制感染的各項規(guī)章制度,嚴格手衛(wèi)生規(guī)范,嚴格消毒隔離制度的貫徹落實。做好毒麻藥品的管理、高壓滅菌消毒管理,做好生物監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測,嚴查質量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  通過自查,全院職工提高了安全生產的意識,明確了責任。確保將安全生產落實到日常的工作中。

  醫(yī)院安全自檢自查報告5

  在10月1日國慶節(jié)到來之際,為加強醫(yī)院安全生產工作,促進醫(yī)院全面健康發(fā)展,確保人民群眾生命財產安全,結合我院實際情況,做好我院安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題。現將自查情況報告如下:

  一、醫(yī)院組織行政及相關科室先后對醫(yī)院的各重點部位進行了檢查,特別是供氧系統(tǒng)、各科室用電用水、高壓消毒鍋以及各科室急救藥品、毒麻藥品的管理、醫(yī)院新址工地的工程進度、施工安全等工作進行了檢查,同時要求所有科室進行全面自查,查找安全隱患。

  二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責任明確,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學習消防知識,提高職工的消防意識,增強了火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護者介紹醫(yī)院情況和入院須知,科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。

  三、成立安全生產領導小組,制定完善的安全生產制度,健全安全生產管理體系,落實安全生產責任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產目標責任書,按照誰主管誰負責,誰出問題追究誰的原則,確保安全生產。

  四、醫(yī)院前后院安裝了24小時監(jiān)控設施,實行行政24小時帶班制度,做到技防、物防、人防有機結合。

  五、醫(yī)院要求全院所有科室制定每日巡查制度,及時排查各種安全隱患,做到發(fā)現問題及時處理上報。

  六、加強醫(yī)院保安的管理,要求保安每天24小時在崗,每2小時全院巡查一圈。

  七、要求全院職工在國慶節(jié)放假期間要保持通訊暢通,在發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事件時做到隨叫隨到。在自查過程中,醫(yī)院領導堅持安全第一、嚴格排除隱患的原則,對各重點部門、重點科室進行了認真細致的排查,同時對各科室提出了具體要求要把安全工作放到第一位。

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