【實用】企業(yè)自查報告范文七篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來越廣泛，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)自查報告 篇1
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報：
安全管理文件：由于我公司目前正在申報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗，現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測的同時也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗;電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢;高壓配電室實行24小時電工值班制度。
財務(wù)室：為保證財務(wù)安全，我公司財務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi)，保險柜鑰匙由專人保管。而且非工作時間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。
倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實行專人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實行化學(xué)試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全：我廠區(qū)實行24小時門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實施不定時巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的`管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對自行車電動車員工加強(qiáng)了教育及管理。
即將召開的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。
企業(yè)自查報告 篇2
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我項目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確�，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、方面
通過自查自糾活動，部分工點原不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 和監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲，點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋）的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、 安全和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是，安全工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 使用管理情況
由于我項目部基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進(jìn)行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場及運架對的由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、 安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當(dāng)即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。（六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋）未按“”和“三級配電兩級保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在；
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施；
4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求；
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下（見附圖）
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的'安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；贫然�、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查報告 篇3
為深刻汲取“7.21”經(jīng)驗教訓(xùn)，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，重視防汛物資的投入，并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求，重點對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我所防汛檢查實際情況，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下：
一、防汛基本情況
所現(xiàn)有直管公房350間，樓房24棟，另外有私房76間;在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的`工作目標(biāo)，克服麻痹和僥幸心理，全力應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應(yīng)急管理能力，把損失和影響降低到最小。
二、健全機(jī)構(gòu)，制定防汛預(yù)案
根據(jù)北京市防汛辦公室根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求，我所進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，落實了防汛工作職責(zé)、制定了切實可行的20xx年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，并成立以所長佟強(qiáng)為總指揮、各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹落實中心防汛工作的具體實施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時保持暢通，不管是否有水災(zāi)發(fā)生，都做到有備無患。
三、認(rèn)真落實防汛安全檢查
在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好，關(guān)鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負(fù)責(zé)人取得溝通，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作內(nèi)容
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
企業(yè)自查報告 篇4
公司全體干部與職工一起深入扎實地開展集中教育活動，并取得了一定成效，以下是此次活動的自查報告：
一、集中教育活動開展以來的基本情況
集中教育活動開展以來，我們立足發(fā)展大局，搞好融入滲透，促進(jìn)了活動的有序有效開展。一是豐富活動主題，細(xì)化活動內(nèi)容，提出了以創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化干部作風(fēng)，優(yōu)化電力行業(yè)服務(wù)作風(fēng)的為主要內(nèi)容的一創(chuàng)雙優(yōu)的工作思路和目標(biāo)要求。二是融洽社會各方面關(guān)系，通過與兄弟單位結(jié)對子等形式，共同優(yōu)化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。三是堅持兩個不誤、實施三個結(jié)合、務(wù)求兩個實效。即堅持集中教育活動與正常供電業(yè)務(wù)兩不誤。堅持某某市的講正氣、樹新風(fēng)暨一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動要求與省電力公司的講正氣、樹新風(fēng)主題教育活動要求相結(jié)合；堅持電力行業(yè)業(yè)務(wù)與某某社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合；堅持集中教育活動與電力業(yè)務(wù)相結(jié)合。確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得實效，確保講樹活動取得實效。四是強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)和以黨支部為單位的學(xué)習(xí)，堅持主講人主講制度，堅持班子成員以雙重身份參加學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)活動的開展。
二、主要收獲
集中教育活動的有效開展，使大家收獲頗豐、受益良深，思想得到了升華，心靈得到了凈化，情操得到了陶冶，綜合素質(zhì)有了明顯提高。一是理論水平得到提升。()二是工作思路更加開闊。思路決定出路。通過深入學(xué)習(xí)和把握中央、省委和市委指示精神，思想觀念得到更新，利用新方法解決新問題的水平進(jìn)一步提高。三是理想信仰更加堅定。領(lǐng)導(dǎo)干部不樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，就不可能領(lǐng)導(dǎo)好改造客觀世界的工作。四是公仆意識更加牢固。
三、存在問題
盡管在集中教育活動中本人取得了一定的進(jìn)步，有不小的收獲，但還依然存在著這樣那樣的問題。
一是在學(xué)習(xí)方面還不夠深入。主要是未能夠把學(xué)習(xí)到的知識經(jīng)過消化吸收，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臇|西，然后去運用到日常工作中。致使通過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力以及把握事物的'內(nèi)在聯(lián)系和對于客觀事物的綜合分析判斷的能力還不夠強(qiáng)。
二是在思想方面作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在一定的老好人思想。主要表現(xiàn)為在開展批評與自我批評的過程中，由于顧及面子，對于個別同志的缺點未能及時指出，對同志們的幫助教育不到位。
三是在工作作風(fēng)方面辦事效率還不夠高，進(jìn)取意識還不夠強(qiáng)、創(chuàng)新力度還不夠大。主要表現(xiàn)在工作上有時存在眼高手低現(xiàn)象，在分管工作的超前規(guī)劃方面步子還不夠大、起點還不夠高。
四、整改措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用一切可以利用的時間，把先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)與電力業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來，緊密聯(lián)系工作實際，在理論與業(yè)務(wù)知識的綜合運用方面下工夫，在引導(dǎo)企業(yè)又好又快發(fā)展上下工夫，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)指導(dǎo)日常工作的能力。
2、在集中教育活動中，繼續(xù)積極參與公司活動的指導(dǎo)，注重細(xì)節(jié)，狠抓落實。細(xì)節(jié)決定成敗，通過扎實細(xì)致的工作，切實使集中教育活動收到實效。
3、繼續(xù)深入開展批評與自我批評，虛心接受群眾意見，在努力克服自身缺點的同時，剔除老好人思想，促進(jìn)班子和諧進(jìn)步，實現(xiàn)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好目標(biāo)；幫助和教育廣大干部職工強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化電力行業(yè)服務(wù)作風(fēng)，使我們公司成為作風(fēng)扎實、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾信賴、人民滿意的堅強(qiáng)團(tuán)隊
4、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，堅決克服保守和滿足思想，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的魄力，保持開拓進(jìn)取、昂揚向上的精神狀態(tài)，瞄準(zhǔn)發(fā)展第一要務(wù)，大膽實踐、大膽創(chuàng)新，與全體職工一道，推動公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
總之，在講正氣、樹新風(fēng)暨一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動中，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍有很大的差距，還存在著許多方面的問題和不足。今后，將繼續(xù)以集中教育活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，正視問題，取長補短，虛心改進(jìn)，務(wù)求實效。
企業(yè)自查報告 篇5
麥蓋提縣地方稅務(wù)局：
根據(jù)你局《稅務(wù)事項通知書》(麥地稅通【20xx】 號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、公司成立的背景和當(dāng)前的市場形勢
公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴(yán)格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的.比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來越大，土地購置成本高，從市場方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶型、高中低價位的結(jié)構(gòu)不合理，面向普通消費者的經(jīng)濟(jì)適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無效供給。
二、公司面臨的困境
公司成立時的900萬元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項目的土地購置成本后，后續(xù)開發(fā)資金沒有到位。同時公司還面臨著經(jīng)驗不足和人才不足的問題，特別是缺乏市場定位方面的人才，因而在項目決策過程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測算，無法在項目功能定位、確定潛在客戶群等方面進(jìn)行更多的分析，在進(jìn)行項目調(diào)研時考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長效項目。
面對困境，公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有退縮，而是不斷的探索市場、積累經(jīng)驗。公司成立以來，通過不斷的考察、測算、調(diào)研，公司掌握了大量的市場信息。
三、現(xiàn)有項目的發(fā)展前景
公司成立以來“和諧刀郎花園小區(qū)”規(guī)劃建設(shè)面積186000㎡，第一期規(guī)劃建設(shè)面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項目預(yù)計總投資8000多萬元，其 -2-
中門面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。
三、自查結(jié)果
我公司土地購置后，后續(xù)開發(fā)資金不到位，影響按計劃開發(fā)建設(shè)，我們只能開發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。
分年度對涉及的營業(yè)稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計提數(shù)、已計提數(shù)、少計提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個進(jìn)行說明。
四、對自查查處存在問題的解決方案
印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個月起分階段交，我們至今未銷售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒有牽扯營業(yè)稅。
五、其他需要說明的事項
1、我公司目前開發(fā)的這塊地，為城市郊區(qū)，比較偏僻，我們無法吸引客戶前來購房。
2、我們的經(jīng)營情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位，應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
六、聲明：
我公司上述自查結(jié)果真實、合法、完整，附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。如有不實，我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。
企業(yè)自查報告 篇6
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標(biāo)，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖，強(qiáng)化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%，同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確，重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司，年產(chǎn)值達(dá)2500萬元以上，稅利500萬以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套，產(chǎn)各型發(fā)動機(jī)齒輪20萬件，產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創(chuàng)稅利500萬元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進(jìn)寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線，達(dá)到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴(kuò)股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項目的同時，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
按照“增加總量，擴(kuò)大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》，加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招�？h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會�？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo)，落實責(zé)任，增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實行人人頭上有目標(biāo)，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強(qiáng)招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè)，強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐，著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的'人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強(qiáng)，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、 工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴(kuò)大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦，深化認(rèn)識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強(qiáng)招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項目包裝，擴(kuò)展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機(jī)制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動，派出小分隊主動出擊，進(jìn)行長時間的蹲點招商。
企業(yè)自查報告 篇7
為深入了解一線企業(yè)的困難和需求，幫助企業(yè)解決實際問題，與企業(yè)共渡難關(guān)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府深化“干部進(jìn)企業(yè)，送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動（茭委[20xx]20號）的通知要求，我鎮(zhèn)于20xx年6月15日至20xx年6月19日開展了企業(yè)走訪活動，現(xiàn)將走訪情況匯總?cè)缦隆?/p>
一、走訪總體情況
本次活動共走訪了企業(yè)45家，收集企業(yè)提出的意見及建議33條。通過走訪，基本了解了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感等重要問題上達(dá)成了共識，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
二、走訪活動成效
通過本次集中走訪活動，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，詳細(xì)聽取了企業(yè)對當(dāng)前面臨主要困難和問題的反映，從而為下一步更有針對性地開展扶持、幫助企業(yè)發(fā)展工作收集了第一手資料。總的來說，本次走訪企業(yè)活動基本取得了一定成效：
1、基本了解企業(yè)經(jīng)營狀況
通過對走訪情況的匯總，可以看出：一方面，在國際金融危機(jī)大環(huán)境影響下，今年以來，國內(nèi)市場需求萎縮，特別是第一季度，一些企業(yè)發(fā)展不同程度上遇到了一定的困難，如自強(qiáng)化工4—5月基本沒有生產(chǎn)，恒大彩塑只有2臺機(jī)器運作，基本處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。產(chǎn)銷情況、資金回籠、利潤水平和納稅總額均有所下降；部分規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不容樂觀，如永安公司（永安和永安）1—5月份產(chǎn)值1895萬元，比去年同期下降60。56%，盡管部分企業(yè)效益降低，但仍有一些企業(yè)在產(chǎn)值稅收方面穩(wěn)中有升，億豐工貿(mào)1—5月份產(chǎn)值達(dá)1576萬元，稅收127萬元，比去年同期分別增加369%和367%，鑫鑫金屬通過市場開拓取得了不錯的成績，今年1—5月份稅收達(dá)7。81萬元，同比增長超過1000%，恒達(dá)鑄造1—5月產(chǎn)值比去年同期增長42%。還有門業(yè)企業(yè)產(chǎn)值普遍都有所增長。另一方面，企業(yè)對克服困難、實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的信心還是比較強(qiáng)的，三誠電器負(fù)責(zé)人表示，雖然在生產(chǎn)成本上與一些大的企業(yè)有差距，但企業(yè)準(zhǔn)備今年投入100萬元用于增加設(shè)備，以擴(kuò)大產(chǎn)品類型來滿足市場不同需求；華電線路預(yù)計今年將再投入150萬元用于廠房建設(shè)；美虹工貿(mào)也表示正在準(zhǔn)備新建廠房工作；鑫達(dá)不銹鋼則將開始新產(chǎn)品的研發(fā)；雅藝金屬正在準(zhǔn)備不銹鋼項目建設(shè)正在審批中，大多數(shù)企業(yè)表示正在積極尋求機(jī)遇和改變，當(dāng)前遇到的'困難是暫時性的，有黨和政府的關(guān)心支持，企業(yè)有信心克服眼前的困難，全力保持平穩(wěn)較快發(fā)展，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)，努力讓職工不下崗、不失業(yè)，以實際行動履行好企業(yè)的社會責(zé)任。
2、了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的主要困難
通過走訪情況的分析，我們共梳理出當(dāng)前企業(yè)遇到的一些帶有共性的困難。一是資金問題，較多企業(yè)反映當(dāng)前資金回籠難、周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題，如鋮銘五金（建設(shè)廠房），望建設(shè)達(dá)產(chǎn)保證金早日退回。二是自來水問題，自強(qiáng)化工、信爍機(jī)電等企業(yè)希望能盡快將自來水接入企業(yè)，方便生產(chǎn)生活。三是環(huán)境問題，部分企業(yè)反映周邊環(huán)境不好，對企業(yè)的形象和對外合作造成了不利影響。四是人才問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度，如自強(qiáng)化工目前存在管理人員不足，門業(yè)引進(jìn)高級技術(shù)人才方面還不夠。五是競爭大，與其他地方的同類企業(yè)價格戰(zhàn)，原材料漲價，成本提高，然而價格很難提高，導(dǎo)致效益低。六是土地問題。土地是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮(zhèn)購買一塊土地用以更好的發(fā)展。另外部分企業(yè)還存在庫存多，廢品多，外銷難，有延單情況，訂單減少的情況，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。九龍玻璃表示今年市場不景氣，股東提出退股要求，對企業(yè)影響較大，一些門業(yè)企業(yè)缺少營業(yè)執(zhí)照及檢測報告等，希望政府能盡快解決。
3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題
通過走訪統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在能源消耗大的問題，走訪的規(guī)模企業(yè)共用電1605。23萬度，比去年同期增長13。22%，產(chǎn)值2。11億元，比去年同期減少4%；用電量的增長速度高于產(chǎn)值的增長速度。其中美虹工貿(mào)和恒達(dá)鑄造用電增幅最為明顯。還有些企業(yè)存在用電增，產(chǎn)值增，然而稅收不增的現(xiàn)象。部分企業(yè)產(chǎn)值是有，但是在報表上體現(xiàn)較少，如：五金，機(jī)電，藝術(shù)，機(jī)電等。針對這一現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部通過耐心地向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳講解相關(guān)政策，要求加強(qiáng)對統(tǒng)計人員工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促企業(yè)真實反應(yīng)產(chǎn)值稅收，說明其利害關(guān)系，要求企業(yè)所用的電要在產(chǎn)值和稅收上體現(xiàn)出來。同時將配合企業(yè)做好強(qiáng)化節(jié)能減排工作，加快發(fā)展低能耗，高附加產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰高能耗項目和裝備，推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
4、可能上規(guī)模的企業(yè)
經(jīng)過走訪調(diào)查，共有8家企業(yè)預(yù)計今年能達(dá)到規(guī)模企業(yè)，分別是金口杯業(yè)有限公司、魏杰凱工貿(mào)有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達(dá)不銹鋼制品有限公司、裕豐機(jī)電有限公司、海川防護(hù)用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、杰天電器有限公司。
三、下步工作重點
從所反映情況來看，企業(yè)對我鎮(zhèn)加快土地遺留問題政策處理、優(yōu)化園區(qū)配套服務(wù)等方面的意見建議較多。企業(yè)的要求就是我們工作的方向，為此我們今年下半年的工作重點主要放在以下幾個方面：
（1）積極主動為企業(yè)排憂解難。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子已就企業(yè)反映的情況召開了專題會議，根據(jù)具體問題進(jìn)行梳理分類，研究制定不同的解決辦法，同時落實相關(guān)責(zé)任人，限期完成并向企業(yè)作出辦理答復(fù)。
（2）深化政企互動平臺。加強(qiáng)干部聯(lián)系企業(yè)制度，對今年可能達(dá)到規(guī)上指標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶。
（3）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按年初計劃，積極推進(jìn)胡宅壟工業(yè)功能區(qū)污水處理廠建設(shè)，爭取該項目早日投入運營使用，為門業(yè)企業(yè)申領(lǐng)相關(guān)證照掃清障礙。
�。�4）加快政策處理。不但要加快劉梨山、反船型、農(nóng)牧場土地的出讓進(jìn)度，還要抓緊時間解決部分企業(yè)土地證未辦理的問題，根據(jù)各企業(yè)的不同情況具體問題具體分析，切實有效地幫助企業(yè)解決實際困難。
�。�5）抓項目推進(jìn)。健全幫扶措施、加強(qiáng)環(huán)境營造，鼓勵企業(yè)依托優(yōu)勢項目實施提型轉(zhuǎn)質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)通過提升產(chǎn)品檔次來擴(kuò)大市場銷量，通過幫扶使企業(yè)的產(chǎn)值和稅收達(dá)到年初預(yù)期目標(biāo)。
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