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企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2020-07-28 09:42:51 自查報(bào)告 我要投稿

關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告8篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報(bào)告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告8篇

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

  XXX省食品藥品監(jiān)督管理局:

  根據(jù)廣東省藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認(rèn)證管理辦法(試行) 以及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》的規(guī)定,我公司就GSP實(shí)施情況自查報(bào)告如下:

  一、公司基本情況

  我司成立于XXXX年XX月XX日,公司注冊(cè)資金XXXXX萬元,經(jīng)營范圍有:XXX、XXXX、XXXX、XXXX。我司現(xiàn)有員工XX人,其中執(zhí)業(yè)藥師XX人,藥學(xué)技術(shù)人員XX人(含執(zhí)業(yè)藥師),藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的XXX%,公司設(shè)立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、行政部、信息管理部共六個(gè)部門,公司上年度銷售額XXXX萬元,我司經(jīng)營品種XXXX,經(jīng)營XX品種XX個(gè)。公司以“XXXXX”為質(zhì)量方針,依法依規(guī)從事藥品經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假劣藥品進(jìn)入本公司,開業(yè)至今從未發(fā)生過經(jīng)營假劣藥品行為。

  二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況

  1、質(zhì)量體系文件情況

  公司編制了《質(zhì)量管理制度》XX項(xiàng)、《質(zhì)量管理操作規(guī)程》XX項(xiàng)、《部門及各級(jí)崗位質(zhì)量職責(zé)》XX項(xiàng)等文件,組成成了公司質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)文件,是公司開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的文字依據(jù),質(zhì)管部對(duì)各項(xiàng)文件進(jìn)行了必要的培訓(xùn)。

  2、人員的配備情況

  (1)公司法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX總經(jīng)理是XXXX學(xué)歷,XX職稱,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品的知識(shí)。

 。2)質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXX為執(zhí)業(yè)藥師,資格證書編號(hào):XXXXXXX,XX本科畢業(yè),從事藥品質(zhì)量管理工作XX年有余,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品知識(shí),能獨(dú)立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題,具有對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確判斷和保障實(shí)施的能力。

 。3)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人XXX是職業(yè)中藥師,資格證書編號(hào):XXXXXX。專業(yè)為XXXX,能堅(jiān)持原則、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題。

 。4)倉庫質(zhì)管員XXX,XXXXX畢業(yè),質(zhì)管員均經(jīng)專業(yè)及崗位培訓(xùn),能獨(dú)立解決質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

  (5)倉庫驗(yàn)收員XXX,XXXX專業(yè)本科畢業(yè),中藥師;倉庫驗(yàn)收員XXX,XXXXX畢業(yè),西藥師。驗(yàn)收員均經(jīng)專業(yè)崗位培訓(xùn),能獨(dú)立解決驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

 。6)倉庫養(yǎng)護(hù)員XXX,XXXX學(xué)歷;倉庫養(yǎng)護(hù)員XXX,XXXXX學(xué)歷。養(yǎng)護(hù)員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓(xùn)。

  (7)采購員XXX,XXXX學(xué)歷,中藥師;銷售員XXX,XXX學(xué)歷,XXX,XXX學(xué)歷。采購員、銷售員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓(xùn)。

 。8)對(duì)從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的崗位人員,我司每年都有組織進(jìn)行健康檢查,并建立了員工健康檔案。

  三、辦公場(chǎng)所和倉庫的情況

  我司的營業(yè)辦公場(chǎng)所面積XXX平方米,配備了電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等現(xiàn)代化的經(jīng)營辦公設(shè)備,工作環(huán)境寬敞明亮。倉庫總面積XXX平方米:陰涼庫面積為XXX平方米,常溫庫面積為XXX平方米,冷庫XX立方米。庫房內(nèi)墻、頂光潔,地面平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉庫庫房內(nèi)鋪上墊板,使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)備;配備空調(diào)XX臺(tái),能有效調(diào)控溫濕度及室內(nèi)外空氣交換;安裝自動(dòng)溫濕度監(jiān)測(cè)終端XX個(gè)(包括冷藏運(yùn)輸車的XX個(gè)檢測(cè)終端在內(nèi)),能自動(dòng)監(jiān)測(cè)、記錄庫房溫濕度及冷藏藥品運(yùn)輸過程溫濕度。配置XX立方米冷庫一間,配備雙制冷機(jī)組和備用發(fā)電機(jī)組;并購置冷藏車一部,XX升冷藏箱XX個(gè),并在XXXX年XX月份對(duì)冷庫、冷藏箱、和冷藏車進(jìn)行驗(yàn)證冷藏車的配置符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,能保證冷藏和冷凍藥品運(yùn)輸要求。冷庫、冷藏車和保溫箱均配置溫濕度自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng),均可實(shí)時(shí)采集、顯示、記錄溫濕度數(shù)據(jù),并具有遠(yuǎn)程及就地實(shí)時(shí)報(bào)警功能,可通過計(jì)算機(jī)讀取和儲(chǔ)存所記錄的檢測(cè)數(shù)據(jù)。倉庫劃分有合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū)、出庫復(fù)核去、零貨區(qū)等專用場(chǎng)所,并按GSP要求實(shí)行色標(biāo)管理。

  四、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理情況

  公司安裝有《XXXX》計(jì)算機(jī)系統(tǒng)終端機(jī)共XX臺(tái),符合經(jīng)營全過程及質(zhì)量控制要求,實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯,并滿足藥品電子監(jiān)管的實(shí)施條件。公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有支持系統(tǒng)正常運(yùn)行的服務(wù)器;具有安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,能實(shí)現(xiàn)部門之間、崗位之間的信息傳輸和數(shù)據(jù)共享,并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。公司的見算計(jì)系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返馁忂M(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、銷售等進(jìn)行真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄和管理,并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)票據(jù)。公司要求各崗位人員按授權(quán)范圍進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、修改、保存等操作,保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中涉及企業(yè)經(jīng)營和管理的數(shù)據(jù)按日備份并存放于安全場(chǎng)所,有關(guān)記錄按規(guī)定保存

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

尊敬的XX文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo):

  我公司位于XX市XX鎮(zhèn),成立于20xx年,是XXXXXX核心子公司,目前是中國包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長單位、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)9.2億元,注冊(cè)資金XXX萬元,員工XXX,廠區(qū)面積XXXX平方米,可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下:

  一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況

  我公司在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為,我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,針對(duì)存在的問題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。

  二、開展經(jīng)營活動(dòng)的基本條件

  我公司現(xiàn)有廠房面積XXXX平方米,職工人數(shù)XXX人,其中管理人員XX0人,技術(shù)人員XX人,工人XXX人,各類設(shè)備80余臺(tái)(套),其中50%為國外進(jìn)口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

  三、經(jīng)營情況及獎(jiǎng)懲

  20xx年承印紙制品印刷約1.X億印,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入XX萬元,利潤XX萬元,稅金XX萬元,綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán),還被評(píng)為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。

  四、設(shè)備情況

  我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競(jìng)爭力著手,購置了國內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆,目前公司進(jìn)口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備,且為國際先進(jìn)設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷壯大自己,為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭力而不斷努力。

  五、產(chǎn)品質(zhì)量情況

  我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

  建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況

  公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。

  在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作,對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。

  特此報(bào)告

  XXXXX有限公司

  20xx年12月21日

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省聯(lián)社辦公室轉(zhuǎn)發(fā)政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通通知》(云農(nóng)信聯(lián)便〔20xx〕678號(hào))、 《景東彝族自治縣政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢的通知》(景政辦發(fā)〔20xx〕134號(hào))要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我社的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,結(jié)合我社安全生產(chǎn)實(shí)際 ,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對(duì)21個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、三個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  結(jié)合我社實(shí)際,擬定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤,與 季度真實(shí)性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進(jìn)行,并形成常態(tài)化,每季度進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)內(nèi)容:營業(yè)場(chǎng)所:防尾隨聯(lián)動(dòng)門,庫房門,營業(yè)柜臺(tái)及防彈玻璃,防盜門,營業(yè)柜臺(tái),自衛(wèi)長刀、鋼叉、狼牙棒,守庫值班室門、窗和電路設(shè)施,其它門、窗,電源線路、閘刀開關(guān)等;自助銀行或ATM機(jī):門、窗,電源線路,防護(hù)艙(亭);職工宿舍:門、窗,電源線路,閘刀、開關(guān);職工安防技能及知識(shí)的培訓(xùn)情況、辦公機(jī)器設(shè)備、供電線路、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急預(yù)案及演練、監(jiān)控設(shè)備、押運(yùn)車輛、公務(wù)用車、發(fā)電機(jī)的保管及使用、電梯、其他重大危險(xiǎn)源等。結(jié)合規(guī)范年活動(dòng),檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立完善;領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班制度執(zhí)行情況;消防設(shè)備配備情況;全員安全教育培訓(xùn)情況;安全責(zé)任書簽訂情況;安全隱患是否有效排查治理;應(yīng)急預(yù)案演練情況;各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度執(zhí)行等情況。

  二、存在問題

  從檢查的情況看,各社對(duì)安全生產(chǎn)工作都非常重視,按要求,在內(nèi)部開展了安全檢查,并進(jìn)行了整改。但個(gè)別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題,如:崗位責(zé)任制不落實(shí),安全隱患整改不到位等。

  在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng),當(dāng)即整改31項(xiàng),限期整改4項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

  1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任沒落實(shí)到人。

  2 、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位。

  3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查,線路老化、布線不規(guī)范,臨時(shí)用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。

  4、 發(fā)動(dòng)機(jī)用油亂擺亂放,未實(shí)行專人保管。

  5、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置。

  三、整改措施

  針對(duì)以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各社的主任要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。 要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

  2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各社要按照政府及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

  3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

  20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的.節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

  對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

  (三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

 。ㄋ模 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

 。ㄎ澹 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

  (2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

   

企業(yè)自查報(bào)告 篇5

  麥蓋提縣地方稅務(wù)局:

  根據(jù)你局《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》(麥地稅通【20xx】 號(hào))的有關(guān)要求,對(duì)我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、公司成立的背景和當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)

  公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后,遇到國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴(yán)格控制,相繼出臺(tái)一系列改革措施,如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的比例等,從而使企業(yè)受到的政策壓力越來越大,土地購置成本高,從市場(chǎng)方面看,住宅產(chǎn)品的大中小戶型、高中低價(jià)位的結(jié)構(gòu)不合理,面向普通消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)適用型住房比重偏小,已經(jīng)造成了一定程度的無效供給。

  二、公司面臨的困境

  公司成立時(shí)的900萬元注冊(cè)資本金,扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項(xiàng)目的土地購置成本后,后續(xù)開發(fā)資金沒有到位。同時(shí)公司還面臨著經(jīng)驗(yàn)不足和人才不足的問題,特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才,因而在項(xiàng)目決策過程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測(cè)算,無法在項(xiàng)目功能定位、確定潛在客戶群等方面進(jìn)行更多的分析,在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)考慮更多的是短期效益,很少關(guān)注長效項(xiàng)目。

  面對(duì)困境,公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有退縮,而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)。公司成立以來,通過不斷的考察、測(cè)算、調(diào)研,公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。

  三、現(xiàn)有項(xiàng)目的發(fā)展前景

  公司成立以來“和諧刀郎花園小區(qū)”規(guī)劃建設(shè)面積186000㎡,第一期規(guī)劃建設(shè)面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資8000多萬元,其 -2-

  中門面房3650㎡以上,住宅36557㎡,共計(jì):320套住宅。

  三、自查結(jié)果

  我公司土地購置后,后續(xù)開發(fā)資金不到位,影響按計(jì)劃開發(fā)建設(shè),我們只能開發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。

  分年度對(duì)涉及的營業(yè)稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計(jì)提數(shù)、已計(jì)提數(shù)、少計(jì)提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個(gè)進(jìn)行說明。

  四、對(duì)自查查處存在問題的解決方案

  印花稅,土地使用稅,契稅,建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交,我們至今未銷售任何商鋪?zhàn)≌酥馕覀冞沒有牽扯營業(yè)稅。

  五、其他需要說明的事項(xiàng)

  1、我公司目前開發(fā)的這塊地,為城市郊區(qū),比較偏僻,我們無法吸引客戶前來購房。

  2、我們的經(jīng)營情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位,應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù),我公司絕不拖欠。

  六、聲明:

  我公司上述自查結(jié)果真實(shí)、合法、完整,附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。如有不實(shí),我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。

企業(yè)自查報(bào)告 篇6

  蒼溪縣國稅局:

  根據(jù)貴局納稅專項(xiàng)評(píng)估工作安排意見,在貴局有關(guān)部門的幫助和指導(dǎo)下,我公司于20xx年6月-7月對(duì)本企業(yè)20xx年1月至20xx年3月期間增值稅、企業(yè)所得稅的納稅情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況匯報(bào)如下:

  一、 企業(yè)基本情況:

  納稅人名稱:xx

  稅務(wù)登記號(hào):xx

  法人代表:吳忠民

  我公司20xx年3月成立,20xx年7月取得一般納稅人資格,經(jīng)營地址:廣元市天然氣工業(yè)園區(qū),主營石油鉆井泥漿材料的生產(chǎn)、銷售,注冊(cè)資金:1000萬元。法人代表:吳忠民,在冊(cè)職工30人。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13704256元,20xx年度虧損1584030元。

  二、自查情況調(diào)整:

  20xx年我公司企業(yè)所得稅會(huì)算核實(shí)的應(yīng)稅額為-1584030

  元,經(jīng)自查存在如下問題,應(yīng)作調(diào)整:

  1、20xx年有增值稅收入663000元未作所得稅申報(bào),應(yīng)作申報(bào)調(diào)整;

  2、20xx年度已計(jì)提未付員工工資530400元,應(yīng)作申報(bào)調(diào)整;

  3、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù),收入調(diào)增851904元

  20xx年度我公司銷售給宣漢縣龍澤化建有限公司產(chǎn)品共計(jì)26622噸,平均單價(jià)調(diào)增32元/噸,增加收入26622噸×32元/噸=851904元。

  綜上所述,20xx年我公司企業(yè)所得稅應(yīng)稅額調(diào)整為:

  663000元+530400元+851904元-1584030元=461274元 按25%補(bǔ)繳企業(yè)所得稅:

  461274元×25=115318.5元

  xx

  20xx年7月22日

企業(yè)自查報(bào)告 篇7

  根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會(huì)議精神要求,結(jié)合實(shí)際狀況,我院及時(shí)召開會(huì)議,周密部署各項(xiàng)工作,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作,F(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下:

  一、組織動(dòng)員

  由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

  二、檢查資料

  院辦公室對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)狀況。用電及消防狀況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體狀況如下:

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制落實(shí)狀況良好,成立了由衛(wèi)義能院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

  (二)預(yù)防醫(yī)療事故方面

  落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式貼合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并職責(zé)到人。

  (三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

  針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,持續(xù)通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

  (四)治安保衛(wèi)和消防方面

  建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

  (五)、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

  1、部分電線路老化,個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。

  2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備不到位。

  3、水井未設(shè)置安全防護(hù)裝置,門診綜合樓建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)。

  三、整改措施

  我院透過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施用心整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在20xx年10月10日前整改完畢,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇8

  區(qū)政府法制辦 :

  根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展《中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法>辦法》執(zhí)行情況檢查的通知,企業(yè)應(yīng)對(duì)法自查報(bào)告。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn),對(duì)《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》頒布以來的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自查,現(xiàn)報(bào)告如下。

  一、精心組織,深入貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》

  自《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》頒布以來,為確保推動(dòng)“一法一辦法”的貫徹落實(shí),松柏鎮(zhèn) 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法>辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,深入開展 宣傳工作,購買了300 多份《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》相關(guān)的法律法規(guī)資料,并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》及《實(shí)施辦法》的專題法制講座,組織機(jī)關(guān)干部職工開展中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),推動(dòng)《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》及《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。同時(shí),我們還通過組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,結(jié)合“ 五五”普法活動(dòng)的開展,及時(shí)宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)法》及《實(shí)施辦法》,使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè),收到了很好的效果。

  二 、優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做好中小企業(yè)治亂減負(fù)工作

  為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),做好企業(yè)治亂減負(fù)工作,松柏鎮(zhèn)成立 領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室 ,負(fù)責(zé)全 鎮(zhèn) 企業(yè)治亂減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào),整改報(bào)告《企業(yè)應(yīng)對(duì)法自查報(bào)告》。近年來,松柏鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)人員,健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,把中小企業(yè)的治亂減負(fù)工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點(diǎn),加大對(duì)“亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查”的整治力度,對(duì)各種“吃、拿、卡、要”的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,千方百計(jì)保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動(dòng)。為有效防止對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)行為,松柏鎮(zhèn) 還制發(fā)了涉企收費(fèi)項(xiàng)目明白卡,每年定期進(jìn)行檢查,保證了涉企收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定的貫徹落實(shí)。通過落實(shí)減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策措施,加大對(duì)“三亂”的治理力度,不但保護(hù)了中小企業(yè)的合法權(quán)益,而且使松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善,吸引了更多的投資者來 松柏鎮(zhèn)辦企業(yè),對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強(qiáng)化措施,為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件

  作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我們堅(jiān)持“積極扶持、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針,加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府 把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵來抓,著力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級(jí) 。二是大力開展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮(zhèn) 堅(jiān)持大力開展中小企業(yè)招商引資,以此推動(dòng)中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴(kuò)張,促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。我們通過加大對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度,不斷推動(dòng)企業(yè)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手,不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的活力,使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動(dòng)資金、技改資金緊張的矛盾,幫助企業(yè)開辟融資渠道,松柏鎮(zhèn)黨委政府 致力于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺(tái) 。

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