分行三套利自查報告
“三套利”行為專項治理工作是監(jiān)管部門在新形勢下治理金融亂象、防控金融風險、規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展、促使銀行業(yè)回歸本源、更好地服務實體經(jīng)濟的重要舉措。下面YJBYS小編為大家整理了分行三套利自查報告,歡迎閱讀參考!
分行三套利自查報告一
為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,引導銀行業(yè)回歸本源,專注主業(yè),規(guī)范經(jīng)營行為,有效防控風險,不斷提高服務實體經(jīng)濟質(zhì)效,銀監(jiān)會近日對銀行業(yè)金融機構(gòu)下發(fā)了全面開展 監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利 (下稱 三套利 )專項治理工作的。
據(jù)悉,本次專項治理工作是貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和銀監(jiān)會2017年度的具體部署,是針對當前各銀行業(yè)金融機構(gòu)同業(yè)業(yè)務、投資業(yè)務、理財業(yè)務等跨市場、跨行業(yè)交叉性金融業(yè)務中存在的杠桿高、嵌套多、鏈條長、套利多等問題開展的專項治理。
此舉意在縮短企業(yè)融資鏈條、降低企業(yè)債務杠桿、切實糾查偏離服務實體經(jīng)濟的業(yè)務和行為,使資金真正投向?qū)嶓w經(jīng)濟,提高金融服務實體經(jīng)濟的能力和水平。
其中, 監(jiān)管套利 治理方面,監(jiān)管部門意在治理銀行業(yè)金融機構(gòu)通過違反監(jiān)管或監(jiān)管指標要求來獲取收益的套利行為。例如,規(guī)避信用風險指標、資本充足指標、流動性風險指標等,或違反宏觀調(diào)控政策套利、違反風險管理政策套利、利用不當競爭套利、增加企業(yè)融資成本套利等。
同時,銀監(jiān)會對 空轉(zhuǎn)套利 治理內(nèi)容也是全覆蓋。除了加強信貸 空轉(zhuǎn) 、票據(jù) 空轉(zhuǎn) 、理財 空轉(zhuǎn) 、同業(yè) 空轉(zhuǎn) 等治理工作,監(jiān)管部門還提到了同業(yè)存單的 空轉(zhuǎn) 治理工作。監(jiān)管部門要求銀行自查:銀行是否通過大量發(fā)行同業(yè)存單,甚至通過自發(fā)自購、同業(yè)存單互換等方式來進行同業(yè)理財投資、委外投資、債市投資,導致期限錯配,加劇流動性風險隱患;延長資金鏈條,使得資金空轉(zhuǎn)套利,脫實向虛。
而對于 關(guān)聯(lián)套利 治理方面,監(jiān)管部門主要是針對銀行業(yè)金融機構(gòu)通過利用所掌握的關(guān)聯(lián)方或附屬機構(gòu)資源,借助設計交易結(jié)構(gòu)、模糊關(guān)聯(lián)關(guān)系和交易背景等方式,規(guī)避監(jiān)管獲取利益的套利行為而展開治理工作。
總體來看,銀監(jiān)會要求銀行業(yè)金融機構(gòu)董事會要切實負責同業(yè)、理財(資管)等通道類業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃和風險管控工作。通道類業(yè)務發(fā)展速度和規(guī)模過高且風險管理能力明顯跟不上要求的機構(gòu),應制定切實有效的整改計劃。
對于交叉性金融產(chǎn)品, 三套利 整治工作要求的總體原則是,資金來源于誰,誰就要承擔管理責任,出了風險就要追究誰的責任;相應監(jiān)管機構(gòu)也要承擔監(jiān)管責任。而對于資金來源于自身的'資產(chǎn)管理計劃,銀行業(yè)金融機構(gòu)要切實承擔起風險管控的主體責任,不能將項目調(diào)查、風險審查、投后檢查等自身風險管理職責轉(zhuǎn)交給 通道機構(gòu) 。
監(jiān)管部門要求,2017年11月30日前,各銀行業(yè)金融機構(gòu)要全面完成自查、 上查下 以及監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改和問責工作,并形成報告報送監(jiān)管部門。
分行三套利自查報告二
4月20日以來,根據(jù)銀監(jiān)會關(guān)于開展銀行業(yè)“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”(以下簡稱“三套利”)行為專項治理工作的通知精神,按照總行、省分行相關(guān)工作要求,我行高度重視,周密安排,組織全行各部室條線認真開展“三套利”行為自查。
高度重視,加強領(lǐng)導。此次“三套利”行為專項治理工作是監(jiān)管部門在新形勢下治理金融亂象、防控金融風險、規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展、促使銀行業(yè)回歸本源、更好地服務實體經(jīng)濟的重要舉措。該行高度重視,認真學習掌握通知精神,切實做好專項治理工作。成立了由行長周軍任組長,副行長龔衢毅、蔡和富任副組長的 “三套利”行為專項治理工作領(lǐng)導小組,負責 “三套利”行為專項治理工作的統(tǒng)籌安排和部署。實行“一把手”負責制,加強組織領(lǐng)導,認真做好專項治理工作。
多次召開專門會議,專題布置自查工作。周軍要求各部室組織學習文件精神,提高思想認識,充分認識開展“三違反”行為自查的重要性和必要性,并對檢查路徑作出具體安排,由信貸與風險管理部牽頭,各部室條線對照文件要求全面自查,匯總情況形成報告,加強信息披露,相互溝通協(xié)調(diào),按規(guī)定時間報告省分行和銀監(jiān)部門。
根據(jù)“三套利”行為專項治理工作要點,截至2016年末,該行各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健合規(guī)。經(jīng)自查,內(nèi)控合規(guī)情況良好,不存在“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”等方面問題。總體評價,制度建設、合規(guī)管理、風險管理能夠遵照執(zhí)行上級行和監(jiān)管部門的各項制度規(guī)定和監(jiān)管要求,有效防控各類風險,依法合規(guī)經(jīng)營,持續(xù)穩(wěn)健運營,全力服務國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展。
經(jīng)自查,在信用風險指標、資本充足率、流動性風險指標、宏觀調(diào)控政策、風險管理政策、行業(yè)競爭、企業(yè)融資成本等七方面,均未發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管套利情況。
經(jīng)自查,沒有發(fā)現(xiàn)存在空轉(zhuǎn)套利情況。除經(jīng)辦存貸款業(yè)務及同業(yè)存款業(yè)務外,未辦理各種票據(jù)、理財及其他同業(yè)業(yè)務。在信貸業(yè)務方面,貸款均直接投向糧食加工企業(yè)實體及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設施、水利設施、扶貧項目建設主體,貸款投向及實際貸款資金用途合規(guī),沒有發(fā)現(xiàn)通過多種業(yè)務使資金在金融體系內(nèi)流轉(zhuǎn)而未流向?qū)嶓w經(jīng)濟或通過拉長融資鏈條后再流向?qū)嶓w經(jīng)濟來獲取收益的套利行為,
經(jīng)自查,在關(guān)聯(lián)方授信、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供其他服務、關(guān)聯(lián)授信集中度控制、股權(quán)管理規(guī)定等三方面,沒有發(fā)現(xiàn)存在關(guān)聯(lián)套利情況。
為貫徹“重服務、防風險、強協(xié)調(diào)、補短板、治亂象”工作方針,克服業(yè)務經(jīng)營管理制度存在的漏洞和“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象,應當進一步深化合規(guī)文化建設,筑牢依法依規(guī)依章經(jīng)營的制度基礎(chǔ)和機制保障,消除風險管控盲區(qū),切實做到令行禁止,著力打造“鐵的信用、鐵的制度、鐵的紀律”,確保“不越監(jiān)管底線、不踩規(guī)章紅線、不碰違法違規(guī)高壓線”。繼續(xù)采取行之有效的工作措施,認真落實治理工作的主體責任和監(jiān)管責任,加強領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)。樹立依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、安全經(jīng)營創(chuàng)造效益的理念。將監(jiān)管規(guī)則內(nèi)植于經(jīng)營管理,嵌入整個運行體系。緊盯關(guān)鍵制度、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員,加強薄弱環(huán)節(jié)、案件多發(fā)領(lǐng)域風險排查,防控套利行為發(fā)生。
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