司法所社區(qū)矯正自查報(bào)告范文
社區(qū)矯正工作自開展以來，對(duì)社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行，下面是小編為大家收集的司法所社區(qū)矯正自查報(bào)告，歡迎大家參考借鑒。
司法所社區(qū)矯正自查報(bào)告范文(一)
根據(jù)XX區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市XXXX年下半年社區(qū)矯正執(zhí)法檢查工作方案的通知》覃社矯辦通【XXXX】X號(hào)文件精神，對(duì)我所社區(qū)矯正工作進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、我鎮(zhèn)社區(qū)矯正人員基本情況
我鎮(zhèn)開展社區(qū)矯正工作以來，截止今年X月底，共累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象X名，都為緩刑人員。目前已矯正期滿解矯的有X人，特赦未成年社區(qū)服刑人員X人，因病死亡的X人，目前在矯正的有X人。在矯對(duì)象從年齡來看X人全為成年人;從犯罪類型看，其中搶劫的X人，濫伐林木的X人,故意傷害X人，交通肇事X人。今年XX月份，我所已實(shí)現(xiàn)利用司法“e”通定位手機(jī)對(duì)全部在冊(cè)社區(qū)服刑人員實(shí)施管理。
二、自查自糾情況
XXXX年X月X日—X月X日，我所對(duì)歷年來開展社區(qū)矯正工作情況認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。我鎮(zhèn)開展社區(qū)矯正工作以來不存在脫管漏管、虛管和重新違法犯罪現(xiàn)象，按照相關(guān)程序做好社區(qū)服刑人員的入解矯的和特赦工作。目前為止，我鎮(zhèn)沒有一名社區(qū)服刑人員因重新犯罪和不遵守社區(qū)矯正規(guī)定被收監(jiān)執(zhí)行的情況。
三、不足之處
(一)在平時(shí)對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行了監(jiān)督管理，組織服刑人員學(xué)習(xí)教育和參加社區(qū)公益勞動(dòng)質(zhì)量不高，部分服刑人員學(xué)習(xí)和勞動(dòng)的態(tài)度不夠端正。(二)對(duì)社區(qū)服刑人員的家訪和走訪工作有所欠缺。(三)缺乏相應(yīng)的硬件，公益勞動(dòng)和學(xué)習(xí)教育流于形式。(四)服刑人員的`文化水平相對(duì)較低，不能很好應(yīng)用定位手機(jī)，偶爾會(huì)有無故關(guān)機(jī)的現(xiàn)象。(五)工作人員的積極性和業(yè)務(wù)水平有待提高。
三、整改措施
為有效預(yù)防和減少社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪，扭轉(zhuǎn)xx司法所社區(qū)矯正工作被動(dòng)現(xiàn)狀，近日，xx司法所召開社區(qū)矯正工作整改會(huì)議，落實(shí)五項(xiàng)措施來整改社區(qū)矯正工作。
1、對(duì)查擺出的問題進(jìn)行即時(shí)整改，在XXXX年X月X日前通知在矯人員按時(shí)到司法所報(bào)到并按要求完善各項(xiàng)檔案材料。
2、制定合理計(jì)劃，提高工作效率。每月定時(shí)制定走訪計(jì)劃表，確定集中教育、公益勞動(dòng)時(shí)間，確保每月XX日前做好臺(tái)帳資料的整理工作，月末對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)分析，完成月排查分析報(bào)告，確保當(dāng)月工作按時(shí)完成。
3、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，嚴(yán)把審前調(diào)查關(guān)。一是全面調(diào)查原則;凡是同案件形成和案犯處遇有關(guān)的各種事實(shí)因素，都納入調(diào)查的范圍。二是直接調(diào)查原則;必須做到直接接觸、實(shí)地考察，以保障調(diào)查結(jié)論的準(zhǔn)確性和可靠性。調(diào)查結(jié)束后，進(jìn)行后期跟蹤，繼續(xù)做好對(duì)被調(diào)查人的教育、感化工作。
4、運(yùn)用管理系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。矯正對(duì)象的相關(guān)信息要在第一時(shí)間輸入系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)內(nèi)容處于最新狀態(tài)。利用gps定位管理系統(tǒng)對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行定位查詢，掌握矯正對(duì)象的實(shí)時(shí)活動(dòng)范圍。在節(jié)假日到來前，利用系統(tǒng)的短信平臺(tái)向矯正對(duì)象發(fā)送慰問與警示信息，確保矯正對(duì)象節(jié)假日不脫管、不漏管、不失控。
5、利用走訪談話，掌握實(shí)際情況。根據(jù)矯正對(duì)象的處遇等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的家庭走訪。矯正對(duì)象如有以下情形，對(duì)其進(jìn)行特定走訪：沒有及時(shí)電話匯報(bào)的;沒有按照規(guī)定參加集中教育或公益勞動(dòng)的;沒有按照規(guī)定參加月度、季度考核的;定位手機(jī)出現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)現(xiàn)象，無法聯(lián)系到本人的;矯正對(duì)象有重大事項(xiàng)發(fā)生的，如家庭住址變更、工作單位變換、結(jié)婚、生病等。在走訪談話過程中，注意談話技巧，做好走訪筆錄，及時(shí)準(zhǔn)確從談話中收集有效信息，真實(shí)掌握矯正對(duì)象的情況。
司法所社區(qū)矯正自查報(bào)告范文(二)
社區(qū)矯正工作自開展以來，對(duì)社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動(dòng)，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。
XXXX年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)X個(gè)社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開展網(wǎng)格管理工作：
一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開展檢查
司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。
1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實(shí)社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)XX社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。
2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對(duì)服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對(duì)網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)開會(huì)研究處理。
二、落實(shí)管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭
對(duì)社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開展對(duì)社區(qū)服刑人員的管理，對(duì)于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級(jí)劃分，一級(jí)片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級(jí)片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實(shí)處。
1、落實(shí)分級(jí)包干責(zé)任與工作例會(huì)制度。社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對(duì)所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報(bào)階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動(dòng)、重大問題，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。
2、實(shí)行定期報(bào)告與嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長(zhǎng)或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對(duì)社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。
3、落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對(duì)社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的.社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“XX廣場(chǎng)”等大型廣場(chǎng)活動(dòng)中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動(dòng);對(duì)于在城社區(qū)的服刑人員，由三級(jí)網(wǎng)格管理員安排“戶對(duì)戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對(duì)一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們?cè)诜唐跐M后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們?cè)谒枷肷咸岣哒J(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。
4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對(duì)本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對(duì)其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對(duì)一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們?cè)谏鐓^(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國(guó)家和組織添麻煩。
三、豐富教育形式，強(qiáng)化重點(diǎn)幫教
1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對(duì)社區(qū)服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。
2、針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。對(duì)于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對(duì)他們實(shí)際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動(dòng)情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對(duì)他們進(jìn)行XX小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級(jí)網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對(duì)重點(diǎn)人員單獨(dú)開展專項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。
網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開展。
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