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工作大會主持詞通用
主持詞要根據(jù)活動對象的不同去設(shè)置不同的主持詞。時代不斷在進步,活動集會越來越多,你所見過的主持詞應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的工作大會主持詞通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作大會主持詞通用1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程:第一項,宣讀x年度各級表彰決定;第二項,舉行頒獎儀式;第三項,各科室遞交責(zé)任書;第四項,作x年醫(yī)院工作報告。
現(xiàn)在,會議進行第一項議程:請副院長、黨委副書記宣讀x年度受表彰名單。大家歡迎!
現(xiàn)在,會議進行第二項議程:舉行頒獎儀式,請部分先進科室和個人代表上臺領(lǐng)獎
請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。(音樂聲起)
頒獎儀式完畢。
現(xiàn)在,會議進行第三項議程:請各科室主任向同志遞交x年目標(biāo)責(zé)任書。
現(xiàn)在,會議進行第四項議程:
請院長、院黨委書記作重要講話。大家歡迎!
。ㄖv話完畢)
剛才,許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院x年工作,對取得的成績不夸大其辭,不自我拔高,在肯定成績的基礎(chǔ)上,客觀實際、實事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報告,部署了x年的目標(biāo)任務(wù),并從六個方面簡述了保證完成各項目標(biāo)任務(wù)的對策措施,許院長的報告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。
會后,各科室、要進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會許院長的講話精神,并以此為指導(dǎo)、為動力,團結(jié)全體干部職工,堅決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見:
1、堅定信心,統(tǒng)一全員意志
面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢,靠信心的支撐,靠意志的`比拼,靠實力的較量。有思路才有出路,有作為才有地位,有能力才有實力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題,衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約,雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊,醫(yī)療收入降價,對其它醫(yī)院沖擊更大,如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事,更能塑造醫(yī)院良好的形象,醫(yī)院發(fā)展,職工受益,必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美,推崇團隊成員,形成合力,荷花雖好,還要綠葉扶持,花為綠葉而開,葉為花兒而綠,只要我們團結(jié)一致,沒有我們克服不了的困難,我們沒有理由灰心喪氣,停滯不前。
只要我們堅定信心,迎難而上,光明永遠屬于我們。
2、科學(xué)管理,提升品牌形象
醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機制的紛爭,由外轉(zhuǎn)內(nèi),確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨,就是強化醫(yī)院自身管理,深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。x年通過開展管理年活動,取得了一定成績,但也暴露了不少問題,值得我們深思,我們要從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以科學(xué)管理為抓手,以提升品牌為突破口,重塑天使形象。
一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理,克服急躁,飄浮和盲目傾向,建立責(zé)任制,從嚴(yán)管理,一級抓一級,層層抓落實。細(xì)節(jié)決定成敗,目標(biāo)成就事業(yè),要用人品去感動別人,用改變?nèi)ビ绊憚e人,用狀態(tài)去燃燒別人,用實力去征服別人,用行動去引領(lǐng)別人,用堅持去贏得別人。
一點一滴抓落實,一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施,要更新觀念,淡化傳統(tǒng)管理模式,要解放思想,建立科學(xué)規(guī)范的管理體系,推行依法治院,促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。
三是扎扎實實抓質(zhì)量。強化全員質(zhì)量管理意識,完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系,扎實打造重點?,盡力升華科研教學(xué),塑造品牌、鑄就名醫(yī),提高醫(yī)院核心競爭力。
四是真心實意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性,不斷提高忠誠度和美譽度,以病人為中心(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁:),落實人性化服務(wù),把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去,升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”:一是貼近病人,突出一個“情”字,以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人;二是貼近臨床,突出一個“精”字,以精益求精的作風(fēng)完成每一項工作;三是貼近社會,突出一個“實”字,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。
3、開拓市場,擴大城鄉(xiāng)份額
醫(yī)院要提高兩個效益,關(guān)鍵要靠增收病人,市場開發(fā)再難,也要堅定不移地走下去,但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識,各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任,發(fā)展部要加強組織、
指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場,特別是農(nóng)村病人,一個人能夠影響一大片,必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策,尋找切入口,擴大空間,建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳,加強感情和技術(shù)滲透,提高信任度,擴大影響力。
同志們:
過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號,新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大,我們要以這次會議為契機,更新觀念,創(chuàng)新思維,克服困難,扎實工作,增強信心,乘勢而上,齊心協(xié)力,再鼓干勁,狠抓落實,真抓實干,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
會議議程到此進行完畢。
工作大會主持詞通用2
同志們:
這次全市抗旱防汛工作會議是市政府研究決定召開的,主要任務(wù)是分析當(dāng)前我市抗旱防汛形勢,研究部署今年抗旱防汛工作。參加今天會議的有,各縣區(qū)長、開發(fā)區(qū)管委會主任、市防指成員單位主要負(fù)責(zé)同志。今天會議的議程有兩項,一是市水利局、農(nóng)業(yè)局、氣象局、黃河河務(wù)局、建設(shè)局主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)各自職責(zé),就抗旱防汛和夏播工作作發(fā)言;二是市防汛抗旱指揮部指揮、市長鄧向陽同志作重要講話。
同志們,以上,市水利局、農(nóng)業(yè)局、氣象局、黃河河務(wù)局、建設(shè)局主要負(fù)責(zé)同志圍繞各自職責(zé),就做好今年的抗旱防汛和夏播工作作了很好的發(fā)言;鄧市長做了重要講話,深入分析了我市當(dāng)前抗旱防汛和夏播工作形勢,對我市今年抗旱防汛、夏播及夏季農(nóng)作物管理工作提出了明確的要求,重點突出,措施明確,針對性、指導(dǎo)性、可操作性都很強,希望各縣區(qū),市防指各成員單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,就會議貫徹落實問題,我再強調(diào)以下三點。
一要吃透會議精神,迅速傳達貫徹。各級各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會鄧市長講話精神,層層傳達學(xué)習(xí),研究制定具體的`落實措施,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,切實抓好抗旱防汛和夏播工作。
二要明確任務(wù)目標(biāo),抓好工作落實。關(guān)于今年的抗旱防汛工作,市政府已經(jīng)于5月19日召開會議進行了部署,并下發(fā)了關(guān)于抗旱搶夏播的緊急通知,剛才鄧市長又作了重要講話。各級各有關(guān)部門要切實按照鄧市長和市政府部署要求,堅持抗旱防汛兩手抓,有旱抗旱,有汛防汛,奪取抗旱防汛斗爭的全面勝利。特別是當(dāng)前正值夏播關(guān)鍵時期,全市尚有近百萬畝夏播任務(wù)沒有完成,汛期已至,全市又面臨著嚴(yán)重的旱情,第一位的要抓好抗旱工作。面對嚴(yán)峻的干旱形勢,抗旱搶種是主動的,靠天等雨是被動的,各級要堅決克服靠天等雨的思想,強化抗旱搶種措施,迅速掀起抗旱搶種高潮。要抓住黃河調(diào)水調(diào)沙前這段時間,搶引搶蓄黃河水,采取一切有效措施,擴大夏播面積,加快夏播進度。努力奪取秋糧豐收,確保全年糧食生產(chǎn)和經(jīng)濟社會用水安全。
三要嚴(yán)格檢查督導(dǎo),確保工作實效。各縣區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓,負(fù)總責(zé)。市防汛抗旱指揮部要對全市抗旱防汛工作進行檢查督導(dǎo),確保各項工作落到實處。會議貫徹落實情況于6月30日前報市防汛抗旱指揮部辦公室。
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