員工提前轉(zhuǎn)正申請書四篇
隨著中國在不斷地進(jìn)步，我們會經(jīng)常使用各種各樣的申請書，轉(zhuǎn)正申請書可以向上級表達(dá)自己的轉(zhuǎn)正愿望和訴求。為了讓您不再為寫轉(zhuǎn)正申請書頭疼，下面是小編精心整理的員工提前轉(zhuǎn)正申請書4篇，希望能夠幫助到大家。
員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XX，我于20xx年X月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任渠道部銷售內(nèi)勤一職，負(fù)責(zé)渠道部的內(nèi)勤工作及各個(gè)辦事處銜接工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，工作積極主動；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年6月以來一直從事銷售內(nèi)勤工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作較為熟悉，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1．渠道部內(nèi)部資料（合同、申請、辦事處等）的申請及管理。
2．渠道部樣品管理，現(xiàn)已經(jīng)申請了樣品柜，給樣品做了一個(gè)規(guī)范的管理。出入都做了登記。讓公司的每一個(gè)樣品的去處都做了詳細(xì)登記。
3．渠道部宣傳資料建議。申請針對不同的樣品制作規(guī)范的樣品封面。公司資質(zhì)文件申請統(tǒng)一制作成冊。
4．辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)所需資料的配合制作，標(biāo)書制作申請，報(bào)銷事務(wù)、發(fā)貨訂單、樣品申請、網(wǎng)上收集資料、公用品申請等公司內(nèi)部接洽工作。
5．年度、季度銷售報(bào)表的制作，銷售信息的統(tǒng)計(jì)，銷售情況分析等。
6．各銷售人員所需資料的準(zhǔn)備。客戶所需樣品、資料郵寄等，銷售工作情況匯總，業(yè)務(wù)聯(lián)系等。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
兩個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；三、業(yè)務(wù)知識方面特別是產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)知識掌握的還不夠扎實(shí)等等。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。 根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期內(nèi)可以申請轉(zhuǎn)正，因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作，我最大的收獲不管是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提升，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮
申請人：
員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XX，我于20xx年X月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任渠道部銷售內(nèi)勤一職，負(fù)責(zé)渠道部的內(nèi)勤工作及各個(gè)辦事處銜接工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，工作積極主動；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年6月以來一直從事銷售內(nèi)勤工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作較為熟悉，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1．渠道部內(nèi)部資料（合同、申請、辦事處等）的申請及管理。
2．渠道部樣品管理，現(xiàn)已經(jīng)申請了樣品柜，給樣品做了一個(gè)規(guī)范的管理。出入都做了登記。讓公司的每一個(gè)樣品的去處都做了詳細(xì)登記。
3．渠道部宣傳資料建議。申請針對不同的樣品制作規(guī)范的樣品封面。公司資質(zhì)文件申請統(tǒng)一制作成冊。
4．辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)所需資料的配合制作，標(biāo)書制作申請，報(bào)銷事務(wù)、發(fā)貨訂單、樣品申請、網(wǎng)上收集資料、公用品申請等公司內(nèi)部接洽工作。
5．年度、季度銷售報(bào)表的制作，銷售信息的統(tǒng)計(jì)，銷售情況分析等。
6．各銷售人員所需資料的準(zhǔn)備。客戶所需樣品、資料郵寄等，銷售工作情況匯總，業(yè)務(wù)聯(lián)系等。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
兩個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；三、業(yè)務(wù)知識方面特別是產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)知識掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠
改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期內(nèi)可以申請轉(zhuǎn)正，因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作，我最大的收獲不管是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提升，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮
申請人：
員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xx一職，負(fù)責(zé)xxx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自*年*月工作以來，一直從事***工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的`團(tuán)隊(duì)是非常重 要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：XXX
日期：20xx年X月XX日
員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇4
我于7月25日進(jìn)入公司，擔(dān)任品保儲運(yùn)處副主任一職，至今已滿一個(gè)月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質(zhì)管理工作，已有十幾年的品管經(jīng)驗(yàn)因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。
一、現(xiàn)將目前工作存在問題總結(jié)如下：
1、成檢人員對品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟因?yàn)槲覀児灸壳俺蓹z人員都是新進(jìn)同仁，對公司生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)過程不熟悉，對品保管管制流程和管制方法不是很具體，不具備一定的專業(yè)性。對公司產(chǎn)品的品質(zhì)無管控經(jīng)驗(yàn)，特別是在外觀方面拿捏不準(zhǔn)，容易造成品質(zhì)漏失。出現(xiàn)異常時(shí)處理流程不了解造成不良沒辦法及時(shí)攔截員工提前轉(zhuǎn)正申請書員工提前轉(zhuǎn)正申請書。
2、人員品質(zhì)意識薄弱公司同仁對品質(zhì)意識很弱，通常沒有很強(qiáng)的品質(zhì)意識，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良。即使發(fā)現(xiàn)不良同仁也覺得沒什么大問題，第一時(shí)間不是想著怎么改善不良，而是先拿到業(yè)務(wù)確認(rèn)行不行。對客訴沒覺得是一件很嚴(yán)重的問題，而以平常心態(tài)看待客訴問題。長此以往交給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量都不是最好的，可能造成客戶流失隱患。
3、公司沒有抽檢機(jī)制抽檢是品質(zhì)管理的重要手段，也是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗(yàn)流程，未設(shè)抽檢流程。
4、首片檢驗(yàn)不成熟公司目前沒有對首片檢驗(yàn)有正規(guī)的文件進(jìn)行規(guī)范，讓人員沒有規(guī)范可依循，也不符ISO規(guī)定。
二、針對以上問題以下為目前改善方案
1、成檢人員對品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟
1)新進(jìn)同仁培訓(xùn)除每天早會宣導(dǎo)，將每次生產(chǎn)出來的不良樣片讓所有人員傳閱。
2)每次有客訴及時(shí)傳達(dá)給檢查人員，讓其了解自己在檢驗(yàn)的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名，以備后查，爭取同樣不良不再發(fā)生。
3)出現(xiàn)不良時(shí)，讓人員了解異常時(shí)處理流程應(yīng)該是怎么樣，怎么處理才會更加好，讓人員了解以5W1H來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程=
4)對同仁開課進(jìn)行培訓(xùn)，目前我已于8/3對品檢人員進(jìn)行質(zhì)量管理課程培訓(xùn)一次。爭取以后在有停機(jī)的機(jī)會再對人員多培訓(xùn)幾次。
2、人員品質(zhì)意識薄弱針對人員品質(zhì)意識薄弱，建議公司可以召開一些關(guān)于品質(zhì)管理的課程和一些成本控制的課程，對全公司人員進(jìn)行培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，更需要在生產(chǎn)過程中的控制，檢驗(yàn)只是控制產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)手段，提高產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗(yàn)水平只是治“標(biāo)”，而提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識才是提高質(zhì)量的“本”。
3、公司沒有抽檢機(jī)制針對公司沒有抽檢機(jī)制，因考慮目前半檢相對時(shí)間比較充裕，現(xiàn)在要求半檢要對生產(chǎn)檢驗(yàn)完的成品進(jìn)行抽檢，以達(dá)到雙重檢驗(yàn)，能最大程度防止不良后流至客戶手中。
4、首片檢驗(yàn)不成熟目前已著手對首片檢驗(yàn)規(guī)范的制定，以及對檢驗(yàn)人員首片檢驗(yàn)進(jìn)一步抓嚴(yán)，爭取在第一片就杜絕不良的產(chǎn)生，以達(dá)到除低成本的目標(biāo)。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。
如今公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好品質(zhì)管理工作，能夠成為優(yōu)秀的恒源人中的一份子。
在此我提出申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，謝謝。
xxx敬呈：
2xxx年3月27日
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