新員工轉(zhuǎn)正申請書

時間：2020-12-08 16:53:49 轉(zhuǎn)正申請書我要投稿

新員工轉(zhuǎn)正申請書大全

　　導(dǎo)語：工作的時候有點忙沒時間寫轉(zhuǎn)正申請怎么辦？不用怕，YJBYS小編為你準備了新員工轉(zhuǎn)正申請書大全。

新員工轉(zhuǎn)正申請書大全

新員工轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于7月25日進入公司，擔任品保儲運處副主任一職，至今已滿兩個月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。

　　感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責(zé)的團隊，是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質(zhì)管理工作，已有十幾年的品管經(jīng)驗因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。

　　一、現(xiàn)將目前工作存在問題總結(jié)如下：

　　1、成檢人員對品質(zhì)拿捏不準及異常處理流程不熟因為我們公司目前成檢人員都是新進同仁，對公司生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)過程不熟悉，對品保管管制流程和管制方法不是很具體，不具備一定的專業(yè)性。對公司產(chǎn)品的品質(zhì)無管控經(jīng)驗，特別是在外觀方面拿捏不準，容易造成品質(zhì)漏失。出現(xiàn)異常時處理流程不了解造成不良沒辦法及時攔截。

　　2、人員品質(zhì)意識薄弱公司同仁對品質(zhì)意識很弱，通常沒有很強的品質(zhì)意識，不能及時發(fā)現(xiàn)不良。即使發(fā)現(xiàn)不良同仁也覺得沒什么大問題，第一時間不是想著怎么改善不良，而是先拿到業(yè)務(wù)確認行不行。對客訴沒覺得是一件很嚴重的問題，而以平常心態(tài)看待客訴問題。長此以往交給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量都不是最好的，可能造成客戶流失隱患。

　　3、公司沒有抽檢機制抽檢是品質(zhì)管理的重要手段，也是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗流程，未設(shè)抽檢流程。

　　4、首片檢驗不成熟公司目前沒有對首片檢驗有正規(guī)的文件進行規(guī)范，讓人員沒有規(guī)范可依循，也不符ISO規(guī)定。

　　二、針對以上問題以下為目前改善方案

　　1、成檢人員對品質(zhì)拿捏不準及異常處理流程不熟

　　1)新進同仁培訓(xùn)除每天早會宣導(dǎo)，將每次生產(chǎn)出來的不良樣片讓所有人員傳閱。

　　2)每次有客訴及時傳達給檢查人員，讓其了解自己在檢驗的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名，以備后查，爭取同樣不良不再發(fā)生。

　　3)出現(xiàn)不良時，讓人員了解異常時處理流程應(yīng)該是怎么樣，怎么處理才會更加好，讓人員了解以5W1H(why/what/where/when/who/how)來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程。

　　4)對同仁開課進行培訓(xùn)，目前我已于8/3對品檢人員進行質(zhì)量管理課程培訓(xùn)一次。爭取以后在有停機的機會再對人員多培訓(xùn)幾次。

　　2、人員品質(zhì)意識薄弱針對人員品質(zhì)意識薄弱，建議公司可以召開一些關(guān)于品質(zhì)管理的課程和一些成本控制的課程，對全公司人員進行培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，更需要在生產(chǎn)過程中的控制，檢驗只是控制產(chǎn)品質(zhì)量的一個手段，提高產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗水平只是治“標”，而提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識才是提高質(zhì)量的“本”。

　　3、公司沒有抽檢機制針對公司沒有抽檢機制，因考慮目前半檢相對時間比較充裕，現(xiàn)在要求半檢要對生產(chǎn)檢驗完的成品進行抽檢，以達到雙重檢驗，能最大程度防止不良后流至客戶手中。

　　4、首片檢驗不成熟目前已著手對首片檢驗規(guī)范的制定，以及對檢驗人員首片檢驗進一步抓嚴，爭取在第一片就杜絕不良的產(chǎn)生，以達到除低成本的目標。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。

　　如今公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好品質(zhì)管理工作，能夠成為優(yōu)秀的恒源人中的一份子。

　　在此我提出申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準，謝謝。

　　此致

敬禮

　　20XX年3月27日

新員工轉(zhuǎn)正申請書2

　　尊敬的總經(jīng)理：

　　本人XXX，20**年6月進入公司，被分配到公司前臺崗工作。

　　不知不覺，來到公司已經(jīng)一個多月了。在這一個多月里，我一邊認真學(xué)習(xí)，一邊努力工作。在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我順利地開展了崗位工作。試用期間，我始終堅持端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行公司安排的工作任務(wù)，積極工作和配合部門同事的工作，與各部門的同事建立了良好和諧的工作關(guān)系。

　　在這期間，我開展的工作主要有：

　　(一)接待工作。截止到20**年5月1日，共記錄、聯(lián)系XX個，。

　　(二)網(wǎng)上查詢工作。共查詢了xx，為公司提供了XXX。

　　(三)協(xié)助合同簽訂工作提文章提前轉(zhuǎn)正。簽訂XX份。

　　(四)認真執(zhí)行部門經(jīng)理安排的其他工作。如：起草部分文書等工作

　　經(jīng)過一多個月的學(xué)習(xí)，我對公司的各項制度越來越了解，對公司的各種業(yè)務(wù)越來越熟悉，我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的鍛煉，業(yè)務(wù)水平也有了相應(yīng)的`提高申請書。這一點也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。經(jīng)一個多月的朝夕相處，我與同事們建立了融洽的工作關(guān)系。因此，我迫不及待地想成為公司正式的一員。

　　我覺得自己具備了提前轉(zhuǎn)正的條件，故正式提出提前轉(zhuǎn)正的申請，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)本著一顆關(guān)愛員工的心，充分結(jié)合以上因素，認真考慮本人的申請。

　　特此申請

　　申請人：xxx

　　**年**月**日

新員工轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　非常感謝您在百忙之中翻閱我的轉(zhuǎn)正申請，我對我的唐突向您表現(xiàn)歉意，請您諒解。

　　我自從參加公司以來，倍感公司的和諧氛圍，良好的人際關(guān)系，覺得這里是個大家庭，充斥著溫馨和快活

　　這里每一個員工都積極努力，無私貢獻，我也無時無刻不被他們沾染著申請書。

　　因為崗位分工，我從事的辦公室文職類工作，從剛開端的生疏感，到現(xiàn)在的熟悉和從容，我學(xué)到了不少的貨色，也感到這份工作非常不錯，認為我一天工作下來很空虛，我自己也無比愛好這份工作，因而，這兩個月來，我始終在努力，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。

　　固然試用期是三個月，還未滿，但是我相信我的表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一定會看在眼里，記在心里，我也堅信我在轉(zhuǎn)正之后會以更大的熱情投入到詳細工作當中去。