国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

無(wú)限極公司獎(jiǎng)金制度詳解

時(shí)間:2020-11-15 19:35:24 制度 我要投稿

2015年無(wú)限極公司獎(jiǎng)金制度詳解

  一次性消費(fèi)498元以上的產(chǎn)品,就可以免費(fèi)獲得一張南方李錦記的優(yōu)惠卡,南方李錦記的優(yōu)惠卡有以下五個(gè)功能:

2015年無(wú)限極公司獎(jiǎng)金制度詳解

  第一項(xiàng):零售利潤(rùn) 20%

  1、計(jì)算方法:任何顧客在辦卡之前或辦卡時(shí)都是以零售價(jià)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,零售價(jià)x 20% ,就是推薦人在此項(xiàng)報(bào)酬中應(yīng)得的工資。

  2、此項(xiàng)獎(jiǎng)金的意義:顧客一旦辦卡,他一生持卡在中國(guó)的任何地方消費(fèi)都是你的顧客,你將終生受益。只要你堅(jiān)持為公司推薦顧客,隨著時(shí)間推移,你的顧客群會(huì)越來(lái)越多,你就會(huì)有一份固定的保障,而且是永久的。

  第二項(xiàng):銷(xiāo)售折扣 2%--10% 連續(xù)兩月累積,折扣比率只升不降

  這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也叫市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng),個(gè)人小組業(yè)績(jī)和折扣比率對(duì)照如下:

  500 1000 2000 4000 6000 8000

  2%   4%   5%    6%   8%  10%

  你把你用的好的產(chǎn)品告訴給你的朋友,相當(dāng)于為公司做了廣告宣傳,你把這樣一個(gè)好的事業(yè)也告訴給你的朋友,相當(dāng)于為公司吸引了一個(gè)合作伙伴,假如你為公司推薦了四個(gè)合作伙伴一起來(lái)做,如果本月你和你推薦的四個(gè)朋友各銷(xiāo)售及消費(fèi)2000元,那么你的市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)是多少呢?2000元對(duì)應(yīng)5%,4個(gè)朋友各拿100元。你的個(gè)人小組業(yè)績(jī)是1萬(wàn)元,超過(guò)8000拿10%是1000元,減去4個(gè)朋友的400元是600元,這就是你這個(gè)月的市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)。

  2、兩大特點(diǎn):

  (1)、個(gè)人小組業(yè)績(jī)連續(xù)兩月累加;

  (2)、折扣比率只升不降(指折扣比率永不下降,永不歸零)

  市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策:一是個(gè)人小組業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加;二是業(yè)績(jī)折扣只升不降。( 第一月你銷(xiāo)售500元,對(duì)應(yīng)2%是10元;第二月你銷(xiāo)售3500元,本來(lái)對(duì)應(yīng)5%,但因相鄰相加可拿到6%即210元;第三月你銷(xiāo)售4500元,本來(lái)只能拿到6%,但因相鄰相加可拿到10%即450元;第四個(gè)月你沒(méi)有銷(xiāo)售,比例為10%收入為0;第五個(gè)月你銷(xiāo)售200元,因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為20元)。

  3、此項(xiàng)獎(jiǎng)金的意義:

  易鎖定客戶,保護(hù)了初級(jí)業(yè)務(wù)員的利益不受傷害,并且?guī)椭聵I(yè)務(wù)員進(jìn)升級(jí)別,非常符合中國(guó)國(guó)情。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的特點(diǎn)是:1、起步低,500元開(kāi)始有回報(bào),很容易留住新人,市場(chǎng)可以最大化,體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;2:級(jí)差小,不用很辛苦地爬坡;3、終點(diǎn)近,8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;4、業(yè)績(jī)相鄰相加,人性化;5、比率只升不降,公平合理

  第三項(xiàng):培訓(xùn)獎(jiǎng) 12.5%

  1、培訓(xùn)獎(jiǎng)的領(lǐng)取條件和標(biāo)準(zhǔn)是:

  (1)、個(gè)人小組業(yè)績(jī)≥8000點(diǎn)

  (2)、至少組建一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組

  (3)、符合以上任何一個(gè)條件的,每多一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元(即8000 x 12.5%)。

  2、計(jì)算方法:

  8000 x 12.5% x(n-1)+ 個(gè)人小組業(yè)績(jī)x 12.5%(n表示你的小組中合格的8000小組的個(gè)數(shù))

  3、此項(xiàng)獎(jiǎng)金的意義:

  這個(gè)獎(jiǎng)也叫市場(chǎng)培育獎(jiǎng),是在第二項(xiàng)市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,為了感謝業(yè)務(wù)指導(dǎo)為公司培養(yǎng)人才而設(shè)計(jì)發(fā)放的。這個(gè)獎(jiǎng)體現(xiàn)了李錦記制度的合理性,即多勞多得,不分誰(shuí)上誰(shuí)下,都是一個(gè)制度,你在哪個(gè)位置與你的收入無(wú)關(guān),你業(yè)績(jī)的大小與你的收入有關(guān),你隨時(shí)可以超越。

  第四項(xiàng):業(yè)績(jī)紅利 1.25-6%

  這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也叫市場(chǎng)深度獎(jiǎng),個(gè)人組織業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)和紅利比率對(duì)照如下:

  8000 2萬(wàn) 3.5萬(wàn) 5萬(wàn) 8萬(wàn) 11萬(wàn) 14萬(wàn) 20萬(wàn) 30萬(wàn) 40萬(wàn)

  1.25% 1.5% 1.75% 2% 2.25% 2.5% 2.75% 3% 3.25% 3.5%

  60萬(wàn) 80萬(wàn) 100萬(wàn) 150萬(wàn) 200萬(wàn) 250萬(wàn) 300萬(wàn) 350萬(wàn) 400萬(wàn) 450萬(wàn)

  3.75% 4% 4.25% 4.5% 4.75% 5% 5.25% 5.5% 5.75% 6%

  1、業(yè)績(jī)紅利的領(lǐng)取條件:

  要求當(dāng)月個(gè)人組織業(yè)績(jī)達(dá)8000點(diǎn)以上均可。

  2、計(jì)算方法:

  (1)、以8000為起點(diǎn)

  (2)、以個(gè)人組織業(yè)績(jī)計(jì)算,分別考核,按勞分配獎(jiǎng)金。

  3、此項(xiàng)獎(jiǎng)金的意義:

  為了鼓勵(lì)你把管道無(wú)限延伸,從而獲得穩(wěn)定、長(zhǎng)期的收入;市場(chǎng)深度獎(jiǎng)的特色是,可以無(wú)限代計(jì)算總業(yè)績(jī),只要是通過(guò)你推薦的人發(fā)展下去的,都計(jì)入你的`市場(chǎng)總業(yè)績(jī)。

  例如:假使你有兩個(gè)市場(chǎng),你自己的消費(fèi)額為180元,其中一人的個(gè)人組織業(yè)績(jī)?yōu)?50萬(wàn)元對(duì)應(yīng)5% ,那么他的個(gè)人組織業(yè)績(jī)紅利為12.5萬(wàn)元,另一人的個(gè)人組織業(yè)績(jī)?yōu)?00萬(wàn)元對(duì)應(yīng)4.75% ,那么他的個(gè)人組織業(yè)績(jī)紅利為9.5萬(wàn)元,你的個(gè)人組織業(yè)績(jī)?yōu)?50萬(wàn)零180元對(duì)應(yīng)6% ,那么你的個(gè)人組織業(yè)績(jī)紅利為27萬(wàn) 10元8角,減去12.5萬(wàn)和9.5萬(wàn),剩下5萬(wàn)10元8角為你本月的業(yè)績(jī)紅利,也就是你本月的市場(chǎng)深度獎(jiǎng)。

  第五項(xiàng):公司分紅 10.5%

  這項(xiàng)獎(jiǎng)也叫寬度獎(jiǎng),分紅獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 浮動(dòng)業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù) 安全閥補(bǔ)點(diǎn)范圍 第一分區(qū) 第二分區(qū) 第三分區(qū) 第四分區(qū) 第五分區(qū) 第六分區(qū) 第七分區(qū) 第八分區(qū) 第九分區(qū)

  1-2 8000 800 1.5% 1.5% 1.5%

  3 6000 600 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%

  4 4000 400 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.3%

  5 2000 200 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.3% 1.1% 0.9%

  ≥6 1000 100 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.3% 1.1% 0.9% 0.7% 0.5%

  1、參與公司分紅分配須同時(shí)具備以下兩個(gè)條件:

  (1)、組建一位以上合格業(yè)務(wù)小組

  (2)、浮動(dòng)業(yè)績(jī)達(dá)到相應(yīng)要求或當(dāng)月有一位新的直屬合格業(yè)務(wù)小組

  2、公司在分紅獎(jiǎng)的計(jì)算上有以下幾個(gè)優(yōu)惠規(guī)則:

  (1)、壓縮代:自然代不夠8000分時(shí)可多代壓縮直到達(dá)到或超過(guò)8000分為一代;

  (2)、安全閥:當(dāng)月個(gè)人小組業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo),僅差10% 以內(nèi)者,電腦自動(dòng)補(bǔ)分。

  (3)、當(dāng)月有一個(gè)新的合格業(yè)務(wù)小組時(shí),除個(gè)人的180點(diǎn)外,則不要求個(gè)人小組業(yè)績(jī)。

  關(guān)鍵要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題,一是人脈的問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的問(wèn)題,廣樂(lè)老師與你攜手前行!

【2015年無(wú)限極公司獎(jiǎng)金制度詳解】相關(guān)文章:

公司年終獎(jiǎng)金分配制度01-28

公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放制度范本01-22

公司年終獎(jiǎng)金分配制度范本01-07

公司年終獎(jiǎng)金制度范本(精選6篇)01-06

獎(jiǎng)金薪酬制度與薪酬管理12-13

工資薪酬獎(jiǎng)金管理制度06-08

年終獎(jiǎng)金發(fā)放制度范本01-08

工資薪酬獎(jiǎng)金的管理制度06-08

企業(yè)年終獎(jiǎng)金發(fā)放制度范本01-07

年終獎(jiǎng)金制度范本(通用6篇)01-07