- 教師專業(yè)發(fā)展管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
教師專業(yè)發(fā)展管理制度
自主管理學(xué)習(xí)制度
自主管理，指教師自己做主，自覺的約束個人行為，而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度，為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想，培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團隊意識;提供一種“自主管理”策略。“自主管理”學(xué)習(xí)制度如下：
一、個體學(xué)習(xí)，注重選擇，力求創(chuàng)新。
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向，采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合，重在學(xué)以致用。
2、學(xué)習(xí)方式：
(1)個人主動學(xué)習(xí)，用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等，
(2)結(jié)合自己研究的課題，主動到圖書館查閱資料。
(3)主動外出參觀、認(rèn)真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。
(4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。
3、監(jiān)控方法：
(1) 學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動，評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
(2) 利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會，提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(3) 對應(yīng)知應(yīng)會的理論，不定期進行開卷和閉卷反饋，促教師主動學(xué)習(xí)。
(4) 期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。
二、群體學(xué)習(xí)，以解決問題為核心。
對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題，經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討，引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神，自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵，提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。
三、組織學(xué)習(xí)，加強校園文化建設(shè)。
1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動，運用“找——夸——比”的策略，凝聚團隊的向心力，增強教師集體榮譽感，在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。
2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。
3、運用教育科研信息臺，教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。
4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1——2篇論文、案例，定期召開專題研討會。
5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。
教研組長管理制度
1.教研組長的確定采取自愿竟聘和推薦的方式產(chǎn)生。
2.學(xué)校管理強化教研組長管理效益，以開展?fàn)幃?dāng)先進教研組的活動為契機，提高團隊的合作意識、合作能力。
3.定期對教研組長進行工作匯報、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、獎勵等專題培訓(xùn)，使教研組長成為學(xué)校工作的骨干。
4.創(chuàng)建教研組文化，提高教研組研究、改進教育教學(xué)工作的能力，形成教研組獨特風(fēng)格。
5.教研組常規(guī)工作規(guī)范做，重點工作創(chuàng)新做，出現(xiàn)問題及時做，應(yīng)急工作互助做。
每學(xué)期末要用網(wǎng)絡(luò)形式進行教研組工作特色總結(jié)、交流，由教工推選出先進教研組，給予表彰獎勵。
政治思想工作的制度
1、建立黨員責(zé)任區(qū)，主動做好管轄之內(nèi)的政治思想工作，努力做到有問題不上交。
2、建立黨員責(zé)任人(負責(zé)做好積極分子工作)
3、支部定期組織黨員交流積極分子情況，人人做教師心理健康的指導(dǎo)者 ，定期組織黨的積極分子開展推優(yōu)入黨評議活動。
4、教研組負責(zé)本組教師的思想工作，爭取一般問題不出組，大問題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子，黨支部定期召開民主生活會，通過批評、自我批評，改進工作。
6、學(xué)校在重大問題，召開教工代表會，發(fā)動教工代表做教師的思想工作，形成良好的校園氛圍。
教學(xué)工作管理制度
備 課
一、分層提出不同要求。
1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。
(1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。
(2)提倡創(chuàng)造性使用教材，鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。
2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。
(1)以單元為單位語文每單元選重點課，數(shù)學(xué)每單元起始課，科任按單元選重點課要求祥備，其它可略備，略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點、學(xué)法。
(2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。
2、第三層新教師
認(rèn)真、規(guī)范備好每一課，精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。
二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo)，通讀全套(冊)教材。做到 “五有”“五備”，樹立“五個意識”。
五有：腦中有觀;胸中有標(biāo);目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。
五備：備課標(biāo);備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。
五個意識：民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。
三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。
全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認(rèn)識理解、三維目標(biāo)、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。
單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點等分析。
四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整，主要有課題、三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。
五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。
六、假期至少備出2周課，平時要有1周余糧。
講 課
一、教學(xué)計劃實施時要做到目標(biāo)明確，思路清晰，內(nèi)容無誤，重點突出，難點突破，及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點，教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體，鼓勵學(xué)生主動探究積極參與，大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。
二、基本功扎實。講究語言藝術(shù)，微笑走進課堂，板書設(shè)計科學(xué)，書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具，恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù)，準(zhǔn)確進行質(zhì)量監(jiān)控，正確評價自己評價他人。
三、合理分配教學(xué)時間，按時上下課，不拖堂，不侵占學(xué)生休息時間，當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù)，當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/
3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2，教師占時不超過30%。
四、嚴(yán)格按課表上課，課前做好準(zhǔn)備工作，課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課，特殊情況需要調(diào)課，需經(jīng)教導(dǎo)處同意。
五、教師不得隨便停學(xué)生課，不諷刺、挖苦學(xué)生，用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁體罰變相體罰。
六、教師要及時進行教學(xué)反思，按要求撰寫反思筆記。
作 業(yè)
一、做到“七留五不留”。
七留：留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。
留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。
適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)
一、二年級不超過45分鐘;
三、四年級不超過60分鐘;
五、六年級不超過90分鐘。
五不留：不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。
二、認(rèn)真及時批改作業(yè)，不隔天，不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理，及時改正，及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批，其他學(xué)科一課一批。
三、作文有總批、眉批、詳批、面批，每篇作文全班1/3詳批，1/2面批，講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。
四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價，分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的現(xiàn)象。
輔 導(dǎo)
一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。
二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，提倡輔導(dǎo)在課堂，有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。
三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)，以及知識的查缺補漏。
考 核
一、任課教師必須嚴(yán)格認(rèn)真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標(biāo)明確，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究，
二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排，考試要嚴(yán)格紀(jì)律，不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示，以免造成不良影響。
三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷，要實事求是，按照統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改，確認(rèn)錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商，達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致，記分冊要按要求認(rèn)真填寫。
四、注意保護學(xué)生試卷的整潔，教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。
五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率：合格率、優(yōu)秀率、提高率。
合格率：1--6年級
100%為達標(biāo)。
優(yōu)秀率：
1、2年級
80%為達標(biāo)。
3、4年級
60%為達標(biāo)。
5、6年級
40%為達標(biāo)。
單項比賽：口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。
六、教師要尊重學(xué)生，保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績(包括平時的練習(xí)分?jǐn)?shù))，不允許以任何形式給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊。
教研活動
一、教師要積極參加各級各類的教研活動，并做好活動記錄。
二、教師要互相聽課評課，共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于10節(jié)。
三、教研組定期開展教研活動，開學(xué)初制定活動計劃，做到定時(活動時間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容，杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
對新教師的要求
一、政治上做到“三心”(上進心，事業(yè)心，虛心)，工作態(tài)度上做到“三嚴(yán)”(教學(xué)常規(guī)關(guān)，十項教學(xué)基本功關(guān)，熱愛學(xué)生關(guān))。
十項基本功：
�、僬莆战滩膬�(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。
�、诮Y(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。
�、圻\用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。
�、苁炀毷褂矛F(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。
�、菡Z言的基本功(準(zhǔn)確、清楚、條理、生動、無語病)。
�、拊O(shè)計板書、布局合理的基本功。
⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。
�、嘤行ЫM織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。
�、崛媪私鈱W(xué)生的基本功。
�、饨M織建立良好班級體的基本功。
二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。
三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。
五個獨立：獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1—2份試卷、
獨立組織好1—2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。
一個滿意：所任科學(xué)生滿意率是85%以上。
四 會：會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生
同伴互助制度
一、
構(gòu)建開放的教研活動模式。
按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組，建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。
1、各教研組定期開展教研活動，開學(xué)初制定活動計劃，定時、定人、定內(nèi)容，杜絕打無準(zhǔn)備之仗。每次活動要有詳細記錄。
2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。
3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。
(1)學(xué)年初，召開拜師會。新教師任師傅，同等層次教師互結(jié)對子。
(2)每學(xué)年，開展不同形式的交流展示活動。
(3)學(xué)年末，師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。
二、追求教研形式的多樣化。
1、每學(xué)期請專家講座。
2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課)的研討活動。
3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。
4、新教師(包括新任課教師)認(rèn)真通讀新教材，在與本組組長及師傅共同研討，明確教材“雙基”內(nèi)容，明確三維目標(biāo)，并進行歸納整理，組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。
教育常規(guī)工作制度
一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)
二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究，準(zhǔn)確把握、深入挖掘教材本身的教育點，并將教育點還原到教學(xué)全過程，不斷提高學(xué)科特長生的比例。
三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生，教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到，時刻成為學(xué)生的表率和朋友。
四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作，要做好班級日常管理工作，小干部培訓(xùn)工作，指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課，做好班主任工作手冊記錄，少先隊小家務(wù)，定期更換板報、專欄等常規(guī)工作，每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。
五、科任教師與班主任密切配合，共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，形成良好的教育合力。
六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動，班主任上好晨課，班、隊德育活動課，組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動，時間做到專時專用。
七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動，做到：有成績，有精品，有記錄，有總結(jié)。
八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施，善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗，每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。
校級優(yōu)秀班主任評選制度
一、評選條件：
1、熱愛班主任工作，關(guān)心、了解學(xué)生，深受學(xué)生的喜愛，領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。
2、按照自身需求，努力學(xué)習(xí)班主任理論，不斷更新班主任工作觀念和方法，注重德育科研課題研究，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。
3、有良好的班集體建設(shè)過程，形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng)，具有較強的集體凝聚力，學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強，有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。
4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源，經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系，得到家長的支持、配合、理解，有較好的“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗。
5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出，經(jīng)常受到表彰和獎勵，校內(nèi)外影響好。
二、評選流程：
1、每學(xué)年末，由個人自薦并展示成績，各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校，并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。
2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上，學(xué)校教職工評議后，由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。
3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。
三、優(yōu)秀班主任獎勵
1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元
2、校級優(yōu)秀班主任獎勵：一等獎80元
二等獎60元
新班主任培訓(xùn)制度
1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。
(1)理論培訓(xùn)，以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主，注重自我反思。
(2)互動培訓(xùn)，每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。
(3)交流培訓(xùn)，每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。
2、培訓(xùn)目標(biāo)。
一年入格，勝任。
二年創(chuàng)新，發(fā)展。
三年形成特色。
【教師專業(yè)發(fā)展管理制度】相關(guān)文章：
教師專業(yè)發(fā)展管理制度09-12
英語教師必要的專業(yè)發(fā)展08-27
教師發(fā)展專業(yè)自我鑒定11-04