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人事勞資管理制度（通用7篇）
在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的人事勞資管理制度，歡迎閱讀與收藏。
人事勞資管理制度 1
第一條 招聘新員工流程
1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。
2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領導審批。
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。
4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負責招聘。(如登報征求、網(wǎng)上招聘等)。
5、消息發(fā)出后，收集應聘人員簡歷，經(jīng)領導和部門審核，通知合格應聘人員參加面試。
6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試，填寫《面試考核表》。
7、面試后應聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。
8、考試結束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計應聘人員評分結果，交上級領導確定錄取。
9、通知新員工報到時間，及需要的相關復印件。
第二條 面試工作流程
1、擬定面試時間。
2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。
第三條 新員工到崗接待流程
1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。
2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面(備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品)。
3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。
6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、(學歷、職稱等)，復印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗證明及所填寫的表格。
7、將新員工交予所屬部門負責人。
8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務、指定有工作經(jīng)驗的指導員，對新員工兩個月試用期的工作指導。
9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。
11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。
第四條 新員工試用期轉正操作流程
1、新員工轉正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓考試。
2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。
3、根據(jù)考試結果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。
4、辦公室人力資源管理專員將考試結果和部門評定表送公司領導審批。
5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。
6、簽定公司合同，試用期計入工齡。
7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償。
第五條 調(diào)檔辦理流程
因公司招聘或調(diào)入的員工來自不同的單位，所辦理手續(xù)的要求也不相同：
1、檔案在企業(yè)單位的，本人需提供退職證明。
2、檔案在人才交流中心的，本人需結清來本公司之前的檔案管理費及養(yǎng)老保險費，提供人才交流中心的存檔憑證。
3、檔案在國家機關、團體、事業(yè)單位的，需提供解除原人事關系的證明。
4、畢業(yè)后檔案尚在學校的，必須提供本人畢業(yè)分配報到證才能辦理手續(xù)。
第六條 續(xù)簽合同流程
1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案，統(tǒng)計續(xù)簽合同人員名單。
2、向相關部門負責人發(fā)出續(xù)聘意向征詢通知書。
3、部門負責人審核并提出續(xù)簽意見。
4、經(jīng)領導審批后， 辦公室人力資源管理專員編寫續(xù)簽勞動合同書。
5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動合同。
第七條 勞動合同終止辦理流程
1、如公司擬繼續(xù)聘用，員工不同意續(xù)簽合同，員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員，與部門辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。
2、如因個人原因公司不再繼續(xù)聘用，公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”，被通知人簽字確認，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。
3、上述手續(xù)完成后，公司出具蓋章的“終止合同證明”，并在當月為離職員工辦理社會保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金關系和個人檔案的轉移終止手續(xù)。
第八條 員工內(nèi)部調(diào)動辦理流程
因機構調(diào)整或業(yè)務需要，當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，公司可安排員工調(diào)崗。
1、個人要求調(diào)崗
1) 要求內(nèi)部調(diào)崗的員工提出調(diào)動申請，到辦公室人力資源管理專員領取《內(nèi)部調(diào)動申請表》。
2) 員工填寫審批表交現(xiàn)所在部門負責人簽署意見，并交分管領導簽署意見。
3) 員工將本部門已簽署的審批表交擬調(diào)往的部門負責人和分管領導簽署意見。
4) 審批表簽署完畢后，將表格交回辦公室人力資源管理專員，由辦公室人力資源管理專員交公司領導審批。
5) 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領導審批結果，開出《內(nèi)部調(diào)動通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。
6) 工作交接完畢，到新部門報到。
2、公司內(nèi)部調(diào)崗：
1) 公司提出調(diào)崗的，由辦公室負責人征求調(diào)崗員工意見。
2) 員工同意后，辦公室人力資源管理專員負責人取得調(diào)出與調(diào)入部門的同意。
3) 填寫《內(nèi)部調(diào)動申請表》和《人事變動表》，相關部門會簽后，報公司領導審批。
4) 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領導審批結果，開出《內(nèi)部調(diào)動通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。
5) 工作交接完畢，到新部門報到。
第九條 勞資辦理程序
1、醫(yī)療保險(新增人員)辦理流程：
1) 先填寫《桂林市參加醫(yī)療保險人員變化情況表》欄目內(nèi)容:單位名稱、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫工資基數(shù))、變動情況(已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘)。
2) 再填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險費繳款申報表》中的各項內(nèi)容。(備注:單位繳費欄中按6.5%計算，個人繳費欄中按2%計算)
3) 準備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)�？ǖ南嚓P資料:勞動合同原件、復印件。免冠1寸照片1張。
4) 將準備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。
5) 手續(xù)辦理完畢，下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫(yī)保所領取醫(yī)保證。兩個月后憑新員工身份證到工商銀行領取醫(yī)�？ā�
6) 如當月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險費繳款申報表》，按常規(guī)辦理。
7) 公司員工要在醫(yī)保所報銷生育保險的，投保時間必須在九個月以上。
8) 每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報手續(xù)。
2、養(yǎng)老保險(新增員工)辦理程序：
1) 填寫《職工增減變動清單》欄目內(nèi)容：繳款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號(沒有可不填)、姓名、社會保險號(身份證號)、民族、參加工作時間、首次參保時間、繳費基數(shù)、變動原因(已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘)。
2) 新員工因其他原因需要補繳的，請在《職工增減變動清單》表格上注明補繳人員姓名及補繳月份。
3) 再填寫《養(yǎng)老保險基金繳款申報表》中數(shù)據(jù)，備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補繳月份。
4) 新員工原來自己購買社會養(yǎng)老保險的，辦理公司新增養(yǎng)老保險前，先到養(yǎng)老保險個人繳交辦理窗口辦理報停后，再到公司養(yǎng)老保險辦理窗口辦理新增。
5) 申請個人保險報停時，必須提供單位填寫的《職工增減變動清單》。
6) 如當月沒有新增人員，只須按上月的'數(shù)據(jù)填寫《養(yǎng)老保險基金繳款申報表》， 按常規(guī)辦理。
7) 每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報手續(xù)。
3、失業(yè)保險新增員工辦理程序:
1) 填寫《失業(yè)保險人員變化登記表》欄目內(nèi)容：繳費單位、單位編號、填報日期、姓名、身份證號碼、參加工作時間、本單位首次參保年月、繳費基數(shù)、繳費金額(單位、個人)、人員增減原因(已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘)。
2) 準備新增員工勞動合同的復印件和身份證復印件，到失業(yè)保險所辦理新增手續(xù)。
3) 如當月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《繳納職工失業(yè)保險基金手冊》， 按常規(guī)辦理。
4) 每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報手續(xù)。
4、公積金領取、新增人員辦理程序:
1) 領取公積金程序：
① 請將要領取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務需提供的資料》，并根據(jù)自己所屬類型提供相關資料。
�、� (備注：《辦理住房公積金支取業(yè)務需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細要求)
③ 根據(jù)所屬類型，檢查員工提取公積金提供的相關資料是否齊全，未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。
�、� 填寫《公積金支取清單》欄目內(nèi)容：單位名稱、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因(此欄暫不填寫，由公積金管理中心計算準確后再填)
�、� 將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。
�、� 從計劃財務部出納處領出《收款憑證》。
�、� 到公積金管理中心辦理領取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財務部。
�、� 公積金到帳后，財務通知員工提取。
�、� 提取公積金時，員工須持有領導簽名的《提取公積金申請報告》方可領取。
2) 新增人員辦理公積金程序：
�、� 填寫《公積金匯繳變更(補繳)清冊》欄目內(nèi)容：單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要(新增)、上年月平均工資、匯繳標準、補繳、增加匯繳金額。
② 填寫補繳部分時，須注明補繳月份。
�、� 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。
人事勞資管理制度 2
第一章總則
第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關勞動人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動合同的管理人員、技術人員和普通員工。
第三條公司員工依法享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利的權利，同時有完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務。
第四條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、分配權、依法制定和完善規(guī)章制度權等權利。
第二章勞動用工制度
第五條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方必須遵守。
第六條公司職能部門及下屬單位的機構設置、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會批準后實施。
第七條公司人力資源部負責公司的勞動人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動合同等各項手續(xù)。
第八條公司各單位用人實行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設置由各部門負責人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設置的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后實施。
第九條崗位設置要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細、人浮于事。
第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責范圍和業(yè)務分工定崗。
第十一條各崗位設置必須首先進行崗位分析，編制工作說明書，詳細描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關系、工作權限、工作環(huán)境、工作時間及崗位素質(zhì)要求。
第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進行崗位測評，提出崗位調(diào)整意見，報總經(jīng)理批準后實施。
第十三條崗位設置應具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴格執(zhí)行，不得自行增設崗位。
第十四條定員應在定崗的基礎上進行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。
第十五條公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展需要增加用工的，應先提出用人計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。
第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，應按指定時間到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，按時到新崗位工作。
第十七條建立公司員工能進能出，管理人員能上能下的用人機制，實行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
第三章員工招聘制度
第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結合當?shù)貏趧硬块T的有關規(guī)定，自主招聘品德、學識、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過人才交流中心或勞務市場，面向社會公開招聘所需人員，對招聘人員進行初試、復試、考核后擇優(yōu)錄用。
第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務由總經(jīng)理提名董事會聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負責人及專業(yè)技術人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。
第二十條員工的錄用應考核其是否具備應聘職位（崗位）所需專業(yè)知識、相關資格證書、實踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。
第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：
�。�、員工崗位空缺時;
�。�、生產(chǎn)任務或工作量增加時;
３、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉產(chǎn)等）增設崗位時;
�。�、新建、擴建項目時;
５、需招聘特殊技術或?qū)I(yè)知識人員。
第二十二條凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。
第二十三嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。
第二十四條公司對新招聘的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設定試用期。
第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。
第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務。
第二十七條公司招用臨時工必須簽訂臨時用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務確定。
第二十八條公司各單位需用臨時工必須報人力資源部批準后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時工。
第二十九條新招用員工、臨時工上崗前必須進行安全教育。
第四章勞動合同制度
第三十條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動合同，勞動合同一式二份。
第三十一條勞動合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：
�。薄趧雍贤谙�(含試用期限)；
�。�、工作職責和內(nèi)容；
�。�、勞動保護和勞動條件；
４、勞動報酬、保險和福利待遇；
�。怠趧蛹o律、獎懲條款；
�。�、勞動合同終止或解除條款；
�。�、違反勞動合同的責任；
�。浮㈦p方認為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。
第三十二條勞動合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第三十三條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。第三十四條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設定試用期：以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的，不設定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個月，合同期限3年以上或無固定期限的試用期６個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。
第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。
第三十六條員工提出與公司解除勞動合同（辭職），應當提前30日以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。
第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進行經(jīng)濟性裁員，與員工解除勞動合同（辭退），由公司提前３０日向工會或者全體員工說明情況，征求工會意見或者員工的意見，裁員方案經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員，由人力資源部報總經(jīng)理批準后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。
第三十八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無正當理由不得辭退合同期未滿的員工，切實保護員工的勞動權利。
第三十九條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。
第四十條被辭退員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的有關規(guī)定處理。
第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟補償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟補償金。
第四十二條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給一個月工資，最多不超過12個月工資；工作年限6個月以上不滿一年的按一年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金：
�。�、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；
�。�、提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的；
�。场乐剡`反公司的規(guī)章制度的；
４、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
�。怠T工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
６、被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的；
�。�、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十四條有下列情形之一，勞動合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：
�。�、勞動合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動合同的；
２、員工退休、退職的；
３、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；
�。础⒆詣与x職，公司予以除名的；
�。�、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；
�。�、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同：
�。�、員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；
�。�、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動合同：
１、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；
２、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
�。�、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
�。�、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的.其他情形。
第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。
第四十八條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金額的設定遵循公平、合理的原則。
第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償企業(yè)下列損失：
１、公司錄用員工直接支付的費用；
２、公司為員工支付的培訓費用；
�。场ιa(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；
４、勞動合同約定的違約金。
第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動合同。
第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動離職處理，解除勞動合同，并賠償公司的損失。
第五十二條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關手續(xù)。
第五十三條公司解除勞動合同的，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并辦理解除勞動合同手續(xù)。
第五十四條公司應當在解除或者終止勞動合同的同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。應當向員工支付經(jīng)濟補償?shù)�，在辦理解除或者終止勞動合同手續(xù)時支付。
第五章薪酬管理制度
第五十五條堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。
第五十六條強化薪酬管理，充分調(diào)動員工的主動性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵機制。
第五十七條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五十八條構造適當工資檔次落差，拉開關鍵性管理、技術崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。
第五十九條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，公司實行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。
第六十條公司中層以上經(jīng)營管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長、副廠長、主任、副主任）實行年薪制。
第六十一條年薪由基本年薪和績效年薪兩部分構成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績效薪酬年終考核發(fā)放。
第六十二條其他員工實行結構工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。
第六十三條基本工資由基礎工資和崗位工資構成。第六十四條基礎工資即保障工資，參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴蚀_定，所有員工（實行年薪制的人員除外）基礎工資執(zhí)行同一標準。
第六十五條崗位工資實行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟效益及員工的個人勞動貢獻緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎工資、津貼不參與考核。
第六十六條崗位工資標準綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術崗位四種，普通崗位分1-8級8個級別，技工崗位分1-3級三個級別９個檔次，管理崗位分1-4級4個級別，專業(yè)技術崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個級別。
第六十七條對于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務不飽滿、臨時性生產(chǎn)等不足以定崗的，實行計件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。
第六十八條技術工人上崗須持技術等級證書，并經(jīng)公司工人技術等級考評小組評定后，執(zhí)行相應的崗位工資。
第六十九條公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司財務部統(tǒng)一發(fā)放。
第六章員工考勤制度
第七十條公司實行五天工作制，正常工作時間每天８小時，每周４０小時，作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。
第七十一條值班人員、銷售人員、司機、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位實行不定時工作時間制或綜合計時工作制。
第七十二條公司員工實行全員考勤制。
第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時間或節(jié)假日加班，員工應服從安排，不得推諉。
第七十四條公司人力資源部負責全公司員工考勤的組織、指導、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。
第七十五條各單位設置兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標志，準確、及時地在員工考勤表上記載員工當日的出、缺勤情況。
第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。
第七十七條各級考勤員必須認真負責、堅持原則、實事求是地做好考勤記錄，單位負責人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。
第七十八條任何人不得對堅持原則的考勤員進行打擊報復，考勤員有權向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實，追究負責人責任并予以處罰。
第七章請、休假制度
第七十九條為保障員工的合法權益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。
第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。
第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結束后順延補休或調(diào)休。
第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。
第八十三條員工請假３天以內(nèi)的由本單位審批，請假３天以上由本單位批準后報人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全年累計事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。
第八十四條員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關證明，且經(jīng)用人單位領導同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準的一律按曠工對待。具體要求如下：
�。�、病假：
�。�1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病假須提供縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請假手續(xù)，經(jīng)單位領導批準后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補交，事后５日內(nèi)未補交醫(yī)療證明者，按事假處理;
�。�2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時，一次最多不能超過5個工作日，連續(xù)不能超過10個工作日，門診病假超過10個工作日仍需請病假的，必須同時提供住院證明、病歷證明、檢查報告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準病假。
�。�3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎工資為基數(shù)計算;
�。�4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。
２、婚假：
（１）員工結婚，持有本人結婚證明，可申請婚假３天;
（２）晚婚（初婚，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;
（３）婚假期間，按基礎工資計算婚假工資。
�。场始伲�
直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎工資計算喪假工資。
�。�、產(chǎn)假：
�。ǎ保┕九畣T工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計劃生育辦公室核批證明;
�。ǎ玻┰诠痉⻊諠M1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護理假15天。
�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認可的醫(yī)療證明，再申請休假，按病假對待;
�。ǎ矗┊a(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;
（５）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請假手續(xù);
�。ǎ叮o計劃生育指標卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。
（7）產(chǎn)假期間，按基礎工資計算產(chǎn)假工資。
�。�、探親假：
�。ǎ保﹩T工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；
�。ǎ玻﹩T工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實際需要給予路程假;
（３）員工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實際需要給予路程假；
�。ǎ矗﹩T工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；
�。ǎ担﹩T工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準，未經(jīng)核準的按曠工處理。
�。ǎ叮﹩T工探親假必須到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。
（7）探親假期間，按基礎工資計算探親假工資。
�。�、工傷假：
�。ǎ保┞殬I(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。
�。ǎ玻┱埣贂r須附意外事件報告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認定，給予工傷假。
�。ǎ常┕倨谝暰唧w情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。
（４）工傷假期間公司不得解除勞動合同。
�。ǎ担﹩T工因違反操作規(guī)程或有關制度而造成工傷，按公司有關規(guī)定給予處罰。
第八十五條人力資源部建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。
第八章員工獎懲制度
第八十六條公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則，做到獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益。
第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益，學習和掌握本職工作所需的文化技術、業(yè)務知識和技能，團結協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務。
第八十八條：獎懲類別：
1、獎勵——獎金、嘉獎；
2、處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。
第八十九條：公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見，人力資源部審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第九十條公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎勵：
�。�、在完成生產(chǎn)任務或者工作任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績的;
２、在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進并取得顯著成績的;
�。场⒃诟倪M企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的;
�。础⒎e極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；
�。�、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；
６、其他應當給予獎勵的。
第九十一條公司對于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動合同等處理：
�。薄T工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：
�。ǎ保┕ぷ鞑徽J真且屢教不改者；
（２）不遵守工作秩序、影響工作者；
�。ǎ常┎环䦶墓ぷ髦笓]或?qū)ι纤緹o理者；
�。ǎ矗├速M公物情節(jié)較輕者；
�。ǎ担┬锞粕习嗾�；
（６）遲到、早退者；
�。ǎ罚⿻绻ひ惶煲韵抡�；
�。ǎ福┕ぷ鲿r違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；
�。ǎ梗┎话匆�(guī)定穿著工作服及安全裝備者；
（１０）工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；
�。ǎ保保┢渌`反規(guī)定，情節(jié)輕微者。
２、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處200元罰款：
�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報事實情節(jié)較重者；
�。ǎ玻┫麡O怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
（３）一年內(nèi)累計曠工達兩天者；
（４）經(jīng)通報批評處分而再犯者；
�。�5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
�。�6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；
（7）因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損失者；
�。�8）損毀或浪費公物，屢教不改或情節(jié)較重者；
�。�9）工作不負責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；
�。ǎ�0）對于公司錢款、帳務未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；
（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。
�。�、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：
�。ǎ保┮荒陜�(nèi)累計曠工達三天者；
（２）未經(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術性工具者；
�。ǎ常┕び嗔想[匿不繳回者；
�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖锪�、產(chǎn)品、機械工具、廠房設備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者；
�。ǎ担┎蛔袷夭僮饕�(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；
�。ǎ叮o視公司制度，明知故犯，不服從領導指揮或管理者；
�。ǎ罚┫蛲庑孤豆緳C密情節(jié)輕微者；
�。ǎ福├霉ぷ骰蚵殑罩�，謀取私利，情節(jié)較輕者；
�。ǎ梗┩扛幕蛘{(diào)換工作記錄者；
�。ǎ保埃┢渌`反規(guī)定，情節(jié)嚴重者。
４、員工盜竊公司財物1000元以下者賠償損失并處盜竊價值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：
（１）盜竊財物價值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個月發(fā)生活費400元/月；
�。ǎ玻┍I竊財物價值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個月發(fā)生活費400元/月；
留用察看期間嚴格遵守公司制度，不得停薪留職。
�。怠T工有下列情況之一者，公司予以解除勞動合同：
�。ǎ保┻B續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工超過三十天者；
（２）違法亂紀或依法追究刑事責任者；
�。ǎ常o理取鬧擾亂工作秩序者；
�。ǎ矗┩婧雎毷�、造成嚴重后果者；
�。ǎ担┻`反操作規(guī)程、損壞設備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；
（６）不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；
�。ǎ罚┱{(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；
�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動者；
�。ǎ梗├霉ぷ骰蚵殑罩�，謀取私利，損害公司利益較重者；
�。ǎ保埃┢茐纳a(chǎn)設施、盜竊公司財物價值1000元以上者；
（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；
（１２）向外泄露公司商業(yè)機密情節(jié)較重者；
�。ǎ保常┓⻊諔B(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；
�。ǎ保矗┨魮苁欠�，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。
第九十二條對員工所犯錯誤應認真調(diào)查落實，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。
第九十三條對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準后辦理，并報當?shù)貏趧硬块T備案。
第九章教育培訓制度
第九十四條為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。
第九十五條培訓方法：
�。薄I(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
２、本公司業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗，一對一傳、幫、帶。
�。�、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。第九十六條員工教育培訓分以下幾種培訓形式：
�。�、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓；
�。�、員工在崗教育培訓；
３、安全教育；
�。�、脫產(chǎn)培訓。
第九十七條員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
第九十八條新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第九十九條崗前培訓的目的：
１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度。
�。�、使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，以便較快地適應工作，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，為提高公司經(jīng)濟效益和個人收入創(chuàng)造條件。
第一百條崗前培訓的內(nèi)容：
�。薄⒅v解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標；
�。病⒅v解公司組織機構設置、介紹各部門人員；
�。�、講解相關工作流程，組織學習各項規(guī)章制度；
４、講解基本的崗位知識、專業(yè)知識、實際操作技能;
�。�、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用工作設備；
６、解答疑問；
�。�、組織撰寫心得體會及工作意向。
第一百零一條專業(yè)技術性要求較強的崗位，由單位負責人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報人力資源部備案。
第一百零二條在崗培訓的目的：
�。薄⑻岣�、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
�。病p少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
�。�、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟效益；
�。�、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
第一百零三條在崗培訓采取傳、幫、帶、聘請專業(yè)教師組織專門學習、導師帶徒等靈活多變的培訓方式。
第一百零四條安全教育：
1、凡新上崗或轉崗員工都必須進行安全教育;
2、安全教育內(nèi)容包括安全知識、安全操作規(guī)程等;
3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。
第一百零五條脫產(chǎn)培訓是公司為了培養(yǎng)和儲備管理、技術人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下組織員工進行職業(yè)技能培訓或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓學習。
第一百零六條脫產(chǎn)培訓應遵循如下原則：
�。�、員工培訓主要應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。
�。�、管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。
�。�、專業(yè)技術人員如財會人員、工程技術人員等，應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。
�。�、基層管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。
�。�、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。
第一百零七條脫產(chǎn)培訓分為短期脫產(chǎn)培訓（一個月之內(nèi)）和長期脫產(chǎn)培訓（超過一個月）。短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于某些專業(yè)性強的技術培訓；長期脫產(chǎn)培訓以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干，使之成為合格的管理和技術人員。
第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓期間工資正常發(fā)放。
第十章勞動保護及社會保險制度
第一百零九條公司必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)和標準，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。
第一百一十條公司應根據(jù)國家勞動保護法規(guī)、標準，加強勞動保護措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術操作規(guī)程，并認真組織實施。
第一百一十一條公司必須為員工配備相應的勞動防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。
第一百一十二條公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會保險。
第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。
第十一章附則
第一百一十四條本制度經(jīng)董事會批準后生效，解釋權屬公司人力資源部。
第一百一十五條公司各單位員工均應遵守并執(zhí)行本制度。
人事勞資管理制度 3
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關規(guī)定，結合醫(yī)院的工作實際，特制定本制度：
1．醫(yī)院實行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權力，承擔義務，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動報酬。
2．醫(yī)院財務會計人員實行委派制。
財務會計人員必須具備財政主管部門規(guī)定的從業(yè)準入條件，由控股公司委派并負責考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3．醫(yī)院實行任職回避制。
醫(yī)院董事長、副董事長、監(jiān)事會主席、副院長不得兼任職能科室和業(yè)務科室的負責人。
董事、監(jiān)事不得兼任財務總監(jiān)、財務科長、辦公室主任、藥劑科長、設備科長等人、財、物崗位的職務。
高級管理人員的直系親屬不在有上下級領導關系的部門任職。
4．醫(yī)院對員工實行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的`人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。
5．醫(yī)院用工實行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計劃，經(jīng)董事會通過，須報經(jīng)控股公司核準后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。
6．醫(yī)院因業(yè)務需要招收新員工，根據(jù)年度用人計劃，堅持凡進必考原則，按招聘標準和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。
7．醫(yī)院對員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動法規(guī)進行管理，全員參加社會保險統(tǒng)籌。醫(yī)院實行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。
8．行政職務實行聘期制。
院長、副院長、業(yè)務科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務實行聘期制，聘用期不得超過3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9．專業(yè)技術職務實行聘任制。
按照評聘分開，強化聘任的原則，專業(yè)技術職務實行聘任制。專業(yè)技術業(yè)務骨干可根據(jù)醫(yī)院的實際需要實行高聘，對于業(yè)務不稱職的實行低聘，易職易薪。
10．醫(yī)院根據(jù)實際需要在醫(yī)技和高級管理人員中評聘專家和專業(yè)骨干，授予譽榮,發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻和社會評價等因素評聘專家、I類骨干、Ⅱ類骨干。其評聘辦法另行制定。
11．衛(wèi)生技術崗位必須具備相應的專業(yè)學歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專業(yè)技術人員不得參加應聘衛(wèi)生技術崗位，已在衛(wèi)生技術崗位的必須在規(guī)定的時間內(nèi)取得行業(yè)準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；應聘管理崗位、后勤技術崗位，國家有從業(yè)準入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書，已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉崗。
12．行管、后勤人員實行崗位責任制。
行政管理、后勤管理、財務管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級、實際能力等條件實行定崗定薪、競爭上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實行社會化，可面向社會公開招聘。
13．醫(yī)院實行檔案工資和實際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計算社會保險和辦理退休的依據(jù)。
14．醫(yī)院實行基本工資、崗位技能工資和績效工資的結構薪酬體系。其工資制度另行制定。
15．醫(yī)院院級領導班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會組織考核，其職務調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會通過，須經(jīng)報控股公司核準后，方可任命。
16．醫(yī)院對服務質(zhì)量、服務態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動紀律、規(guī)章制度，造成社會影響或經(jīng)濟損失的員工，實行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17．醫(yī)院對嚴重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務活動、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟責任和實施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18．董事、監(jiān)事、院長、財務總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務時違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應當承擔賠償責任
19．醫(yī)院股東會、董事會、監(jiān)事會、院務會、院長、財務總監(jiān)等的職責由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
人事勞資管理制度 4
醫(yī)院人事科管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院人力資源管理，確保人員配置的科學性、公平性與效率，促進醫(yī)院運營的穩(wěn)定與高效。其主要內(nèi)容包括：
1. 員工招聘與選拔
2. 崗位設置與職責分配
3. 考核評估與績效管理
4. 培訓與發(fā)展機制
5. 工資福利與激勵制度
6. 勞動合同管理
7. 員工關系與權益保護
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：明確招聘流程、資格標準、面試程序，保證人才引進的公正透明。
2. 崗位設置：定義各職位的工作內(nèi)容、技能要求及匯報關系，確保職責清晰。
3. 考核評估：制定客觀公正的.考核指標，定期進行員工績效評估。
4. 培訓與發(fā)展：設計員工培訓計劃，推動個人職業(yè)發(fā)展。
5. 工資福利：確定薪酬體系，合理設定福利待遇，激勵員工積極性。
6. 勞動合同：規(guī)范勞動合同簽訂、變更、解除等環(huán)節(jié)，保障雙方權益。
7. 員工關系：處理勞動爭議，維護和諧的員工關系，加強員工關懷。
人事勞資管理制度 5
第一章前言
一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。
三、管理職責
1、行政部負責辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓、離職等日常人力資源的全程管理事宜；
2、各部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）負責本部門人員的錄用、培訓、試用考核及日常考核等管理事宜；既有部門總監(jiān)又有部門經(jīng)理的部門，分別實行分級管理。
3、總經(jīng)理負責部門經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負責本部門人員的聘用、轉正考核、日�？己�、晉升、調(diào)薪及解聘工作；總經(jīng)理負責員工聘用、轉正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負責人力資源全程管理工作。
第二章人才規(guī)劃
一、本公司員工職務規(guī)定如下：總經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理、部門職員（詳見公司組織機構圖）
二、公司每一個崗位設有“職位說明書”說明其職責內(nèi)容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。
三、根據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況、應儲備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。
四、人員增補申請的程序如下：
1、各部門如需增補人員，先到行政部領取《人員增補申請書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務，年齡要求，文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請單后，應調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位，薪資是否在控制內(nèi)等問題。
3、行政部調(diào)查后，呈總經(jīng)理審批，及時辦理招聘工作。
第三章人才培訓
一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動；并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓
二、公司各管理人員應高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，有準備的開展各項培訓活動；深入領悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
三、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、外部培訓三種。
1、崗前培訓：新員工進入公司后應實施崗前培訓，由行政部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：
�。�1）公司的歷史、現(xiàn)狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位
�。�2）公司的組織架構
�。�3）公司的員工手冊及各種規(guī)章制度
�。�4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求
�。�5）安全意識培訓
�。�6）崗位技術培訓
2、在職培訓：在職員工應不斷研究學習本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
（1）一般員工的培訓主要是根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓為主。
�。�2）管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解有關方針、政策和市場情況，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。
�。�3）專業(yè)技術人員如財務人員、技術人員等應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。
3、外部培訓：根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓，由行政部統(tǒng)一安排。
四、凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。
五、各部門應該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
第四章招聘、錄用、試用、離職等
一、招聘
1、公司各個部門需招聘員工時，應填寫《招聘申請單》，經(jīng)各部門經(jīng)理或總監(jiān)批準后上報公司行政部存檔，再組織相關崗位的招聘。
2、行政部根據(jù)總經(jīng)理批準后具體負責實施招聘工作。
3、行政部根據(jù)應聘者的基本情況（在簡歷中進行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負責組織初試，初試合格者行政部將安排相關部門經(jīng)理（主管）進行復試確定，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報到辦理相關手續(xù)，然后由各部門經(jīng)理安排工作。
二、新員工入職手續(xù)
1、入職前，行政部通知新進員工到公司指定醫(yī)院進行體檢，體檢合格者方可錄用，并進入試用期。
2、經(jīng)正式錄用的新進員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：
�。�1）新員工到行政部報到時應交驗身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱證等相關證件原件以及復印件。
（2）交標準一寸免冠照一張。
�。�3）特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟擔保人的，并需交驗經(jīng)濟擔保人戶口本、或身份證原件留復印件備案。
�。�4）兩個月內(nèi)有效的'體檢報告原件。
�。�5）非應屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動關系的證明原件。（6）其它因報到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準外，應于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門報到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門經(jīng)理咨詢。
三、試用期
1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過崗前培訓及試用觀察期，試用時間根據(jù)《勞動合同法》相關規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1－3個月。
2、在試用期內(nèi)，公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定轉正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標準自員工入職時告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請，部門經(jīng)理初評，經(jīng)總經(jīng)理批準后據(jù)具體情況提前轉正。試用期內(nèi)，累計遲到早退達3次（含）以上，事假2天以上及有無故曠工行為的，不得提前轉正；累計遲到早退達次6（含）以上，事假5天以上及有無故曠工行為達2天的，交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個月的試用期，公司按員工的綜合能力進行考核。
5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
6、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司按照相關法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應處罰。
7、新員工在試用期滿前一周內(nèi)，行政部將《員工轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
8、考核結果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限都有一個對應分數(shù)。考核結果的評定標準如下：考核結果的評定標準：考核結果95分，提前轉正；考核結果75—94分，按期轉正；考核結果低于74分，不予聘用。
四、轉正
1、試用期結束前一周內(nèi)，員工根據(jù)個人實際工作情況填寫《員工轉正申請表》，并由部門進行綜合考評，考評合格視為員工通過試用期；由部門經(jīng)理審批簽字，報行政部及總經(jīng)理簽署意見后轉為公司正式員工。公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿后的考核結果調(diào)整和變化員工的工資水平或進行崗位調(diào)動。
2、員工轉正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動合同》上的標準執(zhí)行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規(guī)章制度為標準。
五、人員調(diào)動與晉升、調(diào)薪
1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：
�。�1）部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排。
�。�2）員工部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動。員工調(diào)動需填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務同時升遷；2)職等上升、職務不變；3)職務上升、職等不變；4)與職務無關的資格晉升。
3、各部門員工可根據(jù)公司薪資管理辦法（另行規(guī)定）自行申請調(diào)薪，或是各部門經(jīng)理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時給予調(diào)整薪資或給予嘉獎，調(diào)薪或嘉獎需填寫《員工調(diào)薪/獎金申報表》報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動情況及時告知財務部。
六、辭退/離職
1、員工離職分為辭職、解雇、自動離職、勞動合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結清各項費用。填寫《員工離職申請表》由所在部門、行政部、財務部相關負責人簽署意見，最后交由總經(jīng)理批準后方可離職。
2、在試用期內(nèi)，員工若感到不適應新崗位，可以隨時向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的，應及時辭退員工。員工提出辭職的，報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續(xù)；公司辭退的，部門經(jīng)理填報《試用期考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理辭退手續(xù)。
3、辭職：正式員工辭職，應提前30天提出書面申請（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟損失的，需賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù)，后又回到公司的，需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。
4、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權解雇，屆時結算薪資。員工因嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，給公司造成損害的，公司有權解雇，屆時結算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門經(jīng)理填報《崗位考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理解雇手續(xù)。
5、自動離職：當年（月）累計無故曠工三天及以上者，均作為自動離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內(nèi)，公司可以根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者解除勞動合同。
7、雙方勞動合同期限屆滿，一方或雙方不同意再續(xù)約的，勞動關系解除。
8、合同期內(nèi)本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動離職的員工，公司不予經(jīng)濟補償。
9、員工離職應按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù)，移交所有屬于公司的財產(chǎn)，結清賬務，辦妥交接手續(xù)，方可正式離職；若員工將所屬公司財產(chǎn)造成損失、遺失，應全額進行賠償，公司有權在員工工資中予以扣減。
第五章考勤、休息休假、加班
詳見《考勤、休息休假制度》
第六章績效（崗位）考核
一、為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。
二、員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據(jù)。
三、考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等，考核內(nèi)容具體參照每個崗位的“職位說明書”執(zhí)行，具體安排如下：
1、對于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管，主要考核如下內(nèi)容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權指導、品德言行等；
2、對于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿�、品德言行等�?/p>
三、考核程序包括：自行評分、復核評分。
1、自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫；
2、初核評分，由部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）根據(jù)平時考核記錄和崗位職責說明，客觀公正地評分，考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
第七章績效管理
一、為了建立并完善薪酬激勵機制，明確以績效考核為導向的工作評價體系，強化員工的崗位責任意識，促進公司和部門目標的實現(xiàn)。
二、員工總體薪酬依據(jù)社會平均勞動力水平、公司經(jīng)營狀況及其貢獻、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括：崗位工資、績效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成（銷售提成、項目獎、工程獎)、年終獎、社保、公積金。月薪由崗位工資和績效工資組成，
三、離職時的薪酬
1、員工在勞動合同屆滿前要求辭職者，須提前三十日以書面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續(xù)辦理期間，以員工實際出勤日結算月薪。
3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
人事勞資管理制度 6
人事勞資管理制度是組織內(nèi)部關于人員招聘、任用、培訓、考核、薪酬、福利、勞動關系等方面的一系列規(guī)定和流程。以下是一個綜合多個來源的人事勞資管理制度概要：
一、招聘與錄用
招聘原則：
用人唯賢、公開、公平、公正，不拘一格選拔人才。
符合工作崗位所要求的年齡、性別、學歷、學位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維敏捷、實際工作能力強，具備較好專業(yè)知識，身體健康，政治面貌清楚。
招聘程序：
各部門因工作需要新增員工時，需向人力資源管理部門提交《人員需求申請表》。
人力資源管理部門根據(jù)崗位需求進行招聘活動，包括發(fā)布招聘信息、收集簡歷、初步篩選等。
篩選后的'候選人參加面試和復試，面試由用人部門主管、人力資源管理部門及必要時的高級管理人員共同參與。
面試和復試合格者，經(jīng)公司高層審批后，發(fā)出聘用通知，進入試用期。
二、試用期管理
試用期期限：
新員工一般需經(jīng)過3個月的試用期。
試用期間，公司將對新員工進行入職培訓和工作表現(xiàn)跟蹤考核。
試用期工資：
試用期工資按所聘崗位職能工資的60%至80%支付。
三、勞動合同與勞動關系
合同種類：
試用期合同：新員工在試用期間簽訂。
正式勞動合同：試用期滿經(jīng)考核合格后簽訂，期限根據(jù)員工崗位和公司規(guī)定確定，一般為1年至3年不等。
用工協(xié)議：針對特定員工群體，如臨時用工或特定項目用工。
合同管理：
勞動合同或用工協(xié)議一式兩份，員工與公司各執(zhí)一份。
合同期滿前，雙方同意續(xù)簽的，應在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立。
四、薪酬福利
薪酬組成：
員工收入由基本工資、各種津補貼及獎金三部分組成。
薪酬水平根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、社會綜合物價水平及員工個人績效等因素進行調(diào)整。
薪酬制度：
公司按員工的實際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月固定日期。
試用期滿并經(jīng)考核合格者，執(zhí)行所聘崗位級別正式工資標準。
薪酬調(diào)整：
根據(jù)公司經(jīng)營狀況、員工績效考核結果及職務變動等情況進行薪酬調(diào)整。
五、培訓與考核
培訓：
公司定期組織新員工入職培訓、崗位技能培訓及職業(yè)發(fā)展培訓等。
鼓勵員工參加外部培訓，提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。
考核：
定期對員工進行工作績效考核，包括日常考核、季度考核和年度考核等。
考核結果作為員工晉升、降職、調(diào)薪及獎懲的依據(jù)。
六、人事調(diào)整與離職管理
人事晉升：
建立定期晉升制度，通過員工晉升彌補空缺崗位。
晉升需經(jīng)部門推薦、人力資源管理部門審核及高層審批等程序。
人事降職與調(diào)動：
員工因不勝任工作或組織需要等原因可進行降職或調(diào)動。
降職或調(diào)動需經(jīng)部門申請、人力資源管理部門審核及高層審批等程序。
離職管理：
員工因故辭職需提前30天向部門提出辭職申請并辦理離職手續(xù)。
公司有權根據(jù)員工表現(xiàn)及公司需要辭退員工，但需遵守相關法律法規(guī)規(guī)定。
七、其他規(guī)定
公司將嚴格遵守國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，保障員工合法權益。
建立健全員工檔案管理制度，確保員工信息的真實性和完整性。
加強員工溝通與反饋機制建設，營造和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。
請注意，以上內(nèi)容僅為人事勞資管理制度的一個概要性描述，具體制度內(nèi)容可能因公司規(guī)模、行業(yè)特點、地區(qū)政策等因素而有所不同。因此，在制定或執(zhí)行人事勞資管理制度時，應結合公司實際情況進行具體規(guī)定和調(diào)整。
人事勞資管理制度 7
一、招聘與錄用
招聘原則：堅持用人唯賢、公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才。
招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，具備實際工作能力和專業(yè)知識，身體健康，政治面貌清楚。
招聘程序：
各部門根據(jù)工作需要提出人員需求申請，經(jīng)審批后由人力資源部門負責招聘。
發(fā)布招聘信息，收集并篩選應聘材料，組織面試和復試。
面試和復試合格后，報請上級領導批準，發(fā)出聘用通知。
錄用與試用：
被聘用員工與公司簽訂勞動合同或用工協(xié)議，并進入試用期（一般為3個月）。
試用期間，公司將對員工進行入職培訓和工作表現(xiàn)跟蹤考核。
二、勞動合同管理
合同種類：
試用期合同：新員工須經(jīng)過試用期，期間簽訂試用期合同。
正式勞動合同：試用期滿經(jīng)考核合格，簽訂正式勞動合同或用工協(xié)議。
合同期限根據(jù)員工崗位和情況確定，一般為1至3年不等。
合同管理：
勞動合同一式兩份，公司與員工各執(zhí)一份。
合同期滿前，雙方協(xié)商是否續(xù)簽，并在規(guī)定時間內(nèi)重新訂立勞動合同。
三、薪酬福利管理
薪酬組成：員工收入由基本工資、津補貼及獎金等部分組成。
薪酬制度：
公司按員工實際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月固定日期。
新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的60%至80%支付，試用期滿并經(jīng)考核合格后執(zhí)行正式工資標準。
工資實行多元化管理，根據(jù)員工崗位和績效進行調(diào)整。
福利政策：公司為員工提供社會保險、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等福利待遇。
四、人事調(diào)整與變動
晉升管理：
建立定期晉升制度，通過員工晉升彌補空缺崗位。
員工晉升需經(jīng)部門推薦、人力資源部門審核和考核小組評審。
晉升后按新任職務確定報酬。
降職與調(diào)動：
員工因不能勝任工作或身體原因等需進行降職或調(diào)動的`，按程序辦理相關手續(xù)。
調(diào)動需經(jīng)部門申請、人力資源部門審核和上級領導批準。
辭職與辭退：
員工辭職需提前向部門提出書面申請并辦理相關手續(xù)。
公司有權辭退不符合錄用條件、違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的員工。
辭退員工需提前通知并支付相應補償金（如適用）。
五、培訓與發(fā)展
培訓需求調(diào)研：定期調(diào)研員工培訓需求，制定符合實際的培訓計劃。
培訓內(nèi)容：包括崗位技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)提升、管理能力培養(yǎng)等。
培訓方式：采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式。
六、勞動安全與衛(wèi)生
安全管理制度：建立健全勞動安全與衛(wèi)生管理制度，確保員工工作環(huán)境安全健康。
安全檢查與隱患排查：定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患。
安全教育：加強員工安全教育，提高員工安全意識和自我保護能力。
綜上所述，人事勞資管理制度涵蓋了招聘與錄用、勞動合同管理、薪酬福利管理、人事調(diào)整與變動、培訓與發(fā)展以及勞動安全與衛(wèi)生等多個方面，旨在規(guī)范勞動用工行為、保障員工權益、提升人力資源管理水平。
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