工業(yè)園區(qū)管理制度
1、全面承擔(dān)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。
2、在工業(yè)園區(qū)建設(shè)期間完成項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)、建設(shè)的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標(biāo)的手續(xù)辦理等工作。
3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。
4、按建設(shè)工程《施工規(guī)范》，做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即：工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。
5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關(guān)系，保證園區(qū)建設(shè)工程順利進(jìn)行。
6、從服務(wù)大局出發(fā)，完善本部門職責(zé)，有計(jì)劃的'做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即：做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設(shè)施的維護(hù)管理，保證建設(shè)道路暢通。
7、做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程檔案存檔、管理工作。
8、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作，為集團(tuán)公司和園區(qū)單位、部門創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。
9、積極宣傳、教育、引導(dǎo)員工，遵守各項(xiàng)管理制度，保證制度的貫徹執(zhí)行。
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