銷售工資薪金制度

　　一、工資:
　　1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。
　　1)崗位工資的級(jí)別:
　　經(jīng)理1500元/月
　　副經(jīng)理1350元/月
　　內(nèi)管員1000元/月
　　項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月
　　售樓員600元/月
　　試用期:崗位工資的80%。
　　2.工資發(fā)放時(shí)間:
　　付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
　　3.工資的調(diào)整:隨國(guó)家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
　　二、福利:
　　員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
　　1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
　　2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開(kāi)公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
　　3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購(gòu)買(mǎi)。
　　4.置裝費(fèi):祥見(jiàn)公司的置裝規(guī)定。
　　5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部?jī)r(jià)值100元的生日禮物。
　　三、銷售獎(jiǎng)金(提成)
　　1、提成的計(jì)算
　　2、方法
　　銷售獎(jiǎng)金額=銷售額*提成比率---應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)
　　3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)
　　經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的2‰
　　完成目標(biāo)的0-40%:按1‰
　　完成目標(biāo)的40-70%:按1.5‰
　　完成目標(biāo)的70-100%:按2‰;
　　完成目標(biāo)的100%以上:超過(guò)部分按3%;
　　副經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的1‰
　　項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的2.5‰
　　完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰
　　完成目標(biāo)的40-70%:按2‰
　　完成目標(biāo)的70-100%:按2.5‰;
　　完成目標(biāo)的100%以上:超過(guò)部分按4%;
　　售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰
　　完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰
　　完成目標(biāo)的40-70%:按2‰
　　完成目標(biāo)的70-100%:按3‰;
　　完成目標(biāo)的100%以上:超過(guò)部分按4%;
　　(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)
　　4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤(pán)發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
　　5、提成的發(fā)放時(shí)間:
　　每月5日發(fā)放上月提成;
　　四、特別獎(jiǎng)勵(lì)
　　1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬(wàn)分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
　　2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:
　　3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書(shū)面建議(被采納的),將發(fā)放200---3000元/次的獎(jiǎng)金。
　　4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門(mén)向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
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