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公司設(shè)備處職責(zé)制度

時(shí)間:2020-12-04 10:08:03 制度 我要投稿

公司設(shè)備處職責(zé)制度

   1、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃搶修”并重的方針,不斷提高設(shè)備的完好率、利用率,降低設(shè)備事故頻率和修理成本。

公司設(shè)備處職責(zé)制度

  2、負(fù)責(zé)建立公司的生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術(shù)資料、圖紙檔案。做好設(shè)備的管、用、調(diào)撥、封存、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)和事故處理及理賠工作。

  3、負(fù)責(zé)制定公司的設(shè)備大中修計(jì)劃、更新改造的年度和中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、定期召開設(shè)備例會,組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評比,開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設(shè)備”活動。

  5、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行技術(shù)教育、技術(shù)考核工作,指導(dǎo)工人“三好四全”,嚴(yán)格制止一切違章作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。

  6、負(fù)責(zé)制訂完善公司設(shè)備管理和維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程,組織對各分廠設(shè)備管理,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)檢查考核,確保主要生產(chǎn)設(shè)備完好。

  7、建立健全設(shè)備檔案,做好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理和新投產(chǎn)設(shè)備試車驗(yàn)收。負(fù)責(zé)備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。

  8、確定主要設(shè)備的'維修周期,編制設(shè)備年度、季度大中修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃并組織實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)公司電力電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、管理及大中修更新改造。

  10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,減輕勞動強(qiáng)度,改善作業(yè)環(huán)境。

  11、負(fù)責(zé)全公司 壓力容器、行車、電力變壓器等特種設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、年檢和校驗(yàn)工作,并負(fù)責(zé)公司設(shè)備事故的調(diào)查處理。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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