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干部人事管理制度范文(通用12篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的干部人事管理制度范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
干部人事管理制度 篇1
一、熟悉本職業(yè)務(wù),具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問(wèn)題的能力,能吃苦耐勞。
二、要堅(jiān)持常年出滿(mǎn)勤。無(wú)故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評(píng)選先進(jìn)的資格。
三、要采取積極有效的措施,高質(zhì)量的按時(shí)完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
四、要嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)考核制度。半年考核一次,并對(duì)平時(shí)工作完成情況有記載,年終按目標(biāo)責(zé)任制總評(píng)。
五、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,股室隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行演講,并進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn),票數(shù)達(dá)不到半數(shù)的.不能上崗任職。
六、提拔干部要嚴(yán)格按照組織人事部門(mén)的要求,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親。
六、建立干部政績(jī)考核檔案,以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。
干部人事管理制度 篇2
一、干部人事檔案查(借)閱制度
1、查(借)閱人員必須是2名中共黨員,持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》,不得憑借“調(diào)查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。
2、干部人事檔案管理部門(mén),應(yīng)根據(jù)規(guī)定,確定是否提供和提借什么材料,并對(duì)提供查閱的檔案進(jìn)行登記。
3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。
4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、查閱人員要愛(ài)護(hù)干部人事檔案,嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫(huà)、批注、涂改、折疊,不得抽換、拆散檔案材料。
6、未經(jīng)檔案主管部門(mén)同意不得復(fù)制干部人事檔案材料,不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。摘錄的材料要細(xì)致核對(duì),經(jīng)檔案主管部門(mén)簽署意見(jiàn)蓋公章后,方可使用。
7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要(干部死亡、辦理退休允許借一次)須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理(必須是正科級(jí)單位政工人員),并填寫(xiě)借出登記。借出的檔案要妥善保管,不得交無(wú)關(guān)人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復(fù)制,限期歸還。(最多不超過(guò)15天)
二、干部人事檔案計(jì)算機(jī)管理制度
1、愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備,熟悉機(jī)器性能,按程序規(guī)范操作。
2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能,建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù),利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和“四統(tǒng)一”管理。
3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時(shí)維護(hù),確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。
4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個(gè)月內(nèi)完成;干部檔案索引每半年打印一次;日常管理信息每年匯總一次,并做好有關(guān)資料的立卷工作。
5、對(duì)新維護(hù)的檔案管理信息要及時(shí)備份,并登記備份的時(shí)間和主要內(nèi)容。
6、不得隨意使用外來(lái)磁盤(pán),確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查,防止機(jī)器故障造成信息的損壞或丟失。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息,無(wú)關(guān)人員不得查看干部信息,貯有保密信息的載體嚴(yán)禁外傳。軟件應(yīng)由專(zhuān)人保管。
8、利用干檔信息對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
三、干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度
1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》,經(jīng)常通過(guò)有關(guān)部門(mén)收集干部任免、調(diào)動(dòng)、考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料,充實(shí)檔案內(nèi)容。
2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的,或者是組織上審定認(rèn)可的材料,未經(jīng)組織同意,個(gè)人提供的材料不得收集。
3、凡新參加工作的國(guó)家干部、地方新安置的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,都應(yīng)填寫(xiě)“干部履歷表”和“干部自傳”,審核后,補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。
4、干部人事檔案材料的形成部門(mén),在材料形成后的一個(gè)月內(nèi),將材料主動(dòng)送交主管干部人事檔案的部門(mén)歸檔。
5、掌握形成干部人事檔案材料的信息,及時(shí)、主動(dòng)地向有關(guān)部門(mén)索要應(yīng)歸檔材料。
6、注意做好材料收集中的安全保密工作,不得泄露材料內(nèi)容。
7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。
四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度
1、對(duì)收集的干部檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別,不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。
2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整、文字清楚,對(duì)象明確,手續(xù)完備。
3、不屬歸檔范圍的材料,可分別情況,予以處理。凡銷(xiāo)毀材料,必須詳細(xì)登記,并報(bào)主管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書(shū)寫(xiě)。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)的材料,必須經(jīng)過(guò)復(fù)制方可歸檔。
5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。
五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。
2、縣及相當(dāng)于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門(mén),可以直接轉(zhuǎn)遞干部人事檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、干部人事檔案應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專(zhuān)人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。
5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫(xiě)“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”,辦理登記手續(xù)。
6、接受單位收到檔案后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì),并在“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的回執(zhí)上簽名蓋章,立即退回。逾期一個(gè)月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢(xún),以防丟失。
7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)及時(shí)轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。
8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封,并加蓋機(jī)密章。
六、干部人事檔案檢查核對(duì)制度
1、干部人事檔案管理部門(mén)對(duì)所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對(duì),一般每半年核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
2、凡提供利用的干部人事檔案,在收回時(shí),要嚴(yán)格檢查,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,方可入庫(kù)。
3、整理好的干部人事檔案入庫(kù)前,要逐人、逐卷、逐份、逐頁(yè)進(jìn)行檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)糾正。
4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時(shí),應(yīng)將材料與目錄檢查核對(duì)一遍,防止張冠李戴或缺少材料。
5、凡收集的'干部人事檔案材料,應(yīng)檢查是否屬于歸檔材料,是否完整齊全,是否符合歸檔要求,是否手續(xù)完備。
6、輸入計(jì)算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對(duì)無(wú)誤后方可使用。
七、干部人事檔案保管保密制度
1、嚴(yán)禁按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)保守秘密法》,做好干部人事檔案的保管保密工作。
2、干部人事檔案管理部門(mén),應(yīng)設(shè)立專(zhuān)用檔案庫(kù)房(室),配置鐵質(zhì)檔案柜,妥善保管干部人事檔案。
3、干部人事檔案庫(kù)房(室)必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。安全措施應(yīng)經(jīng)常檢查,保持庫(kù)房的清潔和適宜的溫、濕度。
4、干部人事檔案庫(kù)房(室)和檔案柜,應(yīng)明確專(zhuān)人管理。管理人員工作變動(dòng)時(shí),必須辦理好交接手續(xù)。
5、非管理及無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫(kù)房(室)。
6、嚴(yán)禁用電話(huà)、電報(bào)索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治問(wèn)題或其它重要問(wèn)題的材料。
7、不得向無(wú)關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內(nèi)容。
8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場(chǎng)所和娛樂(lè)場(chǎng)所。
9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等,不得亂扔、亂拋,一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N(xiāo)毀。
八、送交干部人事檔案材料制度
1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén),應(yīng)建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。
2、干部人事檔案材料的形成部門(mén),應(yīng)在材料形成的一個(gè)月內(nèi),主動(dòng)送交干部人事檔案管理部門(mén)歸檔。
3、任何組織與個(gè)人,不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。
4、干部人事檔案管理部門(mén),應(yīng)與各有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系制度,保持收集材料的渠道暢通。
5、干部人事檔案管理部門(mén),對(duì)未能按時(shí)遞交檔案材料的部門(mén),應(yīng)主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
6、發(fā)現(xiàn)遞交歸檔的材料,不符合歸檔要求的,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)補(bǔ)送或補(bǔ)辦手續(xù)。
九、干部人事檔案管理人員職責(zé)
1、按照干部管理權(quán)限,保管應(yīng)管干部的人事檔案,為國(guó)家積累檔案史料;
2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。
3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉(zhuǎn)遞;
4、登記干部職務(wù)、工資的變動(dòng)情況;
5、為有關(guān)部門(mén)提供干部的情況;
6、做好干部人事檔案的安全保密、保護(hù)工作;
7、調(diào)查研究干部人事檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和宏觀業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代化管理技術(shù);
9、定期向檔案管(室)移交死亡干部的檔案;
10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。
干部人事管理制度 篇3
第一章總則
第一條為對(duì)總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡(jiǎn)稱(chēng)人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(mén)(簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén),下同)相對(duì)獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國(guó)家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:
。ㄒ唬釔(ài)祖國(guó)。
。ǘ┚哂写髮W(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級(jí)以上職稱(chēng)。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)(應(yīng)達(dá)到非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上水平),會(huì)使用計(jì)算機(jī)。
。ㄈ┚哂袆偃伪韭殟徫坏臉I(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ㄋ模┥眢w健康,相貌端正,年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專(zhuān)業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個(gè)部門(mén)內(nèi)具有高級(jí)職稱(chēng)的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
第六條各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請(qǐng),申請(qǐng)的內(nèi)容如下:
(一)擬安排工作崗位;
(二)要求所學(xué)專(zhuān)業(yè);
。ㄈ┰谛詣e、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求;
(四)其它特殊要求。
第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況,向用人部門(mén)推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細(xì)簡(jiǎn)歷),由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jī)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對(duì)初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基本技能的測(cè)試?己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表)轉(zhuǎn)用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后,人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。
第九條擬來(lái)人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見(jiàn)報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén),各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉(zhuǎn)正
第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責(zé)協(xié)議書(shū)并對(duì)其進(jìn)行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣?shū)到所在部門(mén)安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期,試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,應(yīng)在試用期滿(mǎn)前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤凰诓块T(mén)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,所在部門(mén)總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿(mǎn)前十天向總公司人事本部提交對(duì)該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報(bào)的轉(zhuǎn)正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門(mén)評(píng)議鑒定后經(jīng)人事本部報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準(zhǔn)。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的,以試用期滿(mǎn)當(dāng)天為準(zhǔn)。
有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料,人事本部審核符合要求后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門(mén)應(yīng)將考核鑒定報(bào)人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。
第十五條試用人員有以下情況之一者,為“不符合錄用條件”:
。ㄒ唬┗加斜容^嚴(yán)重的疾病,可能影響工作或危及同事身體健康;
(二)不遵守總公司規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律;
。ㄈ┎荒軇偃伪緧徫还ぷ鳎瑳](méi)有完成工作任務(wù);
。ㄋ模┬孤犊偣旧虡I(yè)秘密,損害公司利益;
。ㄎ澹├每偣镜臈l件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù);
。┑赖滤疁(zhǔn)低下,思想意識(shí)不良;
。┯衅渌鼑(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。
第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃,并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)。
第四章各級(jí)崗位的考核、聘任、解聘
第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對(duì)總公司全體職工進(jìn)行考核,并對(duì)符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任,對(duì)不符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。
第十八條總公司各級(jí)崗位考核的權(quán)限如下:
總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。
各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級(jí)經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報(bào)。
各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果報(bào)人事本部。人事本部可對(duì)各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。
第十九條總公司以各級(jí)崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對(duì)總公司的各級(jí)崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應(yīng)寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報(bào)告按考核權(quán)限呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),由人事本部具體安排考核。
第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績(jī)四個(gè)方面:
(一)德:思想品德,工作作風(fēng)。
。ǘ┎牛簶I(yè)務(wù)能力,管理水平。
。ㄈ┣冢汗ぷ鲬B(tài)度,開(kāi)拓精神。
。ㄋ模┛(jī):工作績(jī)效,經(jīng)濟(jì)效益。
第二十一條考核的具體辦法:領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合;統(tǒng)一考核與分級(jí)考核相結(jié)合;平時(shí)考察與定期考核相結(jié)合;工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。
第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級(jí)別升降、獎(jiǎng)罰掛鉤。
第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。
第二十四條各部門(mén)處級(jí)經(jīng)理聘期為一年,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。
第二十五條聘任的基本條件如下:
。ㄒ唬┯虚_(kāi)拓精神,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。
。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)密切聯(lián)系群眾,善于團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,維護(hù)公司的信譽(yù)。
(四)具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。
。ㄎ澹└矣趪(yán)格要求、嚴(yán)格管理,有工作實(shí)績(jī)。
第二十六條擬聘各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,經(jīng)人事本部考核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年,暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實(shí)績(jī)、工作情況決定是否正式聘任。
第二十七條擬聘處級(jí)經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇;擬聘部門(mén)副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級(jí)經(jīng)理的工資待遇;擬聘部門(mén)正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。
第五章調(diào)入、調(diào)出、除名
第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù),由本人寫(xiě)出調(diào)人申請(qǐng),包括到總公司工作的時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間及從何處調(diào)入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后,由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。
第二十九條無(wú)論何種原因,職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的,總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿(mǎn)尚未辦理調(diào)離手續(xù)的,總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會(huì)管理部門(mén)。
第三十條職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,符合除名條件的,按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例)有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門(mén)應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的事實(shí)及處理意見(jiàn),經(jīng)人事本部審核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù),同時(shí)解除勞動(dòng)合同,并將被除名職工的人事檔案移交職工戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。
第六章工資、福利
第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
第三十二條職工根據(jù)勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇,工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,以工資轉(zhuǎn)移通知單的時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)給工資,其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。
大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日?qǐng)?bào)到的,按見(jiàn)習(xí)期工資的100%發(fā)給首月工資;十六日以后報(bào)到的,按見(jiàn)習(xí)期工資的50%發(fā)給首月工資。
正式聘任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的.人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。
每年根據(jù)國(guó)家物價(jià)調(diào)整比例,并結(jié)合實(shí)際情況,職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。
第三十三條總公司實(shí)行醫(yī)藥補(bǔ)貼制度,并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費(fèi)。
。ㄒ唬┎块T(mén)正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。
。ǘ┎块T(mén)副職、處級(jí)經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的11%發(fā)給。
(三)一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。
。ㄋ模┰囉寐毠ぐ疵吭70元發(fā)給。
第三十四條職工因大病住院,下列費(fèi)用按比例報(bào)銷(xiāo):
治療費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)、輸氧費(fèi)、理療費(fèi)、敷料費(fèi)、檢查檢驗(yàn)費(fèi)、訂床費(fèi)、取暖費(fèi)。救護(hù)車(chē)費(fèi)、擔(dān)架費(fèi)。
第三十五條職工大病住院予以報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用比例標(biāo)準(zhǔn)如下:
。ㄒ唬┎块T(mén)正職(含部門(mén)正職)以上報(bào)銷(xiāo)100%。
。ǘ┢渌毠(bào)銷(xiāo)90%。
第三十六條職工住院期間,按住院時(shí)間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費(fèi)。
第七章考勤
第三十七條總公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤,區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。
職工請(qǐng)事假,按缺勤日扣發(fā)日總收入(不含醫(yī)藥費(fèi),不足半日的按半日計(jì)算);其他的各種缺勤(病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者)按缺勤日扣發(fā)除基本工資(含國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼)外的其它日總收入。
第三十八條各部門(mén)設(shè)立兼職考勤員,按照總公司工作時(shí)間規(guī)定,對(duì)本部門(mén)職工逐日考勤記錄,25日前匯總,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字,25日?qǐng)?bào)人事本部,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,作為發(fā)工資的依據(jù)。
第三十九條全體職工均享受?chē)?guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。
第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況,要追究部門(mén)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。
第四十一條職工因私事確需本人辦理的,可以請(qǐng)事假。職工請(qǐng)事假三天以?xún)?nèi)的(含三天),由部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)正職(包括主持工作的副職)人員請(qǐng)事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)副職請(qǐng)事假由部門(mén)正職批準(zhǔn)。
第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)假(急診除外)?床『髴{診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病歷或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算。職工因病休假的,以醫(yī)院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù),無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。
第四十三條職工探望在外地居住的配偶,每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母,每年可給探親假二十天,已婚職工探望在外地居住的父母,每四年可給探親假一次,假期二十天。
探親假期指團(tuán)聚時(shí)間,遇有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間,可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者(男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚登記)獎(jiǎng)勵(lì)晚婚假七天。配偶不在北京工作,職工申請(qǐng)到配偶工作所在地結(jié)婚的,經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十五條女職工生育時(shí)憑醫(yī)院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天,難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿(mǎn)后,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明后,其休假按病假對(duì)待。
女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的,可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假,懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假。
實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后,每天可減少工作時(shí)間一小時(shí),視為出勤,可月內(nèi)合并使用,但不能作為休假留存。
女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內(nèi)給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘,每天的哺乳時(shí)間在月內(nèi)可合并使用,但不能作為休假留存。
以下獎(jiǎng)勵(lì)假與產(chǎn)假同等對(duì)待。
(一)實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎(jiǎng)勵(lì)假三十天,男職工給予獎(jiǎng)勵(lì)假十五天;
。ǘ┮鸦橛g女職工(年滿(mǎn)49周歲以下)上節(jié)育環(huán)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)假三天;
。ㄈ┯g男、女職工做絕育手術(shù)的(不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者),給予獎(jiǎng)勵(lì)假十天。
第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí),需要職工本人料理喪事的,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,需職工本人前去料理喪事時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十七條職工參加家長(zhǎng)會(huì)、追悼會(huì)、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等,持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。
第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。
第四十九條總公司對(duì)所有職工給予年度休假。具體辦法如下:
(一)職工在完成任務(wù)后,可以休假,視為出勤。
(二)部門(mén)正、副職每年給假20天,需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)人事本部備案。
(三)處級(jí)以下職工每年給假15天,需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。
。ㄋ模┘倨谀陜(nèi)有效,過(guò)期作廢,不允許作為存休、倒休用。
第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。
(一)未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的;
(二)請(qǐng)假期滿(mǎn),未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的;
(三)不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。
職工曠工,半日以?xún)?nèi)者扣罰250元,一日以?xún)?nèi)者扣罰500元,兩日以?xún)?nèi)者扣罰800元,連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入,連續(xù)十五日或一年以?xún)?nèi)累計(jì)時(shí)間超過(guò)30日的予以除名。
第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,上下班執(zhí)行考勤刷卡制度,不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況對(duì)代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退,處罰20元;第二次處罰50元;第三次處罰100元;每月遲到或早退累計(jì)四次以上者,按曠工半日處理。
第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個(gè)人妥善保存,如有遺失罰款20元,并寫(xiě)出書(shū)面檢查,由本人提出申請(qǐng),并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補(bǔ)辦。
第八章教育與培訓(xùn)
第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì)開(kāi)展對(duì)全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專(zhuān)題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。
第五十四條新到崗職工上班,人事本部負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月,人事本部負(fù)責(zé)組織一次對(duì)試用期人員的脫產(chǎn)教育。
第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正,由人事本部負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。
第五十六條總公司對(duì)全體職工有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。
第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)。
總公司每年對(duì)通用課程的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行1至2次考核,并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。
參加總公司專(zhuān)題培訓(xùn)的人員均嚴(yán)格考勤,一般不得請(qǐng)假(因公出差除外)。如需請(qǐng)假應(yīng)向人事本部提出,事假一次,個(gè)人支付培訓(xùn)費(fèi)50元,公假和病假有證明者一次支付20元。專(zhuān)題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。
第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才,總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統(tǒng)企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流,在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計(jì)劃的人員可申請(qǐng)進(jìn)行交流。11系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。
第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請(qǐng)參加外部培訓(xùn),職工申請(qǐng)外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。
申請(qǐng)外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事本部審核并與總公司簽署《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。
第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工,總公司支付三分之一的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)。
第六十二條長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國(guó)外長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。總公司安排重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費(fèi)。
第六十三條對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的職工,由總公司獎(jiǎng)勵(lì)安排參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導(dǎo)確定,人事本部負(fù)責(zé)擬定獎(jiǎng)勵(lì)性的長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
第六十四條職工本人也可書(shū)面申請(qǐng)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事本部審核,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,學(xué)費(fèi)由本人自負(fù),學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。
第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專(zhuān)題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門(mén)原則上一次不應(yīng)超過(guò)兩人。
第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績(jī)、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書(shū)交人事本部審核,考核成績(jī)不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)退還總公司。
第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時(shí)間參加的各類(lèi)學(xué)習(xí)(駕校學(xué)習(xí)除外)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工,均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù),享受一定的學(xué)貧補(bǔ)助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費(fèi)按月平均,月平均學(xué)費(fèi)在100元以下的可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。在100元以上的每月給予100元的補(bǔ)助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。
第九章獎(jiǎng)罰
第六十八條總公司本著“開(kāi)拓者獎(jiǎng),空談?wù)吡P”的原則,根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,以提高工作效率,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
第六十九條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
。ㄒ唬┯幸韵卤憩F(xiàn)之一的職工給予一次性獎(jiǎng)金:
1、為總公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦的人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn));
2,為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失的,不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍);
3、在對(duì)外交往中為國(guó)家及總公司贏得榮譽(yù)和利益:
4、愛(ài)護(hù)總公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī);
5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù);
6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個(gè)月工資。
以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部、財(cái)務(wù)本部審核后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
。ǘ┯幸韵卤憩F(xiàn)之一的職工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金
1、有創(chuàng)新、開(kāi)拓精神,引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)總公司的發(fā)展起到了重要作用;
2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道,為總公司作出重大貢獻(xiàn):
3、超額完成計(jì)劃目標(biāo),成績(jī)突出:
4、為總公司做出其它突出貢獻(xiàn)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門(mén)在年末(十二月份)以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。
人事本部將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為職工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)。
各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議。
第七十條處罰范圍
(一)職工有以下表現(xiàn)之一者,給予罰款:
1、違反總公司規(guī)章制度;
2、給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失;
3、泄露總公司內(nèi)部信息、機(jī)密;
4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報(bào)人事本部審核,人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn),報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的也可給予工資降級(jí)。
各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門(mén)管轄范圍內(nèi)的罰款事項(xiàng)并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部,由人事本部通知財(cái)務(wù)本部在工資中扣除。
各管理部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。
。ǘ┞毠び邢铝斜憩F(xiàn)之一者,給予工資降級(jí)。
1、消極怠工、工作沒(méi)有效益;
2、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差:
3、沒(méi)有達(dá)到本崗位職責(zé)要求;
4、有其它不利于公司發(fā)展的行為;
5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo);
6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤;
7、虛報(bào)功績(jī),不實(shí)事求是。
上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),第三款規(guī)定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予工資降級(jí)。
。ㄈ┞毠し赣幸韵洛e(cuò)誤之一,確屬部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度不夠,管理不嚴(yán)不力造成的,所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,多次曠工或消極怠工;
2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;
3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密;
4、違反外事紀(jì)律,嚴(yán)重?fù)p害總公司聲譽(yù)和利益;
5、嚴(yán)重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。
對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況予以以下處罰:
1、在全體職工大會(huì)做檢查;
2、罰款500元以示教育;
3、降職、降級(jí)。
人事本部應(yīng)隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)符合工資降級(jí)的情況時(shí),隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),每年年末,人事本部對(duì)職工進(jìn)行考核時(shí),將以處罰情況作為主要依據(jù)之一,提出不稱(chēng)職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級(jí)。
第十章待崗
第七十一條為加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,維護(hù)正常的工作秩序,保障職工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規(guī)定,有下列情形之一的職工,總公司可以安排其待崗:
。ㄒ唬┚哂姓趧(dòng)能力,由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者;
。ǘo(wú)部門(mén)接收者;
。ㄈ┍緧徫30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。
(四)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。
拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。
第七十二條職工待崗,應(yīng)先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)人事本部,人事本部協(xié)調(diào)后仍無(wú)法安排崗位時(shí)(征得工會(huì)同意),填寫(xiě)《待崗審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到(待崗?fù)ㄖ獣?shū)》后,應(yīng)立即辦理好交接手續(xù),脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計(jì)算。
第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理,每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續(xù)三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理,解除勞動(dòng)合同。
第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T(mén)聘用上崗,不合格者仍繼續(xù)待崗。
第七十五條待崗期間,工資按待崗工資計(jì)發(fā),國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā),大病醫(yī)療費(fèi)用按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。
第七十六條待崗職工可申請(qǐng)調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣?shū)》,即為解除待崗。
第十一章
第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。
第六十八條本規(guī)定由沒(méi)有獨(dú)立人事權(quán)的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)遵照?qǐng)?zhí)行,有獨(dú)立人事權(quán)的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照?qǐng)?zhí)行。
干部人事管理制度 篇4
目的:為加強(qiáng)公司人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,特制定如下制度:
一、本制度適用于公司全體員工,即公司聘用的所有從業(yè)人員。
二、招聘和錄用
1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員,通過(guò)筆試、面試、培訓(xùn)擇優(yōu)錄取。
2、各部門(mén)要招聘人員,須由部門(mén)經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。
3、應(yīng)聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報(bào)名,并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。
4、應(yīng)聘人員由部門(mén)經(jīng)理,分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后,由人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù),辦妥報(bào)到手續(xù)者,即成為本公司員工。
5、試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件:
5、1有效身份證原件及復(fù)印件;
5、2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件;
5、3近期登記照五張;
5、4學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件;
5、5前任單位的離職證明原件;
5、6其它必要的證件(如資質(zhì)證書(shū),技能證書(shū)等)原件及復(fù)印件;
5、7養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)、就業(yè)登記證原件;
5、8上述證件經(jīng)查驗(yàn)屬偽造或虛假的,本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同;
三、試用期
1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規(guī)章制度。
2、新進(jìn)員工試用期最長(zhǎng)為六個(gè)月,具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短決定,具體見(jiàn)下表:
試用期與勞動(dòng)合同期限的對(duì)應(yīng)關(guān)系
勞動(dòng)合同期限
試用期
不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的
沒(méi)有試用期
超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的
不超過(guò)一個(gè)月
超過(guò)一年不超過(guò)三年
不超過(guò)兩個(gè)月
三年以上的或無(wú)固定期限
不超過(guò)六個(gè)月
3、試用期間,由部門(mén)以及人事部評(píng)估員工的工作能力、表現(xiàn)及可信賴(lài)程度,以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。
四、勞動(dòng)合同的變更
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式,注明變更日期。
2、當(dāng)事人一方要求變更勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)將變更要求書(shū)面送交另一方,另一方應(yīng)當(dāng)在收到之日起十五日內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。逾期未作出書(shū)面答復(fù)的,視為不同意變更勞動(dòng)合同。
五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。
2、有下列情形之一的,勞動(dòng)合同自然終止:
2、1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;
2、2當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)的;
2、3員工死亡,或者被人民法院等機(jī)關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的;
2、4公司解散,或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn),或者因其他原因終止的;
2、5其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。
六、公司單方解除勞動(dòng)合同
1、員工有下列情形之一的`,公司可以解除勞動(dòng)合同,并書(shū)面告知員工理由:
1、1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的;
1、2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照公司規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的;
1、3嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;
1、4被依法追究刑事責(zé)任的。
1、5應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息的,如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的;
1、6員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。
2、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人:
2、1員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當(dāng)工作的;
2、2員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
干部人事管理制度 篇5
為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,進(jìn)一步完善我校考勤制度,使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確透明,經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識(shí)別考勤管理,具體管理規(guī)定如下:
一、適用范圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時(shí)間
。ㄒ唬┙處熋恐苋鐣r(shí)進(jìn)行上下班簽到(退),重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn),具體簽到(退)時(shí)間為:
午時(shí)簽到:12:30-13:30。13:31-14:00為遲到,14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退:16:30-17:30。
。ǘ┙梯o崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工,周一至周五實(shí)行上下班簽到(退)制度,重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到(退)時(shí)間如下:
上午簽到:8:40之前。8:41-9:10為遲到,9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退:11:40-12:10。
午時(shí)簽到:13:15-13:30。13:31-14:00為遲到,14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退:16:30-17:30。
輪休上班的'教職工,上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤,考勤時(shí)間為21:30-22:00。
三、考勤地點(diǎn)
1.圖書(shū)館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側(cè)門(mén)廳
4.南平房辦公區(qū)西側(cè)
全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。
四、考勤管理規(guī)定
(一)考勤機(jī)是對(duì)教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí),采用人臉識(shí)別考勤,必須本人親自簽到(退)。所有考勤記錄將記入考勤檔案,并作為年度考核指標(biāo)之一。
。ǘ⿲(shí)行每一天四次簽到(退)制度,上班為簽到,下班為簽退,夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間,上下班按時(shí)考勤,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽退視同曠工。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請(qǐng)假事后銷(xiāo)假制度,并按程序?qū)⒄?qǐng)假條交組織人事處報(bào)備,請(qǐng)假條本部門(mén)需留存一份,作為核對(duì)考勤的憑證。教職工凡請(qǐng)假5天以?xún)?nèi),經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請(qǐng)假在5天以上或全年事假累計(jì)超過(guò)20天還需請(qǐng)假者,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
。ㄋ模┹喰萑藛T調(diào)班需提前出具調(diào)班說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)組織人事處,未出具調(diào)班說(shuō)明或私自調(diào)班的,將以考勤記錄為依據(jù),缺勤視同曠工。
。ㄎ澹┯捎谔厥庠?qū)е掳嘬?chē)延誤,或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤,或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到(退)的,須于當(dāng)日將情景說(shuō)明報(bào)組織人事處,否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。
。┯胁粷M(mǎn)1周歲嬰兒的女職工,上班時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次為30分鐘,多胞胎生育的,每多哺乳1個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用,哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間,需提前向組織人事處報(bào)備。
(七)各部門(mén)考勤員負(fù)責(zé)做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請(qǐng)假材料的匯總工作,及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請(qǐng)假、出行證明材料,每月填寫(xiě)《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》(附件一),并于月底將考勤表報(bào)組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報(bào)請(qǐng)假材料的,以考勤機(jī)的記錄結(jié)果為準(zhǔn)。
(八)因特殊原因,導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時(shí),以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。
。ň牛┛记跈C(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù),防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者,按破壞公物處理。
五、缺勤管理規(guī)定
。ㄒ唬┊(dāng)月遲到一次不計(jì)算,遲到兩次(含兩次)以上的,每次扣50元。當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的,扣發(fā)半月崗位津貼。
。ǘ┊(dāng)月曠工三天(含三天)以?xún)?nèi)的,每曠工半天扣罰一日日均工資,曠工三天到五天(含五天)的,扣發(fā)全部崗位津貼和績(jī)效工資。曠工五天以上的,學(xué)校有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
(三)其他假期待遇,按照《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法(2016年修訂版)》執(zhí)行。
六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施,由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。
干部人事管理制度 篇6
第一章前言
一、為加強(qiáng)公司的人事管理,明晰人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工(除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理)。
三、管理職責(zé)
1、行政部負(fù)責(zé)辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓(xùn)、離職等日常人力資源的全程管理事宜;
2、各部門(mén)總監(jiān)(部門(mén)經(jīng)理)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的錄用、培訓(xùn)、試用考核及日?己说裙芾硎乱;既有部門(mén)總監(jiān)又有部門(mén)經(jīng)理的部門(mén),分別實(shí)行分級(jí)管理。
3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜;其中,用人部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的聘用、轉(zhuǎn)正考核、日?己、晉升、調(diào)薪及解聘工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門(mén)經(jīng)理以上人員的解聘工作;行政部負(fù)責(zé)人力資源全程管理工作。
第二章人才規(guī)劃
一、本公司員工職務(wù)規(guī)定如下:總經(jīng)理、總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)職員(詳見(jiàn)公司組織機(jī)構(gòu)圖)
二、公司每一個(gè)崗位設(shè)有“職位說(shuō)明書(shū)”說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容,試用期及崗位考核參照該說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。
三、根據(jù)編制,公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應(yīng)儲(chǔ)備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議,作為行政部辦理開(kāi)拓人力資源的參考依據(jù)。
四、人員增補(bǔ)申請(qǐng)的程序如下:
1、各部門(mén)如需增補(bǔ)人員,先到行政部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)》,填寫(xiě)好所需人數(shù),人員職務(wù),年齡要求,文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位,薪資是否在控制內(nèi)等問(wèn)題。
3、行政部調(diào)查后,呈總經(jīng)理審批,及時(shí)辦理招聘工作。
第三章人才培訓(xùn)
一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),公司將舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng);并根據(jù)實(shí)際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓(xùn)
二、公司各管理人員應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn),從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn),各部門(mén)要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn),有準(zhǔn)備的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略,努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
三、員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)三種。
1、崗前培訓(xùn):新員工進(jìn)入公司后應(yīng)實(shí)施崗前培訓(xùn),由行政部統(tǒng)籌辦理,其內(nèi)容為:
(1)公司的歷史、現(xiàn)狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位
(2)公司的組織架構(gòu)
。3)公司的員工手冊(cè)及各種規(guī)章制度
(4)員工的職業(yè)道德和禮儀要求
(5)安全意識(shí)培訓(xùn)
。6)崗位技術(shù)培訓(xùn)
2、在職培訓(xùn):在職員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能,努力提高自己的工作熟練程度和效率:
(1)一般員工的培訓(xùn)主要是根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓(xùn)為主。
。2)管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解有關(guān)方針、政策和市場(chǎng)情況,提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。
。3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員等應(yīng)接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),了解政府有關(guān)政策,掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法,提高專(zhuān)業(yè)技能。
3、外部培訓(xùn):根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),由行政部統(tǒng)一安排。
四、凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的'員工應(yīng)該服從安排,準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地參加培訓(xùn),不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。
五、各部門(mén)應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書(shū)面的形式交由行政部備案;未經(jīng)許可,任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
第四章招聘、錄用、試用、離職等
一、招聘
1、公司各個(gè)部門(mén)需招聘員工時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)單》,經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后上報(bào)公司行政部存檔,再組織相關(guān)崗位的招聘。
2、行政部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作。
3、行政部根據(jù)應(yīng)聘者的基本情況(在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選)和崗位需求確定初試人員名單,初試人員填寫(xiě)《面試登記表》(或《入職人員信息登記表》)后由行政部負(fù)責(zé)組織初試,初試合格者行政部將安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理(主管)進(jìn)行復(fù)試確定,部門(mén)經(jīng)理(主管)以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人,統(tǒng)一到行政部報(bào)到辦理相關(guān)手續(xù),然后由各部門(mén)經(jīng)理安排工作。
二、新員工入職手續(xù)
1、入職前,行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格者方可錄用,并進(jìn)入試用期。
2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續(xù),并提交如下資料:
(1)新員工到行政部報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證等相關(guān)證件原件以及復(fù)印件。
(2)交標(biāo)準(zhǔn)一寸免冠照一張。
。3)特殊崗位需提供戶(hù)籍經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的,并需交驗(yàn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人戶(hù)口本、或身份證原件留復(fù)印件備案。
。4)兩個(gè)月內(nèi)有效的體檢報(bào)告原件。(5)非應(yīng)屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件。(6)其它因報(bào)到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工,除因病或其他它重要事故經(jīng)批準(zhǔn)外,應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到,逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門(mén)報(bào)到,《員工入職手續(xù)清單》由部門(mén)經(jīng)理簽字后回交行政部,其他不明事項(xiàng)向本部門(mén)經(jīng)理咨詢(xún)。
三、試用期
1、試用員工在成為公司正式員工前,需經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)及試用觀察期,試用時(shí)間根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,新聘員工試用期一般為1-3個(gè)月。
2、在試用期內(nèi),公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn),決定轉(zhuǎn)正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)自員工入職時(shí)告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理初評(píng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后據(jù)具體情況提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi),累計(jì)遲到早退達(dá)3次(含)以上,事假2天以上及有無(wú)故曠工行為的,不得提前轉(zhuǎn)正;累計(jì)遲到早退達(dá)次6(含)以上,事假5天以上及有無(wú)故曠工行為達(dá)2天的,交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期,試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作,在1-3個(gè)月的試用期,公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。
5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資,享受試用期待遇。
6、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的,公司按照相關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。
7、新員工在試用期滿(mǎn)前一周內(nèi),行政部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新員工根據(jù)自身情況,實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。部門(mén)經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。
8、考核結(jié)果的評(píng)定:考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限都有一個(gè)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)。考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下:考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):考核結(jié)果95分,提前轉(zhuǎn)正;考核結(jié)果75—94分,按期轉(zhuǎn)正;考核結(jié)果低于74分,不予聘用。
四、轉(zhuǎn)正
1、試用期結(jié)束前一周內(nèi),員工根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作情況填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,并由部門(mén)進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)合格視為員工通過(guò)試用期;由部門(mén)經(jīng)理審批簽字,報(bào)行政部及總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)為公司正式員工。公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿(mǎn)后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。
2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動(dòng)合同》上的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度以公司的員工手冊(cè)及規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。
五、人員調(diào)動(dòng)與晉升、調(diào)薪
1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位,員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)兩種情況:
(1)部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排。
。2)員工部門(mén)之間調(diào)動(dòng):是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)。員工調(diào)動(dòng)需填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政部存檔。晉升分以下四種:1)職等職務(wù)同時(shí)升遷;2)職等上升、職務(wù)不變;3)職務(wù)上升、職等不變;4)與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。
3、各部門(mén)員工可根據(jù)公司薪資管理辦法(另行規(guī)定)自行申請(qǐng)調(diào)薪,或是各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時(shí)給予調(diào)整薪資或給予嘉獎(jiǎng),調(diào)薪或嘉獎(jiǎng)需填寫(xiě)《員工調(diào)薪/獎(jiǎng)金申報(bào)表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動(dòng)情況及時(shí)告知財(cái)務(wù)部。
六、辭退/離職
1、員工離職分為辭職、解雇、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用。填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》由所在部門(mén)、行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職。
2、在試用期內(nèi),員工若感到不適應(yīng)新崗位,可以隨時(shí)向公司提出辭職;公司若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的,應(yīng)及時(shí)辭退員工。員工提出辭職的,報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,報(bào)行政部、總經(jīng)理審批,方可辦理辭職手續(xù);公司辭退的,部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《試用期考核表》交行政部,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理辭退手續(xù)。
3、辭職:正式員工辭職,應(yīng)提前30天提出書(shū)面申請(qǐng)(否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,需賠償損失,公司有權(quán)在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù),后又回到公司的,需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。
4、解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算薪資。員工因嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者,給公司造成損害的,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算薪資,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償損失,公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的,由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《崗位考核表》交行政部,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理解雇手續(xù)。
5、自動(dòng)離職:當(dāng)年(月)累計(jì)無(wú)故曠工三天及以上者,均作為自動(dòng)離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償損失,公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內(nèi),公司可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
7、雙方勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn),一方或雙方不同意再續(xù)約的,勞動(dòng)關(guān)系解除。
8、合同期內(nèi)本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動(dòng)離職的員工,公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
9、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù),移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),結(jié)清賬務(wù),辦妥交接手續(xù),方可正式離職;若員工將所屬公司財(cái)產(chǎn)造成損失、遺失,應(yīng)全額進(jìn)行賠償,公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。
第五章考勤、休息休假、加班
詳見(jiàn)《考勤、休息休假制度》
第六章績(jī)效(崗位)考核
一、為了客觀的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,提高員工自身工作水平,促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升,創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的體制,公司定期對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考核。
二、員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、降級(jí)、提薪、留退的依據(jù)。
三、考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等,考核內(nèi)容具體參照每個(gè)崗位的“職位說(shuō)明書(shū)”執(zhí)行,具體安排如下:
1、對(duì)于部門(mén)總監(jiān)(部門(mén)經(jīng)理)及主管,主要考核如下內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行等;
2、對(duì)于部門(mén)總監(jiān)(部門(mén)經(jīng)理)及主管以下人員,主要考核如下內(nèi)容:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕械取?/p>
三、考核程序包括:自行評(píng)分、復(fù)核評(píng)分。
1、自行評(píng)分,由職員根據(jù)自身情況,實(shí)事求是填寫(xiě);
2、初核評(píng)分,由部門(mén)總監(jiān)(部門(mén)經(jīng)理)根據(jù)平時(shí)考核記錄和崗位職責(zé)說(shuō)明,客觀公正地評(píng)分,考核評(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
第七章績(jī)效管理
一、為了建立并完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,明確以績(jī)效考核為導(dǎo)向的工作評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司和部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、員工總體薪酬依據(jù)社會(huì)平均勞動(dòng)力水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其貢獻(xiàn)、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括:崗位工資、績(jī)效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成(銷(xiāo)售提成、項(xiàng)目獎(jiǎng)、工程獎(jiǎng))、年終獎(jiǎng)、社保、公積金。月薪由崗位工資和績(jī)效工資組成,
三、離職時(shí)的薪酬
1、員工在勞動(dòng)合同屆滿(mǎn)前要求辭職者,須提前三十日以書(shū)面形式通知公司,否則,員工須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續(xù)辦理期間,以員工實(shí)際出勤日結(jié)算月薪。
3、員工離職后,即不再享受任何形式的薪酬和福利。
干部人事管理制度 篇7
第一章總則
第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等,自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同,明確責(zé)、權(quán)、利,以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系,依據(jù)合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作,保障總公司和職工的合法權(quán)益,根據(jù)(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),特制定本實(shí)施辦法。
第二條簽訂勞動(dòng)合同,應(yīng)本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家北京市有關(guān)法規(guī),明確總公司與職工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。
第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同?偣痉ǘù砣艘部晌兴伺c職工簽訂勞動(dòng)合同,但應(yīng)有書(shū)面委托書(shū)。
第四條為避免勞動(dòng)合同出現(xiàn)無(wú)效條款,總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可請(qǐng)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。
第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍
第五條總公司和11系統(tǒng)企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應(yīng)與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內(nèi)容
第六條勞動(dòng)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期);
(二)工作內(nèi)容;
(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;
(四)勞動(dòng)報(bào)酬;
(五)保險(xiǎn)及福利待遇;
(六)勞動(dòng)紀(jì)律;
(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件;
(八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)囊?guī)定;
(九)雙方約定的其它事宜;
(十)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;
(十一)其它。
第五章勞動(dòng)合同的期限
第七條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規(guī)定,總公司與職工依據(jù)本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定合同期限。
勞動(dòng)合同期限分為:有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種?偣镜墓潭ㄆ谙迍趧(dòng)合同,定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,總公司應(yīng)予簽訂:
(一)職工在本企業(yè)連續(xù)工齡十年以上(含十年);
(二)距法定退休年齡十年以?xún)?nèi)的;
(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的;
(四)總公司骨干、高級(jí)管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生,初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的,應(yīng)從此年限中減除其工作的年數(shù)。
第十條合同期內(nèi),職工因?qū)W習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)工作、借調(diào)工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū),如約定了服務(wù)期,則應(yīng)在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)工作、借調(diào)工作之前根據(jù)約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。
第六章勞動(dòng)合同附件
第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),還應(yīng)簽訂一些必要的附件,如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內(nèi)簽訂的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)工作、借調(diào)工作、醫(yī)療期等協(xié)議書(shū),以及總公司的有關(guān)規(guī)章制度,均應(yīng)作為勞動(dòng)合同的附件。
第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續(xù)訂、變更和解除
第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天,應(yīng)由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份,職工與人事本部各執(zhí)一份。
第十三條有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),合同雙方中的一方不同意續(xù)簽的;
(二)以完成一定工作為期限的合同,完成了約定工作的;
(三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現(xiàn)的。
終止勞動(dòng)合同前30天,企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》,職工應(yīng)在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執(zhí)并交回人事本部。
第十四條企業(yè)欲與職工續(xù)簽勞動(dòng)合同,應(yīng)在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》,職工回執(zhí)同意后,雙方可以協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同。
第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化,應(yīng)變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容;勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容。
總公司欲變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,應(yīng)提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》,經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。
第十六條總公司解除勞動(dòng)合同,應(yīng)填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。
第十七條職工有以下情形之一的,總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的`;
(三)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對(duì)其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同);(四)被依法追究刑事責(zé)任的。第十八條職工有下列情形之一的,總公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達(dá)職工并簽字。
(一)職工患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的;
(二)職工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、調(diào)整后仍不能勝任工作的;
(三)合同內(nèi)容與客觀情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見(jiàn)的。
第十九條職工有下列情形之一,總公司不得依據(jù)第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同:
(一)職工患病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期之內(nèi)的;
(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人,初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的;(四)職工給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢,或因其他問(wèn)題正在被審查的。
第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。
第二十一條有下列情形之一,職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。
(一)在試用期內(nèi);
(二)企業(yè)以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
(三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同,總公司按北京市有關(guān)規(guī)定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。
第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償、賠償
第二十三條總公司按照國(guó)家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償?shù)囊?guī)定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應(yīng)按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。
第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生;總公司培訓(xùn)或出資參加學(xué)習(xí);脫產(chǎn)培訓(xùn)或取得中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū)中約定。
第二十五條由總公司出資派遣到國(guó)(境)外,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作者的服務(wù)期,在專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū)中約定。
第二十六條總公司出資培養(yǎng)的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算;總公司培訓(xùn)或出資培訓(xùn)獲得中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。
在國(guó)內(nèi)全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的,服務(wù)期自學(xué)習(xí)或培訓(xùn)結(jié)束后到崗工作之日起算;半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國(guó)學(xué)習(xí)和出國(guó)工作的,服務(wù)期自回國(guó)到公司正式報(bào)到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的約定予以賠償,方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。出國(guó)工作者的賠償費(fèi)基數(shù)在派遣時(shí)簽訂的《出國(guó)工作協(xié)議書(shū))中具體規(guī)定。
其余人員服務(wù)期違約金支付計(jì)算方法如下:[實(shí)際支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及相關(guān)費(fèi)用之和]X[未履約月數(shù)/服務(wù)期總月數(shù)]。
第九章福利待遇和勞動(dòng)爭(zhēng)議
第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利待遇按國(guó)家及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償?shù)挠嘘P(guān)問(wèn)題以及醫(yī)療期間的有關(guān)問(wèn)題,按北京市有關(guān)規(guī)定及總公司勞動(dòng)合同中約定的執(zhí)行。
第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十一條因履行合同發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以協(xié)商,電可依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁或提起訴訟。
第十章附則
第三十二條本辦法由人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。
第三十三條沒(méi)有獨(dú)立人事權(quán)的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)執(zhí)行本辦法,有獨(dú)立人事權(quán)的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執(zhí)行。
總公司提案制度
第一條為鼓勵(lì)全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揮全部潛力,提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識(shí),調(diào)動(dòng)一切積極因素,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,謀求11的更大發(fā)展,制定本制度。
第二條總公司所有在崗職工均有提案資格?偣救耸卤静控(fù)責(zé)本提案制度的管理。
第三條提案內(nèi)容有益于總公司即可,但以下提案不予受理:
(一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案;
(二)與總公司規(guī)章制度相重合的提案;
(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題,沒(méi)有具體改善內(nèi)容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。
第四條實(shí)施程序如下:
(一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部,人事本部對(duì)提案進(jìn)行核查,對(duì)予以受理的提案進(jìn)行登記,將未予受理的提案退給提案者。
(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì)進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。
(三)第一次表彰辦公會(huì)審議提案的同時(shí),應(yīng)決定對(duì)提案是否給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。
A:安慰獎(jiǎng)20元
立意簡(jiǎn)單,不必實(shí)施,但用心良苦,態(tài)度認(rèn)真;
B:鼓勵(lì)獎(jiǎng)30元
立意較新,但暫不必實(shí)施;
C:提名獎(jiǎng)50元
立意新穎,可能有效果,可以考慮實(shí)施,但需在實(shí)踐中檢驗(yàn);D:三等獎(jiǎng)100元及獎(jiǎng)狀
具有獨(dú)創(chuàng)性,預(yù)計(jì)有一定效果,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂,可以在一定范圍內(nèi)推廣實(shí)施;
E:二等獎(jiǎng)200元及獎(jiǎng)狀
具有獨(dú)創(chuàng)性,可能有較好效果,稍加修訂可以在較大范圍內(nèi)推廣實(shí)施;
F:一等獎(jiǎng)300元及獎(jiǎng)狀
具有非凡的獨(dú)創(chuàng)性,預(yù)計(jì)有非常大的效果,無(wú)需修訂即可實(shí)施,具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。
(四)實(shí)施及評(píng)價(jià)
被采納的提案由辦公會(huì)責(zé)成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后,由人事本部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施效果提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),并向辦公會(huì)匯報(bào)。
(五)第二次表彰
人事本部負(fù)責(zé)于每年四月和十月兩次向辦公會(huì)提出第二次表彰名單,對(duì)于已實(shí)施且超出預(yù)計(jì)效果的提案,授予總公司“總經(jīng)理獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)金1000元,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
(六)特別獎(jiǎng)
每年四月,由人事本部提名,對(duì)積極參加提案活動(dòng)者給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金500元,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
干部人事管理制度 篇8
前言
為進(jìn)一步完善公司人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,特制定以下相關(guān)規(guī)定:
第一章編制
一、公司實(shí)行定員、定編、定崗。
二、公司各部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
三、公司各部門(mén)招聘員工,必須提前一個(gè)月作好用人計(jì)劃逐級(jí)審批工作,然后上報(bào)人事行政部。
四、在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門(mén),各部門(mén)認(rèn)真填寫(xiě)后,上報(bào)總經(jīng)理審批。
五、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人力資源計(jì)劃,由人事行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二章崗位職責(zé)與人員需求計(jì)劃
一、公司建立職務(wù)說(shuō)明,明確所有崗位的主要職責(zé)、資歷、經(jīng)驗(yàn)要求等,并定期組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)工作崗位進(jìn)行分析,確保各崗位配備勝任的人員,避免因人設(shè)崗。
二、公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé)及其分工情況,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
三、對(duì)于在產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面涉及或掌握公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)、商業(yè)秘密等的工作崗位,如有必要,公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議,明確其特殊的權(quán)利和義務(wù)。
四、公司應(yīng)當(dāng)建立良好的人力資源政策反映渠道,確保有關(guān)人力資源政策的建議得以傳遞和落實(shí),保證人力資源運(yùn)用效率的提高和人員任用的公平合理。
五、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實(shí)行輪崗制度或強(qiáng)制休假制度。
六、公司各部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位設(shè)置現(xiàn)狀,結(jié)合工作開(kāi)展之需要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提交人力資源需求計(jì)劃,注明所需人員的職位、數(shù)量、專(zhuān)業(yè)勝任能力、時(shí)間要求以及其他的備注事項(xiàng)。
七、公司制定人力資源需求計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)注意與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求、組織機(jī)構(gòu)的變更等相適應(yīng),并考慮進(jìn)行一定的人才儲(chǔ)備。
第三章招聘
一、各用人部門(mén)根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
1、先在本部門(mén)內(nèi)部調(diào)整。
2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人事行政部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、公司系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人部門(mén)提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事行政部組織招聘。
二、各級(jí)員工的聘任、解聘及續(xù)聘都由總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)。
三、求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
1、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》,由人事行政部進(jìn)行初試。
2、初試合格后,人事行政部將應(yīng)聘人員填寫(xiě)的《應(yīng)聘人員登記表》和《面試評(píng)分表》提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人,然后組織安排復(fù)試。
3、辦事處經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及其以上人員應(yīng)聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。
4、復(fù)試合格,從中擇優(yōu)后通知錄取。
5、人事行政部對(duì)重要崗位人員應(yīng)做背景調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后,報(bào)總經(jīng)理審批,由人事行政部通知應(yīng)聘人員辦理體檢手續(xù)。
6、體檢合格后,人事行政部通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由人事行政部統(tǒng)一存檔備查。
第四章入職
一、新員工正式上班當(dāng)日須先向人事行政部報(bào)到,并以其向人事行政部報(bào)到的日期作為起薪日。
二、報(bào)到當(dāng)日新員工須攜帶:兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)及區(qū)級(jí)醫(yī)院體檢表等。
三、報(bào)到當(dāng)日,人事行政部應(yīng)向新員工介紹公司概況及有關(guān)人事行政管理規(guī)章制度,并與其簽定勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。
四、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:
1、《員工手冊(cè)》
2、《員工登記表》
3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品
4、工作服
5、識(shí)別卡
五、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后,人事行政部門(mén)應(yīng)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用,由部門(mén)負(fù)責(zé)人接收,并安排工作。
六、人事行政部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同填寫(xiě)《月工資核準(zhǔn)單》。
第五章錄用
一、新員工的試用期一般為三個(gè)月,特殊情況可延期或提前。
1、新員工試用期請(qǐng)假,試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工,沒(méi)有工資。
2、新員工在試用期間無(wú)故曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,可以解聘。
二、轉(zhuǎn)正
1、新員工在試用期滿(mǎn)前一周應(yīng)提交轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié),人事行政部將《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)議審批表》發(fā)給用人部門(mén)進(jìn)行填寫(xiě)。
2、用人部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。
3、人事行政部根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,在試用期滿(mǎn)前,須做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用或不擬錄用等的決定,并報(bào)總經(jīng)理審批。
4、提前結(jié)束試用期
1在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,試用部門(mén)負(fù)責(zé)人可以提交提前結(jié)束試用期的詳細(xì)申請(qǐng),并將《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)議審批表》報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工,試用部門(mén)須及時(shí)向人事行政部提交評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)逐級(jí)審批后,安排在其他崗位試用或辭退。
三、錄用
根據(jù)職位的高低或重要性,勞動(dòng)合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿(mǎn),勞資雙方如無(wú)異議,則默認(rèn)為續(xù)聘。如不愿續(xù)聘,一方須在聘用期滿(mǎn)前三十天以書(shū)面通知另一方。
第六章調(diào)動(dòng)與晉升
一、公司人事行政部應(yīng)當(dāng)制定與人力資源考核相掛鉤的、科學(xué)的內(nèi)部薪酬制度,規(guī)范分配行為,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司及員工自身的發(fā)展。
二、公司在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí),應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)作用和對(duì)人力資源的保護(hù)作用,注重長(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,應(yīng)當(dāng)有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。
三、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位,員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)之間流動(dòng)。
員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)兩種情況:
1、部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng)。
銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部普通員工的部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng),須先填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn),并交總經(jīng)理審批后,由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部干部,以及除銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部之外的所有人員的部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng),須先填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn),并交總經(jīng)理審批后,由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)
2、部門(mén)之間調(diào)動(dòng):是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)。
銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部普通員工在銷(xiāo)售中心與采購(gòu)部之間調(diào)動(dòng),經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須先填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn),并交總經(jīng)理審批后,由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部干部,以及除銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部之外的所有人員的部門(mén)之間調(diào)動(dòng),經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須先填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn),并交總經(jīng)理審批后,由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
四、晉升規(guī)定
晉升考慮的基本因素:
1、職位技能
2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷
3、在職工作表現(xiàn)及品德
4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程
5、適應(yīng)性和潛力
五、晉升周期
1、定期:每年年底,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。
2、不定期:?jiǎn)T工在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,提升名額優(yōu)先向銷(xiāo)售人員傾斜。
六、晉升程序
凡部門(mén)呈報(bào)晉升者,部門(mén)須先準(zhǔn)備下列資料,由部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人逐級(jí)批準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)理審批后,由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
1、《調(diào)動(dòng)審批表》
2、員工的《人事考核表》
3、直接領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)
4、具有說(shuō)服力的具體事實(shí)
5、其他相關(guān)材料
第七章離職
一、公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工有辭職的自由,但均須履行相關(guān)手續(xù)。
二、員工與公司簽訂合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
三、員工離職未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得自行離職,否則公司不予辦理任何手續(xù),并按有關(guān)規(guī)定給予處罰;給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四、試用期內(nèi)員工辭職的,須向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告,經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn),人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。
試用期用人部門(mén)辭退員工的,須提交辭退書(shū),經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn),人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。
五、非試用期員工辭職的,必須提前三十天向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告,經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn),人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。
非試用期用人部門(mén)辭退員工的,必須提前三十天通知員工并提交辭退書(shū),經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn),人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。
六、用人部門(mén)認(rèn)為其不適合現(xiàn)工種的,可向人事行政部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘。
七、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘。
八、公司對(duì)辭退員工須慎重。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得隨意辭退員工。確需辭退的,必須提交辭退書(shū),經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn),人事行政部核實(shí),總經(jīng)理審批后,人事行政部方可辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事行政部核實(shí)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
九、聘用期滿(mǎn),合同即告終止。員工或公司不愿續(xù)簽合同的,人事行政部應(yīng)辦理終止合同手續(xù)。
十、員工離職,必須先填寫(xiě)《離職審批單》、《離職交接單》,并辦完有關(guān)工作移交手續(xù)后,方可去財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。否則,公司拒絕辦理有關(guān)手續(xù)。
第八章培訓(xùn)管理規(guī)定
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司概況、規(guī)章制度和行為規(guī)范、公司文化:使員工掌握公司的共同語(yǔ)言,具有共同的價(jià)值觀。
2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn):通過(guò)技術(shù)和技能培訓(xùn),讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法,盡快進(jìn)入工作角色。
3、執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí),使其具備多方面的才干,減少工作失誤,提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們公司的效率。
4、通過(guò)培訓(xùn)建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛,提高員工的工作滿(mǎn)意度和成就感。
5、為未來(lái)的某一任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。
6、進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效,以具備更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。
7、進(jìn)行管理培訓(xùn):培養(yǎng)適合本公司需要的管理者。
二、培訓(xùn)管理功能
1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針,人事行政部制定各不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃,并在各部門(mén)配合下實(shí)施。
2、結(jié)合公司各部門(mén)存在的問(wèn)題,分輕重緩急,協(xié)助各部門(mén)制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。
3、組織編寫(xiě)各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材,并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,不斷修改、完善。
4、協(xié)助制定并督促各部門(mén)的員工考核,并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。
5、建立資料檔案,將各類(lèi)有實(shí)用性的資料編寫(xiě)、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門(mén)參考使用。
6、錄制、購(gòu)買(mǎi)或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等,不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。
7、根據(jù)需要,計(jì)劃、組織、安排外請(qǐng)培訓(xùn)講師至公司授課,并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。
8、各部門(mén)制定年度培訓(xùn)需求,于每年12月將下年度培訓(xùn)需求報(bào)至總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)人事行政部執(zhí)行。
9、將各部門(mén)崗位工作制度、操作規(guī)程進(jìn)行備份,作為人事行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃、核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案的依據(jù)。
三、入司培訓(xùn)
1、新員工進(jìn)入公司,須先接受人事行政部主辦的入司培訓(xùn)。通過(guò)入司培訓(xùn),培養(yǎng)共同的價(jià)值觀,明確公司的方針和發(fā)展方向,使新員工明白所從事工作的意義,明確自己工作的職責(zé)、程序、考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),同時(shí)讓其對(duì)公司概況有一個(gè)初步了解。
2、主要內(nèi)容有:
1介紹公司的經(jīng)營(yíng)方針,現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)新員工積極工作,為公司的繁榮作出努力。
2介紹公司各部門(mén)組織結(jié)構(gòu),使新員工了解和熟悉各部門(mén)職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確與各部門(mén)取得聯(lián)系。
3介紹公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)。
4介紹公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé),使他們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)遵守公司規(guī)章制度。
5介紹公司的行為規(guī)范及對(duì)員工儀表、儀容和著裝的要求。
四、部門(mén)崗前培訓(xùn)
部門(mén)崗前培訓(xùn)以本部門(mén)員工的崗位責(zé)任、操作規(guī)范及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)為主。
主要內(nèi)容有:
1、入職后崗位職責(zé)及操作規(guī)程。
2、本部門(mén)職務(wù)語(yǔ)言及行為規(guī)則。
3、針對(duì)某一特定技術(shù)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
4、職業(yè)道德培訓(xùn)。
五、晉職培訓(xùn)
各部門(mén)計(jì)劃晉升的人員,經(jīng)人事行政部核實(shí),呈報(bào)總經(jīng)理審批,由人事行政部舉辦晉職人員培訓(xùn)班。
主要內(nèi)容有:
1、管理學(xué)基礎(chǔ)
2、管理心理學(xué)
3、擬晉職務(wù)的職責(zé)和業(yè)務(wù)技能
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)技巧
六、專(zhuān)題培訓(xùn)
結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求,針對(duì)管理或某方面技術(shù)技能安排某一專(zhuān)題的培訓(xùn)。如:
1、主管的管理
2、營(yíng)銷(xiāo)法律
3、工作評(píng)估
4、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)
5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)訓(xùn)練
6、文字表達(dá)訓(xùn)練
7、信息傳播(包括演講、談判、咨詢(xún)、主持會(huì)議等)
8、工作壓力及時(shí)間管理
9、團(tuán)隊(duì)合作及溝通等
七、培訓(xùn)后跟蹤規(guī)定
1、為確保培訓(xùn)質(zhì)量的保持和延續(xù),培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
2、除對(duì)在員工工進(jìn)行訓(xùn)后跟蹤外,人事行政部應(yīng)特別跟進(jìn)新員工入司培訓(xùn)后的情況,督促其在禮儀禮貌、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達(dá)到公司要求水平。
3、各部門(mén)應(yīng)積極配合監(jiān)督、教育,并將情況及時(shí)反饋人事行政部,以便加強(qiáng)培訓(xùn),保證員工素質(zhì)。
4、在培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi),人事行政部應(yīng)向相關(guān)部門(mén)經(jīng)理發(fā)《培訓(xùn)后員工表現(xiàn)情況調(diào)查表》,各部門(mén)需密切配合,將情況準(zhǔn)確詳細(xì)的填列,并于表上要求日期內(nèi)交回人事行政部。此表將作為配合各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
八、培訓(xùn)檔案管理
人事行政部根據(jù)工作需要,將公司全體員工職稱(chēng)、技術(shù)等級(jí)、接受過(guò)何種培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔,建立培訓(xùn)檔案,為公司人員的考核、晉升、考察、獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。
九、培訓(xùn)評(píng)價(jià)
1、培訓(xùn)評(píng)價(jià)是培訓(xùn)過(guò)程的必要組成部分,通過(guò)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)情況;同時(shí)收集信息,獲得有利的建議;與預(yù)定目標(biāo)比較,檢驗(yàn)完成程度;以這些作為改進(jìn)課題的參考。
2、評(píng)價(jià)包括四個(gè)方面:計(jì)劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果
十、培訓(xùn)紀(jì)律
1、員工必須按培訓(xùn)通知上注明的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn)。如確需請(qǐng)假,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,并最少提前半天,將有部門(mén)經(jīng)理簽字的請(qǐng)假單交至人事行政部,否則按曠工處理。
2、參加培訓(xùn)期間,不得在現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理培訓(xùn)會(huì)課題以外的事情,須將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動(dòng)狀態(tài)。違者將在全公司通告批評(píng)。
3、如未經(jīng)請(qǐng)假?zèng)]有聽(tīng)完全場(chǎng)培訓(xùn)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
4、在兩場(chǎng)培訓(xùn)間隔之后,或在一場(chǎng)培訓(xùn)中場(chǎng)休息之后沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)參加者,按遲到處理。
5、兩次以上未經(jīng)請(qǐng)假不參加培訓(xùn)者除按培訓(xùn)紀(jì)律予以處罰外,將取消其參加培訓(xùn)的資格并按人事管理制度對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律、行政處罰。
第九章工資待遇規(guī)定
一、公司全權(quán)決定所有員工的工資待遇。
二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。
三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執(zhí)行。
四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷(xiāo)售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。
五、工資中包含不同崗位的保密工資。
六、工齡工資:在公司工作年滿(mǎn)一年的員工,高級(jí)管理者、中級(jí)管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的.工齡補(bǔ)助。
七、手機(jī)補(bǔ)貼按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、獎(jiǎng)金:
1、銷(xiāo)售提成:參照《銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)制度》。
2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照績(jī)效管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十、員工工資發(fā)放日期:?jiǎn)T工工資采用月工資制,于每月5日發(fā)放(如遇節(jié)假日提前或順延)。
十一、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。
十二、新員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。
。▎T工基本工資+崗位工資+考核工資+各類(lèi)補(bǔ)貼)/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)
十三、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門(mén)可將材料報(bào)公司人事行政部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以提級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)。
十四、公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為非試用期員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜。
十五、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
十六、每月工廠必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況進(jìn)行工廠的工資統(tǒng)計(jì),制成《工資報(bào)表》和《計(jì)件工資表》,由廠長(zhǎng)審核后報(bào)總經(jīng)理審批,于每月月底前必須提交財(cái)務(wù)部;每月人事行政部必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況統(tǒng)計(jì)其他部門(mén)的工資,制成《工資報(bào)表》,由人事行政部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批,于次月10日前必須提交財(cái)務(wù)部;
財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算制成《工資匯總表》,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核,報(bào)總經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。
如有工資變更,則所在部門(mén)必須提出書(shū)面的工資變更報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批后(副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批),于次月5日前必須上報(bào)人事行政部,以便人事行政部及時(shí)調(diào)整《工資報(bào)表》。
第十章員工的考勤、請(qǐng)假規(guī)定
一、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤,區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及獎(jiǎng)金。
二、工作時(shí)間:
工廠工作時(shí)間:7:30——16:30工作
11:30——12:30午餐休息時(shí)間
公司工作時(shí)間:8:30——17:00工作
11:30——12:30午餐休息時(shí)間
三、遲到、早退或曠工
1、員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位(更換工作
服時(shí)間不計(jì)到崗時(shí)間)。不遲到、早退、曠工。
2、從當(dāng)月1日至月底累計(jì)遲到(早退),上下班遲到早退在5分鐘以?xún)?nèi)者,予以警告;遲到早退在5分鐘以?xún)?nèi)月累計(jì)三次者,罰款10元;遲到早退在5—15分鐘者,每次罰款20元;遲到早退在30分鐘以上者,按曠工1天處理;月遲到早退累計(jì)5次者,按曠工1天處理。
3、員工無(wú)故不上班作曠工處理,因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資,曠工半天扣除當(dāng)日全部工資;連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工5天或一年累計(jì)曠工12天,予以辭退。
4、員工無(wú)故離崗或考勤人員弄虛作假者,每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月100元的個(gè)人收入,當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三次以上者,將不參加年度工資調(diào)升。
四、加班規(guī)定
1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要,確需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班。
2、加班者,需填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)核準(zhǔn)后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。
3、管理人員加班一律沒(méi)有加班費(fèi),但可調(diào)休。
五、出差規(guī)定
1、需要長(zhǎng)期出差(7天以上)的須提前3天填寫(xiě)出差申請(qǐng),短期出差應(yīng)提前1天申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。緊急情況出差,須先電話(huà)請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦書(shū)面手續(xù)。出差期間沒(méi)有節(jié)假日休息。
2、出差人員出差7天以?xún)?nèi)(不含第7天)回公司后,第二天必須按時(shí)上下班;出差7天以上(含第7天)回公司后,第二天不作考勤。
六、假期管理
1、節(jié)假日:國(guó)家規(guī)定節(jié)假日,包括元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等法定休假日。
2、婚假:?jiǎn)T工男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲為晚婚。婚假為三天,晚婚可另加十天,但必須一次休完,不得挪作他用。員工休婚假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。
3、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(指配偶、父母、子女、岳父母、公婆)去世可以享受喪假,喪假為三天。員工喪假時(shí)按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。
4、病假:必須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。急診證明休假不得超過(guò)一天。有證明未經(jīng)批準(zhǔn)亦視為曠工。員工休病假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%,病假期間應(yīng)得工資計(jì)算公式:(基本工資X 80%/26天)X病假天數(shù)
5、事假:除以上各類(lèi)假期外,其余因各種原因請(qǐng)假均視為事假。事假工資全部扣除。
6、慰勞假:凡在本公司工作滿(mǎn)三年以上的員工,每年可享受一次年休假。
三年后每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期,逐年遞增,直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。
7、探親假
1公司將根據(jù)具體情況給予在本公司工作滿(mǎn)三年的外地(注:家庭地點(diǎn)不在工作地區(qū),與配偶或父母親不住在一起,且不能在節(jié)假日來(lái)往團(tuán)聚的)員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。
2探親假必須在不影響工作前提下方可執(zhí)行,一般安排在法定假日前后。
3探親假當(dāng)年內(nèi)有效,要求一次性休完。
4探親假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%。
8、所有員工請(qǐng)假必須先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。所有人員的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后須及時(shí)交人事行政部備案。
工廠、技術(shù)品質(zhì)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部人員請(qǐng)假3天以下(含3天)的,分別由廠長(zhǎng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假超過(guò)3天的,除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,還須報(bào)總經(jīng)理審批;廠長(zhǎng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
采購(gòu)部、信息服務(wù)處人員請(qǐng)假3天以下(含3天)的,分別由采購(gòu)部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任批準(zhǔn);請(qǐng)假超過(guò)3天的,除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,還須由總經(jīng)理審批;
辦事處人員請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含3天)由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn),3—6天(含6天)還須由區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn),6天以上還須由總經(jīng)理批準(zhǔn);區(qū)域總監(jiān)、辦事處經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任、技術(shù)服務(wù)處長(zhǎng)、物流處、銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。因急病,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于三小時(shí)內(nèi)打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。
10、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理。
七、考勤統(tǒng)計(jì)
1、工廠的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理(金山),由人事助理(金山)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、公司其他部門(mén)的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部,由人事行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、各辦事處必須統(tǒng)一按考勤表匯總考勤,并于每月月底前傳真至公司人事行政部。
第十一章獎(jiǎng)懲規(guī)定
為增強(qiáng)公司自我管理意識(shí)、鼓勵(lì)員工工作積極性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)工作的嚴(yán)肅
性,同時(shí)預(yù)防和糾正違反各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象,特制定以下規(guī)定。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi):獎(jiǎng)勵(lì)按員工在工作中對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小,依次分為嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三個(gè)等級(jí),每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)均有其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)的條件:
凡達(dá)到下列條件之一者,公司可予以嘉獎(jiǎng):
(1)認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,半年內(nèi)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;
(2)服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、業(yè)績(jī)突出;
。3)對(duì)損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉,維護(hù)公司利益和形象的。
凡符合下列條件之一者,公司可予以記小功:
。1)長(zhǎng)期精打細(xì)算、減少開(kāi)支明顯、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;
。2)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,半年內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生;
(3)在工作中具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策使工作得到改進(jìn)者;
凡達(dá)到下列條件之一者,公司可予以記大功:
。1)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或合理建議被采納并經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者;
。2)見(jiàn)義勇為,使公司的設(shè)施、財(cái)產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭、重大質(zhì)量問(wèn)題,積極采取措施,為公司挽回?fù)p失和聲譽(yù)者;
3、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)
嘉獎(jiǎng)一次,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元;
小功一次,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元;
大功一次,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、對(duì)公司做出特別巨大貢獻(xiàn)者可實(shí)施重獎(jiǎng)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)的程序
1部門(mén)寫(xiě)明獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),報(bào)人事行政部;
2人事行政部和部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核事實(shí);
3銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部人員的獎(jiǎng)勵(lì),書(shū)面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,記檔并通報(bào)全公司;除銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部之外人員的獎(jiǎng)勵(lì),書(shū)面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,記檔并通報(bào)全公司。
4薪資調(diào)整優(yōu)先考慮。
二、處罰
1、處罰的種類(lèi):處罰按員工在工作中過(guò)失嚴(yán)重的程度進(jìn)行處罰,依次分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除四個(gè)等級(jí)。
2、處罰的條件:
凡違反下列條款之一者,將受到警告處罰:
(1)不注重禮貌,儀容不整,不佩帶工卡,不聽(tīng)部門(mén)經(jīng)理勸告,接待來(lái)訪者不周到;
(2)在公司及客戶(hù)面前大聲喧嘩,影響工作秩序和形象者;
。3)隨地吐痰,亂扔果皮、煙灰和雜物者;
。4)串崗聊天,嘻笑打鬧;
。5)上班遲到或下班早退5分鐘以?xún)?nèi)者。
凡違反下列條款之一者,將受到記小過(guò)處罰:
。1)上班期間擅離工作崗位辦私事者;
(2)上班期間下棋、打牌、看小說(shuō)雜志、織毛活、睡覺(jué)、收聽(tīng)無(wú)關(guān)廣播、音樂(lè),未經(jīng)批準(zhǔn)私自打長(zhǎng)途電話(huà)和信息臺(tái)、上網(wǎng)聊天;
。3)辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負(fù)責(zé)、造成一定損失和影響、不能按時(shí)完成任務(wù)的;
。4)造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團(tuán)結(jié)、制造混亂、不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配者;
。5)一月以?xún)?nèi)受到三次警告者;
。6)丟失《員工手冊(cè)》。
凡違反下列條款之一者,將受到記大過(guò)處罰。
(1)不服從上級(jí)指令、拒絕或有意不完成工作任務(wù);
。2)對(duì)外簽訂合同、簽約前不認(rèn)真了解對(duì)方的履行能力和資信情況,導(dǎo)致合同不能履行,發(fā)生呆死帳情況,給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失和影響;
。3)發(fā)生緊急情況不參與搶救,救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng);
。4)收受賄賂,營(yíng)私舞弊,將公司財(cái)物占為已有,情節(jié)輕微的;
(5)由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失(4萬(wàn)元以下);
(6)拉幫結(jié)派不服從管理、鬧事者。
凡違反下列條款之一者,將受到辭退或開(kāi)除處罰。
。1)無(wú)理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的;
(2)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天以上或一月內(nèi)二次受到記過(guò)處罰;
。3)損害公司利益、出賣(mài)、泄露公司機(jī)密情報(bào)或因個(gè)人原因給公司造成重大損失和影響的;
。4)有偷盜公司財(cái)產(chǎn)和客戶(hù)財(cái)產(chǎn)、挪用公司錢(qián)、物造成較大損失的;
。5)觸犯國(guó)家法律、法規(guī)或有其它違紀(jì)行為,屢教不改者;
。6)由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟(jì)損失(4萬(wàn)元以上);
。7)其它公司認(rèn)為應(yīng)該辭退或開(kāi)除的原因。
3、處罰的標(biāo)準(zhǔn)
警告:一次罰款10元
記小過(guò):一次罰款50—100元并記檔
記大過(guò):一次罰款100—200并記檔
辭退或開(kāi)除:須賠償造成的損失,情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān),依法懲處。
4、處罰程序
部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工違反公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范的事實(shí),調(diào)查證實(shí),發(fā)表口頭或?qū)懗鰰?shū)面意見(jiàn),人事行政部復(fù)查,事實(shí)清楚后應(yīng)嚴(yán)格按以下步驟處理:
1警告由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)出,人事行政部備案;
2記小過(guò)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,人事行政部執(zhí)行并記錄在案;
3辭退或開(kāi)除,經(jīng)人事行政部審查后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行并記錄在案。
三、行政復(fù)議
1、本公司員工因?qū)Κ?jiǎng)勵(lì)、處罰結(jié)果不滿(mǎn)意或不服時(shí),均有申請(qǐng)復(fù)議的權(quán)利,但需在獎(jiǎng)勵(lì)、處罰決定后15日內(nèi)以書(shū)面形式提出,過(guò)期不予以處理。
2、職員的復(fù)議由人事行政部受理,對(duì)人事行政部的意見(jiàn)還是不滿(mǎn)意時(shí),可直接申訴至總經(jīng)理處;部門(mén)負(fù)責(zé)人的復(fù)議由總經(jīng)理直接受理。
3、總經(jīng)理為最終裁決人。
附則
一、本制度由人事行政部制訂,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦同。
二、本制度由人事行政部解釋、監(jiān)督和執(zhí)行。
三、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
干部人事管理制度 篇9
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給<職工聘用合同>,由公司與其簽定<職員聘用合同>,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。
<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn),如不發(fā)生解聘和離職狀況,自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同,職員在離職前務(wù)必完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物,。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員,臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的,時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月;
(5)報(bào)銷(xiāo)公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,職員可透過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責(zé)心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng)新潛力,透過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續(xù)同步。
四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿(mǎn)負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào),融入群眾,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的群眾榮譽(yù)感,分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級(jí)及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象帶給利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外帶給公司文件,以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我決定與咨詢(xún)
職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù),為?jiǎn)便的決定標(biāo)準(zhǔn);
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
理解咨詢(xún)的部門(mén)應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:
一、職員務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;
三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、職員務(wù)必服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn),應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,務(wù)必協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:
第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:
1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,持續(xù)清潔。
2、指甲:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。
4、口腔:持續(xù)清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
1、襯衫:無(wú)論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是:
1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。會(huì)見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。
3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話(huà),要稍等靜候,不要中途插話(huà),如有急事要打斷說(shuō)話(huà),也要看住機(jī)會(huì)。而且要說(shuō):"對(duì)不起,打斷您們的談話(huà)"。
6、遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自我,使對(duì)方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自我。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自我的公司,還是對(duì)訪問(wèn)的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà),
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝小?/p>
第五則員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司<職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度>執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:8小時(shí)30分
修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r靈活安排,但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表,每周一向上級(jí)匯報(bào)。修改部工作人員外出無(wú)需請(qǐng)示,但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過(guò)5天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開(kāi)工作崗位,同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。
請(qǐng)病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級(jí)主管,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司帶給規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者,至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。
如赴外地出差,應(yīng)填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(修改部無(wú)需請(qǐng)示,但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級(jí)匯報(bào))
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作潛力。
加班
如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí),第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí),或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息,可申請(qǐng)一天帶薪假期,或相當(dāng)于三天工資的'加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。
加班請(qǐng)假:
1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí),應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2、連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。
3、公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話(huà)向值日人員請(qǐng)假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí),填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣),此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。
4、在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無(wú)法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí),值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié)假日
國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(3天)、春節(jié)(8天),給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,務(wù)必請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準(zhǔn),1天以上的由部門(mén)主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過(guò)3日,累計(jì)當(dāng)月6天者,公司無(wú)條件解聘。
三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住,每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假:職員結(jié)婚給婚假10天假期,子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天
五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。
六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算,假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請(qǐng)假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津,一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期能夠未請(qǐng)事假的假期抵消,事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準(zhǔn)者不在此限。
特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請(qǐng)假期屆滿(mǎn)行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。
請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
請(qǐng)假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿(mǎn)一年的職員,每年增加xx元的工齡補(bǔ)助。
二、獎(jiǎng)金:銷(xiāo)售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
三、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全月出滿(mǎn)勤,未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。
四、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則獎(jiǎng)懲
公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化推薦,并給帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對(duì)以下?tīng)顩r之一者,予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、職責(zé)喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律職責(zé),公司有權(quán)起訴;獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體狀況而定。
三、過(guò)節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
五、住院慰問(wèn):員工住院期間,視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。
本制度如有未盡事宜,能夠隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
干部人事管理制度 篇10
一.業(yè)績(jī)(50分)
1.考勤(10分)簽到:上午7:30——8:10下午1:30——2:10(冬令時(shí)1:50--2:10)每天座班五節(jié)。每缺簽一次扣一分,座班每缺一節(jié)扣2分。請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),寫(xiě)好請(qǐng)假條調(diào)好課雙方當(dāng)事人簽字,學(xué)校批準(zhǔn)后方可生效。2.教學(xué)常規(guī)(10分)
2、按《徐門(mén)學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施方案》評(píng)估。
3.教學(xué)質(zhì)量(30分)按鄉(xiāng)競(jìng)賽名次平均分五段,每段按分質(zhì)計(jì)算。
二.政績(jī)(50分)
1.教育科研:凡在本學(xué)年度獲得教育行政部門(mén)頒發(fā)的論文,經(jīng)鑒訂獲省,市,縣級(jí)分別獎(jiǎng)10,8,6分
2.學(xué)科競(jìng)賽:凡在教育部門(mén)組織的競(jìng)賽活動(dòng)中獲市,縣,鄉(xiāng)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的分別獎(jiǎng)8,6,4分
3.體,衛(wèi),藝工作:凡完成學(xué)科基本任務(wù)以外,主動(dòng)申請(qǐng)代其它學(xué)科的,經(jīng)學(xué)校研究分配能夠完成任務(wù)的每多一學(xué)科獎(jiǎng)20分。
4.校園管理:凡在職責(zé)以外主動(dòng)承擔(dān)校園管理工作的(如班主任),獎(jiǎng)10分。在班級(jí)管理中失分的要減去,減完為止。
5,優(yōu)質(zhì)課:凡參加鄉(xiāng)以上優(yōu)質(zhì)課教師,除本人晉級(jí),評(píng)先同等條件優(yōu)先外,分別獎(jiǎng)4,6,8分。
6,凡發(fā)現(xiàn)教師亂推銷(xiāo)引起不良反應(yīng),經(jīng)調(diào)查核實(shí),實(shí)行“一票制”作為末位淘汰對(duì)象。
以上兩項(xiàng)合計(jì)得分就是本學(xué)年度個(gè)人工作的.評(píng)估,分?jǐn)?shù)的多少作為人事管理的重要依據(jù)。
干部人事管理制度 篇11
總則
第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。
第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱(chēng)為本公司職員。
第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。
□聘用
第一條本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)招聘。
第二條本公司聘用各級(jí)員工以態(tài)度、知識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由人事部門(mén)統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
第四條本公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用
(一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以上。
(二)部門(mén)經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在26歲以上。
(三)一般職員,大專(zhuān)以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。
第五條本公司特勤人員(司機(jī)、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:
(一)司機(jī)有汽車(chē)駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)打字員擅長(zhǎng)中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
□試用及報(bào)到
第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用,試用期為三個(gè)月,期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。
第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用。
第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班。
(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表;
(二)交登記照片3張;
(三)交身份證復(fù)印件1份;
(四)交學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件一份。
(五)所執(zhí)其他證書(shū)復(fù)印件一份
□保證
第一條本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書(shū)及保證規(guī)約執(zhí)行。
第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。
(一)團(tuán)體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機(jī)構(gòu);
(二)個(gè)人保有正當(dāng)職業(yè),在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體保。
第四條被保人如有下列各款事項(xiàng)之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。
(一)違反本公司一切規(guī)章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí),應(yīng)由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí),被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退;蛞蚱渌鹿蕟适浔WC資格時(shí),應(yīng)立即以書(shū)面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責(zé)任。
第八條本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。
第九條本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。
第十條本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責(zé)任。
□職務(wù)任免
第一條各級(jí)職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。
第二條職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外,各經(jīng)理如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。
第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。
第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪,其數(shù)額按《公司薪酬管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。
□遷調(diào)
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)的員工如借故推諉,概以抗命論處。
第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調(diào)。
第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,經(jīng)理人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí),可酌予延長(zhǎng),最長(zhǎng)以5日為限。
第四條奉調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報(bào)到,不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。
第五條調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬上級(jí)暫時(shí)代理。
□解職
第一條本公司員工的解職分為當(dāng)然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條本公司員工死亡為當(dāng)然解職。
第三條本公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請(qǐng)核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。
第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)保證人更換期間,所屬中心總監(jiān)認(rèn)為必要停職者;
(二)因病延長(zhǎng)假期超過(guò)6個(gè)月者;
(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;
第五條命令停職者。 遇到下列情況,酌情予以處理
(一)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者資遣或命令退休。
(二)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關(guān)機(jī)構(gòu)撤訴或判決無(wú)罪確定后,可予復(fù)職。
第六條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計(jì)。
第七條本公司員工離職,除當(dāng)然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。
服務(wù)
第一條本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
第二條本公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)應(yīng)于事前表明。
第三條本公司員工應(yīng)尊重公司形象與聲譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。
第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),但經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)者不在此限。
第五條本公司員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第六條本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),嚴(yán)格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規(guī)定,不得畏難規(guī)避,互相推諉。
第七條本公司員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。
第八條本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得驕傲自滿(mǎn)以損害本公司名譽(yù)的行為。
第九條本公司員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序,妨礙風(fēng)紀(jì)的'事情。
第十條本公司員工出勤管理應(yīng)由人事行政部統(tǒng)一管理,員工出勤管理辦法另訂。
第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情況可先加班,后由中心總監(jiān)簽署《加班核定表》。
□交接手續(xù)
第一條本公司員工交接分
(一)三級(jí)以上(含三級(jí))人員交接。
(二)三級(jí)以下人員交接。
第二條
《公司人員分類(lèi)表》規(guī)定的三級(jí)以上(含三級(jí))的人員。三級(jí)以下人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。
第三條三級(jí)以上(含三級(jí))人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
(一)人員名冊(cè)。
(二)未辦及未了事項(xiàng)。
(三)主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。
第四條三級(jí)以下經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)資料名錄。
(二)未辦及未了事項(xiàng)。
第五條三級(jí)以上主管人員交接時(shí)應(yīng)由公司中心總監(jiān)監(jiān)交,三級(jí)以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監(jiān)交。
第六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)中心總監(jiān)核定。
第七條三級(jí)以上(含三級(jí))人員移交應(yīng)于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
第八條三級(jí)以下人員移交應(yīng)于交接日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
第九條三級(jí)以上(含三級(jí))人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
第十條三級(jí)以下人員移交時(shí),應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
第十一條各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
第十二條各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
干部人事管理制度 篇12
第一章總則
一、根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,制定本制度。
二、確立“人力資源是第一資源”的觀念,以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、公司人事制度的總原則是:“沒(méi)有重疊、沒(méi)有空白,人人有事干、事事有人管”。
四、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的人力資源問(wèn)題有決定權(quán)。
五、人力資源工作包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同等。
第二章人力資源規(guī)劃
一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,制定公司人力資源的長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃。
二、人力資源管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,核算費(fèi)用。
第三章員工招聘與配置
一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大,招聘、儲(chǔ)備好必需的人才,對(duì)員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定:
1、所需員工應(yīng)面向社會(huì)廣泛招聘,同時(shí)鼓勵(lì)在職員工把德厚的、有才能或有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的親朋好友推薦給公司。
2、任人唯賢,力求做到人盡其才,注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、潛力強(qiáng)、有管理才能的在職員工,并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位,不讓人才埋沒(méi)、浪費(fèi)和流失。
3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí),優(yōu)先聘用在職員工,不足時(shí)再向外招聘。
4、在職員工每月和年終的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。
二、招聘程序
各公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書(shū)面形式報(bào)行政部;行政部人力資源主管審核匯總,擬制招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計(jì)劃資料為:
1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。
2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查;再組織進(jìn)行初試和復(fù)試;
3、招聘時(shí)間及人員的安排。
三、入職手續(xù)
1、應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后,由行政部人力資源主管和用人部門(mén)在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。受聘者與公司簽訂《試用合同》,成為公司員工。
2、新員工向公司提交近期免冠照片10張,提交身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證、崗位資格證,工作業(yè)績(jī)和其他相關(guān)的證明材料等原件,查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。
、艈T工個(gè)人資料包括家庭住址、電話(huà)、婚姻及子女狀況。當(dāng)帶給的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話(huà)號(hào)碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和畢業(yè)等狀況更改時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司行政部。
⑵特殊崗位的員工還須帶給擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶(hù)口冊(cè)復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的擔(dān)保書(shū)。
⑶公司有保留、審查員工所帶給的個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假、偽造等狀況,公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律職責(zé),由員工本人承擔(dān)。
、裙具m時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),使其對(duì)公司的基本狀況和規(guī)章制度有初步的了解。
、蓤(bào)到上崗。新員工填寫(xiě)員工登記表,與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,理解工作安排。
四、試用
1、新員工均有1-3個(gè)月的試用期,應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生的試用期為3-6個(gè)月。試用不滿(mǎn)三日者,不發(fā)給薪金。
2、試用期工作表現(xiàn)突出者,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面推薦報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),試用時(shí)間能夠縮短。
3、公司急需的特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。
4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期,但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計(jì)算。
五、轉(zhuǎn)正
1、試用合格的員工須填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評(píng)簽署意見(jiàn),分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。
2、試用期內(nèi)員工請(qǐng)假一周以上,其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月者,則作自動(dòng)離職處理。
六、競(jìng)聘制度
1、集團(tuán)公司的管理崗位競(jìng)聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”,“有潛力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。
、殴膭(lì)員工努力學(xué)習(xí),提高理論和實(shí)際工作水平,用心參與競(jìng)聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競(jìng)聘。
、苾(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名后,向社會(huì)公開(kāi)招聘,選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競(jìng)聘。
2、競(jìng)聘的實(shí)施辦法
、旁诼毠芾韻徫坏母(jìng)聘:每年年末,公司組織中級(jí)管理層(含副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)和主管級(jí))在全體員工大會(huì)上進(jìn)行述職、考評(píng)。先本人自述,爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評(píng)議(無(wú)記名投票)。其中,總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)50%。述職考評(píng)透過(guò)率為60%以上視為合格,被考評(píng)人能夠連任。未能到達(dá)60%為不合格,該被考評(píng)人降一級(jí)使用,其空缺的`崗位進(jìn)行內(nèi)、外競(jìng)聘。
、瓶杖、新增管理崗位的競(jìng)聘:公司統(tǒng)一組織競(jìng)聘。鼓勵(lì)能勝任某崗位的員工,向行政部人力資源主管報(bào)名用心參與競(jìng)聘。
3、競(jìng)聘程序
公告→報(bào)名→資格審查→筆試→競(jìng)聘演說(shuō)→競(jìng)聘答辯→篩選評(píng)定→上崗試用→任職考核→月績(jī)效考核→年終述職考評(píng)。
4、競(jìng)聘組織
行政部負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織,競(jìng)聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理組成(本崗位競(jìng)聘時(shí),崗位的原負(fù)責(zé)人回避),競(jìng)聘題目由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<页鲱}。
5、試用
競(jìng)聘小組采用打分制決定人選,進(jìn)入試用期(公司內(nèi)部員工1個(gè)月,外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結(jié)束時(shí)進(jìn)行履職考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任期滿(mǎn)后重新進(jìn)行履職考核。
第四章員工薪資制度
員工的薪金,根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、潛力、崗位和月、年績(jī)效考評(píng),在集團(tuán)公司工作的時(shí)間(簡(jiǎn)稱(chēng)司齡)以及管理目標(biāo)職責(zé)完成狀況等構(gòu)成(詳見(jiàn)《績(jī)效工資表》)。
一、薪金構(gòu)成
1、基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱(chēng)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
2、崗位職務(wù)工資:根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。
2、月績(jī)效工資:根據(jù)員工的每月績(jī)效考評(píng)狀況核發(fā)。
3、年績(jī)效工資:根據(jù)集團(tuán)公司的全年效益和員工的每年年終的績(jī)效考評(píng)狀況,年度結(jié)束后發(fā)放。
4、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金:集團(tuán)公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后,以稅后利潤(rùn)的5%提取,按崗位職責(zé)和歷次員工績(jī)效考評(píng)狀況確定發(fā)放金額。在公司項(xiàng)目完成之前因個(gè)人主觀原因(因病無(wú)法克服的客觀原因除外)離開(kāi)公司的人員,不享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)職責(zé)的單位,按《職責(zé)書(shū)》約定實(shí)施。
5、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金:總經(jīng)理?yè)艹鰧?zhuān)項(xiàng)“獎(jiǎng)勵(lì)基金”,并決定發(fā)放對(duì)象與方式。
6、崗位津貼:項(xiàng)目施工一線(xiàn)的員工,出勤率到達(dá)26天以上的享受崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目狀況而定。公司其他單位均不享受此項(xiàng)津貼。
7、待崗工資
、偶瘓F(tuán)公司業(yè)務(wù)量減少時(shí),可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費(fèi)”,保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊狀況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過(guò)一年。待崗前的工作時(shí)間內(nèi)的年績(jī)效考評(píng)工資和項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金,按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算。
⑵員工待崗期間接到公司的上崗?fù)ㄖ獎(jiǎng)?wù)必按時(shí)到崗,否則公司有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系,保留追回已發(fā)的最低生活保障費(fèi)的權(quán)利。
二、薪資定級(jí)、定檔
1、定級(jí)、定檔方法。由員工自己選取適合的薪資檔、級(jí),并自述理由(包括:崗位職責(zé)、工作潛力、工作成績(jī)、績(jī)效努力目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的辦法以及本崗位的社會(huì)平均薪資水平等),經(jīng)民主評(píng)議后報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。執(zhí)行期三個(gè)月,根據(jù)每月的績(jī)效考評(píng)狀況決定維持其薪資級(jí)、檔或進(jìn)行上、下調(diào)整。
2、工資的級(jí)、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調(diào)。
3、員工崗位發(fā)生變動(dòng),其薪資亦進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。晉升級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執(zhí)行;降低級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
4、根據(jù)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)狀況,公司每年將進(jìn)行薪資調(diào)整,以激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。當(dāng)年內(nèi)晉級(jí)兩次以上者,年終獎(jiǎng)勵(lì)再晉升一級(jí)。若當(dāng)年內(nèi)未能晉升一級(jí)者,次年降一級(jí)薪資。
三、發(fā)薪日期。每月的10日,集團(tuán)公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數(shù)值計(jì)算。
四、集團(tuán)公司下屬各承包單位的薪資標(biāo)準(zhǔn)可參照公司標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行。
第五章績(jī)效考評(píng)制度
一、總則
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,激勵(lì)其不斷改善工作表現(xiàn),圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。
二、考評(píng)原則
1、對(duì)員工的工作態(tài)度、工作潛力、工作業(yè)績(jī)?nèi)矫孢M(jìn)行考核、評(píng)估,建立績(jī)效考核考評(píng)檔案,作為工資發(fā)放、薪資級(jí)、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。
2、考評(píng)對(duì)象
⑴集團(tuán)公司全體員工,包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者,但不包括當(dāng)月出勤未達(dá)15個(gè)考評(píng)工作日者。
⑵員工在考評(píng)期內(nèi)更換工作崗位,就職新崗位超過(guò)15天參加新崗位考評(píng),反之則回原崗位進(jìn)行考評(píng)。
3、考評(píng)分為月考評(píng)、年度考評(píng)和其它考評(píng)。
4、因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作,影響了月計(jì)劃工作的完成,考核、考評(píng)時(shí)應(yīng)酌情正確處置。
三、考評(píng)指標(biāo)
考評(píng)指標(biāo)按普通員工、主管級(jí)以上員工兩種類(lèi)型分別確定(詳見(jiàn)附表)。
四、月考評(píng)程序
在員工自評(píng)的基礎(chǔ)上,由考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)?荚u(píng)小組的組成:
1、普通員工類(lèi)的考評(píng)小組:由行政部人力資源主管,被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。
2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)小組:由行政部人力資源主管,被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。
五、年度考評(píng)程序
1、普通員工的考評(píng)分上級(jí)、同級(jí)、自我考評(píng)三級(jí)進(jìn)行,各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為:上級(jí)占總評(píng)的70%,同級(jí)占總評(píng)的20%,自我考評(píng)占總評(píng)的10%。
2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)分上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)和自我考評(píng)四級(jí)進(jìn)行,各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為:上級(jí)考評(píng)占總評(píng)的60%,下級(jí)考評(píng)占總評(píng)的20%,同級(jí)考評(píng)占總評(píng)的10%,自我考評(píng)占總評(píng)的10%。
六、年度考評(píng)方式
以考評(píng)會(huì)議評(píng)定的方式實(shí)施年度員工考評(píng)。
1、考評(píng)會(huì)議的成員:由被考評(píng)部門(mén)全體員工、其它部門(mén)的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。
2、考評(píng)會(huì)議由總經(jīng)理或指定人員主持,主持人指定一名參評(píng)者負(fù)責(zé)會(huì)議的相關(guān)記錄和評(píng)分核算。
3、會(huì)議程序
⑴行政部人力資源主管對(duì)被考評(píng)人各月績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
、票豢荚u(píng)人作自評(píng)陳述。
⑶被考評(píng)人回避,參評(píng)者對(duì)被考評(píng)人的陳述進(jìn)行評(píng)論和評(píng)分。
、仍u(píng)分以不記名方式,按上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)分類(lèi)后交給記分員。記分員按上述級(jí)別分類(lèi)算出各類(lèi)的平均分后,再以各級(jí)評(píng)分權(quán)重比例算出被考評(píng)員工的年度績(jī)效考評(píng)得分。
七、獎(jiǎng)懲辦法
(一)“優(yōu)秀”:績(jī)效考評(píng)得分90以上(包括90分)。
1、月績(jī)效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。
2、年績(jī)效考評(píng)得分為全公司第一名,晉升三檔工資;第二名晉升兩檔工資;第三名,晉升一檔工資。
3、年度獎(jiǎng)勵(lì)名額:集團(tuán)公司參評(píng)人數(shù)在20人以下,評(píng)選一人;參評(píng)人數(shù)在20-50人,評(píng)選二人;50人以上,評(píng)選三人。
(二)“稱(chēng)職”:績(jī)效考評(píng)得分為89-80分為稱(chēng)職,不獎(jiǎng)不罰。
(三)“基本稱(chēng)職”:績(jī)效考評(píng)得分為60-79分,考評(píng)為“基本稱(chēng)職:
1、月績(jī)效考評(píng)得分為75-79分,扣除本人績(jī)效工資的5%;績(jī)效考評(píng)得分為70-74分,扣除本人績(jī)效工資的15%;績(jī)效考評(píng)得分為65-69分,扣除本人績(jī)效工資的20%;績(jī)效考評(píng)得分為60-64分,扣除本人績(jī)效工資的30%。
2、連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為“基本稱(chēng)職”,按比例加倍扣除當(dāng)月績(jī)效工資。連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“基本稱(chēng)職”,扣發(fā)當(dāng)月“績(jī)效工資”的100%。若本人為部門(mén)經(jīng)理的,還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。
3、員工月績(jī)效考評(píng)為“基本稱(chēng)職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的10%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為“基本稱(chēng)職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的20%;連續(xù)三個(gè)月“基本稱(chēng)職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。
(四)“不稱(chēng)職”:績(jī)效考評(píng)得分為59分以下,作以下懲處:
1、月績(jī)效考評(píng)為“不稱(chēng)職”,扣除本人當(dāng)月“績(jī)效工資”的100%;連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為“不稱(chēng)職”,除扣100%“績(jī)效工資”外,加扣100%的“職務(wù)工資”;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“不稱(chēng)職”,降薪(降職)一檔處理;連續(xù)四個(gè)月考評(píng)“不稱(chēng)職”予以換崗或辭退。
2、員工月績(jī)效考評(píng)為“不稱(chēng)職”,扣除直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的40%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為“不稱(chēng)職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的60%;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“不稱(chēng)職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。
(五)年績(jī)效考評(píng)為集團(tuán)公司最后一名的,降薪二檔或降職。
(六)考評(píng)后的個(gè)人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六章員工福利
一、有薪假期
1、法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司另有規(guī)定時(shí)另行通知。
2、帶薪年假:員工在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的能夠享受三天的帶薪休假,司齡每增加一年休假可增加一天,最多不超過(guò)15天。該類(lèi)假期可充抵病、事假時(shí)間。
3、婚假:依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結(jié)婚,按政府規(guī)定給婚假;貼合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的,參照政府規(guī)定和公司實(shí)際另加晚婚假。
4、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養(yǎng)人死亡,公司給喪假3天加來(lái)回路程,最多不超過(guò)7天。
5、以上未列假期根據(jù)公司實(shí)際參照政府規(guī)定執(zhí)行。
6、休假的一般規(guī)定
⑴員工提前一個(gè)月向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間。
⑵具體休假時(shí)間,一般員工由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門(mén)與公司行政部協(xié)商安排,報(bào)總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。
二、社會(huì)保險(xiǎn)
1、公司為試用期滿(mǎn)并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購(gòu)買(mǎi)失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)狀況每年核定一次,繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。
2、公司對(duì)長(zhǎng)期外派和現(xiàn)場(chǎng)工地的員工,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)工傷或意外傷害保險(xiǎn)。
3、若員工本人不愿意購(gòu)買(mǎi)、或因其他原因不能購(gòu)買(mǎi)上述保險(xiǎn),需本人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,職責(zé)由本人自負(fù)。
三、員工活動(dòng)
1、公司為保障員工的身心健康,每?jī)赡赀M(jìn)行一次例行體檢,并適當(dāng)組織體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。
2、公司員工均可參與公司工會(huì)每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競(jìng)賽、郊游等活動(dòng)。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、集團(tuán)公司員工有下列狀況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì):為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;取得重大社會(huì)榮譽(yù);管理改善的成效顯著;培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。
2、獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)、年度個(gè)性獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
、彭(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)。根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)源節(jié)流、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,由上級(jí)主管單位推薦,集團(tuán)公司組織評(píng)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
、颇甓葌(gè)性獎(jiǎng)由所在部門(mén)推薦,公司行政部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
⑶業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻(xiàn)的員工,即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處分
集團(tuán)公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰):
1、工作態(tài)度不認(rèn)真,造成必須后果;不服從合理的工作分配,影響工作;違反工作紀(jì)律,在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過(guò)錯(cuò)方;根據(jù)績(jī)效考核制度應(yīng)受的處罰;玩忽職守,工作不負(fù)職責(zé)而給公司造成損失;損壞公物,影響公司正常秩序;虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料;違反國(guó)家法律、規(guī)定及公司制度。
2、處罰分為:警告、扣除當(dāng)月部分或全部績(jī)效工資、薪資降級(jí)(檔)、開(kāi)除四類(lèi)。
第八章員工培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目的:保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動(dòng)用心性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
二、培訓(xùn)資料
(一)新員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)時(shí)間:新員工到崗后的第一周進(jìn)行。
2、培訓(xùn)資料:
⑴了解集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負(fù)責(zé));
⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負(fù)責(zé));
⑶了解工作資料、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé));
、仁煜そM織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé));
、墒煜すぷ髁鞒、技能(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
(二)員工素質(zhì)培訓(xùn)
1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。
2、培訓(xùn)方法:以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。
3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén):行政部
4、培訓(xùn)時(shí)間安排:分階段進(jìn)行,每逢雙月的周六下午4:30-6:00、視工作狀況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。第一階段培訓(xùn)以激勵(lì)和素質(zhì)教育為主題;第二階段以iso9001:2000為培訓(xùn)主題;第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。
三、規(guī)章制度培訓(xùn)
培訓(xùn)資料為公司的規(guī)章制度,透過(guò)培訓(xùn),使之人人熟知、自覺(jué)遵守(行政部負(fù)責(zé))。
四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)。涉及的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次,分別由公司專(zhuān)業(yè)人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以講課方式傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高員工的綜合知識(shí)水平和工作潛力(由行政部負(fù)責(zé)組織)。
2、學(xué)歷培訓(xùn)(公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn))
⑴貼合下列條件、未取得大專(zhuān)或本科文憑的員工,享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。在公司工作滿(mǎn)一年以上,本人愿意長(zhǎng)期服務(wù)于公司,也期望提高自我素質(zhì);績(jī)效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓(xùn)的。
、茖W(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)(夜大、函大學(xué)習(xí)、進(jìn)修)方式為主,時(shí)間一般為2-3年。員工可選取與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造。
⑶第一年學(xué)費(fèi)由公司支付,其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷(xiāo)。未取得畢業(yè)證,全部學(xué)費(fèi)自行負(fù)責(zé);繼續(xù)學(xué)習(xí)取證的后期學(xué)費(fèi)不得報(bào)銷(xiāo)。
、壤斫饬藢W(xué)歷培訓(xùn)的員工,須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計(jì)算);未滿(mǎn)三年而離開(kāi)公司的,應(yīng)向公司支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法為:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿(mǎn)的幾個(gè)月的學(xué)費(fèi)由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
3、換崗、任職培訓(xùn)。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn),可在任職過(guò)程中理解鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。
4、技能培訓(xùn)(在職短期培訓(xùn))
、鸥鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行定向、專(zhuān)業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的工作潛力和工作技能。
、茊T工培訓(xùn)結(jié)束后,所學(xué)資料應(yīng)在本部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”,共同分享成果。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用(由行政部組織實(shí)施)。
5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓(xùn)考試,取得的資格證的費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo),但持證人須在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(從拿到資格證起計(jì)算);未滿(mǎn)三年而離開(kāi)公司的,公司要求其支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法是:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿(mǎn)的幾個(gè)月學(xué)費(fèi),由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
五、培訓(xùn)紀(jì)律
1、在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),任何人不得無(wú)故缺席或請(qǐng)假。確有要事的,需事前以書(shū)面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部,口頭請(qǐng)假或事后補(bǔ)假均無(wú)效。無(wú)故缺席者每次罰款30元。
2、遲到每十分鐘主管級(jí)以上員工罰款10元,普通員工罰款6元,以此計(jì)算。
3、培訓(xùn)將進(jìn)行不定期的考試,考試成績(jī)計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核資料。
六、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估
每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后,以考試、問(wèn)卷調(diào)查、談話(huà)調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,依此對(duì)下階段的培訓(xùn)方式、資料和對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,以到達(dá)培訓(xùn)效果和目的。
第九章勞動(dòng)合同與離職
一、適用范圍:試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正后的全體員工
二、合同期限
1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限、以完成必須的工作為期限。
2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同,但已在公司工作三個(gè)月以上的,均視為一年期勞動(dòng)合同。
三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除
1、新員工在試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正時(shí),公司與其簽訂勞動(dòng)合同。
2、有固定期限的勞動(dòng)合同,員工應(yīng)在合同期滿(mǎn)前三十天向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。期滿(mǎn)未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的,視為原合同續(xù)簽。
3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。
4、簽訂了無(wú)固定期限合同的員工需解除合同的,應(yīng)提前三十天提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。
5、員工有下列情形之一的,公司能夠解除勞動(dòng)合同,不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
⑴試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件;
、茋(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度;
⑶未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動(dòng)離職;
、葒(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害;
⑸擅自離崗,連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天被公司除名;
、时灰婪ㄗ肪啃淌侣氊(zé)。
6、員工有下列情形之一的,公司能夠解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十天書(shū)面通知員工本人并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
、沤(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商一致,解除勞動(dòng)合同的。
⑵患病或非因工負(fù)傷,治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi))。
、遣荒軇偃畏峙涞膷徫还ぷ鳎(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。
、葎趧(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
7、員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約職責(zé)。
8、未提及事宜,按國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、離職手續(xù)、補(bǔ)償
1、員工在離職前務(wù)必完備離職手續(xù),否則不給予離職補(bǔ)償;給公司造成損害的,公司保留司法解決的權(quán)利;第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。
2、離職手續(xù)包括:
、呸k理工作交接事宜;
⑵按《離職手續(xù)表》要求辦理離職手續(xù);
、墙贿所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
、葓(bào)銷(xiāo)公司帳目,歸還公司欠款;
、扇缗c公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;
、孰x職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
3、離職補(bǔ)償。員工在公司工作每滿(mǎn)一年,補(bǔ)發(fā)一個(gè)月基本薪金。其中:半年以上不滿(mǎn)一年的按一年發(fā);超出一年不滿(mǎn)一年半的,按一年半發(fā),以此類(lèi)推。補(bǔ)償費(fèi)最少發(fā)一個(gè)月,最多發(fā)放12個(gè)月。
五、糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可透過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或職責(zé)機(jī)構(gòu)(公司專(zhuān)職負(fù)責(zé)人、公司工會(huì)負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理)申訴,協(xié)議解決;不能達(dá)成協(xié)議時(shí),可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院申請(qǐng)?jiān)V訟。
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