xx縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
建立和完善掛職干部培養(yǎng)制度,是保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子后繼有人的重要舉措。為使這項(xiàng)工作做到科學(xué)性、系統(tǒng)性,為掛職干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,特制定本規(guī)定。
1.掛職干部應(yīng)有的條件:
掛職干部要正確貫徹干部隊(duì)伍"四化"方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持以革命化為前提,全面衡量干部的德和才;根據(jù)現(xiàn)職班子結(jié)構(gòu)需要和年輕化的要求,立足全局,著眼未來,全面做好本職工作。掛職干部應(yīng)該具備以下條件：
1.1有堅(jiān)定的政治信念和遠(yuǎn)大的理想,堅(jiān)持走有中國特色的社會主義道路,堅(jiān)決擁護(hù)黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策,自覺與黨中央保持一致，努力學(xué)習(xí)黨的政治思想理論。
1.2有良好的思想品質(zhì),作風(fēng)正派,廉潔勤政,公道正派,實(shí)事求是,有較好的群眾基礎(chǔ)和全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神。
1.3有較強(qiáng)的革命事業(yè)心和工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)勤奮,思想解放,開拓創(chuàng)新，能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工作實(shí)績明顯。
1.4有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，宏觀思路清晰，全局觀念強(qiáng)，有獨(dú)立思考和解決問題的能力,有一定的文字、口頭表達(dá)能力，且基礎(chǔ)扎實(shí),有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.使用掛職干部的程序：
掛職干部的使用要破除論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念,樹立用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展的觀念,不拘一格使用人才。必須體現(xiàn)局黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的原則和民主的原則，堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真進(jìn)行組織考察，拓寬選賢任能的渠道,提倡自薦,讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。具體必須遵循以下步驟:
2.1使用掛職干部，黨委要進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,并進(jìn)行正確的`分管工作安排，加強(qiáng)引導(dǎo)。
2.2局黨委要確定初步工作方案，具體落實(shí)掛職干部在本部門的分管工作，在實(shí)踐中把掛職干部培養(yǎng)成為德、能、勤、績等方面都有突出表現(xiàn)。
2.3掛職干部在掛職期間，必須遵守本部門干部管理制度，服從安排，并充分尊重組織部門的意見和群眾意見,防止走過場。
2.4掛職期滿后，掛職干部原則上回原單位工作，但掛職工作實(shí)績突出的，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照干部管理權(quán)限,在局黨委集體討論的基礎(chǔ)上,報(bào)上一級黨委組織部門批準(zhǔn)，推薦繼續(xù)使用掛職干部。
3.對掛職干部的培養(yǎng)：
掛職干部的培養(yǎng)要根據(jù)干部成長規(guī)律，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立正確的世界觀、人生觀,更加自覺地堅(jiān)持黨的基本路線，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
3.1堅(jiān)持實(shí)踐的觀點(diǎn)，在實(shí)際工作中培養(yǎng)、鍛煉掛職干部的才干。采用壓擔(dān)子、走臺階、設(shè)助理、掛職鍛煉等形式，提高掛職干部的獨(dú)立工作和宏觀決策能力。
3.2進(jìn)黨校或其他院校進(jìn)行短期或長期培訓(xùn)。注重掛職干部政治理論的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論,提高年輕干部的政治理論水平和管理技能。
3.3落實(shí)專人幫帶,局黨委要對掛職干部確定聯(lián)系人,經(jīng)常找其談心(一年至少要有一次),關(guān)心其工作、生活，指出其不足，使其在黨組織的關(guān)懷下盡快成長。
中共xx縣交通局委員會
2008年3月15日
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