工程單位重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
項(xiàng)目部管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要源頭，是生產(chǎn)一線的指揮管理中樞，也是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)的主要陣地。近幾年來(lái)，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)張，特別是股份公司的成功上市，不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展質(zhì)量提出了新要求，也對(duì)企業(yè)的決策能力、內(nèi)控能力、監(jiān)管能力以及規(guī)范運(yùn)作提出了新的挑戰(zhàn)。公司下發(fā)的各項(xiàng)目部實(shí)行重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，有利于規(guī)范項(xiàng)目部的管理，完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步提高集體決策水平;有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理者責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，增強(qiáng)自我監(jiān)控和自我約束能力，從制度上保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人員;有利于項(xiàng)目管理權(quán)力規(guī)范運(yùn)作，堵塞管理漏洞，遏制項(xiàng)目腐朽的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目反腐倡廉建設(shè)。黨政會(huì)簽制度對(duì)于企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目部創(chuàng)利能力，維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抑制腐朽，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽的主要內(nèi)容
(一)重大決策。工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、措施、施工組織方案、主要任務(wù)指標(biāo)、責(zé)任成本預(yù)算、合同的簽訂等重要事項(xiàng)。
(二)制度建設(shè)。項(xiàng)目部重要規(guī)章制度的建立、修訂和廢除;與職工切身利益相關(guān)的薪酬、福利、獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部承包方案的調(diào)整和修改。
(三)人事管理。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理干部的使用、任免、調(diào)離、獎(jiǎng)懲、評(píng)先和評(píng)優(yōu)、一般人員的招聘與使用。
(四)勞務(wù)管理。勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、使用、年審、考核、評(píng)價(jià);勞務(wù)分包工程的數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)的確定;勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次清算。
(五)資金結(jié)算。工程款、材料款、機(jī)具租賃費(fèi)等對(duì)外費(fèi)用的結(jié)算和支付;內(nèi)部有關(guān)資金的調(diào)配和劃撥。
(六)物料管理。機(jī)械設(shè)備、大宗材料、周轉(zhuǎn)料、重要儀器和辦公生活用品等的采購(gòu)、租賃及大宗廢舊物資的處理方案。
(七)費(fèi)用管理。項(xiàng)目部(指揮部)經(jīng)營(yíng)招待所發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用及禮品、紀(jì)念品等購(gòu)置費(fèi)用。
二、實(shí)行重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽的程序
(一)項(xiàng)目部按照下列程序辦理會(huì)簽手續(xù)。
1.對(duì)需要討論決定的重要問(wèn)題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)事先溝通，商定議題，在意見(jiàn)基本一致的情況下，按照職能部門(mén)參與會(huì)審、項(xiàng)目班子集體討論、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同會(huì)簽的步驟進(jìn)行。
2.對(duì)一般需要會(huì)簽的`事項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)辦的，經(jīng)理先簽，書(shū)記后簽;書(shū)記經(jīng)辦的，書(shū)記先簽，經(jīng)理后簽。
3.項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的，由有審批權(quán)的項(xiàng)目副經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理和書(shū)記會(huì)簽，也可由項(xiàng)目經(jīng)理委托一名副經(jīng)理和書(shū)記會(huì)簽。
(二)項(xiàng)目部遇有重大決策、制度建設(shè)、人事變動(dòng)、勞務(wù)隊(duì)伍選用、大額資金支付以及涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，要通過(guò)召開(kāi)黨支部擴(kuò)大會(huì)議的形式集體討論決定。
(三)黨支部擴(kuò)大會(huì)議一般由項(xiàng)目班子成員參加，必要時(shí)可擴(kuò)大至相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。黨支部擴(kuò)大會(huì)議由書(shū)記主持。如遇特殊情況，書(shū)記和經(jīng)理可以互相委托主持。會(huì)議要有完整的記錄，會(huì)議記錄和會(huì)議形成的決議由參加會(huì)議人員共同簽字。
(四)為簡(jiǎn)化程序，某些不需要召開(kāi)黨支部擴(kuò)大會(huì)議集體討論的事項(xiàng)，按照責(zé)任分工，由項(xiàng)目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)共同審核會(huì)簽后，相關(guān)職能部門(mén)方可履行有關(guān)程序或?qū)嵤�。未�?jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同會(huì)簽的事項(xiàng)，不得履行后續(xù)程序。
(五)項(xiàng)目部需要會(huì)簽辦理的應(yīng)急事項(xiàng)，如遇黨政主要領(lǐng)導(dǎo)外出，不能及時(shí)辦理會(huì)簽手續(xù)時(shí)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可事先通過(guò)電話溝通情況，事后補(bǔ)簽;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)休假時(shí)，可委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代簽。
(六)項(xiàng)目部需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的事項(xiàng)，為提高工作效率，可采取先進(jìn)行電話請(qǐng)示、后呈送書(shū)面報(bào)告的方式辦理。
(七)在重要事項(xiàng)會(huì)簽中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生分歧時(shí)，一般不應(yīng)急于決策，應(yīng)將雙方意見(jiàn)書(shū)面報(bào)上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的要求執(zhí)行。
(八)項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、搶險(xiǎn)救災(zāi)中因情況緊急，必須立即決斷的重要問(wèn)題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可臨機(jī)處置，事后及時(shí)互通情況，補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
三、實(shí)行重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽的有關(guān)要求
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。各單位要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，明確實(shí)行重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度的重要意義、主要內(nèi)容、工作程序和具體要求，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)貫徹落實(shí)會(huì)簽制度的自覺(jué)性。
2、明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)施黨政會(huì)簽制度的第一責(zé)任人，對(duì)會(huì)簽工作負(fù)總責(zé);其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，對(duì)會(huì)簽程序負(fù)責(zé)把關(guān);辦事人員為具體責(zé)任人，對(duì)參與經(jīng)辦落實(shí)的事項(xiàng)負(fù)責(zé)。要切實(shí)做到誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)把關(guān)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)聯(lián)簽誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保會(huì)簽制度的有效實(shí)施。
3、制定方案 ，認(rèn)真組織。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度要在公司各項(xiàng)目部全面實(shí)施，各單位要結(jié)合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和本單位實(shí)際，制定具有針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、內(nèi)容明確、便于操作、易于檢查考核的實(shí)施方案，認(rèn)真抓好組織實(shí)施工作。要將貫徹落實(shí)會(huì)簽制度情況，作為考核項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人政績(jī)的重要內(nèi)容，納入項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。實(shí)行重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，是規(guī)范項(xiàng)目部決策行為，完善決策程序的重要措施。各單位要充分認(rèn)識(shí)黨組織參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)決策的現(xiàn)實(shí)意義，將其納入黨組織和行政工作的重要日程，認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把會(huì)簽制度作為一項(xiàng)重要紀(jì)律，下半年，由公司紀(jì)委組織各相關(guān)職能部門(mén)，開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)察。對(duì)執(zhí)行不力的項(xiàng)目和個(gè)人，要追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)因失職、瀆職造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
各單位貫徹落實(shí)過(guò)程中，遇有疑難問(wèn)題或有好的意見(jiàn)、建議，請(qǐng)及時(shí)向項(xiàng)目部反饋。
【工程單位重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度】相關(guān)文章：
小升初英語(yǔ)寫(xiě)作重要事項(xiàng)11-20
事業(yè)單位工程合同管理制度08-26
SAT考試前后重要事項(xiàng)說(shuō)明12-17
9月以后考研重要時(shí)間和事項(xiàng)01-19
2016年司法考試報(bào)名重要事項(xiàng)08-21
咨詢(xún)工程師備考重要建議09-30
2016年會(huì)計(jì)碩士預(yù)算單位重要考點(diǎn)10-09
黨政辦個(gè)人述職報(bào)告11-23