油庫(kù)管理制度

時(shí)間：2024-12-02 14:31:11 制度我要投稿

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油庫(kù)管理制度精選【15篇】

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的油庫(kù)管理制度，希望能夠幫助到大家。

油庫(kù)管理制度精選【15篇】

油庫(kù)管理制度1

　　石油庫(kù)管理制度旨在確保石油產(chǎn)品的安全存儲(chǔ)、高效運(yùn)營(yíng)以及環(huán)境的合規(guī)保護(hù)。它涵蓋了石油庫(kù)的日常管理、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處理、安全規(guī)定以及環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 安全管理：制定嚴(yán)格的入庫(kù)、出庫(kù)流程，設(shè)立安全檢查點(diǎn)，預(yù)防火災(zāi)、泄漏等安全事故。

　　2. 人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的'培訓(xùn)，確保他們了解并遵守所有規(guī)章制度。

　　3. 設(shè)備維護(hù)：對(duì)儲(chǔ)油罐、輸送管道、監(jiān)測(cè)設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。

　　4. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

　　5. 環(huán)境保護(hù)：實(shí)施油氣回收系統(tǒng)，防止油氣排放，減少環(huán)境污染。

　　6. 質(zhì)量控制：確保石油產(chǎn)品的質(zhì)量，定期進(jìn)行樣品檢測(cè)，防止質(zhì)量下降。

　　7. 法規(guī)遵從：遵守國(guó)家和地方的石油庫(kù)管理法規(guī)，定期接受相關(guān)機(jī)構(gòu)的審核。

油庫(kù)管理制度2

　　油庫(kù)安全管理是將油庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全而進(jìn)行的有關(guān)決議、計(jì)劃、組織、控制等方面的活動(dòng)。在這項(xiàng)管理活動(dòng)中，多數(shù)油庫(kù)不一樣范圍、不一樣程度、不一樣時(shí)期都存在若干問題。其主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　一、缺乏安全管理動(dòng)力，重效益輕安全

　　近年來，石油銷售企業(yè)大都出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的硬性利潤(rùn)指標(biāo)，而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢(shì)。在安全管理中忽視管理、忽視人的因素，忽視健全的約束機(jī)制，由此造成了許多不良的后果。盡管工作安排也強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，但實(shí)際上市場(chǎng)占有率、效益成了第一。異常是當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，總是自覺不自覺地堅(jiān)持效益第一，結(jié)果安全為效益讓了步。即使在那些保留了原有安全機(jī)構(gòu)和編制的單位，參差不齊的人員，日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。

　　二、安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)缺陷

　　現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的，其中人事制度改革為重要的一環(huán)。具體表現(xiàn)為：一是經(jīng)驗(yàn)型人才多，專業(yè)型人才少;二是低學(xué)歷、初級(jí)人才多，高學(xué)歷、高級(jí)人才少;三是無專業(yè)技術(shù)職稱的人才多，有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少;四是單一型人才多，復(fù)合型人才少。有的'油庫(kù)即使開展了安全知識(shí)培訓(xùn)，也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責(zé)、熟讀操作規(guī)程，缺乏理論聯(lián)系實(shí)際，其結(jié)果往往是員工的安全知識(shí)考試成績(jī)優(yōu)秀，但安全意識(shí)卻很差，對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素和防范措施缺乏了解。

　　三、裝備與技術(shù)水平低

　　盡管大多數(shù)油庫(kù)經(jīng)過數(shù)次整改，安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，但由于多數(shù)油庫(kù)的組建、投產(chǎn)比較早，工程質(zhì)量都不一樣程度地存在著諸多隱患;同時(shí)規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設(shè)備老化、帶故障、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問題也比較突出;有些設(shè)施甚至面臨淘汰。這些問題都不一樣程度的危及油庫(kù)安全，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系既有個(gè)性又有共性。21世紀(jì)的管理趨勢(shì)是將這三個(gè)管理體系同時(shí)運(yùn)用在企業(yè)的日常管理中，以到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和其他效益的共同實(shí)現(xiàn)。三個(gè)管理體系的共同點(diǎn)是對(duì)損失的控制和管理。損失控制管理能夠被視為把諸如質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生等管理課題綜合起來，針對(duì)所有可能導(dǎo)致?lián)p失的企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)施加有效地管理。以下是我個(gè)人思考的幾點(diǎn)做法：

　　1.與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，推進(jìn)油庫(kù)安全制度化建設(shè)。

　　規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫(kù)業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)，切實(shí)解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情景新問題，油庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，建立、健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，還要根據(jù)各作業(yè)操作流程，集思廣義，不斷完善各項(xiàng)安全制度。

　　2.以人為本，加強(qiáng)安全教育。

　　培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。安全教育、培訓(xùn)是油庫(kù)安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動(dòng)性、自覺性顯得尤為重要。

　　3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)。現(xiàn)

　　場(chǎng)管理是油庫(kù)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，油庫(kù)的安全生產(chǎn)才有充分的保障。某些油庫(kù)還要克服人員少、任務(wù)重、儲(chǔ)量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜等客觀情景所造成的難題。

　　4.建立安全事故保險(xiǎn)。

　　建立事故傷害保險(xiǎn)機(jī)制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要部分。我們不僅僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)資料擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面，逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制，從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，要確保油庫(kù)安全，就必須堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想。時(shí)代的提高對(duì)油庫(kù)安全提出了更高、更新的要求，僅有緊繃安全這根“弦”，才能在創(chuàng)新中求發(fā)展，在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。以上是我個(gè)人對(duì)油庫(kù)安全管理的一點(diǎn)理解。我在盤山油庫(kù)工作的這段時(shí)間里，十分熱愛這樣一個(gè)大家庭，所以也期望在以后的工作過程中，奉獻(xiàn)自我的一片熱情。

油庫(kù)管理制度3

　　1、認(rèn)證貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位，采取有效措施，防患于未然。

　　2、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，積極開展消防安全教育，充分發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)格依法管理，科學(xué)管理，有效保障油庫(kù)安全。

　　3、加強(qiáng)油庫(kù)人員消防安全教育訓(xùn)練，對(duì)新入庫(kù)的員工嚴(yán)格崗前消防安全教育培訓(xùn)，熟練掌握各崗位應(yīng)懂得的消防安全知識(shí),提高其消防管理水平。增強(qiáng)識(shí)別火災(zāi)隱患本事，熟悉本崗位滅火器材的正確操作和維護(hù)。

　　4、建立油庫(kù)的專職消防隊(duì)伍，制定滅火作戰(zhàn)方案，對(duì)本油庫(kù)的重點(diǎn)保護(hù)不為，進(jìn)行實(shí)地演習(xí)，要加強(qiáng)滅火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火戰(zhàn)斗本事。

　　5、對(duì)油庫(kù)的.要害部位和重要崗位實(shí)行小時(shí)值班制度和建立消防安全檢查制度，即“日常性檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假曰檢查、專業(yè)性檢查”。時(shí)刻堅(jiān)持高戒備。

　　6、制定油庫(kù)消防器材、設(shè)備、設(shè)施分布圖，實(shí)行掛牌定員，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，沒有消防主管人員的批準(zhǔn)，任何人不得挪用、占用消防器材和設(shè)備。

　　7、油庫(kù)全體員工對(duì)油庫(kù)的消防安全有義不容辭的職責(zé)和義務(wù)，熟悉油庫(kù)消防知識(shí)、消防預(yù)案、報(bào)警信號(hào)、消防區(qū)域的劃分及庫(kù)區(qū)道路、水源情景。發(fā)生險(xiǎn)情和火災(zāi)時(shí)要發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，勇敢撲救。

　　8、對(duì)違規(guī)指揮、違章操作、消防安全意識(shí)淡薄人員嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的移交司法機(jī)關(guān)部門處理。

油庫(kù)管理制度4

　　—、目的

　　規(guī)范潤(rùn)滑油庫(kù)的曰常管理，確保潤(rùn)滑油品得到合理、有效地保管和準(zhǔn)確使用，確保油品品質(zhì)，防止油品混用、錯(cuò)用，杜絕油庫(kù)安全事故，從而最大程度地從源頭上隆低現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑不良、機(jī)械部件損壞以及導(dǎo)致設(shè)備事故的概率。

　　二、油庫(kù)曰常管理

　�、儆推穾�(kù)房應(yīng)防雨、防曬、干燥、清潔、通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施。

　�、谟蛶�(kù)內(nèi)各種貯油容器應(yīng)清潔干燥，完好無損，零附件齊全完好，容器外表應(yīng)標(biāo)明所盛油品的.名稱和牌號(hào)。

　�、垩b有油品的容器，應(yīng)做到按種類規(guī)格分組、分層存放，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間和質(zhì)量鑒定時(shí)間，入庫(kù)曰期不一樣的同種油品不允許混放。

　�、苡蛶�(kù)內(nèi)原有合格油品不允許倒罐或開蓋存放，開蓋存放個(gè)月的潤(rùn)滑油必須進(jìn)行檢驗(yàn)。

　�、莞鳚�(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情景下，領(lǐng)311油大桶、固定式油桶（箱）每個(gè)月清掃次；其余各用具每周清掃次；三級(jí)過濾網(wǎng)堅(jiān)持完好、清潔無雜質(zhì)。

　�、揲_蓋未使用完領(lǐng)油到桶不得長(zhǎng)期敞口放置。

　　三、油庫(kù)定置管理

　　①各種用具使用或清洗后均按指定地點(diǎn)放置整齊，潤(rùn)滑器具必須堅(jiān)持好用、整潔，對(duì)損壞器具必須及時(shí)更換或修復(fù)。

　�、趶U油桶須與其它油桶分開存放，擺放整齊，密封。

　�、塾蛶�(kù)分區(qū)：根據(jù)潤(rùn)滑油庫(kù)具體情景進(jìn)行分區(qū)分類擺放不一樣種類油品。

　�、軡�(rùn)滑油品按牌號(hào)分類存放：把潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂進(jìn)行分類，并在相應(yīng)位置設(shè)置標(biāo)有油品牌號(hào)的標(biāo)識(shí)牌。

　�、轁�(rùn)滑油具的放置：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油三級(jí)過濾制度，用紅色油漆在油具上標(biāo)注油品牌號(hào)，并與相應(yīng)油品放置在柜子的同一位置，避免油具混用。

　�、逎�(rùn)滑油抽和潤(rùn)滑脂注入器的放置：為防止?jié)櫥统楹蜐?rùn)滑脂注入器被灰塵污染，應(yīng)存放在密閉的儲(chǔ)柜內(nèi)，為防止混用，油抽和注入器上應(yīng)貼上牌號(hào)標(biāo)簽。

　　四、大油庫(kù)的輪流管理

　　目前大油庫(kù)是水泥部和制造一部輪流維護(hù)，關(guān)于大油庫(kù)擺放的物品和衛(wèi)生規(guī)定：

　　1、K大油庫(kù)內(nèi)只能擺放：廢油、廢油桶、油車及濾油車；

　　2、油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙、火及擺放易然物品如：廢布，廢紙等非規(guī)定物品；

　　3、油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁開蓋儲(chǔ)存油品，

　　4、存放的物品必須擺放整齊，干凈整潔，盡可能的避免露天擺放；

　　5、規(guī)定制造一部為雙月，水泥部為單月輪流做好油房管理工作

　　6、每月號(hào)請(qǐng)雙方班組（班長(zhǎng)或者副班長(zhǎng)）做好交接工作；

　　7、交接管理油庫(kù)的班組有義務(wù)檢查油庫(kù)的衛(wèi)生、物質(zhì)擺放、及消防安全用品的情景，如發(fā)現(xiàn)存在問題有權(quán)要求上月管理職責(zé)班組進(jìn)行處理；交接成功后當(dāng)月油庫(kù)的維護(hù)工作將由職責(zé)班組承擔(dān)。

油庫(kù)管理制度5

　　石油庫(kù)管理制度的重要性不言而喻。

　　一方面，它能保障石油產(chǎn)品的.安全，防止因管理不當(dāng)造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境破壞。另一方面，良好的管理制度能提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)也能樹立企業(yè)負(fù)責(zé)任的形象，增強(qiáng)公眾信任。

油庫(kù)管理制度6

　　一、進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員要嚴(yán)格遵守入庫(kù)規(guī)則和庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)禁將煙火帶入庫(kù)區(qū)內(nèi)。

　　二、非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入庫(kù)房、罐區(qū)，不得使用設(shè)備。進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車輛應(yīng)符合防火安全規(guī)定。

　　三、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用移動(dòng)電話、攝影、繪畫、打獵、放牧、爆破和投物取鬧。

　　四、加強(qiáng)火源管理，庫(kù)內(nèi)禁止動(dòng)火，油氣場(chǎng)所確需動(dòng)火，必須事先填寫動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并采取可靠的.安全措施，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和消防員的監(jiān)護(hù)下，由有關(guān)技術(shù)人員實(shí)施。

　　五、嚴(yán)格用電管理，庫(kù)內(nèi)有油氣爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，禁止使用非防爆電氣設(shè)備和不防爆手電筒。油罐區(qū)等爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的上空不得有任何電氣線路跨越。各種電氣設(shè)備的安裝、檢修、管理使用均應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

　　六、按規(guī)定對(duì)設(shè)備、建筑進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)、修理。

　　七、及時(shí)清掃庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地油污、易燃易爆物等，堅(jiān)持作業(yè)后清掃和每周清掃制度。

　　八、庫(kù)房、油罐和各項(xiàng)設(shè)施周圍十米內(nèi)不準(zhǔn)種地引水，五十米內(nèi)不得種高桿作物。

　　九、各項(xiàng)設(shè)備、建筑按規(guī)定裝避雷針、靜電接地。搞好防洪排水。

　　十、庫(kù)區(qū)管理要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，行政生活、作業(yè)、儲(chǔ)存區(qū)的劃分要明顯，消防道、排水溝暢通，按規(guī)定綠化偽裝。

油庫(kù)管理制度7

　　油庫(kù)的設(shè)備是油庫(kù)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是影響油庫(kù)安全的主要因素之一，它一般占油庫(kù)總投資的80%左右。近年來，許多油庫(kù)已經(jīng)在設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理方面作了一些探索和努力，取得了一定的成效，但是仍然存在一些需要改進(jìn)的地方。

　　1 油庫(kù)設(shè)備管理的特點(diǎn)

　　油庫(kù)的設(shè)備管理是由油庫(kù)全體員工共同參與、對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程、全天候、超前的專業(yè)管理，它一般有以下幾個(gè)特點(diǎn)：在人員上要全員管理、在過程上要全過程管理。

　　1.1 時(shí)間上，全天候管理

　　設(shè)備管理是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，在不同的季節(jié)，其工作側(cè)重點(diǎn)有所不同。一般說來，在雷雨季節(jié)到來之前，要認(rèn)真檢測(cè)各儲(chǔ)、輸油設(shè)施的防雷、防靜電接地裝置，避免雷擊、靜電引發(fā)事故;在梅雨季節(jié)，要做好防洪、減災(zāi)工作，保證各設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);在夏季，要做好油罐降溫、管線膨脹泄壓等工作，尤其要注意預(yù)防突發(fā)狂風(fēng)暴雨所引起的癟罐事故;在冬季，特別是雨雪冰凍時(shí)節(jié)，要采取一定的防范措施，加強(qiáng)儲(chǔ)、輸油設(shè)施的日常維保，防止發(fā)生油罐癟罐、閥門凍裂等設(shè)備事故。另外要注意預(yù)防地震等不可抗拒的自然因素引發(fā)的事故。

　　1.2 設(shè)備年限上，超前管理

　　根據(jù)設(shè)備使用年限、檢修周期以及設(shè)備自身的技術(shù)狀況、使用性能，按照《石油庫(kù)設(shè)備檢修規(guī)程》，制定出設(shè)備年、季度大中修及更新改造計(jì)劃，有步驟地更新改造油庫(kù)工藝設(shè)備，保證在用設(shè)備始終能正常工作，適應(yīng)油庫(kù)現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求。

　　1.3 技術(shù)上，專業(yè)性管理

　　設(shè)備管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它不僅要求管理人員要具備一定的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使用人員對(duì)所用設(shè)備“四懂、三會(huì)”，使用人員能及時(shí)反饋設(shè)備使用過程中的各種信息，設(shè)備管理人員根據(jù)所收集的信息、資料及時(shí)整理、綜合分析，做出科學(xué)的判斷，作為油庫(kù)制定設(shè)備檢修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和近、中、長(zhǎng)期總體發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。

　　2 油庫(kù)設(shè)備管理存在的問題

　　2.1 缺乏措施的真正落實(shí)

　　近十年來，總公司及各省、市公司都分別制定了不少油庫(kù)設(shè)備管理、操作方面的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，統(tǒng)一了設(shè)備臺(tái)賬、報(bào)表，但是許多制度出現(xiàn)重復(fù)設(shè)置，報(bào)表交叉重疊，不易操作，職工在實(shí)際工作中，究竟應(yīng)做什么、怎么做、做到什么程度，并不十分清楚，也就是說:職工勞動(dòng)分工不清、職責(zé)不明，所定制度、措施未能一步到位。

　　2.2 過度強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目投資，缺乏對(duì)技術(shù)的重視

　　有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沿襲傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方法，主觀臆斷，不聯(lián)系實(shí)際，不問生產(chǎn)是否適用，不論投資能否產(chǎn)生效益，不管設(shè)施是否配套，不進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證研究，一味盲目追求大、高、尖、新項(xiàng)目，結(jié)果給企業(yè)造成了很大的損失和浪費(fèi)。

　　2.3 重視重點(diǎn)項(xiàng)目，輕視常用設(shè)備的更新?lián)Q代

　　石油市場(chǎng)發(fā)展迅速，許多油庫(kù)不斷擴(kuò)大庫(kù)容，改造儲(chǔ)、輸油工藝，提高了生產(chǎn)設(shè)施的現(xiàn)代化程度，但對(duì)那些超期服役、暫時(shí)尚能運(yùn)行、但經(jīng)常損壞的常用設(shè)施卻視而不見，不少油庫(kù)存在“小馬拉大車，老牛拖破車”的現(xiàn)象，忽視小改小革的'作用，不注意修舊利廢，挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能，最終是既花了資金，又影響了生產(chǎn)。

　　3 油庫(kù)設(shè)備管理的目標(biāo)

　　3.1 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.1.1 前提：稱職的管理人員油庫(kù)要有健全的設(shè)備管理組織，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)地將具有一定的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)、調(diào)整到設(shè)備管理工作崗位，結(jié)合重點(diǎn)，定期或不定期地組織油庫(kù)設(shè)備管理專題活動(dòng)，解決實(shí)際問題，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。

　　3.1.2 基礎(chǔ)：完善的制度完善的制度是實(shí)施設(shè)備管理活動(dòng)最直接、最有效的手段。當(dāng)然，所定制度必須要聯(lián)系實(shí)際、可以操作、能夠遵守、精簡(jiǎn)易行。

　　3.1.3 必要條件：定時(shí)檢查根據(jù)“誰使用，誰維�！钡墓芾碓瓌t，一方面要針對(duì)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整設(shè)備例保責(zé)任人，對(duì)其所用設(shè)備實(shí)行“定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)”的“四定”管理。

　　3.1.4 建立健全油庫(kù)設(shè)備檔案資料室 ①油庫(kù)應(yīng)按檔案管理的要求，建立設(shè)備管理檔案，逐年收集、整理、裝訂各種設(shè)備技術(shù)資料;②建立油庫(kù)主要設(shè)備管理臺(tái)賬，以便及時(shí)了解和掌握各主要設(shè)施的性能參數(shù)和技術(shù)狀況;③按有關(guān)規(guī)程和總體規(guī)劃編制好油庫(kù)主要設(shè)備大、中修及更新計(jì)劃、清罐計(jì)劃、改擴(kuò)建計(jì)劃、備品備件計(jì)劃、設(shè)備管理工作任務(wù)等，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，并要做好改造工程竣工、大型設(shè)備大、中修后的檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收工作，保證油庫(kù)主要設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。

　　3.2 設(shè)備管理科學(xué)化

　　提高全員素質(zhì)，各企業(yè)要鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等，從而不斷增強(qiáng)全體職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，逐步在油庫(kù)培養(yǎng)建立起一支能設(shè)計(jì)安裝、會(huì)操作使用、懂檢查維修、責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)備管理隊(duì)伍，為油庫(kù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)全員生產(chǎn)維修奠定基礎(chǔ)。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，石油市場(chǎng)的開放，加強(qiáng)油庫(kù)的設(shè)備管理工作日顯重要。了解油庫(kù)的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的問題將使油庫(kù)設(shè)備管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道上越走越好。

油庫(kù)管理制度8

　　油庫(kù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、保障安全：良好的管理制度能有效預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、維護(hù)質(zhì)量：嚴(yán)格的儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理可以保證油品質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的.損失。

　　3、環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保規(guī)定，減少污染，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

　　4、提高效率：通過規(guī)范化流程，提升油庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。

　　5、法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

油庫(kù)管理制度9

　　1、油庫(kù)必須貫徹積極預(yù)防、確保安全的原則，做好及時(shí)檢查，消除隱患的預(yù)防工作。

　　2、禁止一切人員因私事入庫(kù)，對(duì)入庫(kù)人員要嚴(yán)格實(shí)行登記手續(xù)，講明注意事項(xiàng)。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品和穿著外露鐵釘?shù)男舆M(jìn)入庫(kù)區(qū)；嚴(yán)禁在油庫(kù)內(nèi)吸煙、使用明火及無線通訊設(shè)備。

　　3、禁止存放危險(xiǎn)品、爆炸物品和其他易燃物品。如：電石、氧氣、硫酸、油漆等。消防通道上不準(zhǔn)堆放材料、設(shè)備等障礙物品、以保證消防車輛通行無阻。

　　4、所有電氣設(shè)備必須使用防爆開關(guān)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。

　　5、對(duì)油庫(kù)配備的.消防設(shè)備、器材按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。

　　6、高溫天氣做好降溫工作，防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊天氣及惡劣情況，必須及時(shí)注意安全動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)。

　　7、油庫(kù)制定的專職管理人員要準(zhǔn)確、完整地做好進(jìn)出庫(kù)的明細(xì)賬，并定期盤點(diǎn)庫(kù)內(nèi)油品存油量。

　　8、在裝卸油作業(yè)中，未經(jīng)允許機(jī)動(dòng)車不得入內(nèi)。車輛進(jìn)入油庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)在指定點(diǎn)停放，禁止在裝卸油場(chǎng)地修理發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　9、嚴(yán)格遵守油庫(kù)操作規(guī)程，正確使用各類加油儲(chǔ)油設(shè)施，堅(jiān)決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　10、安全防護(hù)設(shè)備應(yīng)由專人保管，專庫(kù)存放，登記清楚，做到緊急情況時(shí)能及時(shí)使用。

　　11、油庫(kù)必須24小時(shí)有人值班，并每2小時(shí)巡查油庫(kù)區(qū)域一次，做好巡查記錄。

油庫(kù)管理制度10

　　石油庫(kù)管理制度是確保石油儲(chǔ)運(yùn)安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了石油庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面。此制度旨在建立一套完善的操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的`生命安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 日常運(yùn)營(yíng)：明確入庫(kù)、出庫(kù)流程，規(guī)定庫(kù)存管理、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及與供應(yīng)商、客戶的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　2. 安全管理：制定防火、防爆、防盜措施，設(shè)立安全檢查制度，規(guī)定危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

　　3. 環(huán)境保護(hù)：規(guī)定油品泄漏處理程序，設(shè)置污染防控設(shè)施，遵守環(huán)保法規(guī)。

　　4. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)定設(shè)備定期保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低故障率。

　　5. 人員培訓(xùn)：實(shí)施員工安全教育和技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和專業(yè)能力。

　　6. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期演練，確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對(duì)。

油庫(kù)管理制度11

　　2、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，積極開展消防安全教育，充分發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)格依法管理，科學(xué)管理，有效保障油庫(kù)安全。

　　3、加強(qiáng)油庫(kù)人員消防安全教育訓(xùn)練，對(duì)新入庫(kù)的員工嚴(yán)格崗前消防安全教育培訓(xùn)，熟練掌握各崗位應(yīng)懂得的`消防安全知識(shí)，提高其消防管理水平。增強(qiáng)識(shí)別火災(zāi)隱患能力，熟悉本崗位滅火器材的正確操作和維護(hù)。

　　5、對(duì)油庫(kù)的要害部位和重要崗位實(shí)行24小時(shí)值班制度和建立消防安全檢查制度，即“日常性檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、專業(yè)性檢查”。時(shí)刻保持高戒備。

　　7、油庫(kù)全體員工對(duì)油庫(kù)的消防安全有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，熟悉油庫(kù)消防知識(shí)、消防預(yù)案、報(bào)警信號(hào)、消防區(qū)域的劃分及庫(kù)區(qū)道路、水源情況。發(fā)生險(xiǎn)情和火災(zāi)時(shí)要發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，勇敢撲救。

　　8、對(duì)違規(guī)指揮、違章操作、消防安全意識(shí)淡薄人員嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的移交司法機(jī)關(guān)部門處理。

油庫(kù)管理制度12

　　油庫(kù)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容：

　　1. 安全管理：確保油庫(kù)的安全運(yùn)行，預(yù)防火災(zāi)、泄漏等事故的.發(fā)生。

　　2. 儲(chǔ)存管理：規(guī)范油品的入庫(kù)、儲(chǔ)存和出庫(kù)流程，保證油品的質(zhì)量。

　　3. 運(yùn)輸管理：規(guī)定油品運(yùn)輸?shù)某绦蚝桶踩胧�，防止運(yùn)輸過程中出現(xiàn)問題。

　　4. 維護(hù)保養(yǎng)：對(duì)油庫(kù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5. 環(huán)保管理：遵守環(huán)保法規(guī)，減少油品泄漏對(duì)環(huán)境的影響。

　　6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，快速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

　　7. 員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 制度建設(shè)：制定詳細(xì)的油庫(kù)管理規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)。

　　2. 設(shè)備配置：合理配置安全設(shè)施，如消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等。

　　3. 檢驗(yàn)檢測(cè)：定期進(jìn)行油品質(zhì)量檢測(cè)和設(shè)備性能測(cè)試。

　　4. 記錄與報(bào)告：建立完善的記錄系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)異常情況。

　　5. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：識(shí)別油庫(kù)內(nèi)的潛在危險(xiǎn)源，并采取有效措施進(jìn)行控制。

　　6. 合規(guī)性審查：確保所有操作符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7. 信息化管理：利用信息技術(shù)提高管理效率，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享。

油庫(kù)管理制度13

　　1、凡因公進(jìn)入油庫(kù)必須持有公司保衛(wèi)科或廠安環(huán)科發(fā)放的`要害部位登記本，經(jīng)登記后方可進(jìn)入。

　　2、入庫(kù)人員禁止攜帶火柴、打火機(jī)及其他火種。庫(kù)內(nèi)禁止吸煙，禁止外露鞋釘?shù)男实怯凸�，未�?jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，禁止在油庫(kù)外照相、繪圖，油庫(kù)門口、墻上要有明顯的禁止煙火標(biāo)牌。

　　3、油庫(kù)禁止動(dòng)火，如因檢修需要?jiǎng)踊鸷秆a(bǔ)時(shí)，需經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，辦理“動(dòng)火證”施工單位必須采取防火措施，做好滅火準(zhǔn)備。

　　4、油庫(kù)工作人員，上班要集中思想，按操作規(guī)程認(rèn)真操作，并經(jīng)常進(jìn)行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　5、油庫(kù)內(nèi)及服務(wù)業(yè)區(qū)夜間作業(yè)時(shí)，必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。

　　6、儲(chǔ)罐凡有排氣呼吸閥、安全閥的，都要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，保持閥門完好。

　　7、建立健全義務(wù)消防組織，油庫(kù)工作人員要懂得消防知識(shí)，對(duì)配備的消防器材做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用。

油庫(kù)管理制度14

　　油庫(kù)管理制度的重要性不容忽視。一方面，它直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過有效的庫(kù)存和運(yùn)輸管理，可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，良好的'安全和環(huán)保管理能避免重大事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象。

　　此外，嚴(yán)格的制度執(zhí)行還能幫助企業(yè)規(guī)避法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保證其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。