生產(chǎn)崗位管理制度

時間：2024-11-29 11:35:22 制度我要投稿

生產(chǎn)崗位管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的生產(chǎn)崗位管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)崗位管理制度

生產(chǎn)崗位管理制度1

　　1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等各項法律法規(guī)，積極參與上級部門組織的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)培訓(xùn)考試工作。

　　2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，加強學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及法律意識，杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜，內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生，按時上下班，做到現(xiàn)場交接班工作。

　　3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。

　　4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的`能力，對運來的礦石及時驗收，貨票相符后再簽字，妥善保存好存根。

　　5、礦石管護人員嚴格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則，指揮車輛分類堆放礦石。

　　6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤，保證礦石含存一定的水分。

　　7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設(shè)施是否齊全，保證料場有充足的照明度。

　　8、礦石管護人員確保24小時在崗值守，尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。

　　9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。

　　10、破碎工接班前認真檢查設(shè)備運行情況，查看設(shè)備運行記錄。

　　11、按章作業(yè)，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時上報處理。

　　12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現(xiàn)場。

　　13、堅持班前講安全，班后總結(jié)安全。

　　14、熟悉本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極參與安全生產(chǎn)事故演練工作。

生產(chǎn)崗位管理制度2

　　1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本方針。嚴格貫徹安全生產(chǎn)各項管理制度是每個管理人員，每個員工的首要職責(zé)。各部門、崗位與具體工作項目負責(zé)人，在安排工作前必須首先布置安全工作，并落實承擔(dān)安全責(zé)任的具體人員。

　　2、企業(yè)員工必須嚴格遵守各崗位生產(chǎn)、設(shè)備安全操作規(guī)程，精心操作，嚴防造成意外事故。交接班首先檢查工作范圍內(nèi)的安全控制裝置、安全保護設(shè)施、是否處于正常狀態(tài)，各運轉(zhuǎn)設(shè)備，電器是否處于安全運行狀態(tài)，并如實記錄在交接班記錄上。

　　3、嚴禁酒后上崗！嚴守工作紀律。上崗員工必須保證精力充沛，發(fā)現(xiàn)異�；蛲话l(fā)事件及時報告，并按應(yīng)急措施處理。必須能熟練掌握安全防護設(shè)施的使用方法。平時不得擅自動用安全防護應(yīng)急設(shè)施。

　　4、企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)崗位，不許外來人員隨意進出，外來人員必須嚴格執(zhí)行登記制度。任何人不許帶小孩進入生產(chǎn)崗位，發(fā)現(xiàn)違規(guī)進入的員工有責(zé)任制止。公司內(nèi)嚴禁煙火，不許在崗位吸煙！

　　5、任何人不得擅自操作非自己工作范圍內(nèi)的`設(shè)備。嚴禁在配電柜內(nèi)私自接電源。嚴格管理好工作范圍內(nèi)的各種物資，并對因管理不善而導(dǎo)致的物資丟失負責(zé)。嚴格管理易燃易爆、有毒物品及門窗、電器，施工現(xiàn)場的安全管理。

生產(chǎn)崗位管理制度3

　　車間主任職責(zé)

　　1、對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)本車間認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、指示、決定和各項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、對新工人（涉及復(fù)工、換崗、培訓(xùn)人員、臨時工等）進入車間，應(yīng)負責(zé)對其進行安全教育，方能分派崗位工作，并告知班長進行現(xiàn)場實際操作的安全教育。

　　4、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識教育，使職工自覺遵守各種安全制度，掌握發(fā)生事故的'規(guī)律。

　　5、在布置生產(chǎn)工作的同時，必須負責(zé)布置安全工作，切實做到管生產(chǎn)管安全。

　　6、經(jīng)常組織職工進行安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法改善。

　　7、聽取職工勞動安全建議，及時提出安全技術(shù)勞動保護措施項目，經(jīng)廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責(zé)實行，不斷改善勞動條件。

　　8、機械設(shè)備及危險部位的地方，凡應(yīng)當(dāng)裝置防護設(shè)備的均應(yīng)有防護裝置，并須完備良好，對防護或防護不善負重要責(zé)任。

　　9、發(fā)生事故或重大未遂事故，必須維持現(xiàn)場，立即報告，負責(zé)查明因素，提出防范措施，并付諸實行。

　　10、督促檢查職工對的穿戴好勞動防護用品。

　　生產(chǎn)組長職責(zé)：

　　對班組勞動安全負責(zé)，其具體責(zé)任是：

　　1、在布置生產(chǎn)工作時，切實布置安全工作，對危險性較大工作要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)或監(jiān)護。

　　2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育，督促職工嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全制度，穿戴好勞動防護用品，經(jīng)常注意和制止工人冒險或違章作業(yè)。

　　3、經(jīng)常組織工人進行作業(yè)環(huán)境、機械防護、安全用電、登高作業(yè)等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采用臨時措施。

　　4、經(jīng)常教育和督促工人合理使用防護用品和防護設(shè)備，并對安全裝置、防護設(shè)施加以管理，使其保持完善良好。

　　5、做好新工人以及非同工種調(diào)動的工人、工傷病愈復(fù)崗工人、臨時工等進入現(xiàn)場安全教育，并指定專人指導(dǎo)其工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)立即搶救傷員，保護好現(xiàn)場，及時向廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)報告，并參與事故的調(diào)查解決。

　　生產(chǎn)工人職責(zé)

　　1、必須嚴格遵守安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，不違章作業(yè)。

　　2、每日做好對生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查，保證設(shè)備安全裝置及其附件在內(nèi)處在良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，本人不能解決的應(yīng)向組長或廠長（經(jīng)理）報告。

　　3、對的使用個人防護用品和設(shè)備安全裝置，對不使用防護用品及不妥善保管設(shè)備裝置所引起的事故負責(zé)。

　　4、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感，互相聯(lián)系，互相督促，發(fā)現(xiàn)別人冒險或違章作業(yè)應(yīng)予制止或糾正。

　　5、直接發(fā)生或看到事故發(fā)生，應(yīng)及時報告，并對發(fā)生事故情況如實反映。

生產(chǎn)崗位管理制度4

　　1、綠麥提升機地坑蓋必須及時蓋好，通往烘干崗位的側(cè)門必須上鎖，以免人員進入跌傷。

　　2、任何人不得在運輸帶上行走，特別是運行過程中必須嚴禁。

　　3、刮板機向移動小車運行時，必須由熟練操作工執(zhí)行。嚴防控制不當(dāng)設(shè)備跌下軌道，導(dǎo)致人員傷害與設(shè)備損傷。

　　4、在刷洗芽箱時必須首先切斷芽箱電源，防止漏電導(dǎo)致意外傷害。

　　5、上爐前移動翻麥機，必須向當(dāng)班發(fā)芽操作工詢問清楚設(shè)備狀況方可操作。吊運檔板時，必須注意連接牢固，嚴防砸傷人員，吊運檔板時必須檢查南墻過道，不允許有人工作或經(jīng)過。刮板機、提升機均不得過裁違章操作。刮至最后時，必須注意箱頭處其它工作人員安全。

生產(chǎn)崗位管理制度5

　　1、翻麥機、刮板機電纜線必須作為重點檢查維護工作，嚴防漏電導(dǎo)致人身傷害與設(shè)備故障！

　　2、翻麥機運行時，不要在設(shè)備上或軌道運行前方清理衛(wèi)生，嚴防意外事故。翻麥機運行接近終點時，操作工必須在現(xiàn)場，不得離崗。嚴防運行過頭頂壞檔板，砸傷下面過道工作人員。

　　3、去循環(huán)水池開啟水泵或補水時，嚴禁跨越安全保護圍欄在水池邊沿行走。

　　4、調(diào)整室外進風(fēng)口時，防止不慎踏進口內(nèi)，安全防護鋼欄要保證結(jié)實牢固。風(fēng)機側(cè)面進風(fēng)道風(fēng)門，不使用時必須關(guān)閉。開啟時必須加上安全檔板，嚴防人員踏進造成意外事故。

　　5、由于室內(nèi)必須保持一定濕度，必須加強對電器設(shè)備的檢查防護，在處理崗位衛(wèi)生時，嚴防用水濺入電器設(shè)備。

生產(chǎn)崗位管理制度6

　　1、在生產(chǎn)現(xiàn)場實施設(shè)備維修時，必須首先處理好相關(guān)電源，并設(shè)置禁止啟動指示標識。所用氧氣、乙炔、焊機等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中，防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中，導(dǎo)致對下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場是否遠離可燃物。工作結(jié)束必須嚴格檢查現(xiàn)場與相關(guān)設(shè)備確保安全。

　　2、維修現(xiàn)場人員較多時，必須統(tǒng)一指揮，不得聚集與工作無關(guān)人員，以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上，相互保護配合，并做好相應(yīng)安全防護措施。

　　3、高壓設(shè)備倒閘操作，必須由兩人進行操作，作業(yè)時必須穿好安全勞動保護。對生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴格檢查，杜絕任何安全隱患。

生產(chǎn)崗位管理制度7

　　1、設(shè)備、車輛運行前后，要認真檢查清理維護，確保安全運行。特別在車輛啟動前，要認真檢查傳動及制動系統(tǒng)，確認正常后方可運行。

　　2、投料時車輛運行要嚴格注意過往的其它車輛與人員，車速不得超過20km/h。并在經(jīng)過道路兩側(cè)設(shè)置安全警示牌，投料結(jié)束收回。

　　3、裝、卸料倒車時，必須注意作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及人員安全。工作人員要相互呼應(yīng)協(xié)作，保證安全。

　　4、扒谷機及其它設(shè)備運行時，嚴禁跨越，踩踏防護網(wǎng)架及移動設(shè)備。

　　5、自卸車作自卸動作時，車箱上不許有人，輸送機升降架下嚴禁人員停留。

　　6、原料倉棚下的`電纜線要每天檢查，確保安全，用完后要收回，以免丟失。作業(yè)完成后應(yīng)及時檢查清理現(xiàn)場，切斷設(shè)備電源。

　　7、工作時戴好防塵勞動保護，減少對人體健康的影響。

生產(chǎn)崗位管理制度8

　　1、調(diào)整排潮門過架橋通道時，首先檢查架橋是否牢固，然后再通過。發(fā)現(xiàn)架橋有損壞及時通知維修。

　　2、開啟蒸汽閥前，必須按操作規(guī)程首先排掉管路中積水。開閥時操作工必須站在閥門的側(cè)面，防止閥門意外損壞導(dǎo)致?lián)魝c燙傷。烘干過程中，嚴防蒸汽超壓導(dǎo)致設(shè)備管路爆裂等安全事故。

　　3、嚴防配電柜與周圍電纜線因受潮等導(dǎo)致漏電造成意外事故。

　　4、當(dāng)班操作工如出現(xiàn)身體狀況不佳，在高溫時進入烘干爐作業(yè)要注意自身保護，防止因出汗過多導(dǎo)致痃暈等身體傷害。

生產(chǎn)崗位管理制度9

　　1、投料時必須首先按設(shè)備操作規(guī)程,啟動并檢查提升機、輸送機各環(huán)節(jié)運行是否正常,確認一切正常后方可開始進料。在輸送機運行過程中,嚴禁任何人從皮帶上跨越!

　　2、員工打浮麥時,嚴禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時,員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風(fēng)、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴防把水濺入配電柜中,而導(dǎo)致電擊事故。

　　3、在進入罐中拆洗噴頭時,不得一人操作,必須按排人員罐內(nèi)罐外配合,開啟高壓水管時要確認無誤后再進行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時,不得站在窗臺邊上,以免發(fā)生不測。

　　4、必須按操作規(guī)程。啟動二氧化碳風(fēng)機,確認排凈罐底及管路存水時方可啟動。機械、電器設(shè)備在運行時如發(fā)生突發(fā)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,以免造成對設(shè)備的損壞,在處理過程中嚴防對人身的傷害。

生產(chǎn)崗位管理制度10

　　1、按照綜合計劃部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實施，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃；

　　2、對綜合計劃部下達的生產(chǎn)計劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、負責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；

　　4、負責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；

　　5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的.控制（嚴格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負責(zé)生產(chǎn)車間物料進出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監(jiān)控，杜絕浪費。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　6、嚴格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量?

　　7、負責(zé)本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統(tǒng)計、核算，對提勞動生產(chǎn)效率負責(zé)；

　　8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；

　　9、負責(zé)本車間各班組的隊伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

　　10、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；

　　11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示；

　　12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。

生產(chǎn)崗位管理制度11

　　1．凡是易燃、易爆危險性較大的崗位，易燃、易爆、劇毒放射性物品的倉庫，貴重機械、精密儀器場所，以及生產(chǎn)過程中，具有重大影響的.關(guān)鍵崗位，都屬于要害崗位。

　　2．要害崗位應(yīng)由安全技術(shù)部門、設(shè)備主管部門共同認定，經(jīng)公司分管經(jīng)理審批，并報有關(guān)部門備案。崗位人員必須具備較好的思想、技術(shù)素質(zhì)，由公司安全技術(shù)部門、經(jīng)理辦共同審定。

　　3．應(yīng)建立、健全嚴格的生產(chǎn)要害崗位管理制度。凡外來人員在專人陪同下并登記后方可進入要害崗位。

　　4．施工、檢修時，要設(shè)監(jiān)護人，進行安全保衛(wèi)工作，并做好詳細記錄。

生產(chǎn)崗位管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為了加強車間熱媒系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理，進一步規(guī)范班組交、接班程序和內(nèi)容，確保車間生產(chǎn)有序進行和安全得以保障，根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間的實際情況，特制定本制度。

　　第二條班組班長為本班組交接班管理負責(zé)人，班員為交接班的責(zé)任人，必須按規(guī)范要求認真執(zhí)行交接班管理制度。

　　第四條本制度適用于炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

　　第二章交接班內(nèi)容及要求

　　第五條交班準備：

　　（一）當(dāng)班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運行情況，并在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，要求字跡清楚，記錄齊全。

　　1、若發(fā)現(xiàn)有異常及時匯報，聯(lián)系相關(guān)檢修人員進行處理。

　　2、將當(dāng)班發(fā)生的問題，和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

　�。ǘ┳龊脥徫惠爡^(qū)內(nèi)現(xiàn)場衛(wèi)生工作，并做好設(shè)備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　�。ㄈ┕ぞ�、儀表和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

　�。ㄋ模└鲘徫唤话嗳藛T交班前，要將本崗位實際情況及時匯報當(dāng)班班長，由當(dāng)班班長認真填報班組交接班記錄（特別是要重點提示下班注意事項）。

　　第六條接班準備：

　　（一）接班人員穿戴好勞保用品，提前十分鐘到達本崗位。

　　（二）接班前由接班班長依據(jù)本工序?qū)嶋H狀況召開班前會，并進行考勤。

　�。ㄈ┙影嗳藛T檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運行狀況；認真詢問崗位當(dāng)班人員運行情況，并及時將本崗位實際情況匯報本班班長，為接班做好準備。

　�。ㄋ模┙影喟嚅L檢查、巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、運行狀況，并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關(guān)注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協(xié)調(diào)。

　　第七條交接班程序：

　　（一）班前會后，生產(chǎn)運行正常，接班班長與交班班長進行全面的交接，將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚；待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后，方可交接完成。

　�。ǘ└鲘徫徊僮魅藛T在現(xiàn)場交接班，將設(shè)備運行狀況、存在問題和所要注意的事項，在現(xiàn)場一一交接清楚。

　　（三）各崗位職工交接完成后，要立即巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、生產(chǎn)運行狀況，并按照相應(yīng)操作制度實施操作。（具體內(nèi)容見熱媒崗位巡視檢查表）

　　（四）交接班完成后，接班班長要依據(jù)工序?qū)嶋H情況，及時組織、協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)作業(yè)。

　　第八條班前會議程：（參見班組建設(shè)記錄班前會部分）

　�。ㄒ唬c名：班長進行考勤點名，并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進行檢查確認。

　　（二）點評：對上個班的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)工作進行點評，特別是上個班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進行通報，并指出本班相應(yīng)的安全生產(chǎn)注意事項和預(yù)防措施。同時傳達學(xué)習(xí)車間、分廠和公司對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護等方面的要求和講話精神，對本班的安全管理尤其是重點部分、重點設(shè)備的安全運行、應(yīng)急預(yù)案等提出明確的要求。

　�。ㄈ┊�(dāng)班工作安排：認真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù)，并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ㄋ模┌踩嵝眩焊鶕�(jù)季節(jié)、天氣、現(xiàn)場作業(yè)條件等情況對上個班的'遺留問題情況及本班各項生產(chǎn)內(nèi)容針對性的布置安全工作，并做好各項工作安全提醒。

　�。ㄎ澹┌踩窒恚喊鄦T對安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗、案例、發(fā)現(xiàn)進行討論分享，班長依據(jù)會議時間掌握發(fā)言人數(shù)，但不能少于2名。

　�。┌踩模河砂嚅L主持，全體班員進行上崗前安全宣誓，認真填寫班前會記錄。

　　第九條交接班要求及考核：

　�。ㄒ唬┙唤影嗳藛T必須在各自的崗位上進行交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

　�。ǘ┙影嗳藛T未到，在崗人員不得離崗，并及時向班長或車間主任匯報，請示處理辦法。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

　　（三）崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內(nèi)的內(nèi)容，班長填寫好班長交接班記錄。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

　�。ㄋ模┙话嗾咭闯绦蜻M行交班，如未按規(guī)定辦，接班者應(yīng)提出意見，要求交班人員立即整改。

　�。ㄎ澹┸囬g領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　第三章附則

　　第十條本制度由生產(chǎn)管理一部負責(zé)解釋。