[精華]后勤管理制度

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的后勤管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　后勤管理制度 篇1

　　一、辦公用品采購、后勤管理

　　1、各股室應(yīng)本著壓縮經(jīng)費(fèi)開支，厲行節(jié)約的原則，勤儉辦公，避免浪費(fèi)。

　　2、常用辦公用品由財(cái)務(wù)統(tǒng)一采購，交由辦公室逐項(xiàng)登記、入庫。采購應(yīng)由兩人以上同辦，避免質(zhì)次價(jià)高，假冒偽劣商品。所購物品發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室人員、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后統(tǒng)一報(bào)銷。

　　3、辦公用品一律到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。所領(lǐng)物品必須逐項(xiàng)填寫領(lǐng)用登記表。使帳物一致、消耗和庫存平衡。每月盤存，結(jié)轉(zhuǎn)至下月登記表。

　　4、復(fù)印機(jī)為了方便內(nèi)部工作需要，嚴(yán)禁對(duì)外使用。內(nèi)部各部門使用均需填寫復(fù)印登記表，以便月底核算耗材。

　　5、個(gè)人辦公用具除常用易耗品外，其余均為一次性配備，非正常損壞、丟失均由本人自負(fù)。

　　6、公用設(shè)施需維修、更換的，打印、復(fù)印設(shè)備需更新添置的，須由財(cái)務(wù)股、辦公室研究估價(jià)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。如金額過大超過500元，須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究后方可辦理。

　　7、干部職工參加各種對(duì)口專業(yè)的成人學(xué)習(xí)，應(yīng)事先取得站主管領(lǐng)導(dǎo)同意。在取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的'文憑后，給予按比例報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：一般職工60%，股（班）長(zhǎng)80%，其余費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

　　8、各辦公室做好辦公室衛(wèi)生、防火、防盜工作，下班后需關(guān)好門窗，切斷電腦、照明等電源。

　　二、公務(wù)車管理

　　1、公務(wù)車輛由站統(tǒng)一調(diào)配使用，路政車輛以保證路政巡查為主，確需調(diào)用，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，路政負(fù)責(zé)人知情方可調(diào)用。

　　2、油料使用按額定油耗包干使用。月初詳細(xì)記錄馬表指數(shù)，月底根據(jù)行駛里程，計(jì)算額定油耗，做為報(bào)銷的最終依據(jù)。油票分批從辦公室領(lǐng)取，月底結(jié)算，超支、節(jié)余均由駕駛員自理。

　　3、駕駛員出車補(bǔ)助與行駛里程掛勾。按月累計(jì)行駛里程x0.03元/公里計(jì)算。

　　4、車輛檢修應(yīng)事先請(qǐng)示站領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)咨詢后，估算修理費(fèi)用，購買零配件費(fèi)用要及時(shí)報(bào)帳，并實(shí)行定點(diǎn)維修。

　　5、嚴(yán)禁酒后駕駛，違章行車，由此造成后果自負(fù)。

　　6、車輛嚴(yán)禁私用或外借，確需使用的，在不影響公務(wù)的情況下，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

　　三、招待費(fèi)管理

　　1、招待范圍為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位來指導(dǎo)、聯(lián)系工作及正常業(yè)務(wù)往來；外地縣、市人員來我站辦理公務(wù)的；其它因辦理公務(wù)，確需招待的。

　　2、招待應(yīng)本著熱情從儉的原則，杜絕奢侈浪費(fèi)。招待工作由辦公室統(tǒng)一安排，必須由辦公室開出派餐單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可持單就餐。如當(dāng)日無法辦理，經(jīng)同意，必須在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。招待費(fèi)報(bào)銷必須有派餐單、菜單，簽字手續(xù)齊全，方可做為報(bào)銷的有效憑證。

　　3、招待標(biāo)準(zhǔn)：站各股室工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)來我局辦理公務(wù)，接待標(biāo)準(zhǔn)每人每餐20元；兄弟站等業(yè)務(wù)單位來我站活動(dòng)的，每人每餐30元；省市縣來人在我站活動(dòng)的每人每餐30—50元；省市檢查酌情安排；來客實(shí)行對(duì)口接待，盡量減少陪客人數(shù)，來客四人以下的，陪客一般1—2人，五人以上的2—3人。

　　后勤管理制度 篇2

　　房地產(chǎn)后勤人員管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為后勤人員提供了明確的'工作指導(dǎo)，有助于提高工作效率和工作質(zhì)量；另一方面，通過制度化管理，可以降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少因人為疏忽或不當(dāng)操作導(dǎo)致的問題。此外，良好的后勤保障能為前線銷售人員提供有力支持，進(jìn)而提升整個(gè)公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

　　后勤管理制度 篇3

　　第一章總則

　　1、為全面貫初國(guó)家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。

　　2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教有教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

　　第二章校園管理

　　1、校園管理的基本內(nèi)容包括：校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營(yíng)造和諧的育人氛圍

　　2、校園綠化建設(shè)及管理：

　�、傩�園園録化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提提高校園的文化品位。

　�、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。

　　(③總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、地施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

　�、賹W(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。

　�、诮�立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。

　　(③加強(qiáng)宜傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

　　第三章資產(chǎn)管理

　　1、公用房的使用管理

　�、俟�用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。

　　(2公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、倉庫、圖書室等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。

　�、奂�體活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。

　　2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

　　①應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。

　�、谡�房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、水電管理

　�、�、水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等

　�、�)、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。

　�、蹖W(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查維護(hù)，保證完好無損。

　　①供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。

　　4、物物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

　　①固定資產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的`物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校數(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯.總，報(bào)校長(zhǎng)審批，上交中心學(xué)校，由中心學(xué)校按審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織采購。

　　(②)固定資產(chǎn)由中心學(xué)校財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類張、分戶賬：使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理：財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。③固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)計(jì)劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門祉求使用部門]意見后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勒校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一-般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、榆、発、柜，床沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個(gè)人負(fù)管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡卡，每年年核對(duì)一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作�；�本任務(wù)是：

　　①財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。

　�、诮�立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。

　�、郯凑諘�(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報(bào)表。

　　(④配合和支持學(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對(duì)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的才務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。時(shí)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財(cái)務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入時(shí)政專戶。代辦性收費(fèi)要�？顚Ｓ�，按按實(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。則財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、

　　后勤管理制度 篇4

　　后勤服務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保組織的日常運(yùn)營(yíng)順暢，為員工提供高效、有序的'工作環(huán)境。它涵蓋了多個(gè)方面，包括物資采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、餐飲服務(wù)等。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購管理：規(guī)范采購流程，確保質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。

　　2.設(shè)施設(shè)備管理：定期檢查維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障率。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生管理：設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃，保持辦公環(huán)境整潔。

　　4.安全保障管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保人員及財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.餐飲服務(wù)管理：保證食品安全，滿足員工口味需求，提供健康餐飲。

　　后勤管理制度 篇5

　　小學(xué)后勤管理制度的重要性不容忽視，它不僅關(guān)乎學(xué)校的正常運(yùn)作，還直接影響到師生的`健康和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。良好的后勤保障能為師生創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。通過規(guī)范化的管理制度，可以提高資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升學(xué)校的整體形象。

　　后勤管理制度 篇6

　　后勤工作是學(xué)校整體工作中一個(gè)重要組成局部、工作繁雜，牽涉面廣。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)院后勤工作的治理，落實(shí)效勞于師生、教學(xué)的`宗旨，特訂制度如下：

　　1、后勤工作人員要自覺遵守國(guó)家法律和學(xué)院各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，忠于職守，勤奮工作。

　　2、按時(shí)參與學(xué)院各項(xiàng)集體活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，做好本職工作，積極完成學(xué)院臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

　　3、合理理財(cái)，量入為出，精打細(xì)算，勤儉節(jié)省，工作細(xì)致，踏實(shí)，準(zhǔn)時(shí)、到位，為學(xué)院后勤工作出謀劃策，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

　　4、食堂工作人員要講究衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，努力做到室內(nèi)“四無”，每天勤清掃、細(xì)擦洗，做到炊具干凈，定期高溫消毒，妥當(dāng)保管。

　　5、完善財(cái)物、選購、使用、保管、修理等各項(xiàng)規(guī)章制度，按原則辦事。

　　后勤管理制度 篇7

　　1、按時(shí)上、下班，參加賓館點(diǎn)名例會(huì)。

　　2、儀容儀表符合相關(guān)要求，行為舉止要大方得體，言談要文明禮貌，展示良好精神風(fēng)貌。

　　3、嚴(yán)禁脫崗、串崗，遵守工作紀(jì)律。

　　4、清理衛(wèi)生要干凈徹底，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，客房計(jì)劃衛(wèi)生由相關(guān)負(fù)責(zé)人核查。

　　5、按工作流程進(jìn)行常規(guī)工作，注重工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　6、嚴(yán)禁在工作中扎堆聊天、高聲叫嚷、追逐打鬧，避免怠工、窩工。

　　7、除進(jìn)行常規(guī)工作外，優(yōu)先服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)工作安排，動(dòng)作要迅速，堅(jiān)決杜絕懶散、拖沓，保證工作質(zhì)量與效率。

　　8、除午餐時(shí)間外，當(dāng)班期間嚴(yán)禁回宿舍，午餐后及時(shí)返回崗位，無工作安排時(shí)，在指定地點(diǎn)休息。

　　9、嚴(yán)格按操作規(guī)程和使用說明使用設(shè)施設(shè)備與工具，因違規(guī)操作致使設(shè)備損壞，要賠償。定期對(duì)設(shè)施設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng)。

　　10、善于學(xué)習(xí)，盡量多的掌握業(yè)務(wù)技能，獲取從業(yè)知識(shí)。

　　11、熟悉消防知識(shí)，會(huì)使用消防器材，在緊急情況下，能完成自己的職責(zé)。

　　12、服從賓館經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)管理，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

　　后勤管理制度 篇8

　　后勤保障管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 提升效率：規(guī)范化的'流程減少?zèng)Q策延誤，提高后勤工作執(zhí)行速度。

　　2. 控制成本：通過合理規(guī)劃和有效管理，降低物資浪費(fèi)和運(yùn)營(yíng)支出。

　　3. 保證安全：確保員工的人身安全，防止因設(shè)施問題導(dǎo)致的事故。

　　4. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的后勤服務(wù)提升員工滿意度，間接影響企業(yè)聲譽(yù)。

　　后勤管理制度 篇9

　　1、收費(fèi)處負(fù)責(zé)辦理門診病員的交費(fèi)工作。

　　2、收費(fèi)處是醫(yī)院重要文明窗口之一，對(duì)病員要態(tài)度和藹，堅(jiān)持文明用語，解釋問題要耐心，對(duì)病員不頂、不氣、不刁難。

　　3、收費(fèi)人員必須工作認(rèn)真、仔細(xì)，努力提高工作效率，減少病員排隊(duì)等候時(shí)間。

　　4、收據(jù)要項(xiàng)目齊全，字跡清晰，準(zhǔn)確無誤，接收現(xiàn)金要唱收唱付，當(dāng)面點(diǎn)清。

　　5、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不準(zhǔn)挪用公款，做到日清、日結(jié)，填制日?qǐng)?bào)表，核對(duì)無誤后，將款、表存根交匯總會(huì)計(jì)。

　　6、妥善處理病員退款，凡退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續(xù)的方可退款。當(dāng)日發(fā)生者可由原收費(fèi)員退款，其余時(shí)間只要手續(xù)完備，任何收費(fèi)窗口都應(yīng)給予辦理，不得推諉。

　　7、工作時(shí)間不得擅離崗位，不準(zhǔn)由外人代替收費(fèi)員開據(jù)收費(fèi)，否則追查處理。

　　8、提高警惕，加強(qiáng)防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)，嚴(yán)禁室內(nèi)會(huì)客。

　　9、匯總會(huì)計(jì)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天下午必須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行，加強(qiáng)各項(xiàng)工作中的復(fù)核工作，所管空白收據(jù)以及掛號(hào)票據(jù)，要做到"順號(hào)發(fā)放、銷號(hào)收回"。如遇問題，要隨時(shí)查清做出登記，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　10、收費(fèi)處實(shí)行三班制，嚴(yán)格交接班手續(xù)，及時(shí)交待需辦的.有關(guān)事項(xiàng)。中午、夜間值班人員代辦掛號(hào)。

　　后勤管理制度 篇10

　　為加強(qiáng)對(duì)職工班中餐食堂的管理，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦成一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明之家，根據(jù)全國(guó)煤礦食堂管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況特制定食堂管理制度。

　　一、食堂管理的原則

　　1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的，不對(duì)外營(yíng)業(yè)，要讓職工吃熱、吃飽、吃好。

　　2.為造就xx特大型現(xiàn)代化礦井總的要求，食堂管理貫徹成人增效，精簡(jiǎn)效能的原則，做到一專多能，分工明確，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。

　　3.炊管人員的收入要與職工的滿意程度，食堂的營(yíng)業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面掛鉤，上下浮動(dòng)，具體考核辦法，另行制定。

　　4.職工食堂是和工人的健康，生活密切相關(guān)的`地方，所以要對(duì)炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工和炊管人員的就餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，采購保管等制度，各崗位工作的責(zé)任制等，都要規(guī)范化，制度化、要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

　　二、努力鉆研技術(shù)，提高整體素質(zhì)。

　　1.食堂炊管人員必須樹立全心全意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，做到熱情服務(wù)禮貌待人。

　　2.食堂炊管人員的身體素質(zhì)，必須符合《衛(wèi)生法》要求，堅(jiān)持做到無疾病，養(yǎng)成講衛(wèi)生，衣帽整齊的良好習(xí)慣。

　　3.提高飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐爛蔬菜做飯菜，要保證熱菜、熱饃、熱湯。

　　4.炊事人員在工作期間不得吸煙，戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

　　5.飯菜多樣化，一般每餐要2～3個(gè)大鍋菜和各種小炒，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐花樣要多，一定做到做工精細(xì)，質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。

　　后勤管理制度 篇11

　　一、全體干部職工工作日要堅(jiān)持做到不遲到、不早退、不擅自離開工作崗位。

　　二、實(shí)行上班簽到制度，由辦公室負(fù)責(zé)簽到，出勤情況每月通報(bào)一次，以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

　　三、在法定工作日內(nèi)，每天按規(guī)定的作息時(shí)間，上午上班前到指定地點(diǎn)簽到，不得由他人代簽。代簽視為遲到，一天見不到人視為曠工。

　　四、不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到的，一律視為遲到。公出、病事假由辦公室代簽。不按規(guī)定時(shí)間離崗的，一律視為早退。

　　五、嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度。要事前向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并告知分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人，不請(qǐng)假者或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的.，一律按曠工處理。

　　六、嚴(yán)肅崗位紀(jì)律，集中精力干工作。按照崗位責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決反對(duì)在崗不工作，精力不集中，出工不出力，工作效率低的現(xiàn)象。

　　七、工作人員因工作需要加班加點(diǎn)或占用公休日的，由各股室記載，作為年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容，但不予補(bǔ)休。

　　八、婚嫁及女同志產(chǎn)假，哺乳期，探親假，休假等，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　后勤管理制度 篇12

　　小學(xué)后勤管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任劃分能提高后勤工作的效率，減少不必要的延誤。

　　2. 保障安全：嚴(yán)格的規(guī)章制度可以預(yù)防安全事故，保護(hù)師生的人身安全。

　　3. 維護(hù)秩序：制度化管理有助于維持校園秩序，創(chuàng)造良好的`學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　4. 節(jié)約成本：合理使用和管理資源，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資金使用效益。

　　5. 培養(yǎng)習(xí)慣：對(duì)學(xué)生而言，制度化的環(huán)境有助于培養(yǎng)他們遵守規(guī)則的良好習(xí)慣。

　　后勤管理制度 篇13

　　1 .堅(jiān)持'分類管理、方便舒適、安全衛(wèi)生、熱情服務(wù)'的后勤管理原則，設(shè)專人管理后勤。

　　2 .進(jìn)場(chǎng)人員必須先辦理注冊(cè)登記，經(jīng)審查合格后才能進(jìn)人工地。

　　3 .生活場(chǎng)區(qū)、宿舍、食堂、廁所必須規(guī)劃合理，嚴(yán)防各類傳染病發(fā)生，宿舍管理嚴(yán)格按照'文明生活區(qū)'標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4 .設(shè)專人負(fù)責(zé)宿舍場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂倒污水、垃圾污物，生活用品人柜保管，保持個(gè)人衛(wèi)生。食堂炊餐用具分門別類。生、熟食品分開，不食用腐爛變質(zhì)食物，防食物中毒。

　　5 .炊事人員持證上崗，穿戴整潔、講究衛(wèi)生、耐心和藹、服務(wù)周到。

　　6 .宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆危險(xiǎn)品，不許私拉亂接、自行烹煮食物，嚴(yán)防煤氣中毒，宿舍內(nèi)不許男女混居，不許出現(xiàn)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等不文明行為，嚴(yán)禁外來不明身份人員留宿在工地。

　　7 .生活采購設(shè)專人，所購物品必須價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)并真實(shí)記錄，合理攤銷生活費(fèi)，每月及時(shí)公布上墻。

　　8 .協(xié)同用工方職能管理部門一起搞好日常管理工作，經(jīng)常督促和檢查，確保后勤工作實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

　　后勤管理制度 篇14

　　1、辦公室和試驗(yàn)樓的電開水器每天定時(shí)開放，由兩個(gè)負(fù)責(zé)寢室治理的教師負(fù)責(zé)。若不按時(shí)開關(guān)的，每次扣1分。若水電工未發(fā)覺電開水器不按時(shí)開放的扣相關(guān)責(zé)任人1分。

　�。ù憾�）早上：6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄燈（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄燈

　　2、校園內(nèi)的全部水龍頭必需順手關(guān)閉，不得消失長(zhǎng)流水造成鋪張。責(zé)任教師：總務(wù)處水電工，責(zé)任班級(jí)：衛(wèi)生區(qū)所在班級(jí)。發(fā)覺一次因水管關(guān)閉不嚴(yán)，造成長(zhǎng)流水的，扣班級(jí)考評(píng)分2分，屬于水龍頭壞的造成長(zhǎng)流水的，水電工不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺處理的，扣水電工績(jī)效考核分1分。

　　3、班級(jí)超時(shí)用電一次，扣班級(jí)5分。若水電工未檢查的，扣水電工1分。

　　4、辦公室超時(shí)用電一次（室內(nèi)無人用電或晴天亮燈）扣負(fù)責(zé)人2分，組員1分。水電工為檢查到的，扣水電工1分。

　　5、任何人不得在校使用大功率電器（電磁爐、電飯鍋、電動(dòng)車充電等），否則沒受用電器，并罰款20元。

　　6、所用財(cái)產(chǎn)若有損壞，要照價(jià)賠償，有意損壞的，加倍懲罰，并酌情扣除班級(jí)考評(píng)分2—10分。教室里的門窗玻璃黑板損壞的，2天內(nèi)賠償或修正到位，桌凳損壞的，3天內(nèi)賠償或修正到位，否則按天數(shù)扣除班級(jí)考評(píng)分，直到賠償或修正到位。

　　7、按時(shí)足數(shù)到餐卡室領(lǐng)取住校生月票，保證住校生在校就餐。少買一人次月票的扣考評(píng)分2分，一周內(nèi)餐費(fèi)請(qǐng)不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。

　　8、不準(zhǔn)踐踏花池草坪，違者，一人次扣班級(jí)考評(píng)分2分。完整后勤保障治理制度篇3

　　一、遵守學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)和修理物品治理規(guī)章制度，并建立庫存物品的數(shù)據(jù)庫。

　　二、庫存固定資產(chǎn)和修理物品應(yīng)按規(guī)格分類放在貨架上，堆放整齊潔凈，一目了然。

　　三、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的進(jìn)出手續(xù)。

　　四、符合入庫的修理物品，嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān)，要仔細(xì)核對(duì)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和依據(jù)審核無誤的貨單和有關(guān)原始憑證，填寫入庫單，并選購人員和倉庫員簽字確認(rèn)后，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底。

　　五、嚴(yán)把修理物品出庫手續(xù)，領(lǐng)料人員必需寫好所需物品清單，倉庫員核實(shí)后，填寫出庫單，領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)，清單附出庫單后面存底。更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統(tǒng)一處理。

　　六、物品入庫和出庫，必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)登記入帳，做到帳物相符，并不定期的對(duì)庫存物品進(jìn)展清點(diǎn)、核對(duì)，隨時(shí)把握庫存物品的數(shù)量，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品狀況，保證修理物品正常供給。

　　七、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，隨時(shí)關(guān)好庫房門窗，加強(qiáng)治理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防霉等“六防工作”。并保持庫房的`清潔衛(wèi)生。

　　八、做好衛(wèi)生工具和勞保用品的發(fā)放工作。

　　完整后勤保障治理制度篇

　　一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛惜和保管好，不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得隨便搬遷或借用。

　　二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)治理、建卡、登記，物資損壞或喪失，應(yīng)查明緣由，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。

　　三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫出書面申請(qǐng)（需圖紙要帶圖紙），說明緣由，經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)肯定做或購置。不得私自購入，否則不予報(bào)銷。

　　四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

　　五、全校固定資產(chǎn)，主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)，并準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。

　　六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用單位填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格治理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得隨便報(bào)廢。

　　七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查狀況準(zhǔn)時(shí)向主管部門匯報(bào)，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要幫助主管部門的治理人員仔細(xì)清查匯總。

　　八、為使固定資產(chǎn)治理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的使用與治理狀況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎(jiǎng)金。

　　九、固定資產(chǎn)治理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，治理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必需馬上寫出書面報(bào)告，說明緣由，依據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加懲罰。

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