廚房管理制度(優(yōu)選)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的廚房管理制度，歡迎閱讀與收藏。

廚房管理制度1

　　某某餐廳廚房管理制度旨在確保食品的安全衛(wèi)生，提升菜品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率，維持廚房團隊的和諧氛圍，以及保證顧客滿意度。通過規(guī)范化的管理，我們可以預(yù)防潛在風險，減少浪費，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，從而實現(xiàn)餐廳的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 廚房衛(wèi)生管理：包括食材的`儲存、處理、烹飪過程中的清潔標準，以及廚房設(shè)備的清潔保養(yǎng)。

　　2. 食品安全控制：涵蓋食材的采購驗收、存儲條件、保質(zhì)期管理，以及食品安全培訓(xùn)。

　　3. 工作流程管理：明確各崗位職責，設(shè)定烹飪流程，確保出品速度和質(zhì)量。

　　4. 人員培訓(xùn)與發(fā)展：定期進行技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能，激發(fā)團隊潛力。

　　5. 設(shè)備維護與保養(yǎng)：制定設(shè)備使用規(guī)則，定期檢查，確保設(shè)備正常運行。

　　6. 庫存管理：實施有效的庫存控制系統(tǒng)，防止過度采購和浪費。

　　7. 緊急情況處理：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對火災(zāi)、電力故障等突發(fā)狀況。

廚房管理制度2

　　1、選購食品原料要新奇，索取與每批食品標識的生產(chǎn)經(jīng)營者名稱、品名、生產(chǎn)日期、批號或等相符的檢驗合格證或化驗單。

　　2、特別養(yǎng)分食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準證書。

　　3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證實。

　　4、選購新奇肉類食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門檢驗合格證實。

　　5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷食品應(yīng)該索取食品衛(wèi)生監(jiān)測檢驗機構(gòu)的檢驗合格證或者化驗單。

　　6、進口食品應(yīng)該索取口岸進口食品監(jiān)督檢驗機構(gòu)的進口食品衛(wèi)生檢驗合格證書，進口保健食品還應(yīng)索取。

　　7、提供的食品檢驗合格證或化驗單所代表的產(chǎn)品批號、品種，必需與實際經(jīng)銷的.該食品批號、品種相符。不得重復(fù)使用。

　　8、對供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門的檢查合格證或化報告驗單，取消供貨資歷。

　　9、選購定型包裝食品，食品標簽必需符合要求，不得選購使用無標簽食品。

　　10、庫房內(nèi)定型包裝食品必需貼有標簽。

　　11、票證與實物的規(guī)格、型號、質(zhì)量不相符應(yīng)否決入庫，由選購員退庫、索賠。

廚房管理制度3

　　色標管理制度是一種有效管理廚房運營的方式，它通過使用不同顏色的`標簽或標識來區(qū)分各類食材、器具和工作區(qū)域的狀態(tài)，以提高食品安全和工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1.食材管理：使用色標區(qū)分新鮮度和保質(zhì)期，如綠色代表新鮮，黃色表示即將過期，紅色則表示已過期。

　　2.器具管理：通過顏色標記工具的清潔狀態(tài)，如藍色代表已清潔，紅色代表待清潔。

　　3.工作區(qū)域管理：利用顏色劃分不同功能區(qū)，如白色代表烹飪區(qū)，棕色代表儲存區(qū)。

　　4.庫存控制：用色標追蹤庫存量，如綠色表示充足，黃色表示需要補充，紅色表示短缺。

　　5.員工培訓(xùn)：確保員工理解并遵守色標規(guī)定，進行定期培訓(xùn)和評估。

廚房管理制度4

　　廚房日常管理制度旨在確保餐飲業(yè)務(wù)的高效運行，保障食品安全，提升菜品質(zhì)量，維護良好的工作環(huán)境，并促進團隊協(xié)作。它涵蓋了人員管理、衛(wèi)生標準、設(shè)備維護、食材管理、生產(chǎn)流程和應(yīng)急處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：包括員工的出勤、培訓(xùn)、職責分配以及績效評估。

　　2.衛(wèi)生標準：規(guī)定清潔頻率、個人衛(wèi)生習慣以及食品存儲和處理的衛(wèi)生要求。

　　3.設(shè)備維護：設(shè)定設(shè)備的`定期檢查、保養(yǎng)和故障報告機制。

　　4.食材管理：涉及食材的采購、驗收、存儲和使用，確保食材新鮮安全。

　　5.生產(chǎn)流程：明確從原料準備到菜品出品的每一步驟，保證菜品質(zhì)量和口味一致。

　　6.應(yīng)急處理：制定食品安全事故、設(shè)備故障等突發(fā)情況的應(yīng)對措施。

廚房管理制度5

　　1. 人員管理：建立詳細的崗位職責表，定期進行技能和食品安全培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程。

　　2. 食品安全：與信譽良好的`供應(yīng)商合作，建立食材追溯系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行食材保質(zhì)期管理。

　　3. 衛(wèi)生標準：制定每日清潔計劃，執(zhí)行定期大掃除，并設(shè)立衛(wèi)生檢查記錄。

　　4. 設(shè)備維護：設(shè)立設(shè)備維護日志，定期由專業(yè)人員進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

　　5. 物料控制：實行先進先出的庫存原則，定期盤點，避免過期或浪費。

　　6. 生產(chǎn)流程：優(yōu)化烹飪流程，減少等待時間，提高出菜速度，確保菜品口感一致。

　　實施這些方案時，管理層應(yīng)定期審查制度執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保管理制度始終適應(yīng)廚房運營的需求。鼓勵員工提出改進建議，共同打造一個高效、安全、衛(wèi)生的中餐廚房環(huán)境。

廚房管理制度6

　　廚房涼菜管理制度上墻的重要性體現(xiàn)在：

　　1.提升食品安全：嚴格的制度能防止食品污染，保障消費者健康。

　　2.保證菜品質(zhì)量：統(tǒng)一的標準確保每道涼菜的口感和外觀，提升顧客滿意度。

　　3.提高工作效率：規(guī)范的操作流程可以減少浪費，提高廚房工作效率。

　　4.增強員工責任感：明確的.職責和考核機制促使員工更加認真負責。

　　5.降低運營風險：有效規(guī)避因管理不善導(dǎo)致的法律糾紛和經(jīng)濟損失。

廚房管理制度7

　　為確保廚房在收市后，部分客人的特殊要求以及廚房后期收尾工作，特規(guī)定以下值班制度。

　　一、值班人員按表值班，不得無故調(diào)換人員及崗位，值班時間不得無故脫崗，值班時間視為上班時間，應(yīng)嚴格按照廚房規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

　　二、值班人員在值班時間內(nèi)負責廚房后期出品的'質(zhì)量，保障廚房設(shè)備的安全運用及時關(guān)閉沒有用的電器開關(guān)以及水、電、油、氣。注意節(jié)約，避免浪費，保持廚房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

　　三、值班時間定為14：00至16：30、21：00至收市，此期間應(yīng)堅守崗位，如檢查發(fā)現(xiàn)不在崗，按章予以處罰。

　　四、值班實行簽名制度，在值班時間內(nèi)由值班負責人實行不定時簽名制度，并負責在值班記錄上記錄值班時情況。（如：零臺定單情況、半成品加工情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、安全運行狀況及不值班人員的注明。）

　　以上制度望大家嚴格執(zhí)行！

廚房管理制度8

　　為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　一、公司員工務(wù)必自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時光不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意而擅離崗位的，則按遲到或早退論處。遲到或早退5分鐘至

　　30分鐘內(nèi)，按10元/次處以罰款。

二、遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。

　　三、未經(jīng)批準私自調(diào)班、調(diào)休者記過一次。代他人簽到或委托他人簽到打卡者每次按曠工一天論處。

　　四、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、廚務(wù)部、采購部、物流中心周日和夜間值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　五、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；1天以上3天以下（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假，并在事畢后將請假手續(xù)交相關(guān)考勤部門備案。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當

　　月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、績效工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、績效工資和獎金，并給予1次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、績效工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)15天的基本工資、績效工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上者，扣發(fā)當月的.基本工資、績效工資和獎金，并予以辭退。

　　八、工作時光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，務(wù)必提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時光內(nèi)未到或早退的，按本規(guī)定

　　第一、二條處理。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第五條

　　規(guī)定處理。

　　十、員工的考勤狀況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門

　　的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠

　　工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五

　　條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度年假資格。

　　十一、事假1天（含）以上，3天以下，扣除其假期內(nèi)基本工資，3天（含）以

　　上，扣除其假期內(nèi)基本工資、績效工資和獎金。病假需憑縣級（含）以上

　　醫(yī)院證明，請假3天以上者發(fā)放其假期一半基本薪資。

　�。▊渥ⅲ壕�告1次罰款人民幣10元，記過1次罰款人民幣30元，記大過1次罰款人民幣90元；警告3次折合記過1次，記過3次折合記大過1次，全年累計記大過3次者予以辭退�？哿P金額當月獎給表現(xiàn)較為優(yōu)秀之員工。）

廚房管理制度9

　　廚房是制造食物的場所，為保障酒店客人的身體健康和食用安全，現(xiàn)對廚房的'整體衛(wèi)生作出以下同幾點要求：

　　一、爐面、爐底無油漬殘渣，煙道灶口無油泥。(調(diào)料桶干凈整潔、爐臺用具清潔衛(wèi)生)

　　二、案、荷臺面底無油漬、殘渣，物品存放整齊有序。餐具不在荷臺過夜。

　　三、冰箱內(nèi)外清潔，存放有序，不進冰箱的食品應(yīng)有防護措施。每周除霜二次，保證冰箱內(nèi)無變味、變質(zhì)的食品。

　　四、保證餐具柜清潔，無積水、無油漬，餐具存放整齊有序，定期消毒，破損率控制在3—5%以內(nèi)，超過部分由當事人按原價賠償。

　　五、地面無積水、油泥、無殘渣，墻面無灰塵、無煙垢。

　　六、每周日全面大掃除。

　　七、個人衛(wèi)生合乎要求。

　　每日抽查衛(wèi)生情況，如違反上述規(guī)定，當場簽罰單。所收罰單累計超過兩張，對當事人處以50—100元的罰款。屢教不改、情節(jié)嚴征者立即除名。

廚房管理制度10

　　餐飲廚房制度是確保食品安全、衛(wèi)生和高效運營的關(guān)鍵，它涵蓋了人員管理、食品處理、設(shè)備維護、清潔消毒、庫存控制等多個方面。以下是具體的內(nèi)容：

　　1.員工職責與行為規(guī)范：明確每個員工的'崗位職責，規(guī)定工作時間、著裝要求及個人衛(wèi)生習慣。

　　2.食品采購與存儲：規(guī)定食品來源、驗收標準、存儲條件和保質(zhì)期管理。

　　3.加工與烹飪流程：設(shè)定菜品制作流程，確保食品安全和質(zhì)量。

　　4.設(shè)備操作與保養(yǎng)：規(guī)范設(shè)備使用、清潔和維護程序。

　　5.清潔與衛(wèi)生：制定廚房清潔計劃，確保工作區(qū)域的衛(wèi)生標準。

　　6.庫存管理：建立庫存記錄系統(tǒng)，定期盤點，防止浪費和過期。

　　7.應(yīng)急處理：設(shè)定食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。

　　8.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進行食品安全培訓(xùn)，提升員工技能。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)，定期食品安全和衛(wèi)生知識更新。

　　2.食品安全：從源頭到餐桌的全程監(jiān)控，包括食材檢驗、加工過程、成品檢驗。

　　3.衛(wèi)生標準：廚房衛(wèi)生檢查，個人衛(wèi)生規(guī)定，防止交叉污染。

　　4.質(zhì)量控制：菜品質(zhì)量標準，口感、色澤、溫度等要求。

　　5.設(shè)備管理：設(shè)備操作規(guī)程，故障報修，定期維護保養(yǎng)。

　　6.時間管理：合理安排工作流程，提高工作效率。

　　7.安全防護：廚房安全操作規(guī)程，應(yīng)急演練，安全設(shè)施配備。

　　8.客戶服務(wù)：菜品質(zhì)量反饋，投訴處理機制。

廚房管理制度11

　　涼菜作為直接入口的食物，如果加工、貯存不當，極易引起食物事件。因此，很多酒店對于涼菜間的管理異常嚴謹。以下是酒店涼菜間的管理制度，請收藏備用。

　　1、嚴格按照《涼菜菜品作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定的操作程序和工藝流程進行菜肴的制作。

　　2、能熟練運用不同的裝盤技藝，能根據(jù)不同的菜肴要求進行裝盤處理，出菜飽滿、整齊，盤邊干凈。

　　3、按照菜品質(zhì)量的'要求對購進的原料品質(zhì)仔細檢查，凡不符合要求的一律拒絕領(lǐng)用，并且馬上通知廚師長。

　　4、根據(jù)開餐時間，將涼菜樣品提前封好保鮮膜，擺放陳列臺上，樣品要求擺放整齊、美觀，并且真實，原料要保證新鮮；在開餐過程中，視原料情況適時的換回來利用，但要絕對保證原料的新鮮，如果出現(xiàn)擺臺原料不新鮮，及時通知廚師長，不允許自己處理；午1：00、晚7：30后主點菜臺可以不放樣品，但菜品牌一定要擺放整齊，擺檔時間早11：30，晚17：30，收檔時間：早13：45，晚21：15。

　　5、涼菜間屬衛(wèi)生要求特別嚴格的場所，日常除涼菜工作人員和檢查工作的正、副廚師長，總經(jīng)辦的質(zhì)檢人員外，任何人不得隨意出入，中午、晚上上崗前一定要先洗手，并且佩帶好口罩后開始工作。

　　洗手要求：用肥皂打在肘以下皮膚部位，反復(fù)搓洗，注意手指之間，并且用清水反復(fù)沖凈皂液。

　　6、嚴格按照《廚房衛(wèi)生制度》的相關(guān)規(guī)定做好涼菜間的日常衛(wèi)生工作，在拌制和抓拿菜品原料時一定要戴一次性手套，禁止直接用手和原料接觸。

　　7、切割熟食使用的墩、刀、抹布必須專用，并嚴格使用食用酒精定期消毒（星期一），生（肉）原料禁止進入涼菜間加工。

　　8、準備工作與預(yù)制加工過程中，要保持良好的衛(wèi)生狀況；廢棄物與其它垃圾隨時放于專用垃圾箱內(nèi)，并隨時將桶蓋蓋嚴，以防垃圾外溢；工作臺、水池等隨手用抹布擦拭，墩與刀具也要隨時擦拭，以保持清潔；貨架物品要保持整潔有序，并做到每隔20分鐘全面整理一次衛(wèi)生，具體要求是：臺面無油膩，無下腳料、無雜物、刀具、墩干爽無污漬，一切與作業(yè)過程中無關(guān)的物品，均應(yīng)從工作區(qū)域中清理出去。

　　9、余料處理：對自己調(diào)制的剩余的調(diào)味醬、汁、油等，應(yīng)用保鮮膜封嚴后，放入恒溫柜中保存，留下餐再用，剩余的加工好的各種冷菜分別盛放塑膠盒內(nèi)，包上保鮮膜，放恒溫箱內(nèi)存放，留下一餐再用。

　　10、清理臺面：將調(diào)料汁盒、各種用具等清洗干凈，用干抹布擦干水分，放回固定的存放位置；將用過的餐具送到洗碗間進行清洗，先清除水池內(nèi)的污物雜質(zhì)，用抹布內(nèi)外擦拭一遍，保持干凈；展示臺臺面則按從上而下的順序用干抹布擦拭一遍；將垃圾桶內(nèi)的廢棄物取出，送公用垃圾箱內(nèi)，然后將垃圾桶內(nèi)外及桶蓋用清水沖洗干凈，再用干拖把拖干地面；把打掃衛(wèi)生的工具清洗干凈，放回指定的位置晾干。

　　11、收檔前，將所有抹布先用熱堿水浸泡、揉搓，撈出擰干后用清水沖洗兩遍，取出晾干下餐備用。

　　12、恒溫箱每周進行一次除霜、清洗處理，保持恒溫箱內(nèi)無腥臭等異味，擦拭過的臺面、玻璃、工具，要求無油漬、無污跡、無雜物。地面無雜物、無積水，抹布清潔、無油漬、無異味。

　　13、檢查電器照明設(shè)備、功能是否正常，地面衛(wèi)生，原料保鮮，用具擺放是否合格，檢查工作結(jié)束后，打開紫外線消毒燈，將照明燈關(guān)閉，工作人員離開工作間。

廚房管理制度12

　　一、原則：

　　1、實施安全管理責任制，店長對本店安全事項全面負責，具體實施從公司總經(jīng)理到保潔員從上而下落實到所有員工的崗位責任制中。

　　2、采取“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，每位工作伙伴必須經(jīng)店長、前廳經(jīng)理、廚師長進行《安全管理制度》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》和《設(shè)備維修》中的事故防范標準教育培訓(xùn)并簽字認可后方能上崗。

　　3、安全管理工作“三同時”原則：布置工作時同時布置安全；檢查工作時同時檢查安全；考核工作時同時考核安全。

　　4、發(fā)生事故“三不放過”原則：發(fā)生事故，原因不查清不放過；發(fā)生事故，責任人和員工未受到教育不放過；發(fā)生事故，無整改措施和預(yù)防措施不放過。

　　二、治安

　　1、辦公室人員下班時，關(guān)閉你所使用的任何電源和門窗，鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及其它物品遺失或被盜。作為參考，哈元火鍋不希望你將非常貴重的私人物品、錢財帶入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。餐廳管理人員有責任督促員工和其它管理人員采取措施防止公司財物和員工財物被盜，并在發(fā)生時立即通知有關(guān)單位以保護公司和員工的利益。

　　2、注意做好四防工作即：防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害。如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找并及時報告有關(guān)部門，切實消除隱患，確保酒樓及客人生命財產(chǎn)的安全。

　　3、下班前要認真檢查，嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　4、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所，不準在值班室或員工宿舍留宿客人。

　　5、明火和高空作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準才能進行。

　　7、拾到客人遺留錢物，一律上交部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、如發(fā)現(xiàn)有形跡可疑或有不法行為的人或事，應(yīng)立即報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、杜絕陌生人進入廚房。

　　三、消防

　　每一位員工都必須熟記火警電話119，熟悉電源開關(guān)、防火通道及出口位置，熟悉滅火器位置及使用方法；不準私接電源或電爐，配電箱上嚴禁掛其它物品，不準在餐廳抽煙；各通道樓梯出口等部位要經(jīng)常保持暢通，疏散標志和指示燈要保證完好；用火、煉油、用高壓鍋時不準離人；顧客用餐完畢，要檢查氣閥是否關(guān)好，防止漏氣。如發(fā)生火警，必須作出如下措施：

　　1、保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措。

　　2、呼喚附近同事援助。

　　3、關(guān)掉一切電源、氣源開關(guān)，關(guān)閉火警現(xiàn)場的門窗。

　　4、立即向保安部，店經(jīng)理，總經(jīng)理報告。

　　5、迅速撥打119通知消防隊，清楚說明火警地點及著燃物品。

　　6、如有客人在就餐，應(yīng)第一時間引導(dǎo)客人撤離火警現(xiàn)場。

　　四、意外事故

　　1、如果發(fā)生意外傷亡事故，應(yīng)立即將傷者送往醫(yī)院。

　　2、如果遇到其他意外事故，應(yīng)立即通知分店經(jīng)理及公司總經(jīng)理。

　　3、加設(shè)標志，警告他人勿入危險區(qū)。

　　五、緊急事故

　　在緊急事故情況下，如颶風、地震、火災(zāi)等，需員工協(xié)作時，工作伙伴應(yīng)積極予以配合。

　　六、人身安全

　　每個工作伙伴都應(yīng)有良好的人生安全自我保護意識，我們建議你上下班時最好結(jié)伴而行，夜晚時不要在外面停留太久。

　　七、保密義務(wù)

　　由于競爭的存在以及你對公司的責任，公司任何成員都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報泄漏給任何人（公司授權(quán)者除外），你有義務(wù)保守秘密，同時你的工資或是其它工作伙伴的信息及公司的財務(wù)經(jīng)營數(shù)額及人事政策等你有義務(wù)保密。這既是一種良好的工作作風又是對別人尊重的道德表現(xiàn)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論你是退休或離職，在你離開公司后，你都將承擔這種義務(wù)。無論你倆有意無意將公司的情報泄密，公司將根據(jù)可能遭受的'損失大小追究你的過失以及要求賠償經(jīng)濟損失，這種“麻煩”是因你所造成的，因此你將去承擔這種后果。

　　八、接見新聞媒體

　　哈元大火鍋是一個整體形象。一個沒有受過專門訓(xùn)練的工作伙伴，他在表達和介紹哈元大火鍋的有關(guān)政策、方針、規(guī)劃時都會帶有片面性，為此如果你沒有受過有關(guān)專門的訓(xùn)練和/或沒有在總經(jīng)理授權(quán)同意的情況下，你應(yīng)該謝絕新聞媒體的采訪，而應(yīng)團結(jié)總經(jīng)理或其代理人處理，你更不可以以投稿或新聞發(fā)布等形式來從事哈元大火鍋的宣傳和介紹，以免有損于哈元大火鍋這個整體形象。如果有任何傳媒查詢，請立即向公司報告。

　　九、安全檢查

　　1、店經(jīng)理組織每月一次店內(nèi)安全大檢查，記錄檢查結(jié)果。

　　2、大堂經(jīng)理、廚師長組織每半月全店檢查，記錄檢查結(jié)果。

　　3、領(lǐng)班、組長日常巡查。

　　4、員工自查分片包干區(qū)域。

　　5、不定期抽查。公司經(jīng)理、店面經(jīng)理進行不定期抽查、記錄檢查結(jié)果。

　　十、安全考核

　　依據(jù)公司、店面檢查、巡查記錄，依據(jù)事故發(fā)生安全責任制，由公司經(jīng)理、店面經(jīng)理實施具體崗位、具體責任人工資升降級，獎金獎勵和處罰。

　　十一、檢查考核內(nèi)容

　　1、大堂：

　　（1）樓梯、通道暢通，無堆放物。

　�。�2）酒水、滅火器定位歸放整齊。

　�。�3）桌椅、餐具歸位有序。

　�。�4）灶具、閥門、管道完好、鍋內(nèi)油溫湯水比例適度，啤酒瓶離熱源（鍋）20mm以外。

　�。�5）燈具、冰柜、冰箱、換氣扇、線路良好，定期保養(yǎng)維護。

　　（6）操作有條不紊，不混亂慌張。嚴禁在餐廳打鬧、跑動。

　�。�7）通道無障礙物，清潔、衛(wèi)生整潔。

　　2、廚房：

　�。�1）冰箱、冰柜、水發(fā)菜品指定專人負責，柜內(nèi)食品生熟分隔，水發(fā)菜品定期換水清理，無腐爛變質(zhì)物品。除冰時用專用工具，嚴禁用菜刀除冰。

　　（2）刀具、用具、平放整齊安全，無垮塌掉落傷人危險。

　�。�3）水、電、氣、灶具、設(shè)施設(shè)備、水氣管道、電器線路完好。

　�。�4）操作期間、通道無油污、雜物，防止滑跌、碰撞。用刀小心，防止切割人傷；用火先點火，后開氣，防止燒傷；鍋內(nèi)燒煮食品不能太滿，防止溢出燙傷，操作機器設(shè)備，檢查是否完好，絞肉機、粉碎機禁止手指伸入機內(nèi)，防止絞傷。洗碗間鍋盤碗碟隨時清理，防止滑跌、碰撞、垮塌、砸傷事件。

　　3、粗加工間

　�。�1）雜物、蔬菜堆放有序。

　�。�2）場地菜皮殘渣及時清理，防止滑跌、碰撞摔傷。

　　（3）操作時注意剪刀、小心割傷。

　　4、配料間

　�。�1）鍋架、灶具、油桶、用具存放整齊，防止垮塌、碰撞砸傷。

　　（2）通道無油污、雜物、防止滑跌摔傷。

　�。�3）使用水、電、氣、火，必須先檢查，先點火，后開氣，防止燒傷。鍋內(nèi)湯料不能太少、太滿，防止燒干起火、溢出燙傷。

　�。�4）奶湯制作保存，防止變質(zhì)變味，特別在季節(jié)氣候變化時期。底料制作注意操作安全，避開廳堂客人用餐時間，防止煙霧氣味，傷害客人健康。

　�。�5）燒油、煉油時人不離火。

　　5、小吃涼菜間

　�。�1）嚴格食品衛(wèi)生管理，操作前洗手消毒，防止食品污染中毒事故。

　�。�2）工用具存放整齊，場地通道無油污雜物。

　�。�3）鍋內(nèi)油溫不能太高，油類食品不能過滿，防止溢出。

　�。�4）使用水、電、氣、火注意安全，先點火后開氣。

　　（5）食品存放，生、熟、半成品、成品分隔存放，防止變質(zhì)。

　�。�6）涼菜生熟墩和工用具分開。

　　十二、重大事故

　　發(fā)生火災(zāi)、爆炸、意外傷害、食品中毒等重大事故，全體員工必須：

　　1、立即拔打119報警、120急救電話。

　　2、發(fā)現(xiàn)火情，立刻投入撲救。

　　3、保持鎮(zhèn)靜，立刻妥善疏散客人。防止驚慌奔涌出現(xiàn)碰撞、滑跌、踩蹋傷害事故發(fā)生。

　　4、立即報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、及時清理或者保護事故現(xiàn)場。

　　十三、夜間值班安全

　　1、巡查全店、檢查事故隱患、熄滅客人未熄滅煙頭，關(guān)閉所有水電氣，只留必要一燈。廚房冰箱、冰柜電源不能關(guān)閉，以免造成不必要的菜品損失。

　　2、關(guān)閉門窗、注意上鎖及是否牢固，小心防盜。

　　3、不得撤離職守，不得帶無關(guān)人員入店。

　　4、做好值班記錄。

廚房管理制度13

　　酒樓廚房管理制度的'重要性在于：

　　1.提高效率：明確的工作流程和責任分配，能提高團隊協(xié)作效率，減少工作混亂。

　　2.保證質(zhì)量：嚴格的質(zhì)量控制，確保菜品口感和食品安全，提升顧客滿意度。

　　3.防范風險：通過衛(wèi)生規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，降低食品安全風險和運營中斷的風險。

　　4.降低成本：合理庫存管理和設(shè)備維護，能有效控制運營成本，增加利潤空間。

廚房管理制度14

　　西廚房管理制度對于餐廳的運營至關(guān)重要。它能：

　　1. 提升效率：通過標準化流程和明確職責，減少工作混亂，提高工作效率。

　　2. 保障質(zhì)量：嚴格的衛(wèi)生標準和食品安全管理，確保顧客的.飲食安全，增強餐廳聲譽。

　　3. 降低成本：有效的設(shè)備管理和原料采購，降低運營成本，提高利潤空間。

　　4. 促進員工發(fā)展：通過培訓(xùn)和績效評估，激發(fā)員工潛力，提高團隊整體素質(zhì)。

　　5. 預(yù)防風險：應(yīng)急處理機制能迅速應(yīng)對突發(fā)事件，降低損失，保持餐廳穩(wěn)定運行。

廚房管理制度15

　　1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，結(jié)合廚師長、食品安全專員等專業(yè)人士意見，形成初稿。

　　2. 培訓(xùn)與執(zhí)行：組織全體員工進行制度培訓(xùn)，確保每個人都了解并遵守規(guī)定。

　　3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立檢查機制，定期評估制度執(zhí)行情況，收集員工反饋，適時調(diào)整完善。

　　4. 激勵與懲罰：對遵守制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為實施相應(yīng)處罰，強化制度權(quán)威性。

　　5. 持續(xù)改進：定期回顧制度，結(jié)合行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進步，適時更新，保持其有效性。

　　以上制度旨在為餐廳廚房提供穩(wěn)定、有序的工作環(huán)境，確保高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。只有全體員工共同遵守并持續(xù)改進，才能真正發(fā)揮其作用，推動餐廳的`長期發(fā)展。

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