機(jī)修管理制度優(yōu)秀15篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的機(jī)修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)修管理制度1

　　1、使用機(jī)修工具器械時(shí),按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。

　　2、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿好個(gè)人防護(hù)用品。

　　3、在作業(yè)之前必須仔細(xì)檢查機(jī)械工具、電動(dòng)工具是否完好無(wú)損,是否能正常使用。

　　4、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔,保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。

機(jī)修管理制度2

一、車間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，非本人不得操作設(shè)備。

　　二、必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的'整潔。

　　四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

機(jī)修管理制度3

　　1、目的：

　　為激勵(lì)機(jī)修崗位員工工作的積極性，保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特制定此管理制度。

　　2、范圍：

　　此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)：

　　每個(gè)機(jī)修崗位員工的總工資中，包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（6—10月份為高溫補(bǔ)貼）、差額加班費(fèi)、績(jī)效工資和其它項(xiàng)。

　　工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（高溫補(bǔ)貼）+績(jī)效獎(jiǎng)金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。

　　見(jiàn)下表：

　　基本工資

　　職務(wù)技能津貼安全獎(jiǎng)全勤

　　獎(jiǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績(jī)效獎(jiǎng)金加班費(fèi)其它

　　差額加班費(fèi)：《勞動(dòng)法》規(guī)定的月工作日為21、75天，與公司每月實(shí)際上班時(shí)間26天的差額，按加班費(fèi)計(jì)算，即差額加班費(fèi)。

　　差額加班費(fèi)= 1130元÷21、75天÷8小時(shí)×4、25天×8小時(shí)×2倍=441、6元（約400元）。

　　4、機(jī)修崗位級(jí)別

　　機(jī)修崗位共分六個(gè)等級(jí)，管理級(jí)為：試用工、機(jī)修工、班長(zhǎng)、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理；

　　技術(shù)等級(jí)為：學(xué)徒工、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、工程師、高工。列圖如下：

　　薪等薪級(jí)等級(jí)六等五等四等三等二等一等

　　管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長(zhǎng)技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒

　　5、機(jī)修崗位工資級(jí)別

　　為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時(shí)的激勵(lì)措施，除崗位等級(jí)細(xì)分外，每個(gè)崗位的工資等級(jí)共分八個(gè)級(jí)別，上下等級(jí)間有交叉點(diǎn)，以便于崗位晉升的銜接和工資級(jí)別的調(diào)整。

　　由下一級(jí)崗位晉升上一級(jí)崗位，基層崗位時(shí)，工資級(jí)別間調(diào)整幅度較小，兩級(jí)之間拉開(kāi)距離較大，以便于基層崗位較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度，工資級(jí)別間調(diào)整幅度變大，崗位級(jí)別間銜接距離變小，以便于崗位進(jìn)一步的提升。

　　6、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　定位后每一級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有崗位每一級(jí)的工資都還有晉升的`空間，崗位越高，職位及工資晉升的空間越大。

　　7、績(jī)效考核：

　　機(jī)修的績(jī)效考核與生產(chǎn)車間每月的停機(jī)時(shí)間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個(gè)機(jī)修崗位的工資中，績(jī)效工資占20%。

　　按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分為80分即可全額拿到20%的績(jī)效工資。低于80分，則從總績(jī)效工資中按比例扣減，扣減額度不超過(guò)績(jī)效工資的50%。超過(guò)80分，則按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的最高額為績(jī)效工資的100%。

機(jī)修管理制度4

　　1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機(jī)臺(tái)正常維修。

　　2、嚴(yán)禁使用活絡(luò)板手（特殊羅帽除外）操作。

　　3、維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)裝好各防護(hù)外殼，為避免物品丟失或遺留在設(shè)備內(nèi)，應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)工具，清理羅絲，羅帽，零件等。

　　4、維修時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲，羅帽，零件應(yīng)認(rèn)真補(bǔ)全，修復(fù)，重要部件損傷應(yīng)主動(dòng)上報(bào)主管部門。

　　5、維修后開(kāi)機(jī)，應(yīng)觀察前后左右有無(wú)其他人員，確認(rèn)安全情況下，先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上，才能進(jìn)行快車運(yùn)行。待確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運(yùn)行正常后才能離開(kāi)維修機(jī)臺(tái)。

　　6、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過(guò)多。

機(jī)修管理制度5

　　1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機(jī)正在維修過(guò)程中。

　　2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔，上下樓梯緩慢小心，當(dāng)心滑跌。

　　3、嚴(yán)禁將紋板過(guò)橋橫棍拆離，任意掛放龍門架地面而滾落，傷及設(shè)備和擋車工。

　　4、不得將工具隨意擺放，以防操作中脫手跌落而造成事故。

　　5、因維修需要而移動(dòng)安全擋板時(shí)，待維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)復(fù)原歸位。

　　6、維修后開(kāi)機(jī)，應(yīng)先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上，確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車運(yùn)行，確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運(yùn)行正常才能離開(kāi)該維修機(jī)臺(tái)。

　　7、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過(guò)多。

機(jī)修管理制度6

　　1、局機(jī)關(guān)實(shí)行節(jié)假日和雙休日值班制度，局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，科室同志輪流值班，值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。

　　2、值班人員在值班時(shí)要按時(shí)到崗，不遲到、不早退、不擅離職守。

　　3、值班人員在公務(wù)接洽時(shí)，態(tài)度要熱情，語(yǔ)言要文明，記錄要清楚，處理事情要迅速、準(zhǔn)確。如遇不能立即答復(fù)和處理的問(wèn)題，要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。要嚴(yán)格遵守安全、保密制度。

　　4、值班車輛由辦公室安排，值班期間，車輛服從值班人員調(diào)度。

　　5、值班期間，禁止在辦公場(chǎng)所打鬧喧嘩或聚眾娛樂(lè)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所。

　　6、值班人員要認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)修管理制度7

　　機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙...

　　設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的.主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。

　　1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好

　　的運(yùn)行的狀態(tài)。

　　2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙方在場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收，按合同核收型號(hào)、機(jī)類、附件、技術(shù)資料等，全部準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字驗(yàn)收，資料存檔。

　　3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的規(guī)定進(jìn)行，不得違反規(guī)程。

　　4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段，現(xiàn)場(chǎng)的操作人員要做好記錄，以便核實(shí)設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，對(duì)于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　所有設(shè)備要定期檢查，擦拭，注油，緊固，保養(yǎng)，必須由班班負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。

機(jī)修管理制度8

　�。�1）檢修保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，必須斷電并掛安全警示牌，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在運(yùn)行中檢修、保養(yǎng)等工作。設(shè)備內(nèi)部維修時(shí)，必須使用24伏以下的照明，嚴(yán)禁在回轉(zhuǎn)體附近，放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時(shí)需要人在外面照看，同時(shí)拌合機(jī)電源應(yīng)切斷，不經(jīng)外面人員認(rèn)可控制室操作手不能擅自開(kāi)機(jī)。

　�。�2）負(fù)責(zé)記載安全日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改，不能立即整改的上報(bào)廠部負(fù)責(zé)人決定。

　�。�3）《安全巡檢處置方式》：

　�、倏赡芪＜暗缴�命安全和發(fā)生重大生產(chǎn)事故的，應(yīng)立即啟動(dòng)一鍵制動(dòng)按鈕，停止整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)作，然后進(jìn)行安全隱患的排除工作。

　�、谟锌赡茉斐缮�產(chǎn)損失的，應(yīng)立即和控制室操作員聯(lián)系，查明可能造成事故的原因，一時(shí)不能查清的，應(yīng)停機(jī)檢修。

　�、塾锌赡茉斐缮�產(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的'問(wèn)題，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行檢修。

　�、芩�有安全問(wèn)題和設(shè)備故障可能導(dǎo)致人財(cái)物的損失的，一律詳細(xì)記載入安全日志，寫明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預(yù)防措施等。

　�。�4）樓體電焊時(shí)必須將稱量系統(tǒng)斷電。

　　（5）注意空壓機(jī)氣包水氣生成，定時(shí)和不定時(shí)放水，以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。

機(jī)修管理制度9

　　1.目的

　　全員化、低成本、持續(xù)性地對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)行技術(shù)保障、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。

　　2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)工藝設(shè)備和安全生產(chǎn)的管理和控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)保障和技術(shù)改造;

　　3.2制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修、改造計(jì)劃并實(shí)施落實(shí);

　　3.3負(fù)責(zé)編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程;

　　3.4監(jiān)督設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3.5制訂公司生產(chǎn)備件安全庫(kù)存方案并協(xié)助監(jiān)控;

　　3.6負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集和檔案的建立健全;

　　3.7負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收以及更新、報(bào)廢等管理工作;

　　3.8負(fù)責(zé)全公司設(shè)備事故和安全生產(chǎn)的日常管理工作。

　　4.定義

　　4.1生產(chǎn)工藝:指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的過(guò)程。

　　4.2生產(chǎn)設(shè)備:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過(guò)程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備，主要包括機(jī)械、動(dòng)力及傳導(dǎo)設(shè)備等。

　　4.3設(shè)備操作規(guī)程:是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范，其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)以及安全運(yùn)行等要求，對(duì)操作人員在全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等作出規(guī)定。

　　4.4設(shè)備維護(hù)規(guī)程:是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。

　　4.5設(shè)備檔案:是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程中形成的圖樣、方案說(shuō)明、憑證和記錄等文件資料。

　　4.6操作工包機(jī)制:操作工人負(fù)責(zé)承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作制度。

　　4.7設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者。

　　5.程序

　　5.1生產(chǎn)工藝和設(shè)備的技術(shù)改造

　　采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的、適用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件及輔助設(shè)施進(jìn)行的改造.詳見(jiàn)《技術(shù)改造程序》。

　　5.2設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制訂

　　設(shè)備投產(chǎn)前，技術(shù)保障部應(yīng)制訂設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，由技術(shù)總監(jiān)審批后頒布執(zhí)行。

　　操作規(guī)程內(nèi)容包括:

　　(1)操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;

　　(2)操作設(shè)備必須使用的工作器具;

　　(3)設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù);

　　(4)常見(jiàn)故障的原因及排除方法;

　　(5)開(kāi)車的操作程序和注意事項(xiàng);

　　(6)點(diǎn)檢的具體要求;

　　(7)停車的程序和注意事項(xiàng);

　　(8)安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;

　　(9)交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。

　　設(shè)備維護(hù)規(guī)程內(nèi)容包括:

　　(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、緊固、反腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的'標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);

　　(2)日常檢查維護(hù)和定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

　　5.3設(shè)備檔案的建立健全

　　技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作，設(shè)備檔案資料按每臺(tái)單機(jī)整理，存放在設(shè)備檔案內(nèi)，檔案編號(hào)與設(shè)備的工藝位號(hào)一致。設(shè)備檔案保存在設(shè)備檔案柜內(nèi)，檔案柜統(tǒng)一放置于資料室。設(shè)備檔案包括設(shè)備基本資料、易損件規(guī)格數(shù)量、維修記錄等，做到資料齊全，登記及時(shí)、正確。

　　5.4操作工包機(jī)制

　　設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格實(shí)行操作工包機(jī)制，由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容。日常保養(yǎng)應(yīng)有記錄。停機(jī)檢修時(shí)，車間主管填寫《維修工作票》，由班組長(zhǎng)指導(dǎo)實(shí)施，技術(shù)保障部加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，并以此為依據(jù)，對(duì)操作工績(jī)效考核中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)進(jìn)行打分。

　　5.5設(shè)備的大、項(xiàng)修理管理工作

　　由技術(shù)保障部根據(jù)日常點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息，結(jié)合設(shè)備專項(xiàng)檢查鑒定的結(jié)果，綜合分析后，對(duì)技術(shù)狀態(tài)劣化須修理的設(shè)備，應(yīng)列入年度、月度修理計(jì)劃，并進(jìn)行修理作業(yè)計(jì)劃的編寫和項(xiàng)目申請(qǐng)，由工廠總經(jīng)理審批后交生產(chǎn)部下達(dá)執(zhí)行。修理期間，技術(shù)保障部需進(jìn)行跟蹤檢查。修理結(jié)束后，技術(shù)保障部組織機(jī)修主管、使用部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，填寫《設(shè)備修理竣工報(bào)告單》，并存檔。

　　搜集資料→編制草案→平衡審定→下達(dá)執(zhí)行→檢查驗(yàn)收→記錄存檔

　　修理作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:

　　(1)作業(yè)程序;

　　(2)分階段、分部作業(yè)所需的工人數(shù)、工時(shí)數(shù)及作業(yè)天數(shù);

　　(3)對(duì)分部作業(yè)之間相互銜接的要求;

　　(4)需要委托外單位勞務(wù)協(xié)作的事項(xiàng)及時(shí)間要求;

　　(5)對(duì)相關(guān)部門配合協(xié)作的要求等。

　　5.6設(shè)備事故的管理

　　設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分三種:(1)責(zé)任事故;(2)質(zhì)量事故;(3)自然事故。按經(jīng)濟(jì)損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。

　　一般事故發(fā)生后，由發(fā)生事故單位的責(zé)任人，立即組織班組長(zhǎng)、操作工、機(jī)修工在技術(shù)保障部有關(guān)人員參加下進(jìn)行調(diào)查、分析，及時(shí)修復(fù)。

　　重大事故發(fā)生后，應(yīng)由工廠總經(jīng)理組織有關(guān)部門和發(fā)生事故單位的負(fù)責(zé)人，共同調(diào)查分析，找出事故原因，制定措施，組織力量，進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，盡量降低停產(chǎn)損失。

　　設(shè)備事故的處理要遵循“三不放過(guò)”的原則，設(shè)備事故發(fā)生部門在三日內(nèi)要認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》，一般事故由技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析，簽署處理意見(jiàn)，重大和特大事故應(yīng)由工廠總經(jīng)理批示，上報(bào)處理。

　　設(shè)備事故的所有原始記錄和有關(guān)資料，均應(yīng)存入設(shè)備檔案。

　　5.7安全生產(chǎn)管理

　　技術(shù)保障部主管兼安全員，在公司安全主任和副主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)的管理工作。貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定，對(duì)各部門安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。參與制訂、修訂公司的《安全管理手冊(cè)》，并檢查執(zhí)行。配合上級(jí)安全部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)行為，對(duì)安全隱患和問(wèn)題制訂整改措施并督促執(zhí)行。對(duì)特殊作業(yè)，必須開(kāi)具《特殊作業(yè)證》。

　　6.相關(guān)文件

　　6.1《技術(shù)改造程序》

　　6.2《設(shè)備操作規(guī)程》

　　6.3《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》

　　6.4《安全管理手冊(cè)》

機(jī)修管理制度10

　　一、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。

　　三、崗位設(shè)置規(guī)范、工具及各種移動(dòng)設(shè)備擺放符合規(guī)定。

　　四、外單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用任何設(shè)備。

　　五、正確使用、妥善保管各種防護(hù)物品和器具，工作中穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。

　　六、新來(lái)人員必須經(jīng)廠，班組兩級(jí)安全教育方可上崗。

　　七、任何人不能帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

　　八、按時(shí)巡回檢查，每天不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

　　九、保持機(jī)修車間設(shè)備清潔，保證作業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，搞好安全文明生產(chǎn)。

機(jī)修管理制度11

　　1、作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作，作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2、一般情況下（除非有特殊的相反說(shuō)明），應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時(shí)，一定要有兩人在現(xiàn)場(chǎng)合作。

　　3、定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實(shí)而平坦的地面上。

　　5、操作前必須對(duì)所用工具，電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，確保安全。

　　6、檢修壓力設(shè)備時(shí)要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

　　7、在進(jìn)行研磨、焊接時(shí)等作業(yè)時(shí)，應(yīng)特別注意附近的人員。

　　8、在設(shè)備下邊工作時(shí)，應(yīng)掛一塊警告牌，必要時(shí)在設(shè)備周圍亦放置同樣的`警告牌。

　　9、在設(shè)備頂部工作，應(yīng)保持平?，防止趴落，事前應(yīng)做好安排，防止因失誤開(kāi)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備。

　　10、在使用電焊、氣焊、砂輪機(jī)、手持電動(dòng)工具等工具時(shí)，應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

　　11、凡高地面2米以上的作業(yè)，屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)必須系好安全帶。

　　12、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，要整理現(xiàn)場(chǎng)，保證清潔衛(wèi)生。

　　13、保持機(jī)修車間的衛(wèi)生清潔，維修工具擺放整齊，外借時(shí)作好記錄防止工具丟失。

機(jī)修管理制度12

　　1、施工作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶要與動(dòng)火點(diǎn)保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。

　　2、移動(dòng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用專用小車搬運(yùn)，應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰，禁止氧氣瓶和乙炔瓶同車運(yùn)輸

　　3、在運(yùn)輸前，要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全，瓶身、瓶嘴是否有油類等。

　　4、裝卸時(shí)，瓶嘴閥門朝同一方向，防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。

　　5、氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時(shí)禁止臥倒，瓶身必須平穩(wěn)可靠，不同氣瓶不應(yīng)混在一起，不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸。

　　6、氧氣瓶安裝減壓閥前，先將瓶閥微開(kāi)一二秒鐘，并檢驗(yàn)氧氣質(zhì)量，合乎要求方可使用。

　　7、使用氧氣時(shí)，不得將瓶?jī)?nèi)氧氣全部用完，最少應(yīng)留0、1mpa。以便在再裝氧氣時(shí)吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。

　　8、檢查瓶閥時(shí)，只準(zhǔn)用肥皂水檢驗(yàn)。

　　9、乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時(shí)，環(huán)境溫度不得超過(guò)40℃。

　　10、乙炔瓶使用前，應(yīng)對(duì)鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記及安全狀況進(jìn)行檢查，凡是不符合規(guī)定的乙炔瓶不準(zhǔn)使用；

　　11、乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝設(shè)專用減壓器，回火防止器，工作前必須檢查是否好用，否則禁止使用，開(kāi)啟時(shí)，操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方，動(dòng)作要輕緩。

　　12、乙炔瓶的放置地點(diǎn)，實(shí)瓶與空瓶應(yīng)分別存放，不得靠熱源和電器設(shè)備，與明火的距離不得小于10m（高空作業(yè)時(shí)，此距離為在地面的垂直投影距離）；

　　13、使用時(shí)要注意固定，防止傾倒，嚴(yán)禁臥入使用，對(duì)已臥入的.乙炔瓶，不準(zhǔn)直接開(kāi)氣使用，使用前必須先立牢靜止十五分鐘后，再接減壓器使用，否則危險(xiǎn)。禁止敲擊，碰撞等粗暴行為。

　　14、瓶閥凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烘烤，可用10℃以下溫水解凍。

　　15、使用中的乙炔瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，剩余壓力應(yīng)符合安全要求：當(dāng)環(huán)境溫度＜0℃時(shí)，壓力應(yīng)不低于0、05mpa；當(dāng)環(huán)境溫度為25～40℃時(shí)，應(yīng)不低于0、3mpa。

　　16、乙炔瓶嚴(yán)禁放在通風(fēng)不良及有放射線的場(chǎng)所，嚴(yán)禁在瓶體上引弧，使用時(shí)不得放在橡膠等絕緣體上；

　　17、乙炔瓶使用過(guò)程中，開(kāi)閉乙炔瓶瓶閥的專用搬手，應(yīng)始終裝在閥上。暫時(shí)中斷使用時(shí)，必須關(guān)閉焊、割工具的閥門和乙炔瓶瓶閥，嚴(yán)禁手持點(diǎn)燃的焊、割工具調(diào)節(jié)減壓器或開(kāi)、閉乙炔瓶瓶閥；

　　18、乙炔瓶使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泄漏要及時(shí)處理，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用；

　　20、使用乙炔瓶的個(gè)人不得自行對(duì)瓶閥、易熔合金塞等附件進(jìn)行修理或更換，嚴(yán)禁對(duì)在用乙炔瓶瓶體和底座等進(jìn)行焊接修理。

機(jī)修管理制度13

　　機(jī)修管理制度旨在確保設(shè)備的高效運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障員工安全。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括：

　　1. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與執(zhí)行

　　2. 機(jī)修人員的職責(zé)與培訓(xùn)

　　3. 故障診斷與應(yīng)急處理

　　4. 維修質(zhì)量控制

　　5. 安全操作規(guī)程

　　6. 設(shè)備文檔管理

　　7. 維修成本監(jiān)控

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與執(zhí)行：制定定期保養(yǎng)和檢查的流程，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

　　2. 機(jī)修人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確機(jī)修人員的`工作范圍，提供持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)，提升維修技能。

　　3. 故障診斷與應(yīng)急處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障，減少生產(chǎn)中斷。

　　4. 維修質(zhì)量控制：設(shè)定維修標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查，確保維修效果。

　　5. 安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，制定并執(zhí)行安全規(guī)定，防止工傷事故。

　　6. 設(shè)備文檔管理：記錄設(shè)備歷史，跟蹤維修記錄，便于故障分析和預(yù)防。

　　7. 維修成本監(jiān)控：分析維修成本，優(yōu)化資源配置，控制維修預(yù)算。

機(jī)修管理制度14

　　機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門，要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，必須做到：

　　1、日常開(kāi)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作，做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時(shí)間及記錄。

　　2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄，每臺(tái)設(shè)備有檔案。

　　3、機(jī)械設(shè)備的.潤(rùn)滑部位，必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤(rùn)滑油、脂，每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤(rùn)滑部位。

　　4、日常的一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行，設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實(shí)施。

　　5、設(shè)備的大修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請(qǐng)，生產(chǎn)車間會(huì)同協(xié)商，并由廠長(zhǎng)決定，由計(jì)劃科安排實(shí)施，機(jī)修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設(shè)備須調(diào)換的各種部件，以備查考。

　　6、設(shè)備大修保養(yǎng)后，應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。

機(jī)修管理制度15

　　1、適用范圍

　　本規(guī)程規(guī)定了機(jī)修工安全作業(yè)一般規(guī)定。

　　本規(guī)程適用于公司機(jī)修工作業(yè)。

　　2、主要內(nèi)容

　　2.1工作環(huán)境應(yīng)干燥整潔，不得堵塞通道。

　　2.2多人操作的工作臺(tái)，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對(duì)面方向操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

　　2.3清洗用油、潤(rùn)滑油脂及廢油脂，必須指定地點(diǎn)存放，廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂丟。

　　2.4扁鏟、沖子等尾部不準(zhǔn)淬火，出現(xiàn)卷邊裂紋時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，剔鏟工件時(shí)應(yīng)防止鐵屑飛濺傷人；活動(dòng)扳手不準(zhǔn)反向使用；打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向不準(zhǔn)有人。

　　2.5用臺(tái)鉗夾工件，應(yīng)夾緊夾牢，所夾工件不得超過(guò)鉗口最大行程的'三分之二。

　　2.6機(jī)械解體，要用支架，架穩(wěn)墊實(shí)，有回轉(zhuǎn)機(jī)械者必須卡死。

　　2.7修理機(jī)械，應(yīng)選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩(wěn)。

　　2.8不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車輛下面操作。

　　2.9架空試車，不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

　　2.10檢修有毒、易燃。易爆物的容器或設(shè)備時(shí)，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，并打開(kāi)空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　2.11檢修中的機(jī)械，應(yīng)有“正在修理、禁止開(kāi)動(dòng)”的標(biāo)志示警，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，檢修中，不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。

　　2.12試車時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意各種儀表、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車。

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