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管網(wǎng)維護(hù)管理制度
在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的管網(wǎng)維護(hù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管網(wǎng)維護(hù)管理制度1
第一章總則
第一條、為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。
第二條、設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策，并通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)，改造更新直至報廢的全過程進(jìn)行管理。
第三條、設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保證管好、用好、修好設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效能，保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
第四條、設(shè)備管理工作應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，貫徹預(yù)防為主的方針。堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第五條、各有關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)以國家主管部門頒布的指標(biāo)為準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第六條、設(shè)備管理的范圍是指公司內(nèi)所有設(shè)備、外購設(shè)備從選型選廠開始，包括購置、安裝、使用維護(hù)、大修理、更新改造直至報廢，須進(jìn)行全過程的綜合管理。
第二章設(shè)備管理體制、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
第七條、公司設(shè)備管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級管理的原則，設(shè)備管理工作實行公司、部門、班組三級管理形式。
第八條、公司有分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，對企業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)、方針、重大問題做出決策；審批設(shè)備管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度以及各項計劃和考核指標(biāo)；及時處理重大問題；協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)保值、增值。
第九條、公司設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作，其主要職責(zé)范圍有：
�。ㄒ唬┴瀼厣霞壍脑O(shè)備管理工作方針、政策、法令，對全公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
�。ǘ┌凑丈霞壱�(guī)定開展設(shè)備管理工作，制定有關(guān)細(xì)則，檢查各部門貫徹執(zhí)行情況，及時制止違反制度的行為，并對違反制度的責(zé)任人、責(zé)任單位提出處理意見。
（三）參與設(shè)備的前期管理工作，負(fù)責(zé)做好公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
�。ㄋ模┚幹颇辍⒃露仍O(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃，組織并督促各有關(guān)部門完成計劃。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的使用、維修和管理工作。
（六）組織設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的檢查、考核、評比及事故處理。
�。ㄆ撸﹨f(xié)助部門做好設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流和設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作等工作。
第十條、設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查下，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，其具體任務(wù)是：
（一）貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理、使用、維護(hù)的各項規(guī)章制度及規(guī)程。
�。ǘ┓e極開展“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”的工作，搞好部門設(shè)備的崗前培訓(xùn)和“三好”（管好、用好、保養(yǎng)好）活動，定期安排和組織群眾性的設(shè)備“日常保養(yǎng)”工作。
�。ㄈ┱莆赵O(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的考核工作。
（四）定期組織本單位設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的檢查評比工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
�。ㄎ澹┚幹票締挝辉O(shè)備的備件、潤滑計劃，組織本單位做好設(shè)備計劃檢修、預(yù)知維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
第十一條、班組設(shè)備管理具體工作為：
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)并檢查本班組設(shè)備操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。ǘ﹨⒓硬块T的設(shè)備檢查評比工作，組織本班組對設(shè)備事故的分析、處理。
（三）貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，對違反規(guī)程的人員有權(quán)提出批評和制止。
�。ㄋ模┰O(shè)備運(yùn)行、檢查、維修和交接班記錄完整、準(zhǔn)確。
第三章設(shè)備的狀態(tài)管理
第十二條、應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到四項要求即整齊、清潔、潤滑、安全。做到設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。
第十三條、應(yīng)實行設(shè)備區(qū)域維護(hù)責(zé)任制，建立日常設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題、隱患及時處理報告并有相應(yīng)的記錄。
第十四條、設(shè)備潤滑管理體制完整，潤滑做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人。對需要定期加油潤滑的設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的潤滑記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
第十五條、對進(jìn)口設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備，實行重點(diǎn)管理，制定相應(yīng)的管理細(xì)則，確保其正常運(yùn)行。
第十六條、根據(jù)各類設(shè)備特點(diǎn)開展日常點(diǎn)檢和定期檢查工作，掌握設(shè)備現(xiàn)有狀況，為設(shè)備維修和更新提供依據(jù)。
第十七條、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,點(diǎn)檢查、定檢記錄，巡回檢查記錄，事故故障記錄，摸索故障規(guī)律，采取有效對策，降低故障率。
第十八條、高低壓配電設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，落實崗位職責(zé)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。高壓設(shè)備預(yù)防性試驗報告應(yīng)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。
第十九條、防止重大設(shè)備事故發(fā)生，對事故處理應(yīng)有嚴(yán)格的制度和緊急應(yīng)對措施。
第四章設(shè)備的技術(shù)管理
第二十條、做好設(shè)備大修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作，大修理后按程序標(biāo)準(zhǔn)驗收，填寫驗收報告和大修理后的設(shè)備性能評估報告。
第二十一條、制定各類設(shè)備的操作規(guī)程特別是重要的高低壓配電設(shè)備，進(jìn)口的儀器和儀表。
第二十二條、制定設(shè)備檢查的項目、內(nèi)容及日常維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
第五章設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)的修理
第二十三條、設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，設(shè)備管理部門配合部門制訂規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、考核。
第二十四條、設(shè)備的使用部門要合理安排設(shè)備的負(fù)荷，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。單人使用的由操作者負(fù)責(zé)；集體使用的設(shè)備或機(jī)組由班組長負(fù)責(zé)；主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備實行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，定保養(yǎng)細(xì)則等管理制度。
第二十五條、所有設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握設(shè)備操作過程和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，參加專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證，持證操作。
第二十六條、所有設(shè)備要保持其完好，其設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為：
�。ㄒ唬┕ぷ餍阅芎�。水泵效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；電機(jī)效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；高低壓配電設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ╇姎庀到y(tǒng)裝置齊全，性能靈敏，運(yùn)行可靠。
�。ㄈ┰O(shè)備整潔（無油垢、無銹蝕）。
�。ㄋ模┗緹o漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┌踩雷o(hù)裝置齊全可靠。
（六）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、平穩(wěn)、無異常振動和噪音，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的'標(biāo)準(zhǔn)�？刂葡到y(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠。
第二十七條、設(shè)備的維護(hù)檢修按照日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級進(jìn)行，基本要求是保持各類設(shè)備的“整齊、清潔、潤滑、安全”。機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，定期維護(hù)和修理由供水車間組織實施。
第六章設(shè)備的安全管理
第二十八條、設(shè)備的安全管理要貫徹“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的方針，健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)巡回檢查，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
第二十九條、電器設(shè)備、壓力容器設(shè)備、特種車輛、施工機(jī)械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢測和試驗。
第三十條、新設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)組織有關(guān)人員掌握設(shè)備性能和操作方法，設(shè)備管理部門配合使用制訂操作規(guī)程。
第三十一條、設(shè)備非正常損壞，致使停產(chǎn)或效能降低，均為事故，發(fā)生事故應(yīng)填寫“設(shè)備事故報告單”，并上報公司設(shè)備管理部門。
第七章設(shè)備的檢查、考核與獎懲管理
第三十二條、開展設(shè)備檢查、考核、獎懲工作的目的是為了提高企業(yè)設(shè)備管理水平，促進(jìn)設(shè)備管理各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。
第三十三條、設(shè)備管理部門在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以及有關(guān)部門的配合下，對各設(shè)備使用單位按月、季、年度計劃計劃要求，執(zhí)行有關(guān)考核、評比工作。
第三十四條、設(shè)備檢查、考核的工作內(nèi)容：
（一）設(shè)備基礎(chǔ)管理。
�。ǘ┰O(shè)備的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
（三）設(shè)備事故和故障。
�。ㄋ模┕驹O(shè)備年度計劃修理項目及計劃保養(yǎng)工作執(zhí)行情況。
（五）設(shè)備日常維護(hù)工作執(zhí)行情況。
�。┰O(shè)備定期性工作執(zhí)行情況。
�。ㄆ撸┰O(shè)備管理有關(guān)制度的執(zhí)行情況。
上述檢查、考核工作將與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和獎金分配之間掛鉤。
第八章附則
第三十五條、各部門可根據(jù)本制度結(jié)合本部門實際情況制定和補(bǔ)充實施辦法。
第三十六條、本制度自頒發(fā)之日起施行。
管網(wǎng)維護(hù)管理制度2
第一章總則
第一條、為了規(guī)范供水管網(wǎng)維護(hù)管理，保障城市供水事業(yè)的發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度是針對供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)、支線改造、供水管網(wǎng)破壞的賠償?shù)确矫孀鞒龅囊?guī)定。
第三條、供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)管理部門為安裝維修公司。
第二章供水管網(wǎng)的維護(hù)管理
第四條、供水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)必須遵守《水法》、《供水管理條例》和南通市通州區(qū)自來水公司的《社會服務(wù)承諾制度》。
第五條、供水管網(wǎng)維護(hù)由安裝維修公司負(fù)責(zé)全區(qū)供水管網(wǎng)的維修、監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)。
第六條、施工主體單位負(fù)責(zé)各自路段的供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作（各種手續(xù)）和后期的善后工作（恢復(fù)路面）。
第七條、施工時應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全文明生產(chǎn)，工作人員必須佩帶安全帽和警示背心，工作點(diǎn)要放警示路牌，夜間佩帶安全警示燈。
第八條、正常維修D(zhuǎn)N300以上管道時，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報，特殊情況下事故處理過程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門說明情況。
第九條、對于DN300一下管道維修，影響面較大時，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門匯報。
第十條、對于維修疑難管道時，維修主體單位應(yīng)積極主動提出預(yù)案，不能推諉。
第三章供水管網(wǎng)支線改造
第十一條、供水管網(wǎng)支線改造由安裝維修公司提出申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)并審批，經(jīng)理室批準(zhǔn)，方可實施。
第十二條、對于老管道造成用戶水壓特別小，切影響面較大，維修不能根本解決問題的，可作支線改造。
第十三條、由于道路拓寬或整改影響的供水管線，且沒有其他投資方整改該管線的，可作支線改造。
第十四條、由于供水管線頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的，可作支線改造。
第十五條、支線改造的原則：支線管徑DN50的.，管長必須大于24m；支線管徑是DN100的，管長必須大于18m；支線管徑是DN200以上（含DN200）的，管長必須大于12m，方可列支線改造。
第四章供水管網(wǎng)破壞的賠償
第十六條、人為因素破壞供水管網(wǎng)（及其附屬設(shè)施）在與對方談判時，必須有業(yè)務(wù)主管部門人員參加。
第十七條、賠償費(fèi)用由維修工程費(fèi)用、流失水量水費(fèi)、路面修復(fù)費(fèi)用和由于事故引發(fā)的其他費(fèi)用組成。
第五章附則
第十八條、本制度如與上級文件有抵觸，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條、本制度由公司安裝維修公司負(fù)責(zé)解釋。
第二十條、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
管網(wǎng)維護(hù)管理制度3
第一章分類與定義
第一條管網(wǎng)維護(hù)管理的一般維護(hù)：因外力作用、季節(jié)變化或年久腐蝕造成管網(wǎng)設(shè)施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維護(hù)。
第二條養(yǎng)護(hù)工程：為確保供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計劃地安排進(jìn)行的諸如閥門養(yǎng)護(hù)、更換閥門和支管更新等施工為養(yǎng)護(hù)工程。
第三條設(shè)備管理部對管網(wǎng)維護(hù)過程實行二級管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計劃編制的月度各項內(nèi)容，抽檢工作進(jìn)度，并做好現(xiàn)場抽檢記錄、臺帳和分析匯總工作。部領(lǐng)導(dǎo)每月三次定期對抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核工作的嚴(yán)肅性和真實性。
第二章一般維護(hù)管理和考核
第四條一般維護(hù)工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、更換停壞水表以及修盤根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。
第五條市政公司根據(jù)上年度實際發(fā)生的工作量制訂當(dāng)年度工作計劃及月、季度工作安排，經(jīng)設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。
第六條設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報的各項工作項目的完成情況統(tǒng)計明細(xì)，按照各相應(yīng)比例進(jìn)行抽查核定，年末結(jié)算當(dāng)年度一般維護(hù)費(fèi)用。
第七條井室及戶表維修程序和考核。
1、通過用戶反映和市政公司人員上報的井室管件損壞和戶表漏水，負(fù)責(zé)各區(qū)域的維修人員應(yīng)在24小時內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。
2、修復(fù)過程中，對表至內(nèi)閥門管件破損的漏水量經(jīng)用戶要求進(jìn)行復(fù)核，確定出具證明，以備營業(yè)計量的水費(fèi)核減。
3、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。
4、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的井室及戶表維修完工的統(tǒng)計明細(xì)，現(xiàn)場抽檢核定。
第八條三井維修程序和考核
1、巡檢人員定期對閥井、表井、消防井進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)井蓋損壞、丟失或井室坍塌應(yīng)及時報修，凡危及人身安全的，維修人員接報后，應(yīng)在8小時內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或更換井蓋，達(dá)到井室完好或井蓋與并圈吻合好。
2、營業(yè)抄收人員在日常抄收路線中發(fā)現(xiàn)表井損壞問題應(yīng)及時報修，維修人員接報后，應(yīng)在一周內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或更換井蓋，達(dá)到井室完好或井蓋與井圈吻合好。
3、維修三井如在8小時內(nèi)不能及時修復(fù)或更換的，應(yīng)在8小時內(nèi)采取有效的安全措施，以確保行車及行人的安全。
4、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。
5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的三井維修完工統(tǒng)計明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場抽查和核定。
第九條更換停壞表程序和考核(特殊情況除外)
1、換表人員接到營業(yè)部門轉(zhuǎn)來停壞水表傳票和落表工作單，應(yīng)于七個工作日內(nèi)完成更換和落表工作，換回率達(dá)到100%(特殊情況除外)，因外界因素暫時不能更換的.，應(yīng)由市政公司提出移表改管方案，報設(shè)備管理部。待批復(fù)后兩個月內(nèi)完成移表改管，同時更換停壞表。
2、換表時應(yīng)核對注冊號、地址和水表口徑，杜絕換錯表或裝倒表情況。保證換表后不發(fā)生漏水。
3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的更換拆落水表完工統(tǒng)計明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場抽查核定。
第十條修盤根、消火栓等其它工作程序和考核
1、巡檢人員在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)閥門盤根、消火栓等其它設(shè)施發(fā)生漏水應(yīng)及時報修，維修人員接報后24小時內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。
2、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。
3、設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司提供的修復(fù)盤根、消火栓等其它設(shè)施完工統(tǒng)計明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。
第三章養(yǎng)護(hù)工程管理和考核
第十一條養(yǎng)護(hù)工程工作主要包含閥門養(yǎng)護(hù)(試閥)、查找堆沒閥門及換閥、支管更新等工作項目內(nèi)容。
第十二條市政公司根據(jù)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)管理的需要制定當(dāng)年度工作計劃及月、季度工作進(jìn)度安排，經(jīng)過設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。
第十三條設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報的各項工作項目工單完成情況明細(xì)，按照各相應(yīng)比例進(jìn)行抽查核定，年末結(jié)算當(dāng)年度養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用款額。
第十四條閥門養(yǎng)護(hù)工作考核
1、為保證閥門啟閉靈活，便于漏水搶修，應(yīng)對水廠出廠干管閥門、輸水干管閥門和配水管閥門進(jìn)行周期性養(yǎng)護(hù)。
2、對DN500以上口徑的水廠干管閥門、輸水干管閥門，應(yīng)每二年進(jìn)行一次閥門養(yǎng)護(hù)工作。
3、對DN300的配水管道閥門，應(yīng)每三年進(jìn)行一次閥門養(yǎng)護(hù)工作。
4、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按要求如實填寫施工工單，登記工作臺帳。
5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的閥門養(yǎng)護(hù)完工統(tǒng)計明細(xì)，按10%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。
第十五條換閥及查找閥門工作考核
1、掌握管網(wǎng)閥門的使用狀況，對需要更換的閥門做好排序，有計劃地安排換閥施工。并做好查找閥門的工作安排。
2、維護(hù)施工人員在施工完畢后。應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。
3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的換閥及查找閥門完工統(tǒng)計明細(xì)，會同工程管理部現(xiàn)場抽查核定。
第十六條支管更新工作考核
1、20年以上的支管應(yīng)根據(jù)施工條件及時更換，對需要進(jìn)行更新的支管結(jié)合城市建設(shè)進(jìn)行計劃安排，做好施工組織。
2、施工人員完成支管更新施工后，應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。
3、工程管理部根據(jù)市政公司提供的支管更新完工統(tǒng)計明細(xì)，現(xiàn)場抽檢核定。
4、表井閥門按計劃定期更換。
第四章考核
第十七條設(shè)備管理部對管網(wǎng)維護(hù)過程實行二級管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計劃編制月度的各項目內(nèi)容，進(jìn)行進(jìn)度抽檢工作，并做好現(xiàn)場抽檢記錄、登臺帳和分析匯總工作。部門領(lǐng)導(dǎo)每月定期對抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核的嚴(yán)肅性和真實性。
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