公司人事管理制度
在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的公司人事管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人事管理制度1
為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
一、員工聘用
（一）公司將遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動合同制，并嚴(yán)格按照《勞動法》和《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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1、應(yīng)聘人員填寫《求職登記表》，并附本人身份證、職稱證書和最高學(xué)歷證書復(fù)印件；
2、綜合部初試并簽署意見；
3、聘用部門復(fù)試并簽署意見；
4、總經(jīng)理審批并簽署意見；
5、批準(zhǔn)錄用后，到綜合部報到，填寫《員工入職登記表》留存員工有效證件復(fù)印件、健康證、照片、聯(lián)系方式等，經(jīng)入職培訓(xùn)，考核合格后方可到聘用部門進(jìn)入試用期。
二、試用期
公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，試用期開始必須與單位簽訂勞動合同。根據(jù)勞動合同期限的`長短，設(shè)定試用期，試用期工資每月1000元。全體員工在勞動合同期內(nèi)，充分享受《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利，同時履行其應(yīng)盡的義務(wù)，全體員工要嚴(yán)格服從單位管理，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
三、員工轉(zhuǎn)正
試用期滿考核合格的員工，應(yīng)到綜合部填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工，并將《員工轉(zhuǎn)正申請表》交綜合部備案，未批準(zhǔn)或未備案的員工不能執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。
四、員工調(diào)配
因工作需要，部門之間員工進(jìn)行調(diào)配，應(yīng)到綜合部填寫《員工調(diào)崗申請表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交綜合部備案，未批準(zhǔn)或未備案的員工不能調(diào)配。
五、員工離職
1、試用期員工辭職需提前3天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送綜合部備案方可離職；凡正式員工要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天填寫《員工離職申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在批準(zhǔn)離職日填辦《員工離職移交清單》，簽訂《勞動合同》的員工，需在離職日辦理離職證明手續(xù)；
2、凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)；
3、凡辭職或辭退的員工，均須向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門的帳目、文件等；
4、凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司有權(quán)扣除該員工一個月工資；
5、凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及帳目、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有權(quán)從該員工工資、獎金中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。
公司人事管理制度2
第一章總則
第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定以下制度。
第二條公司的用人原則：德才兼?zhèn)�，以德為�?/p>
第三條公司的用人之道是：因事?lián)袢�，因才適用，保持動態(tài)平衡。
第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。
1、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。
2、公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。
3、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價，并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。
第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。
第二章員工
招聘管理
第六條公司所需員工，一律公開條件，通過各種途徑面向社會招聘。
第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限，其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，采用面試和筆試兩種方式，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用；若需筆試，試卷由用人力資源部提供。
第八條各崗位人員的派任，均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準(zhǔn)則。
第九條員工招聘程序如下：
1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請表》，并按要求通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后交送人力資源部。
2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，并發(fā)布招聘信息。
3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。
4、人力資源部主持面試，用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加，并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見。
5、面試后兩天內(nèi)，由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知，并辦理報到手續(xù)。
6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù)：
�、僖淮缃诿夤诓噬掌�3張；
②填寫《員工檔案登記表》；
�、劢或�(yàn)個人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件（如職稱證、資格證）原件及復(fù)印件；
④辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
第十條擔(dān)保
1、凡公司員工均須辦理擔(dān)保手續(xù)，擔(dān)保形式如下：
�、僮罡邔W(xué)歷證原件
�、卩嵵菔泄潭ǚ慨a(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保。
上述兩種形式，任選其中一種即可。
2、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。
3、擔(dān)保人所負(fù)一切擔(dān)保責(zé)任，決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。
4、公司于每年定期“對�！保⒃谡J(rèn)為必要時隨時辦理“對�！�。
5、被擔(dān)保人離職一個月后，如無手續(xù)不清或虧欠公款等情況，即向本人發(fā)還經(jīng)濟(jì)擔(dān)保相關(guān)資料。
第三章勞動合同
第十一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。
第十二條公司規(guī)定勞動合同期限均為一年。
第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動合同者，公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險
第十四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。
第十五條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明者，即視為自動待崗（待崗期間無薪）。
第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門時，勞動合同終止，合同期滿，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同。
第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。
第十八條XX
第四章檔案管理
第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料，包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓(xùn)等材料，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。
第二十條員工檔案自員工報到之日起建立，每人一份，按部門動態(tài)管理歸類，依員工順序號進(jìn)行存放保管，由人力資源部指派專人負(fù)責(zé)管理。
第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管，各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更，如：姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等，員工應(yīng)以書面方式及時準(zhǔn)確通報人力資源部，以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的'人事資料存檔備查，并將所應(yīng)聘人中的主要個人資料整理，匯總后交公司人力資源部存檔。
第二十二條為確保檔案的準(zhǔn)確，檔案管理人員應(yīng)隨時對檔案進(jìn)行檢查、核對；員工離職時，其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案，保存期限為兩年。
第二十三條員工人事檔案的使用
1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù)，并為人事統(tǒng)一分析提供資料。
2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查、借其下屬檔案；查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（調(diào)閱）登記本》，檔案借出時間不超過5個工作日。
3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪，涂改，泄露檔案材料內(nèi)容。
第二十四條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。
第五章員工管理
第二十五條凡屬公司的員工，公司對其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。
第二十六條服從公司安排是每個員工第一素質(zhì)。
第二十七條公司各部門員工自進(jìn)入公司起，就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。
第二十八條各部門員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗。
第二十九條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經(jīng)許可不得對外公布；除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅自以本公司名義開展各種活動。
第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，或兼任公司外的職務(wù)。
第三十一條員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第三十二條員工應(yīng)愛護(hù)一切公司財物，非經(jīng)許可，不得私自攜出公司。
第三十三條員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，不亢不卑，并不得有驕傲滿足等損害公司名譽(yù)的行為。
第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆，搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀(jì)律的行為。
第三十五條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會議及各項(xiàng)活動，期間違紀(jì)者按平時規(guī)定的3倍處罰。
第六章考勤休假
第三十六條工作時間規(guī)定
1、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制，每周工作時間為周一至周六。
2、公司實(shí)行的作息時間為：
上午：8：00-12：00下午14：00-17：30
若需調(diào)整作息時間則由行政部另行通知。
第三十七條考勤管理
規(guī)定
1、公司考勤記錄實(shí)行打卡制，員工每天上班前、下班后兩次打卡，無論任何情況均需打卡；
2、公司嚴(yán)禁代人打卡，代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對雙方當(dāng)事人各處以罰款50元，第二次對雙方各處以罰款200元，并各記大過一次；
3、考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內(nèi)容為依據(jù)，不在由人力資源部填寫。
第三十八條考勤內(nèi)容
1、遲到：上班時間已到未打卡者，且時間在半小時之內(nèi)
2、早退：未到下班時間而提前離崗者，且時間在半小時之內(nèi)。
3、擅離職守：工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，且時間在半小時之內(nèi)。
4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過半小時，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。
第三十九條考勤處罰
1、員工每遲到或早退一次罰款10元，以后逐次累加10元；
2、一個月遲到、早退合計(jì)5次（含）以上者記大過一次，第一次被記行政大過者罰款200元，第二次被記行政大過者罰款1000元；
3、曠工半天（遲到半小時以上，或者早退半小時以上按曠工半天計(jì)）扣1天半的工資；
4、曠工1天扣3天工資；
5、在一個月內(nèi)曠工兩天（含）以上，或者全年累計(jì)曠工5天（含）以上上者，予以辭退；
6、調(diào)休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄，以曠工論處，但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差、請假登記本》
第四十條休假規(guī)定
1、除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。
2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個工作日內(nèi)補(bǔ)填《請假單》。
3、假期已滿，但未銷假，又未續(xù)假者，也以曠工論。
4、批準(zhǔn)權(quán)限：部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工3天（含）以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四十一條根據(jù)國家及公司的規(guī)定，請假分為以下幾種：
1、病假：員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī)，而不能到崗工作的，視為病假；年累計(jì)病假不超過10天（含）的，為半薪假，超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明，無證明者按事假處理。
2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無薪假，如未滿一個工作日的，按鐘點(diǎn)計(jì)算。
3、婚假：員工或其親屬結(jié)婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。
�、賳T工本人結(jié)婚的，婚假為5天，晚婚者7天；
�、趩T工子女結(jié)婚的，可請婚假2天；
4、產(chǎn)假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假
5、喪假：有薪假
�、賳T工父母，配偶喪之的，可請假5天；
②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。
第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天，但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報人力資源部備案。當(dāng)月未休息者，可享受全勤獎60元；累計(jì)6個月全勤獎?wù)�，可報銷所負(fù)責(zé)市場到鄭州往返車旅費(fèi)，同時享受7天特別帶薪假。
第四十三條國家法定節(jié)日主要包括以下幾種：
元旦（一天）五一（三天）國慶（三天）春節(jié)（七天）共計(jì)14天
第四十四條若因業(yè)務(wù)需要，本公司可臨時變更休假日或于休假日照常上班。
公司人事管理制度3
一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度
一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立卷，所有員工從進(jìn)入本公司之日起，即為其建立員工檔案。
三、員工檔案一般包括兩個部分，一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案材料，二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點(diǎn)。
四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料主要包括：應(yīng)聘人員登記表、體檢表、身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復(fù)印件（驗(yàn)原件）；勞動合同，續(xù)約合同，錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續(xù)，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團(tuán)志愿書及材料等。
五、應(yīng)當(dāng)歸入員工檔案的材料，在其形成一個月內(nèi)要進(jìn)入本人的檔案案卷。
六、員工檔案的案卷要裝訂成冊，案卷封面后首頁為卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄記載、介紹卷內(nèi)檔案材料的.主要內(nèi)容、形成時間、排列順序等。
七、員工檔案的存放地點(diǎn)和存放器具應(yīng)當(dāng)滿足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。
八、除公司人力資源部工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。
九、檔案關(guān)系在本公司集體戶頭的員工離開本公司，員工本人必須將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出方可辦理離職結(jié)算。
十、失去保存價值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)予以銷毀，銷毀時做好記錄。
公司人事管理制度4
總則
第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。
第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：
（一）集團(tuán)高級主管—董事長、總裁、總監(jiān)、法律顧問。
�。ǘ┘瘓F(tuán)部門（營運(yùn)公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
（三）部門主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。
（四）部門員工—科員。
第三條本集團(tuán)聘用各級員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時不在此限。
第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”，說明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。
第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營運(yùn)公司）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報總裁審定，呈董事長審批。
任用
第六條新進(jìn)員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報計(jì)劃，以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù)，因事?lián)袢�，使人與事合理配置。
第七條各級員工的任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予以派任。
第八條職務(wù)的任免，除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會核定者外，部門（營運(yùn)公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。
第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下：
(一)集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問—由董事長審批任免。
(二)集團(tuán)部門、營運(yùn)公司主管—由總裁報請董事長審批任免。
(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免，董事長核備。
(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報請董事長核備。
以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。
員工招聘、錄用
第十條原則；本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則，面向社會、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。
第十一條錄用；對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核；集團(tuán)對應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進(jìn)行，經(jīng)面試及復(fù)試合格后，量才錄用。
第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實(shí)行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實(shí)踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個月，有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。
第十三條新進(jìn)員工在報到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：
(一)填寫本集團(tuán)《員工登記表》；
(二)繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔；
(三)繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表；
(四)繳驗(yàn)前任職公司（機(jī)構(gòu)）離職證明書；
(五)交最近半身正面免冠照片三張；
(六)簽訂《勞動合同》。
員工培訓(xùn)
第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┤肼毰嘤�(xùn)；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
�。ǘ┕芾砣藛T培訓(xùn)；對集團(tuán)總部及各營運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。
�。ㄈ┩ㄓ眉寄芘嘤�(xùn)；對員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
（四）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財務(wù)管理、建筑工程、市場營銷、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┞毞Q培訓(xùn)；按照上級有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。
第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)，必須符合以下條件：
�。ㄒ唬⿲I(yè)對口，確因工作需要；
（二）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。
第十六條在培訓(xùn)過程中，人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后，人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果實(shí)施評估。
第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，學(xué)費(fèi)先由單位代支，未獲結(jié)業(yè)證或成績不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個人支付。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報考各類院校及電大、函大的員工，不論學(xué)成與否，學(xué)費(fèi)一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須辦理離職手續(xù)；
第十九條凡由集團(tuán)（營運(yùn)公司）出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)（營運(yùn)公司）繼續(xù)服務(wù)5年，方可離職或解除勞動合同。在前述期限內(nèi)，除集團(tuán)（營運(yùn)公司）批準(zhǔn)解除勞動合同外，其他任何理由離開集團(tuán)（營運(yùn)公司）的，都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。
第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)（營運(yùn)公司）前有不法行為的，應(yīng)予停用。
第條有下列事情之一的，不得任用：
二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)的；
(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；
(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷的；
(四)通緝有案，尚未撤銷的；
(五)吸食毒品的；
(六)在其他公司（機(jī)構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；
(七)其他公司（機(jī)構(gòu)）開除的；
(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的；
(九)未滿十八周歲的；
服務(wù)
第條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
二十二(一)準(zhǔn)時上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓
(二)服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實(shí)行。
(三)恪盡職守，保守集團(tuán)（營運(yùn)公司）業(yè)務(wù)機(jī)密。
(四)愛護(hù)本集團(tuán)（營運(yùn)公司）財物，不浪費(fèi)，不化公為私。
(五)遵守集團(tuán)（營運(yùn)公司）一切規(guī)章制度。
(六)保持集團(tuán)（營運(yùn)公司）信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
(八)不兼任集團(tuán)（營運(yùn)公司）以外的職業(yè)。
(九)待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁的支持、合作。
(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與集團(tuán)（營運(yùn)公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
(十一)員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條各級員工應(yīng)遵守本集團(tuán)（營運(yùn)公司）一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說明外，上級主管交辦的其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。
第十四條集團(tuán)（營運(yùn)公司）實(shí)行每周48小時工作制，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的，由部門安排補(bǔ)休一天。
第十五條每日工作時間為八小時，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間，所延長時數(shù)可累計(jì)補(bǔ)休或作加班，其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條管理部門每日上、下班的時間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。
第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第二十九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)病假--因病須治療的，請病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。
(二)事假--因私事待理的，請事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以休假日抵沖。
(三)婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。
(四)喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。
(五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計(jì)算)。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的，給假四周，七個月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個月流產(chǎn)的，給假一周。
(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則)、兵役征召或黨（民主黨派）、團(tuán)集會，及參加各級選舉的，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
�。ㄆ撸┕珎�--因公受傷享受公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第三十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的，可視其病況與在集團(tuán)（營運(yùn)公司）資歷及服務(wù)成績，報請總裁特準(zhǔn)延長其病假，但最多不得超過三個月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據(jù)的，可請總裁特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。
第三十一條請假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；
(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的，其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。
(二)請公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會議補(bǔ)貼）的，停發(fā)薪金。
(三)公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付的，集團(tuán)（營運(yùn)公司）補(bǔ)足其差額部分。
第三十二條員工請假，均應(yīng)填具請假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請假，以及病、事假延長特準(zhǔn)申請的，應(yīng)呈請總裁核準(zhǔn)，副科長及以上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而不到崗的，以曠工論處。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，當(dāng)月考核出勤記分為零。
第三十四條請病、事假的，當(dāng)月考核出勤記分核減，全年請病事假逾30天的，當(dāng)年考核出勤配分為零。
值班管理
第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外，必要時應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項(xiàng)；
(一)突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施；
(二)災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)；
(三)指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人；
(四)上級臨時交辦的各項(xiàng)事宜。
值班時間規(guī)定如下；
(一)周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。
(二)節(jié)、假日日班；上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班；下午五時半起至次日上午8時止。
第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時間及值班職權(quán)、職責(zé)。
第三十七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項(xiàng)填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時，應(yīng)立即呈報集團(tuán)公司應(yīng)急工作組，請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理；
(二)非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理；
(三)密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時呈送行政管理部。
(四)急件或限時信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
考核
第三十九條集團(tuán)（營運(yùn)公司）各級主管對其下屬員工，負(fù)有工作考核之責(zé)任，員工考核，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)為依據(jù)，實(shí)行主管考核與員工評估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。
第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應(yīng)辦法實(shí)施；
(一)試用考核：
1.依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考核由試用單位人事管理部門組織；
2.除試題考核外，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報告》，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部備核；
3.考核合格的，《勞動合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇；
4.考核不合格的，解除《勞動合同》。
(二)月度考核
1.月度考核由行政管理部負(fù)責(zé)；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況，對照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評核，將工作績效量化配分，逐一詳填后交部門主管評分；
2.各級主管應(yīng)對所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識進(jìn)行嚴(yán)正考核，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；
3.《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部匯總、核評后，交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級；
4.考核評分取A、B、C、D四等級，其中A級為優(yōu)，B級為良好，C級為及格，D級為劣；
5.月度考核與薪金掛勾，考核評分在C級及以上的，當(dāng)月薪金全額發(fā)放；C級以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85，連續(xù)三月考核評分在D級以下的即自動除名。部門、各營運(yùn)公司評A級員工的，每月控制在30%以下。月度考核評級后，資料密存，以備作年終考核依據(jù)。
6.月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。
�。ㄈ┠杲K考核
1.年終考核由行政管理部實(shí)施，于每年12月中旬進(jìn)行；
2.年終考核主考單位：考核管理小組，由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門（營運(yùn)公司）主管等成員組成；
3.對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》；
4.員工填寫《年終考核表》，由行政管理部統(tǒng)計(jì)并復(fù)核評比結(jié)果，次年1月上旬將成績通知本人并存檔；
5.員工在考核年度中曾受記過以上處分，請假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上的，不得考列B級及以上；
6.年終考核評定時，應(yīng)于慎重，評定年度A（優(yōu)）級員工，控制在10%，評定年度B（良好）級員工，控制在15%，評定年D（劣）級員工，控制在5%，并須詳述具體事實(shí)及理由。
7.年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾，評分等級C級（含C級）以上發(fā)放全額年終獎金，評分等級C級以下的，年終獎金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。
8.部門主管、營運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長評定。
9.考核年度：自1月1日起至12月31日止。
第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻�方面，分別按30、20、50配分。
�。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評，它擔(dān)負(fù)著業(yè)績與能力考核的'橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。
�。ǘ┕ぷ髂芰己�
工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計(jì)劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。
�。ㄈ┕ぷ鳂I(yè)績考核
作業(yè)績考核是對本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測評。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。
第四十二條考核工作程序；分為自我評分、主管領(lǐng)導(dǎo)評分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個步驟。
�。ㄒ唬┳晕以u分
1.月度考核：員工按《月度考核表》要求填寫；
2.年終考核：員工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求（另見崗位責(zé)任制考核辦法），嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，客觀全面地作出個人工作總結(jié)。
�。ǘ┲鞴茴I(lǐng)導(dǎo)評分：各部門各營運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。
�。ㄈ┛己说膶徍伺c審定：人力資源部負(fù)責(zé)考核審核，被考核者對考核結(jié)果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請，呈考核管理小組出最終審定。
第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時分析原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。
第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個人檔案。
獎懲
第四十五條集團(tuán)（營運(yùn)公司）獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱號，頒發(fā)獎狀和榮譽(yù)證書；物質(zhì)獎勵的；根據(jù)工作的效績，以獎金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎、獎金及晉級三種，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一的，應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎：
1.當(dāng)年年終考核列B級的；
2.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；
3.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；
4.維護(hù)公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的；
5.承擔(dān)臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的；
以上獎勵由集團(tuán)行政管理部備案、營運(yùn)公司主管申報、總裁審批；
(二)有下列情況之一的，應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎金：
1.當(dāng)年年終考核列A級的；
2.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。
3.對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4.對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。
5.對集團(tuán)（營運(yùn)公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的。
6.對材料采購、商品房銷售、財務(wù)政策研究、財物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價值的。
7.對天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)（營運(yùn)公司）利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）免受損失且有事實(shí)為證的。
以上獎勵的獎金數(shù)額，視實(shí)際貢獻(xiàn)價值決定。由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報、總裁審定、董事長審批；
(三)有下列情況之一的，應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級：
1.年終考核連續(xù)三年被列A級的；
2.對主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。
3.工作上有特殊功績，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）增加收益或減少損失的。
以上獎勵，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部備案、總裁核報、董事長審批。
第四十六條員工懲誡；處罰是對員工的輔助教育，對于違反國法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過、降級及免職四種處分方式，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一且有具體事證的，應(yīng)予警告：
1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位的；
2.無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；
3.對上級主管不滿，因持不同意見而擅自違抗、不聽指揮的而任意謾罵的。
4.行為不檢，有損公司聲譽(yù)的。
5.在工作場所喧嘩、口角不聽勸阻的。
6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。
(二)有下列情況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：
1.年終考核當(dāng)年列為D級的；
2.公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。
3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的。
4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失的。
(三)有下列情況之一的，應(yīng)予降級：
1.年終考核連續(xù)二年列為D級的；
2.對本身職務(wù)不能勝任的。
3.故意損壞公司財物的。
4.在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
5.在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。
6.未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）蒙受損失的。
(四)有下列事情之一的，應(yīng)予免職：
1.年終考核連續(xù)三年列為D級的；
2.無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時。
3.未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。
4.蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。
5.利用職權(quán)營私舞弊的、招謠撞騙的。
6.有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)的。
7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。
8.散播有損集團(tuán)（營運(yùn)公司）之謠言，妨害工作秩序的。
9.因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害的。
10.有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)的。
11.觸犯刑律，確定判刑的。
第四十七條員工之獎懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級核定，除嘉獎、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準(zhǔn)。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，獎金抵記過、晉級抵免職。
第五十條員工觸犯法律，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
解除勞動合同
第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動合同：
1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團(tuán)（營運(yùn)公司）不能另行安排的；
2、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的；
第五十二條有下列情形之一者，員工暫時不得解除勞動合同：
1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；
2、在特殊崗位上任職，涉及集團(tuán)（營運(yùn)公司）機(jī)密，且調(diào)離上述職位時未到解密期的；
3、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的；
4、勞動合同中另有約定的。
第五十三條申請解除勞動合同的審批程序?yàn)椋?/p>
1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請。
2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報告。
3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。
4、報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見。
5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。
第五十四條員工解除勞動合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔(dān)；提出解除勞動合同申請后，待批期間應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，做好本職工作。
第五十五條勞動合同期限未滿的，簽訂勞動合同時另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團(tuán)（營運(yùn)公司）出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動合同時，集團(tuán)（營運(yùn)公司）暫不允許，可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用。
第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動合同：
1、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的；
2、聘任期內(nèi)，違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；
3、因能力、學(xué)識原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的；
4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。
第五十七條終止勞動合同的審批程序：
1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動合同的報告（報告需載明理由和事實(shí)根據(jù)）；
2、人力資源部根據(jù)報告，核對終止勞動合同理由，在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上，與當(dāng)事人主管協(xié)商后，再作終止勞動合同的決定；
3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見；
4、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。
第五十八條員工解聘后，相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受，但有特別約定的除外。
第五十九條員工解除及終止勞動合同的，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動關(guān)系的行為。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，集團(tuán)公司有權(quán)對員工除名。
第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同。
離職
第四十三條員工有下列情況之一的，應(yīng)予停職：
(一)有違犯本集團(tuán)（營運(yùn)公司）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定的。
(二)違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，但未確定判刑的。
第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪的，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職的外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。
第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。
第四十六條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：
(一)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)一年以下三個月以上的，于10日前預(yù)先通告。
(二)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預(yù)先通告。
(五)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。
(六)員工對于其所承受之工作不能勝任時，本公司亦可予以解雇，并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。
第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩個工作日，請假日之薪金照發(fā)。
第四十八條依照第四十五條規(guī)定，解雇員工時，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費(fèi)；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個月薪金。以上所稱薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。
第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報董事長批準(zhǔn)，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團(tuán)（營運(yùn)公司）的，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。
調(diào)動
第六十七條集團(tuán)（營運(yùn)公司）內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理，被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。
第六十八條在集團(tuán)（營運(yùn)公司）內(nèi)部調(diào)動的人員，須重新續(xù)簽勞動合同，公司工齡可予延續(xù)計(jì)算。
第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團(tuán)（營運(yùn)公司）將進(jìn)行必要的人事調(diào)整，相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作。
退休
第五十一條本公司對到達(dá)一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休，辦理退休手續(xù)，具體事項(xiàng)按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。
員工有下列情況之一的，可申請退休，經(jīng)核準(zhǔn)后生效：
(一)服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)公司）滿20年，男性年滿60歲，女性年滿50歲的。
(二)服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)公司）滿30年的。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的，應(yīng)令其退休。
第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強(qiáng)健仍能勝任其職的，或因集團(tuán)（營運(yùn)公司）工作需要的，經(jīng)董事長認(rèn)定，可繼續(xù)延長服務(wù)期。
第五十四條員工退休金（非社會養(yǎng)老保險金）給予，以退休員工在職的最后三個月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù)，于核準(zhǔn)退休時一次性發(fā)給（詳見附表）。辭職、停職、免職的不在其例。
第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計(jì)算，未滿半年的以半年計(jì)，滿半年的以一年計(jì)。年齡計(jì)算以身份證為準(zhǔn)。
工作移交
第九十六條員工因工作調(diào)動、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握：
1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；
2、檔案及財務(wù)：借閱的資料、財務(wù)欠款、股金退款等；
3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；
4、其它：如就餐卡、工作服等；
5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的，則按約定辦理。
第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資源部門報到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。
第九十八條任職人員（經(jīng)營負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：
1、工作移交：
�、儇�(fù)責(zé)人已完成的工作情況；
�、谖撮_展的工作；
�、壅陂_展的但未完成的工作。對已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。
2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營計(jì)劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。
3、物品移交：
�、賳挝惶峁┑霓k公用具；
②單位提供的其它物品。
4、印章、印鑒交接：
①單位印章；
②單位財務(wù)印章及印鑒；
�、蹎挝缓贤瑢Ｓ谜�；
�、芙y(tǒng)一制作的個人印鑒。
5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。
6、離任審計(jì)。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)（主要針對獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人）和經(jīng)營工作的總體評價等。
第九十九條調(diào)動、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。
撫恤
第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金：
(一)員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計(jì)。
(二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。
(三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。
第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：
(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女；
(二)父母；
(三)祖父母；
(四)孫子女；
(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之)。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的，應(yīng)出具書面聲明。
保險
第五十九條本公司員工，應(yīng)一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。
第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，應(yīng)于新進(jìn)的同時，親自填寫相關(guān)保險表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費(fèi)，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）補(bǔ)助xx%，自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分，由財務(wù)部門按月代扣代繳。
第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付，均應(yīng)由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部門代向社保機(jī)構(gòu)洽辦。保險人除依法應(yīng)享之給付外，集團(tuán)（營運(yùn)公司）不再給予額外賠償或補(bǔ)助。
出差
第六十二條員工因公奉派出差，應(yīng)依集團(tuán)（營運(yùn)公司）財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)差旅費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。
第六十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派部門主管核準(zhǔn)。
第六十四條出差前，可酌情預(yù)借旅費(fèi)，返回后三天內(nèi)應(yīng)即報銷旅費(fèi)，多繳少補(bǔ)。
第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。
第六十六條出差期間，不得有危害集團(tuán)（營運(yùn)公司）之行為，遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣，違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負(fù)責(zé)，與集團(tuán)（營運(yùn)公司）無涉。
薪金、獎金
第七十三條集團(tuán)（營運(yùn)公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。
第七十四條集團(tuán)（營運(yùn)公司）執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金。
第七十五條集團(tuán)（營運(yùn)公司）實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級。
第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財務(wù)部門發(fā)放。
第七十八條集團(tuán)（營運(yùn)公司）按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
第七十九條集團(tuán)（營運(yùn)公司）執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第八十條員工的獎金由集團(tuán)（營運(yùn)公司）根據(jù)實(shí)際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
福利及建議制度
第六十七條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）員工，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。
第六十八條集團(tuán)（營運(yùn)公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報制度”。
行政管理部門設(shè)置意見箱，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難，無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的；對集團(tuán)（營運(yùn)公司）某項(xiàng)管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的；或根據(jù)平時工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識及研究心得，對集團(tuán)（營運(yùn)公司）經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的，均可以書面形式列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明，則可以述明理由、定期約見、口頭報告。
第六十九條提供意見人必須署名，否則不予受理。屬舉報案件，應(yīng)實(shí)事求是，提供證據(jù)，如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的，檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，除被害人可依法起訴外，集團(tuán)（營運(yùn)公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對惡意舉報者予以嚴(yán)肅懲處。
第七十條集團(tuán)（營運(yùn)公司）對提供之意見，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司之貢獻(xiàn)價值分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)的，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其保密。
附則
第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
二○一一年三月日
集團(tuán)有限公司
公司人事管理制度5
一、總則:
1.1為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理,提高員工整體素質(zhì)及公司管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài),結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,制定本制度。
1.2適用范圍:本公司全體員工。
二、員工招聘:
2.1公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預(yù)招員工,進(jìn)行第一輪面試篩選,面試符合條件者將應(yīng)聘人員檔案報辦公室,由辦公室另行安排面試,合格者錄用。
三、員工錄用標(biāo)準(zhǔn):
3.1公司所有員工年齡一律控制在55歲以內(nèi),身體健康。超過55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問題由個人負(fù)責(zé)。
3.2夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配。
3.3對外來沒有家室的.人員,確保有家庭地址及聯(lián)系電話,身份明確。
四、員工試用
4.1新進(jìn)基層員工試用期為一個月,公司管理人員試用期為三個月,試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。
4.2經(jīng)考核,試用期不合格者,公司無條件即時辭退。
五、員工離職與辭退
5.1新進(jìn)員工在10天以內(nèi)自動離職,10天以內(nèi)無工資。
5.2員工在試用期內(nèi)和合同期內(nèi)提出離職,必須提前一個月交申請,對未辦理手續(xù)而擅自離職者,每日按曠工處理,公司不發(fā)放工資,并保留追索其造成公司經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
5.3員工離職最后一個月若未滿勤,將按試用期工資發(fā)放,不再參與補(bǔ)助與考核。
5.4嚴(yán)重違反公司紀(jì)律及檢查工作質(zhì)量連續(xù)三次不合格者,公司無條件辭退。
六、調(diào)職與晉升:
6.1員工所在崗位不勝任或有過失者,公司視具體情況做出降職、免職、調(diào)離或辭退決定。
6.2同一崗位新老員工的交接時間不得超過三天,同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過一周。
七、工作日、休假
7.1總公司辦公室人員每月休班4天,也可一個月集中休4天,當(dāng)月其他時間不再調(diào)休,管理處主任每月休2天。
7.2公司規(guī)定節(jié)假日:元旦1天,春節(jié)3天,“五一”1天,“十一”3天。
7.3基層員工每月休假1天。(各管理處可以根據(jù)情況自行調(diào)配休假時間)
7.4婚假:依國家婚姻法履行正式登記手續(xù),給予婚假7天。
7.5以上規(guī)定休班時間均屬帶薪休息時間。
7.6直系親屬去世可申請3天的喪假。
7.7病假可憑醫(yī)院證明申請3天病假,病假無工資,超過3天,當(dāng)月無任何獎金或補(bǔ)助,超過3天,必須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可超假,未批準(zhǔn)而超假每日按曠工處理,超假7日給予開除。
7.8事假每月不得超過3天,3天到7天由副總經(jīng)理批準(zhǔn),7天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn),請假單報辦公室備案,由辦公室交財務(wù)結(jié)算。
八、工資
9.1工資模式:工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補(bǔ)助工資+提成
9.2各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。
9.3獎懲
9.3.1依照員工職責(zé)與考評給予員工獎金或罰款。
9.3.2年底優(yōu)秀員工獎30元。
九、附則
10.1本制度由辦公室編制并負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽批。
10.2本制度自20xx年1月1日起施行,其他未盡事宜參考本公司有關(guān)規(guī)定。
公司人事管理制度6
1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長”的用人理念。
2、用人原則：薦舉人才“唯才是舉”；使用人才“用當(dāng)其才，才能人盡其用”；吸引人才“給人才提供一個自我價值展現(xiàn)的環(huán)境”；留才“用事留才或情感留人”。
3、以人為本：人才是公司的靈魂，崇尚個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展，建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。
4、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，每季度初（或公司認(rèn)為有必要的時候），由行政人事部門制定人力資源計(jì)劃、各部門根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提出用人申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。
5、新員工招聘程序：
5.1行政人事部在各類人才大市場、大專院校組織人才招聘（或用人單位推薦）。
5.2行政人事部先進(jìn)行材料初審，確定面試人員。初審材料包括簡歷、學(xué)歷證、身份證和其它能說明應(yīng)聘人員能力的有效證明。
5.3安排初選合格人員進(jìn)行必要的考試 / 考核，將考試 / 考核成績優(yōu)秀者安排面試，面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。
5.4根據(jù)考試 / 考核成績和面試評估成績由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。
5.5確定錄用人員名單報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向，被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報到手續(xù)。
6、新員工錄用報到程序：
6.1新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司《企業(yè)管理制度》和《xx電器有限公司勞動合同書》，在完全同意遵守本《企業(yè)管理制度》和本勞動合同書中各項(xiàng)條款后簽署勞動合同。
6.2在行政人事部領(lǐng)取 “企業(yè)員工基本情況表”，并認(rèn)真填寫。對表中所有內(nèi) 容不得偽造，隱瞞。
6.3屬大專以上學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證，學(xué)歷證和其它有效證件的正本，副本（復(fù)印件）。副本與《勞動合同書》和“企業(yè)員工基本情況表等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。學(xué)歷（或?qū)W位）證書副本交常務(wù)副總經(jīng)理存檔。
6.4屬高中或中專以下學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證，學(xué)歷證和其它有效證件的正本，副本（復(fù)印件）。副本與《勞動合同書》和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。
6.5員工離職時，須提前一個月進(jìn)行申請，經(jīng)批準(zhǔn)，一個月過后就可離職并按正常程序辦理好離職手續(xù)。
6.6新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查，費(fèi)用自理。
6.7特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有深圳市常住戶口或有深圳市常住戶口人擔(dān)保，并辦理擔(dān)保手續(xù)。
6.8新員工報到手續(xù)辦理完畢，由行政人事部通知用人部門安排工作。
7、新員工一經(jīng)錄用試用期為一至三個月，試用期間任何一方均可終止勞動合同，終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。新員工試用期不滿10天，其工資用于充抵招聘及培訓(xùn)費(fèi)用。試用期滿由受聘新員工申請，部門經(jīng)理根據(jù)受聘員工的實(shí)際工作情況做出客觀鑒定意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作表現(xiàn)突出的新員工，經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前轉(zhuǎn)正。
8、新員工轉(zhuǎn)正后可以參加評級，調(diào)整基本工資和津貼補(bǔ)助，并享受正式員工的一切待遇，有突出貢獻(xiàn)者可以獲得表揚(yáng)、晉升和獎勵。
9、試用期滿后，新員工實(shí)際工作能力與錄用時本人所述能力有較大差距時，公司有權(quán)延長其試用期（但最長不超過六個月），降低工資或調(diào)整工作等，新員工有權(quán)重新選擇。
10、凡經(jīng)查有下列情況之一者，不得錄用，已經(jīng)被錄用者將立即無條件辭退：
10.1被確認(rèn)觸及刑法的在案者；
10.2個人簡歷、證件、證書等弄虛作假者；
10.3錄用時所述工作能力與實(shí)際能力相差甚遠(yuǎn)者；
10.4試用期內(nèi)無故曠工者；
11、在職員工欲自愿終止合同，應(yīng)以書面形式提出辭職申請。辭職申請批準(zhǔn)后，在三十天內(nèi)（試用期員工在十五天內(nèi)）進(jìn)行工作移交。辭職申請沒有被批準(zhǔn)而自行離開公司者按自動離職處理。
12、欲辭職員工應(yīng)在提出辭職申請時到行政人事部領(lǐng)取“員工離職申請表”，如實(shí)填寫辭職理由，交本部門經(jīng)理提出離職意見，經(jīng)主管副總經(jīng)理同意后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
13、辭職批準(zhǔn)后，辭職人員到行政部領(lǐng)取 “員工離職工作移交表”，到各部門辦理離職手續(xù)，并結(jié)清所有欠款，歸還公司所有設(shè)備、器件、工具、文件、技術(shù)資料等，所有手續(xù)辦完后報主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
14、欲辭職員工到行政人事部提交經(jīng)批準(zhǔn)后的“員工離職申請表”和“員工離職工作移交表”，由行政人事部辦理離職通知書，財務(wù)部接到由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽發(fā)的離職通知書方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時間與公司員工正常發(fā)放時間相同。
15、欲辭職員工未提出辭職申請，或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開公司者，或即辭即走者，按自動離職處理。
16、對自動離職者，一律除名處理，停發(fā)薪金。待補(bǔ)辦好辭職手續(xù)后，扣除半個月薪水，以用于補(bǔ)償公司損失。
17、已辭職員工一年內(nèi)不得在同行企業(yè)從事相同工作，不能利用公司的技術(shù)，商業(yè)資料為他人服務(wù)，并有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)本公司的知識產(chǎn)權(quán)不受侵害。否則公司將有權(quán)采用各種有效手段進(jìn)行追討，必要時可以采用法律手段。
18、企業(yè)員工有下列情況之一者，公司有權(quán)立即予以辭退：
18.1 觸及刑法的在案者；
18.2 貪污公款，報假帳，欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重者；
18.3 盜竊、擴(kuò)散公司的.技術(shù)和商業(yè)秘密，對公司造成損失者；
18.4 盜竊或惡意損壞公共及他人財物者；
18.5 不能勝任所擔(dān)負(fù)的工作，嚴(yán)重影響了工作正常進(jìn)展者。
19、公司給員工提供多種培訓(xùn)機(jī)會，采取“請進(jìn)來”和“走出去”的不同形式。根據(jù)工作需要，培訓(xùn)可以由公司安排，也可以個人申請參加社會上的各種培訓(xùn)班。
20、公司鼓勵員工參加社會上的各種培訓(xùn)班，對那些培訓(xùn)內(nèi)容有利于本職工作，能有效提升員工素質(zhì)的培訓(xùn)，公司提供一定數(shù)額的資金資助。
公司人事管理制度7
公司倡導(dǎo)愛的管理，鐵的紀(jì)律，獎罰分明的管理原則。
【一】獎勵
★獎勵分為績效獎、總經(jīng)理特別獎、總裁特別獎。
★績效獎指根據(jù)績效評估結(jié)果而獲得的月度績效獎金。
★總經(jīng)理特別獎是指公司內(nèi)部設(shè)置的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“優(yōu)秀經(jīng)理獎”、“伯樂獎”、“金牌培訓(xùn)師獎”等；由公司總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況評選發(fā)放。
★總裁特別獎的`獎勵范圍包括：
�、贋楣救〉弥卮笊鐣䴓s譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)者；
�、诟矣谥浦�、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；
�、蹫楣竟�(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
�、軐�(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績者；
�、菖囵B(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
獲得獎勵的員工除得到即時的物質(zhì)或精神鼓勵外，在晉級、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)等方面，也會得到公司的重點(diǎn)關(guān)注。
【二】處分
如員工有以下所列表現(xiàn)之一，公司將視情節(jié)輕重予以不同等級的處分。
★工作態(tài)度不認(rèn)真，經(jīng)常遲到、早退或曠工；
★有公司禁止的兼職行為；
★違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從上級主管的工作安排；
★不尊重同事，缺少基本的職業(yè)操守或禮儀：
★玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而無論是否造成公司實(shí)際利益損失；
★蓄意損壞公司財物，影響公司正常秩序；
★虛報個人資料或填報不真實(shí)個人資料；
★泄露公司商業(yè)機(jī)密或利用公司資源謀取私利；
★向客戶索取回扣或其它私利；
★處分實(shí)行四級累進(jìn)處分制度，處分等級分為：警告（口頭或書面）、通報批評或罰款、留用察看、辭退：
當(dāng)年有通報批評以上的處分者，將自動失去參與該年度各獎項(xiàng)的評比資格。
公司人事管理制度8
一、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略:
1、公司原則上自己培養(yǎng)企業(yè)骨干;
2、公司每年從操作層員工中培養(yǎng)出至少一名管理層員工;
3、公司每年從管理層員工中培養(yǎng)出至少一名主管級員工;
4、服務(wù)中心經(jīng)理任職前原則上要求從事過品質(zhì)員、客服主管、環(huán)境事務(wù)主管、公共秩序主管崗位工作或在這些崗位上經(jīng)過公司安排的鍛煉。
二、崗位設(shè)置及管理
1、崗位級別:
序號
級別
具體崗位
1
總經(jīng)理
總經(jīng)理
2
副 總
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)
3
部門經(jīng)理
職能部門經(jīng)理、主任,服務(wù)中心經(jīng)理
4
主 管
培訓(xùn)師、人力資源主管、會計(jì)主管、工程師、經(jīng)營主管,服務(wù)中心副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各主管
5
管理員
培訓(xùn)員、人事專員、辦公文秘、后勤、采購、公司倉庫管理員、品質(zhì)員、客戶助理、經(jīng)營管理員、會計(jì)、出納,服務(wù)中心管理員、核算員、水電班長、公共秩序隊(duì)長
6
普通員工
廚師長、保潔班長、公共秩序班長、司機(jī)、服務(wù)中心倉庫管理員
7
操作員
廚師、保潔員、公共秩序員、維修工、綠化工
2、其他未明確的崗位級別,由總經(jīng)理確定。
3、管理層員工是指“總經(jīng)理~管理員”級別員工,操作層員工是指“普通員工~操作員”。
4、崗位任命權(quán)限:
�、佟翱偨�(jīng)理”由董事長任命;
�、凇案笨偂眻蠖麻L同意,由總經(jīng)理任命;
③“部門經(jīng)理”由總經(jīng)理任命;
④“主管”、“水電班長”由部門經(jīng)理提名,總經(jīng)理任命;
⑤“管理員”、“普通員工”、“操作員”由主管提名,部門經(jīng)理任命,報總辦備案。
三、制度建設(shè)與管理:
1、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制訂公司人事管理制度;
3、核定公司年度人員需求計(jì)劃;
4、定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
5、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
四、機(jī)構(gòu)管理:
1、配合相關(guān)部門,做好人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作;
2、公司系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的.設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;
3、制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);
4、公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
5、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。
五、人事管理:
1、員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。
2、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
3、公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;
4、協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;
5、管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。
六、薪酬福利管理:
1、薪酬政策設(shè)計(jì)與管理、實(shí)施;
2、福利政策制訂與管理、實(shí)施。
七、培訓(xùn)發(fā)展管理:
1、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;
2、監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;
3、管理公司員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;
4、開發(fā)培訓(xùn)的人力資源。
八、其他工作:
1、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;
2、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
3、聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
4、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);
5、人事檔案管理。
公司人事管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條公司有權(quán)視實(shí)際情況，將其內(nèi)容修訂和補(bǔ)充，經(jīng)修訂及補(bǔ)充之條款，將以通知形式傳達(dá)所有員工。
第二章員工招聘
第四條員工招聘和錄用
1．原則：根據(jù)本公司特點(diǎn)，本著公開、公平、競爭的原則，注重各類資格證書積累，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；
2．條件：
�。�1）具有專業(yè)學(xué)歷本科以上人員或高中級專業(yè)職稱人員；
�。�2）試用期間能獨(dú)立完成本職工作，經(jīng)考核可放寬至大專學(xué)歷；
（3）公司需引進(jìn)的其它專業(yè)人員。
第五條員工推薦
1．員工信息通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負(fù)責(zé)審查；
2．各部門所需員工確定后，辦公室匯總，報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批，公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。
第六條公司機(jī)關(guān)人員招聘
1．部門經(jīng)理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進(jìn)行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批；
2．辦公室通過院�；蚱渌捞峁┬畔⒌娜诉x，由部門經(jīng)理進(jìn)行初步確定后，會同辦公室共同進(jìn)行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。
第七條公司工程項(xiàng)目人員招聘
1．項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目施工具體情況，結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況，可以自行挑選，也可以從社會臨時選聘；
2．項(xiàng)目部對臨時選聘人員進(jìn)行工作評價和全面考核，把擬錄用的優(yōu)秀人員報公司辦公室考察、面試、匯總后上報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。
第三章勞動合同的簽訂
第八條試用
1．新進(jìn)人員試用期不超過六個月；試用期內(nèi)公司與新進(jìn)人員雙方均有權(quán)提出解除或辭職，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償；
2．試用期滿前，由部門出具意見，報辦公室考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。
第九條勞動合同簽訂
1．公司與受聘人員以書面形式訂立勞動合同，訂立勞動合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠實(shí)、信用、協(xié)商一致的原則，履行勞動合同遵循合法、信用原則；
2．公司與所錄用人員訂立勞動合同，須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動規(guī)章、崗位職責(zé)等；
3．受聘人員應(yīng)書面承諾遵守公司規(guī)章制度，愿意全面履行勞動義務(wù)或特殊崗位在勞動合同中可增加約定之后，雙方簽訂勞動合同。
第十條勞動合同的解除
1．勞動合同解除須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)，并依法辦理相關(guān)解除手續(xù)；
2．有下列情形之一者，公司有權(quán)解除勞動合同：
2.1患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，經(jīng)一次安排后仍不能適應(yīng)者；
2.2不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作者；
2.3勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)或由不可抗力的原因致使勞動合同無法履行，經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議者。
第十一條辭職
試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，辭職需提前15天以書面形式通知公司。
第十二條自動離職
凡無故擅自曠工一天以上者，均視為自動離職。第十三條勞動合同的終止
1．勞動合同期滿，合同自行終止；
2．計(jì)薪到終止日止。
第十四條勞動合同的變更
合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動合同；
第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開本公司，須與公司結(jié)清相關(guān)手續(xù)，并辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十六條人員管理
1．公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動；
2．公司機(jī)關(guān)人員管理：崗位設(shè)定經(jīng)部門經(jīng)理提議，報辦公室考察、匯總后報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。審批后，人力資源部備案，待遇按公司制定方案實(shí)施。
3．工程項(xiàng)目人員管理
3.1凡公司所承建的工程項(xiàng)目按公司有關(guān)規(guī)定由項(xiàng)目部自行組建。人員名單報由公司辦公室備案。
3.2工程項(xiàng)目人員工作期間的崗位安排、工資待遇、工作考核、勞動紀(jì)律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。
3.3有下列情況之一的或其它違反公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律、考核不合格、不能勝任的人員項(xiàng)目部有權(quán)解聘，并上報公司辦公室核定后對所聘人員解除勞動合同：
3.3.1員工不服從分配的；
3.3.2內(nèi)部流動不去報到的；
3.3.3每月累計(jì)遲到早退二次的；
3.3.4連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)到一天以上者；
3.3.5待崗人員在一個月以上（含一個月）仍無崗位的；3.3.6事假月累計(jì)超過十天以上的；
工程項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目人員由公司工程管理部及項(xiàng)目分公司進(jìn)行調(diào)配并報人力資源部辦理調(diào)配備案手續(xù)。
第十七條培訓(xùn)
1．入職、易崗培訓(xùn)：凡新進(jìn)或崗位調(diào)整員工，必須接受以勞動人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級教育；以崗位職責(zé)和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓(xùn)；
2．執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)：對執(zhí)業(yè)資格、定期復(fù)審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核；
3．項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)：致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進(jìn)步的拓展性培訓(xùn)；
4．培訓(xùn)協(xié)議：員工參加投資較大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等；
5．培訓(xùn)檔案：公司建立員工培訓(xùn)檔案，受培訓(xùn)的成績及檔案由辦公室存檔。
第四章考勤管理
第十八條考勤內(nèi)容包括按時到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。
第十九條公司根據(jù)實(shí)際崗位實(shí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時、不定時、綜合計(jì)算工時，作息時間按公司規(guī)定。
第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過半小時，按曠工一天論處，早退與遲到處罰相同。
第二十一條曠工一天扣當(dāng)月工資的10%，曠工一天以上者，從第二天起，視為自動離職，不予結(jié)算任何工資福利。
第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工視為全勤。
第二十三條請假
1．員工請假須由本人填寫假條，按規(guī)定程序?qū)徟�，�?jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開，無特殊原因不可口頭請假，如電話、捎話請假等；
2．員工請病假應(yīng)有市級以上（含市級）醫(yī)院出具的休息證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，沒有證明的'一律按事假處理；
3．實(shí)行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個月計(jì)算，月累計(jì)不超過十天，超過規(guī)定限制仍要求請假的，公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動合同；
4．員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)，病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過十日由總經(jīng)理審批；部門主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過二日由總經(jīng)理審批；
5．假期終止時，應(yīng)向批準(zhǔn)人銷假，以便及時安排工作。若要續(xù)請，必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同，續(xù)假以一次為限；
6．逾期未到崗上班或未批假，擅自不上班或離開工作崗位的按曠工處理。對發(fā)生曠工行為的員工，公司有權(quán)解除其勞動合同。
第二十四條公司各部門設(shè)考勤員一名，負(fù)責(zé)部門的考勤記錄，考勤表應(yīng)由考勤員和部門負(fù)責(zé)人簽名。
1．每月1-5日，各部門將上月考勤送交辦公室，逾期不報影響工資核算發(fā)放的，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；遇節(jié)假日，可延期報送，以辦公室的通知時間為準(zhǔn)；
2．考勤員應(yīng)及時填寫當(dāng)日出勤情況，公司辦公室有權(quán)隨時抽查各部門考勤記錄，人力資源部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。
第五章薪資及福利
第二十五條工資待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條工資支付：按月支付。
第二十七條保險金制度按照國家法定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第六章行為規(guī)范和考核
第二十八條員工須遵守下列行為規(guī)范：
1．員工必須認(rèn)可、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公告及通告，維護(hù)公司的權(quán)益；
2．員工應(yīng)服從分配，聽從指揮，完成安排的工作，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、履行工作職責(zé)，不得擅離職守；
3．員工對本工作區(qū)域內(nèi)的節(jié)能環(huán)保安全文明負(fù)責(zé)；4．員工在對外業(yè)務(wù)交往中不得接受招待、饋贈或其它不法利益。不得營私舞弊，不得利用職務(wù)之便謀取私利。不得侵占或者盜竊公司財物；
5．員工上班時不遲到，不串崗，不怠工，不務(wù)私。下班時不早退，不得在休假期間在外另謀他職。
6．嚴(yán)禁在工作環(huán)境中尋釁鬧事，嚴(yán)禁上班時飲酒、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場，不得在工作區(qū)域無理取鬧、謾罵、打架，故意妨礙他人工作、干擾正常工作秩序；
7．不得從事或者與他人合伙經(jīng)營與本公司相同或相關(guān)的經(jīng)營活動。不得占有屬于公司利益的信息或資源活動。不得同本公司訂立商務(wù)合同或者進(jìn)行交易；
8．不得虛報冒領(lǐng)、擬造證明（謊報病假單、發(fā)票及虛報加班等）、隱瞞事故實(shí)情，謊報情報，誣陷他人；
9．給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或給公司經(jīng)營和聲譽(yù)造成損失者；
10.不得瀆職，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)。在單位或以單位名義參加會務(wù)活動時，應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)形象，維護(hù)社會公德，保持文明風(fēng)度，遵守會場規(guī)定；
11．未經(jīng)公司授權(quán)，不得在新聞發(fā)布會等公共場合發(fā)布言論、散布信息；
員工違反以上規(guī)定情形之一或其它違反公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，給公司造成嚴(yán)重影響的，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)后，公司可以解除其勞動合同。
第二十九條公司每年對員工的德、勤、績、能進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果由辦公室存檔，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升、獎勵、調(diào)職的依據(jù)。
第七章附則
第三十條本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
第三十一條本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
公司人事管理制度10
第一章 總 則
第一條 目的：為使本公司員工人事管理有所依據(jù)，特制定本制度。
第二條 適用范圍。
(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
(二) 本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
第二章 任 用
第三條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：
高級主管——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 子公司經(jīng)理
部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管
部門職員——承辦員
第四條 本公司從業(yè)人員，分為四職等
(一)一等：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
(二)二等：子公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、秘書。
(三)三等：部門主管、助理。
(四)四等：業(yè)務(wù)、美容師、內(nèi)勤等辦事職員。
(五)試用員、臨時雇員、實(shí)習(xí)生等均不列等級。自過試用期，升任辦事職員時為正式職員。
第五條 每一職位均設(shè)置“職位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。
第六條 職員之任免、調(diào)遷、獎懲等事項(xiàng)，均以正式文書發(fā)布。
第七條 本公司從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配合。
第八條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
第九條 各級人員任免程序如下：
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會任免。
(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。
(三)主管及其他人員——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理報請總經(jīng)理任免。
第十條 本公司各部門如因工作需要必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理考選事宜。程序：部門申請單→行政部審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→招募培訓(xùn)。
第十一條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗(yàn)及審查合格后，由人事部門辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時間，至少不得低于一個月。
第十二條 試用人員如因品行不良或服務(wù)業(yè)績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時停止試用，予以解雇;試用未滿七日者，不給工資。
第十三條 試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交下列表件：
(一) 戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。
(二) 最后工作單位離職證明。
(三) 保證書及三個半月內(nèi)半身免冠照片一張。
(四) 試用同意書。
(五) 人事資料卡。
(六) 其他必要的證件。
第十四條 凡有下列情形者，不得錄用。
(一) 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
(二) 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。
(三) 吸食毒品者。
(四) 拖欠公款、有記錄在案者。
(五) 患有精神病或傳染病者。
(六) 品行惡劣，曾被開除者。
(七) 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
(八) 與公司員工有血緣關(guān)系親戚關(guān)系者。
第十五條 員工一經(jīng)錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽訂“工作協(xié)議書或勞務(wù)合同書”，雙方共同遵守。
第三章 保 證
第十六條 凡本公司員工，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。
第十七條 填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序。
第十八條 在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。
第十九條 被保證人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳的責(zé)任。
(一) 營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。
(二) 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。
(三) 竊取機(jī)密技術(shù)資料或財物者。
(四) 拖欠賬款不清者。
第二十條 保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。
第二十一條 保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外找到連帶保證人。
(一) 保證人死亡或犯案者。
(二) 保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三) 保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證者。
(四) 不欲繼續(xù)保證者。
第二十二條 被保證人離職三個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。
第四章 工 作
第二十三條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第二十四條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：
(一) 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的'行為。
(二) 不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。
(三) 全體員工必須不斷提高自身的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
(四) 不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)貪污舞弊、接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。
(五) 員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時間不得超過十五分鐘。
(六) 不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。
(七) 不得攜帶公物(包括資料及復(fù)印件)出公司。
(八) 未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。
(九) 員工每日應(yīng)該注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。
(十) 員工在工作開始時不得怠慢拖延，工作期間應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、抽煙，以期增進(jìn)工作效率并防止危險。
(十一)員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。
(十二)全體員工必須了解，只有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作、勞資兩利的目的。
(十三)各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。
(十四)工作時間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確有重要事情，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用。
(十五)按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。
第二十五條 員工每日工作時間以七小時為原則，營業(yè)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間。每日延長工作時間不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。
第二十六條 經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十七條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依《員工考勤管理細(xì)則》處理。
第五章 待 遇
第二十八條 本公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。
第二十九條 員工待遇分為：
(一)基本工資。視從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定，從業(yè)人員的年度工資調(diào)整方案由人事部門擬訂，呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。(通知或公布)
(二)津貼：崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。
(三)獎金：效率獎金、目標(biāo)獎金、全勤獎金、年終獎金。
第三十條 員工待遇，分日薪及月薪人員。月薪人員，每月五日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次，本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進(jìn)人員自報到日起記薪，離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)算。
第三十一條 臨時性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇，另按“臨時、計(jì)件人員薪酬管理辦法”處理。
公司人事管理制度11
一、人才招聘錄用
第一條招聘原則
(一)員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進(jìn)行。
(二)招聘錄用采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用人才,招聘以面試方式為主。
第二條錄用條件
(一)具備以下情況均將視為不符合錄用條件:
(1)被公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;
(2)未滿16周歲;
(3)有欺騙、隱瞞行為者;
(4)患有精神病或傳染病者;
(5)工作能力不符合要求。
第三條錄用程序
(一)各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人事部進(jìn)行招聘。
(二)新錄用人員報到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù):
(1)如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格;
(2)核對并遞交學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等原件及復(fù)印件;
(3)核對并遞交身份證原件及復(fù)印件;
(4)交1寸免冠彩色免冠照片1張;
(5)持本人的煙臺市工商銀行卡;
(6)員工每年的繳納180元安全保障基金;
(7)到財務(wù)繳納60元飯卡及工牌押金,我們?yōu)槟k理員工就餐卡及工牌;如需公司提供住宿,請到財務(wù)繳納100元宿舍押金,我們?yōu)槟峁┐采嫌闷?件套。
二、入職管理
第一條試用與轉(zhuǎn)正
(一)新聘員工根據(jù)崗位設(shè)置不同的試用期
保潔員試用期為3天,3天之后經(jīng)考核合格辦理入職手續(xù),試用期工作時間計(jì)入工資,3天之內(nèi)離職者不計(jì)工資;
其它崗位員工原則上試用期為3個月,試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,公司可隨時解除勞動雇傭關(guān)系。試用期滿且經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為公司正式員工,試用期滿考核不合格的延長試用期或予以辭退。
(二)試用期滿后轉(zhuǎn)正程序
新員工填寫轉(zhuǎn)正申請表,由部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理、行政人事部對新員工的工作表現(xiàn)依次進(jìn)行評價,根據(jù)公司工資標(biāo)準(zhǔn)填寫轉(zhuǎn)正意見并擬定轉(zhuǎn)正工資,報總經(jīng)理審批。
第二條員工入職接待
(一)新員工報到時由行政人事部負(fù)責(zé)接待,并全力幫助解決生活、工作等方面遇到的困難。
(二)新員工報到后,行政人事部幫助辦理飯卡及工牌,部門協(xié)助為員工安排好住宿。
(三)新入職員工必須保持儀容、儀表干凈整潔,按公司的規(guī)定著裝,佩戴工牌,試用期未發(fā)放工裝人員根據(jù)部門要求盡量規(guī)范著裝。
(四)新員工進(jìn)入部門以后,由部門負(fù)責(zé)人安排老員工盡量采取一帶一的方式對新員工進(jìn)行幫帶,引導(dǎo)員工盡快熟悉工作區(qū)域,了解工作職責(zé),進(jìn)入工作角色。
第三條物業(yè)公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)員工在工作時間不允許抽煙、吃零食、看報紙、上網(wǎng)及做其他與工作無關(guān)的事情;更不允許崗前崗上飲酒,打架等,一旦發(fā)現(xiàn)將給予辭退處理。
(二)員工應(yīng)本著節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則,循環(huán)利用使用過的單面紙打印或復(fù)印。單面紙的內(nèi)容必須為一般性的文件或資料,對涉及保密信息不得循環(huán)使用,以免信息外泄。
(三)維護(hù)公司信譽(yù),不做任何有損物業(yè)公司信譽(yù)的行為。
(四)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(五)嚴(yán)格操守,不得接受公司內(nèi)部員工、業(yè)務(wù)單位、客戶的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
三、培訓(xùn)及考核
第一條培訓(xùn)目的
(一)通過培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范操作的要求。
第二條新員工入職培訓(xùn)
(一)新員工入職培訓(xùn)由行政人事部組織實(shí)施,各部門配合。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括員工手冊、公司簡介、公司組織結(jié)構(gòu)介紹、人事制度、勞動紀(jì)律、安全教育等。
第三條在崗培訓(xùn)
(一)在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施,行政人事部配合。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括部門規(guī)章制度、操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行,注重業(yè)務(wù)能力、技術(shù)掌握等。
第四條管理人員培訓(xùn)
(一)管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)由行政人事部牽頭,培訓(xùn)內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、營銷理論、財務(wù)知識等。
第五條培訓(xùn)考核資料
(一)培訓(xùn)考核資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升或獎懲的依據(jù)。
第六條考核的類型
(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核和年終考核。
(二)員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪及獎懲的依據(jù)。
第七條考核制度
(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核、年終考核。
(二)試用轉(zhuǎn)正考核:由部門負(fù)責(zé)人、部門員工考核試用人員,經(jīng)評估合格后,報行政人事部,由物業(yè)公司總經(jīng)理審批。
(三)年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門負(fù)責(zé)人對部門員工先行考核,報行政人事部總評,由物業(yè)總經(jīng)理審批。
(四)考核內(nèi)容包括員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等。
(五)考核工作由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、物業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。
四、薪酬管理
第一條薪酬框架
(一)物業(yè)公司建立了以崗位工資及補(bǔ)貼相結(jié)合的薪酬制度。
(二)實(shí)行同崗?fù)甑脑瓌t,按公司制定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到同崗?fù)?嚴(yán)禁不遵照崗位工資隨意調(diào)整工資。
第二條試用期管理
(一)員工試用期結(jié)束后,考核合格,參照崗位工資標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行崗位工資;考核不合格,根據(jù)情況延長試用期或予以辭退。
第四條其他
(一)對于工作單位調(diào)動、崗位調(diào)動或職務(wù)變動人員的工資,由物業(yè)公司根據(jù)新的工作崗位或調(diào)整后職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)重新確定工資。
(二)外聘人員工資原則上按照招聘時簽訂的勞動合同執(zhí)行。
五、勞動合同及勞動保險管理
第一條合同種類
(一)合同分為勞動合同、集體合同、在籍合同三種。
第二條簽訂范圍
(一)勞動合同簽訂范圍:外聘技術(shù)人員、管理人員、重點(diǎn)崗位人員以及大學(xué)專科以上學(xué)歷員工。
(二)集體合同簽訂范圍:普通崗位員工。
(三)在籍合同簽訂范圍:在籍人
員。
第三條簽訂日期
(一)簽訂日期:員工入職1個月內(nèi)簽訂合同,并蓋本單位行政章。
第四條注意事項(xiàng)
(一)勞動合同由行政人事部組織員工簽訂。
(二)合同內(nèi)容要完整清晰,禁止空格或更改,如有更改,必須在更改處加蓋單位領(lǐng)導(dǎo)的印章。
(三)員工簽完合同后,須于落款處簽字摁手印,公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,簽字或蓋章表示同意。
第五條合同檔案管理
(一)合同簽訂完畢后,行政人事部將勞動合同及電子版索引報總公司辦公室。集體合同由行政人事部存檔。
第六條合同期限屆滿
(一)勞動合同期限屆滿前,勞動者應(yīng)當(dāng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向書以書面形式通知行政人事部。
第七條保密協(xié)議
(一)外聘師傅、重點(diǎn)崗位技術(shù)人員在簽訂勞動合同的同時必須簽訂保密協(xié)議。
第八條公司保險
(一)公司保險類別分為社會勞動保險、安全保障基金。
第九條社會勞動保險
(一)繳納社保的范圍及條件
(1)對檔案由公司代理的大專以上學(xué)歷的員工,試用期合格且與公司簽訂5年以上勞動合同者可申請繳納社會保險。
(2)對工作滿2年的重點(diǎn)崗位、技術(shù)骨干及其它普通員工,年齡在40歲以下,且與公司簽訂5年以上勞動合同,根據(jù)個人意愿,可申請繳納社會保險。
(二)申報程序
(1)符合條件的員工到行政人事部領(lǐng)取繳納社會保險申請表,并按要求如實(shí)填寫,經(jīng)所在部門及本服務(wù)中心物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報總公司審批。
(2)行政人事部在接到員工申請表后,按照實(shí)事求是的原則對員工資料進(jìn)行審核,審核無誤后報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,逐級審批后報總公司辦公室。
(3)審批批復(fù)后,由行政人事部社保人員通知員工按要求辦理相關(guān)參保手續(xù),同時辦理社保手冊(單位保管)及醫(yī)療保險證、醫(yī)療IC卡(個人保管)。
第十條安全互助基金
(一)員工每年需繳納160元安全保障基金,基金用于員工出現(xiàn)的`各種意外情況的補(bǔ)助。
六、崗位調(diào)動管理
第一條調(diào)動類型與程序
(一)調(diào)動分為平行調(diào)動(各項(xiàng)目之間)、晉升、降職。
(二)員工不得拒絕公司對其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動,否則將終止合同。
(三)任何調(diào)動必須由物業(yè)公司行政人事部按規(guī)定程序進(jìn)行,個人不得私自調(diào)整工作崗位。
第二條平行調(diào)動
(一)平行調(diào)動:職位級別、薪酬不變的情況下的工作變動。
(二)平行調(diào)動發(fā)生情況:
(1)部門工作量增減。
(2)新項(xiàng)目需要。
(3)工作急需。
(4)員工不能勝任現(xiàn)任職位。
(5)崗位輪換。
(6)其它原因。
第三條晉升
(一)晉升:職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。
(二)晉升的條件:
(1)員工在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。
(2)有擔(dān)任高一級職位的能力和潛力。
(3)完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)。
(三)晉升可通過自薦或直接領(lǐng)導(dǎo)推薦,經(jīng)總經(jīng)理審批實(shí)施。
第四條降職
(一)降職:職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。
(二)降職的條件:
(1)不能勝任本職工作。
(2)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,職位被取消,目前沒有合適的職位空缺。
(三)降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。
(四)降職應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握,員工有權(quán)對降職提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。
七、離職管理
第一條終止合同
(一)勞動合同期滿或雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),勞動合同即行終止。
第二條離職手續(xù)辦理
(一)員工離職,需提前一個月向行政人事部遞交離職申請,公司確定離職時間后,向行政人事部領(lǐng)取離職審批單并填寫。
(二)歸還飯卡,公司收回《員工手冊》、個人的工裝及工具等。
(三)歸還財務(wù)借款,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的資料(公文、圖書、技術(shù)資料等)。
(四)工作交接應(yīng)由本人親自辦理,如有特殊原因經(jīng)核準(zhǔn)方可指定他人代為辦理,工作交接須填寫工作交接單,交接雙方,重點(diǎn)崗位須有監(jiān)交人,簽字確認(rèn)方可辦理離職。
(五)如未經(jīng)同意自動離職或未填寫離職審批單而私自不上班者,本月出勤工資將不能給予發(fā)放;填寫離職審批單后及時歸還飯卡,入職時所交押金公司將給予退還。
公司人事管理制度12
一、概述
公司人事檔案管理制度是為規(guī)范公司人事檔案的建立、整理、保管和使用等過程，確保人事檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，維護(hù)員工和公司的合法權(quán)益，提高人力資源管理的科學(xué)性和高效性而制定的。
二、檔案建立
1. 人事檔案的范圍和內(nèi)容
人事檔案的范圍包括招聘、錄用、績效考核、培訓(xùn)等所有與員工相關(guān)的資料。人事檔案的內(nèi)容應(yīng)包括員工的個人基本信息、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、合同協(xié)議、績效考核記錄、晉升、獎懲等有關(guān)信息。
2. 檔案管理責(zé)任及流程
人事部門負(fù)責(zé)公司全體員工的檔案管理工作，其中包括員工檔案的建立、整理、保管和使用等環(huán)節(jié)。人事部門應(yīng)建立嚴(yán)格的流程，確保檔案的準(zhǔn)確性和時效性。
3. 檔案建立的流程和要求
員工入職后，人事部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)收集并建立員工檔案。員工個人應(yīng)提供真實(shí)、完整和準(zhǔn)確的個人資料，包括身份證、畢業(yè)證、工作經(jīng)歷等證明文件。人事部門應(yīng)按照流程對這些材料進(jìn)行核實(shí)，并將其歸檔。
三、檔案整理
1. 檔案整理的原則和方法
檔案整理的原則是按照時間順序和相關(guān)性對檔案進(jìn)行分類和整理。人事部門應(yīng)制定檔案整理的具體方法和步驟，并保持檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
2. 檔案整理的任務(wù)分工和流程
人事部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模和人數(shù)確定檔案整理的任務(wù)分工和流程。可以將檔案分為不同的類別，由不同的人員負(fù)責(zé)整理和歸檔。
四、檔案保管
1. 檔案保管的目的和要求
檔案保管的目的是確保檔案的安全和有效使用。檔案應(yīng)妥善保管，防止遺失、損壞或泄露，并按照規(guī)定的時間保留期限進(jìn)行保存。人事部門應(yīng)制定檔案保管的要求和措施，確保檔案的安全性。
2. 檔案保管的責(zé)任和措施
人事部門及相關(guān)人員對檔案的保管負(fù)有責(zé)任。保管人員應(yīng)按照規(guī)定的要求和措施進(jìn)行檔案的保管，包括使用鎖柜、防潮、防火等措施，并定期檢查檔案的完整性和安全性。
五、檔案使用
1. 檔案使用的范圍和條件
檔案的使用范圍限定于有關(guān)人事、勞動合同、績效等與員工和公司產(chǎn)生直接關(guān)系的工作。其他部門和人員需提出申請，并經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可使用檔案。
2. 檔案使用的權(quán)限和流程
人事部門應(yīng)制定檔案使用的權(quán)限和流程，明確各級別人員的檔案使用權(quán)限，并規(guī)定提交檔案使用申請的流程和具體步驟。
六、檔案銷毀
1. 檔案銷毀的原則和方式
檔案銷毀的原則是按照規(guī)定的時間保留期限，一經(jīng)到期即予銷毀。銷毀方式應(yīng)包括物理銷毀和電子檔案的刪除，確保檔案信息的安全和保密。
2. 檔案銷毀的程序和流程
人事部門應(yīng)根據(jù)檔案銷毀的程序和流程，對到期的檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。銷毀記錄應(yīng)詳細(xì)記錄，包括銷毀日期、銷毀方式和銷毀人員等信息。
七、違紀(jì)違法處理
1. 違反制度的處理措施
對于未按照本制度要求建立、整理、保管和使用人事檔案的人員，一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
2. 違反法律法規(guī)的處理措施
對于違反法律法規(guī)規(guī)定和侵犯員工隱私等行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，必要時將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
綜上所述，公司人事檔案管理制度是公司規(guī)范人事檔案工作的基本規(guī)定，確保人事檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，保障員工和公司的權(quán)益。制度的執(zhí)行需要全體員工的共同配合，確保制度的有效落實(shí)。八、檔案管理的監(jiān)督與評估
1. 監(jiān)督責(zé)任及流程
人事部門和相關(guān)部門應(yīng)建立定期監(jiān)督檔案管理工作的機(jī)制，確保檔案的建立、整理、保管和使用等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和規(guī)范性。監(jiān)督部門應(yīng)制定具體的監(jiān)督流程和責(zé)任分工，并對檔案管理情況進(jìn)行定期檢查和評估。
2. 檔案管理的評估指標(biāo)
檔案管理的評估指標(biāo)應(yīng)包括檔案的完整性、準(zhǔn)確性、及時性和安全性等方面。評估指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行具體的制定，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化。
九、問題處理與糾正措施
1. 檔案管理中可能出現(xiàn)的問題
在檔案管理過程中可能出現(xiàn)的問題包括檔案丟失、損壞、泄露、使用不當(dāng)?shù)惹闆r。人事部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理這些問題，采取相應(yīng)的糾正措施，以保證檔案的安全和合規(guī)。
2. 問題處理的程序和措施
當(dāng)發(fā)現(xiàn)檔案管理中存在問題時，人事部門應(yīng)立即采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。處理程序應(yīng)包括問題的確認(rèn)、原因的分析、責(zé)任的追究和糾正措施的制定，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和整改。
十、制度宣導(dǎo)與培訓(xùn)
1. 制度宣導(dǎo)的目的和方式
人事部門應(yīng)定期對人事檔案管理制度進(jìn)行宣導(dǎo)，以提高員工對制度的了解和認(rèn)知度。宣導(dǎo)方式可以包括員工大會、培訓(xùn)課程、內(nèi)部通知等形式，以確保制度能夠全面、深入地落實(shí)在員工中。
2. 培訓(xùn)與教育的`內(nèi)容和方法
人事部門應(yīng)對各級員工進(jìn)行相關(guān)檔案管理的培訓(xùn)與教育。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括檔案建立、整理、保管和使用等方面的知識和技能。培訓(xùn)方法可以采用現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、培訓(xùn)材料等形式，以確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性。
十一、附則
1. 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員和合同工等。
2. 人事部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和政策，制定相應(yīng)的操作細(xì)則和補(bǔ)充說明，并及時進(jìn)行更新和調(diào)整。
3. 公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作具有重要的指導(dǎo)作用，應(yīng)支持和監(jiān)督檔案管理工作的開展，并及時解決檔案管理中的問題和困難。
4. 本制度自發(fā)布之日起生效，并逐步推行。
人事檔案是公司管理工作中的重要組成部分，對于維護(hù)員工和公司的合法權(quán)益，提高人力資源管理的科學(xué)性和高效性具有重要意義。通過制定和執(zhí)行人事檔案管理制度，可以規(guī)范和優(yōu)化公司的檔案管理工作，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，從而為公司的發(fā)展和員工的成長提供有力的支持和保障。
通過建立嚴(yán)格的檔案建立、整理、保管和使用等流程，可以確保檔案的準(zhǔn)確性和時效性。檔案整理應(yīng)按照時間順序和相關(guān)性進(jìn)行分類和整理，明確責(zé)任人和流程，保持檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
檔案的保管是確保檔案安全和有效使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人事部門及相關(guān)人員應(yīng)對檔案的保管負(fù)有責(zé)任，通過使用鎖柜、防潮、防火等措施，保證檔案的安全和保密，并定期檢查檔案的完整性和安全性。
檔案的使用應(yīng)在相關(guān)部門的批準(zhǔn)下進(jìn)行，限定于與員工和公司產(chǎn)生直接關(guān)系的工作。人事部門應(yīng)制定檔案使用的權(quán)限和流程，明確檔案的使用范圍和條件，并記錄檔案的使用情況。
檔案的銷毀應(yīng)按照規(guī)定的時間保留期限進(jìn)行，一經(jīng)到期即予銷毀。銷毀方式包括物理銷毀和電子檔案的刪除，確保檔案信息的安全和保密。人事部門應(yīng)根據(jù)檔案銷毀的程序和流程，對到期的檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀，記錄銷毀的情況。
對于違反制度和法律法規(guī)的行為，應(yīng)按照規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，包括相應(yīng)的處罰和追究法律責(zé)任。人事部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理檔案管理中的問題，并采取相應(yīng)的糾正措施，以保證檔案的安全和合規(guī)。
制度的有效實(shí)施需要全體員工的共同配合和支持，人事部門應(yīng)定期進(jìn)行制度的宣導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的意識和行為規(guī)范。通過制度的有效落實(shí)和監(jiān)督評估，可以不斷完善檔案管理工作，提高管理的科學(xué)性和效率，為公司的發(fā)展和員工的成長提供有力的支持和保障。
公司人事管理制度13
1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。
2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應(yīng)在入職前向公司聲明。
3、員工試用期一般為六個月；公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天，行政部會與員工所在部門一起對員工進(jìn)行試用期績效表現(xiàn)評估，并請公司管理層審批。如通過試用期績效表現(xiàn)評估，行政部會發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過試用期績效表現(xiàn)評估，行政部會通過員工延長試用期或終止與該員工的勞動合同。試用期表現(xiàn)評估表存入員工人事檔案中。
4、行政部負(fù)責(zé)為每一位員工建立人事檔案，員工入職時需提供以下詳細(xì)資料及信息：
入職時間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話，入職時的職位申請表、4張1寸彩色相片、個人簡歷、學(xué)歷證書原件（公司保留復(fù)印件）、身份證原件（公司保留復(fù)印件）、正規(guī)醫(yī)院體檢報告（入職的體檢費(fèi)用由員工本人支付）。
人事檔案屬公司機(jī)密資料，由專人負(fù)責(zé)保管，員工個人信息只有經(jīng)過員工授權(quán)才可公開。員工個人檔案中個人資料如有任何更改，員工必須及時書面通知行政部，以作更正。
5、資信調(diào)查
在員工入職之前或試用期內(nèi)經(jīng)員工授權(quán)，公司保留在入職前對員
工進(jìn)行資歷及信用調(diào)查的`權(quán)利。如發(fā)現(xiàn)員工所填寫的資料不真實(shí)，公司保留即時解除勞動合同并予以辭退而不作任何補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
6、勞動合同
每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動合同，合同中會列明工作崗位或職位、工作職責(zé)、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動合同的組成部分，由員工本人簽字確認(rèn)接受后，列入勞動合同的附件。
除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動合同有效期為一年，合同期滿，由公司或員工屆時視情況決定是否續(xù)約，如不再續(xù)簽，雙方需提前一個月書面通知對方。
公司人事管理制度14
為使公司人員管理工作正規(guī)化，制度化，科學(xué)化，建立一個公平、公開、公正、能上能下的用工體制，在有章可循的情況下達(dá)到對公司人事工作的管理，增加人事工作的透明度，加強(qiáng)總經(jīng)辦與各部門之間的工作，更好地為公司服務(wù)，以求相互間更密切的配合，提高工作效率，特制定本制度。
�。ㄒ唬┍景副仨氊瀼貓�(zhí)行以下各項(xiàng)原則。
第一條統(tǒng)一指揮的原則。各級員工都必須受公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行公司的決議。
第二條層次管理的原則。公司每一級員工在工作上須聽從直接上級的指揮及命令，而各級管理人員，部門領(lǐng)導(dǎo)只可對直接下屬有指揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
第三條分工負(fù)責(zé)的原則。公司每一位員工須對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作全的責(zé)任。
第四條民主參與的原則。公司每位員工對其工作部門的運(yùn)作及管理均享有建立權(quán)及監(jiān)督權(quán)。
第五條相互協(xié)作的原則。在不影響本部門正常運(yùn)作的前提下，各部門之間有著'相互協(xié)作'的.關(guān)系。
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第六條員工的任用包括員工吸收，聘用，調(diào)動，離職等程序。公司辦公室(或人力資源部）擔(dān)負(fù)公司員工的選拔，使用，調(diào)配的統(tǒng)籌監(jiān)察職能。旨在統(tǒng)一規(guī)范公司員工作用的各個工作流程，以達(dá)到科學(xué)高效地吸納，使用，調(diào)配公司人力資源的目的。
第七條公司辦公室于年度末或下年度初對各部門的組織架構(gòu)，人員編制，崗位職責(zé)，職位要求等進(jìn)行核定，制定出《年度人員編制計(jì)劃》報公司審核批復(fù)。
第八條《年度人員編制計(jì)劃》公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后即公布實(shí)施，一切有關(guān)人員的住用，調(diào)配均必須嚴(yán)格按照公司核定的編制數(shù)量，職位要求執(zhí)行。
第九條《年度人員編制計(jì)劃》已經(jīng)確定，原則上不接受修改，如因經(jīng)營情況發(fā)展，確需進(jìn)行調(diào)整的，要由部門填寫《人事異動申請表》，經(jīng)總經(jīng)理審核后，再行執(zhí)行。
第十條員工聘用程序。
1、求聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《求職申請表》并簽名。
2、所有的應(yīng)聘資料及求職表均由辦公室統(tǒng)籌安排，并備案。
3、辦公室在各個部門提出人員增補(bǔ)申請后，將安排相應(yīng)的應(yīng)聘資料予各各部門面試。
4、各部門可自行安排相關(guān)人員對應(yīng)聘者面試，但原則上面試人的職務(wù)應(yīng)高于被面試人所申請的職務(wù)。
5、應(yīng)聘者如通過部門的面試，將由辦公室安排用面試，如通過辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。
6、所有的應(yīng)聘資料無論錄用與否，均統(tǒng)一由辦公室存檔，各部門安排面試后需及時將應(yīng)聘資料交回辦公室。
第十一條員工入職的過程。
1、新員工入職統(tǒng)一由辦公室辦理入職手續(xù)。
2、新員工入職前由辦公室組織崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可正式入職上崗。
3、新進(jìn)員工入職后，上崗前，由辦公室辦理試用手續(xù)，試用期原則上不超過三個月。如有特殊重大貢獻(xiàn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后可縮短試用期。
4、如根據(jù)員工在使用期內(nèi)的表現(xiàn)不能決定是否正式錄用的，可適當(dāng)延長試用期，但最長不超過三個月，并說明理由，報辦公室審批。
5、試用人員如因品行不良或違反制度者，可隨時停止試用予以解聘，試用未滿三日者，不計(jì)發(fā)工資。
第十二條聘用合同的簽訂
1、試用人員在試用期滿后，由部門負(fù)責(zé)人填寫《員工考績報告》后經(jīng)辦公室報總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)為正式員工。
2、被公司正式錄用者，由公司辦公室負(fù)責(zé)簽署《勞動合同》轉(zhuǎn)為正式員工，合同期為12個月，完后再簽。
3、在正式簽訂本合同前，員工需向公司交納培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)在員工離職時退還。
4、《勞動合同》前定后，辦公室為該員工設(shè)立個人檔案�？上硎芄疽磺懈＠�。
5、試用人員在試用期滿后，但未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，如未延長試用期，即視為試用期內(nèi)終止合同。
第十三條工資待遇：公司將依據(jù)勞資兼顧，互助互惠的原則，給予員工合理的待遇，具體方案見《薪金管理制度》。
第十四條員工的解聘及離職
1、員工與公司任何一方解除或終止勞動合同均需提前一個月書面通知對方。
2、員工在工作期間具有下列條件之一的，公司有權(quán)與員工解除勞動合同。
�。�1）試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的。
（2）試用期結(jié)束經(jīng)考核不合格的。
（3）因工作嚴(yán)重失誤，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的。
�。�4）其他行為符合解除合同條件的。
3、員工離職均需填寫《離職申請表》屬員工辭退的由本人填寫，屬辭退的由部門主管填寫。
4、部門主管以上員工離職須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效。
5、公司對員工做出辭退決定后，須書面通知本人，離職人員憑《辭退通知書》到財務(wù)部門領(lǐng)取應(yīng)付出工資。
第十五條員工的福利
1、工作時間及加班：
上班時間為上午8：00-12：00，下午2：00-6：00。如遇有特殊情況或工作需要可延長工作時間。超出時間按加班支付工資。需輪班的工作崗位工作時間另作安排。
2、員工享受國家法定節(jié)假日如下：
法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假日公司將另行通知。
3、因工作需要，在工作時間以外要求員工加班的，除因特殊原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，員工不得拒絕，違者以曠工論處。行為惡劣的直至開除。
4、員工加班一般以不休為主，待工作條件允許的情況下，由部門安排補(bǔ)休。補(bǔ)休由員工填寫《補(bǔ)休申請表》，經(jīng)部門主管同意后報辦公室審批后生效。
第十六條員工的晉升
1、晉升條件
�。�1）凡本公司普通員工晉升均不以時間為限。
（2）當(dāng)部門主管認(rèn)為其下屬具有擔(dān)任更高職務(wù)的能力及條件，或業(yè)績應(yīng)有回報時，即可向辦公室，提出晉升建議。
2、晉升方式
（1）公司員工晉升包括職位晉升與工資晉升兩種。
�。�2）晉升由部門主管提名，辦公室對被提名人的業(yè)績表現(xiàn)、能力、素質(zhì)、年度考核等情況是否符合晉升條件，是否確有需要晉升進(jìn)行審核，并簽署意見后呈總經(jīng)理審批。
3、總經(jīng)理審批日期，即為該員工進(jìn)行職位晉升觀察期。
4、辦公室對晉升建議的呈報及有關(guān)手續(xù)辦理一般于年度末或年度初進(jìn)行。
5、辦公室除每年一度手里晉升建議審批手續(xù)外，有以下特殊情況的，亦可在一年中任何時進(jìn)行：
（1）某職位需補(bǔ)充者。
（2）因業(yè)績突出表現(xiàn)者。
6、公司鼓勵員工自薦，程序與部門主管推薦相同。
第十六
公司人事管理制度15
辦公用品管理規(guī)定
一、目的：規(guī)范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用，使之規(guī)范化、合理化并有效控制辦公成本。
二、范圍：適用于公司全體人員。
三、職責(zé)：行政部負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;
四、內(nèi)容
1、辦公文具的劃分
⑴A類辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書針、透明膠帶、涂改液、磁盤、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。
�、艬類辦公文具：啟訂器、直尺、打孔機(jī)、訂書機(jī)、白板擦、名片夾、電話機(jī)、計(jì)算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標(biāo)、復(fù)寫紙等。
2、辦公文具的配置標(biāo)準(zhǔn)：
A類辦公文具根據(jù)需要各部門辦公室人員可領(lǐng)一個(套);(保安員及維修工除外)B類辦公文具根據(jù)需要各部門可配置一件(套)。
3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序
�、鸥鞑块T每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過期將延至下次)，填寫《文具領(lǐng)用單》給部門經(jīng)理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據(jù)派專人到華南城行政部領(lǐng)取文具，并于每月10號發(fā)放至各部門。其它時間原則上不再領(lǐng)取辦公用品，特殊情況除外。
�、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》，行政部不受理，不領(lǐng)取文具。
⑶對新入職的員工行政部根據(jù)其崗位需要配置辦公文具(不限時間)，辦公室人員配置標(biāo)準(zhǔn)：文件欄/架2個、軟皮文件夾3個、筆筒1個、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。
�、犬�(dāng)辦公文具使用耗盡或需更換時，部門或個人應(yīng)以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換，耗盡品除外。
�、呻x職人員的辦公用品(另有規(guī)定的除外)均應(yīng)移交至工作接交人或部門負(fù)責(zé)人，不得占為己有，并應(yīng)在《離職表》相應(yīng)欄中列出明細(xì)。
�、矢鞑块T(包括各市場)所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記，每個部門(包括市場)分別單獨(dú)核算費(fèi)用。
公司工服管理制度
一、目的：為樹立公司對外形象，規(guī)范員工著裝的統(tǒng)一管理，特制定此規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體員工
三、職責(zé)：
1、行政部負(fù)責(zé)公司全體員工服的款式設(shè)制、訂做、發(fā)放及回收;
2、各部門負(fù)責(zé)工服的領(lǐng)用、保管及回收;
3、個人負(fù)責(zé)工服的清洗及保管。
四、內(nèi)容
1、工服的分類及制式
(1)管理人員著西裝：男士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲，紅色領(lǐng)帶兩條每人二套。
(2)女士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領(lǐng)帶兩條，每人二套。
(3)保安員著保安服，分為春夏裝、秋冬裝及訓(xùn)練裝。春夏裝為深藍(lán)色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍(lán)色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍(lán)色長袖襯衣，深藍(lán)色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍(lán)色中褸一件、深藍(lán)色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;訓(xùn)練裝為迷彩服;每人一套。
(4)維修人員著維修工服，分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。
(5)服裝統(tǒng)一分為大、中、小碼，也可根據(jù)實(shí)際情況量身訂做。
2、工服的制作、入庫、發(fā)放、保管
(1)行政部負(fù)責(zé)選擇適合本公司企業(yè)形象的工服，并聯(lián)系供應(yīng)商訂做。
(2)新入職公司的部分員工行政部在一個月內(nèi)制作工服應(yīng)根據(jù)工作崗位的特殊性，保安員、維修人員在入職時發(fā)放工服。
(3)工服由行政部統(tǒng)一入庫，辦理登記手續(xù)后，由各部門填寫《物品領(lǐng)用單》簽字領(lǐng)取。
(4)行政部應(yīng)適當(dāng)備存部分員工，如保安員等的工服。
(5)發(fā)放到員工的工服應(yīng)愛惜，工服上嚴(yán)禁做任何標(biāo)識或隨意自行裁剪，且不得轉(zhuǎn)借他人穿戴。
3、工服的折舊、回收、賠償
(1)公司發(fā)放的工服統(tǒng)一收取押金，管理人員600元/人，保安員400元/人，維修人員70元/人。
(2)管理人員工服原則上不回收，因任何原因離職按服務(wù)年限折舊其制服款，并在其工資中扣除。
(3)服務(wù)期未滿三個月的按服裝采購價100%折舊。
(4)服務(wù)期未滿半年按服裝采購價格的80%折舊，扣還押金。
(5)服務(wù)滿半年不滿一年的：按服裝采購價格的60%折舊，退還押金。
(6)服務(wù)滿一年不滿一年半：按服裝采購價格的40%折舊，退還押金。
(7)服務(wù)滿一年半不滿二年：按服裝采購價格的20%折舊，退還押金。
(8)服務(wù)滿二年:不折舊，退還押金，或領(lǐng)取新工服。
(9)離職的保安員及維修人員，無論服務(wù)年限，均歸還工服，由行政部統(tǒng)一處理。若未按規(guī)定退還，將按原價從其工資中扣除。
(10)工服若丟失將按折舊價進(jìn)行賠償，若損壞視情況進(jìn)行賠償。
4、著裝規(guī)定
(1)員工在工作時間內(nèi)必須著工服,非工作時間或工作時間外原則上不得穿著制服。
(2)員工著裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發(fā)露于帽外不得過長。
(3)工服一律系扣子，不得敞開穿著，著西裝的男士應(yīng)系領(lǐng)帶。
(4)保安員著冬服時不得戴圍巾，女保安員著裝時不準(zhǔn)戴過多手飾，頭發(fā)要扎起來，不能露帽子外過長。
5、配戴工牌規(guī)定
(1)所有員工上班必須戴工牌。
(2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統(tǒng)一掛戴胸前。
(3)保安員工牌統(tǒng)一佩戴左胸前。
存貨及低值易耗品管理制度
為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保障公司的庫存安全，提高貨品收發(fā)效率，加強(qiáng)核算與監(jiān)督機(jī)制，特制定本制度。
一、公司對倉庫設(shè)置專門的管理人員，全面負(fù)責(zé)公司的庫存管理工作。
二、倉庫由公司財務(wù)部直接管理。
三、庫管人員負(fù)責(zé)辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。
四、入庫登記：凡屬公司各部門采購的物品均須倉庫庫管員驗(yàn)收簽字。庫管人員根椐公司已批準(zhǔn)的采購申請單和發(fā)票或采購清單(送貨單)及時對入庫實(shí)物進(jìn)行核對驗(yàn)收，辦理入庫登記，填寫入庫單，庫管人員簽名確認(rèn)。入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，留倉庫備查，每二聯(lián)為送貨單位，交送貨人。第三聯(lián)為會計(jì)聯(lián)，報銷部門統(tǒng)一憑倉庫入庫單會計(jì)聯(lián)第三聯(lián)到財務(wù)部報銷采購款。
五、庫登記：庫管人員根據(jù)員工物品領(lǐng)用需求填寫物品領(lǐng)用單，領(lǐng)用人員簽名，并報部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽名批準(zhǔn)。
六、個人領(lǐng)用文具時填寫個人領(lǐng)用文具登記表;
七、個人領(lǐng)用其他物品時填寫物品領(lǐng)用表(如附表三)，報部門負(fù)責(zé)人核實(shí)批準(zhǔn);
八、個人早領(lǐng)禮品貴重物品時填寫貴重物品領(lǐng)用批復(fù)表，報部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、簽名，報行政部負(fù)責(zé)人審批、簽名批準(zhǔn)。
九、倉庫管人員應(yīng)及時對庫存物資建立倉庫物日記賬，每日逐筆登記入賬，每月底對庫存物資進(jìn)行盤存清算，做到賬實(shí)相符。
十、分類：
1、固定資產(chǎn)類：單價在20xx元以上的物品;
2、低值易耗品類：單價在800元至20xx元之間的物品;
3、文具類：辦公文具用品;
4、費(fèi)用類：單價低于800元以下的物品;
5、維修耗材類：公共設(shè)備的維護(hù)耗材。
十一、倉庫管人員根據(jù)人類每月四號應(yīng)向財務(wù)部報送分部門核算上月部門領(lǐng)用物資結(jié)存費(fèi)用匯總表、并遞交庫存物資領(lǐng)用情況結(jié)存總匯總表，便于財務(wù)進(jìn)行分類核算與核對，做到賬賬相符，真實(shí)反映公司存貨的情況。
十二、每月初第一個非領(lǐng)用物品的工作日，庫管人員需進(jìn)行月清算、盤點(diǎn)。
十三、每季度末庫管人員應(yīng)對公司全部庫存物資進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查工作，另有一名財務(wù)會計(jì)監(jiān)盤。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的存貨盤盈、盤虧、毀損、變質(zhì)等情況要進(jìn)行原因分析，凡因保管不善，出入庫手續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)等人為因素造成的'，應(yīng)立即查找原因，填寫盤虧報告由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，便于財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
十四、倉庫管人員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，交接手續(xù)辦妥之后，方能離開工作崗位。
十五、倉庫管人員對庫存物資應(yīng)進(jìn)行妥善保管，減少不必要的損耗與浪費(fèi)。
十六、倉庫管人員要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全操作規(guī)程，切實(shí)做好防火、防潮、防盜等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
十七、對于庫房重地，庫管人員應(yīng)謝絕非庫管工作人員入內(nèi)。
貴重物品管理規(guī)定
一、目的保障公司辦公自動化設(shè)備合理、有序使用，防止損壞，并控制使用成本。
二、范圍公司所有的貴重物品。
三、職責(zé)
1、行政部負(fù)責(zé)相關(guān)貴重物品的管理;
2、個人負(fù)責(zé)所屬貴重物品的管理;
3、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)相關(guān)貴重物品的保養(yǎng)維護(hù)。
四、定義：
本規(guī)定所指的貴重物品包括電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電腦、音響設(shè)施及其它設(shè)備如幻燈機(jī)、投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電單車價值在1000元以上的辦公用物品。
五、內(nèi)容：
1、電話機(jī)的管理：
(1)電話機(jī)的領(lǐng)用(借用)：
1)公司根據(jù)各崗位的需要進(jìn)行電話機(jī)配置，在原配置的基礎(chǔ)上，若需新增電話機(jī)或新員工崗位需新增電話機(jī)，填寫《物品領(lǐng)用單》交本部門經(jīng)理或管理處主任審核，行政部批準(zhǔn)后領(lǐng)取。
2)原則上一個崗位只配置一部電話機(jī)，因工作需要或特殊崗位可增加電話機(jī)，但最多不能超過三部。
3)借用電話機(jī)須填寫《借用申請單》交本部門經(jīng)理或管理處主任審核后，交行政部批準(zhǔn)后，由行政部借出;借用期限不得超過一周，若超過一周須辦理續(xù)借手續(xù);備用電話機(jī)由行政部保管。
(2)電話機(jī)的使用：
1)電話機(jī)的使用詳見“公司內(nèi)部通訊錄”中的說明。
2)為保障公司對外聯(lián)系的暢通，員工在使用電話時通話應(yīng)做到簡明扼要，通話時間一般不得超過十分鐘。
3)無論上下班時間，未經(jīng)許可禁止使用公司電話撥打收費(fèi)、不收費(fèi)聲迅電話以及私人長話，否則除承擔(dān)相應(yīng)的話費(fèi)外，行政部將視情況給予一定金額的現(xiàn)金罰款。
4)如員工有特殊情況需拔打電話，可使用自備200卡等，或在公司電話上拔打，由行政部統(tǒng)一登記，話費(fèi)將在其當(dāng)月工資中扣除;通話時間最長不得超過十五分鐘。
5)接聽電話不得使用免提鍵，以免干擾他人工作。
6)未經(jīng)行政部的許可不得自行拆裝、移動電話。
7)電話機(jī)的維修：電話機(jī)出現(xiàn)非人為損壞時
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