(熱)安全生產(chǎn)管理制度15篇
在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理制度1
一、制定測繪安全管理制度的必要性
測繪行業(yè)涉及到的工作環(huán)復(fù)雜,工作內(nèi)容繁瑣,而且存在一定的危險性。如何保障員工在工作中的安全,是企業(yè)必須面對的問題。制定一套測繪安全生產(chǎn)管理制度,可以從源頭上防故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身健康,同也可以提升企業(yè)的形象和信譽,促進(jìn)企業(yè)的。
二、制定測繪安全生產(chǎn)管理制度的原則
1、安全第一原則。在何情況下,的安全都是最重要的,企業(yè)必須將員工的生命安全和身健康放在第一位卓越管理。
2、防為主原則。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生,采取措施防止故的發(fā)生。
3、綜合治理原則。企業(yè)必須采取綜合治理措施,從管理、技術(shù)、人員、設(shè)備等多個方面來員工的安全。
4、法律遵守原則。企業(yè)必須遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格按法律規(guī)定來制定測繪安全生產(chǎn)管理制度。
三、測繪安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)制度卓越管理網(wǎng)。明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長、員工等各級責(zé)人的職責(zé)和義務(wù),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)系。
2、安全生產(chǎn)管理制度。制定安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)措施等,確保員工在工作中的安全。
3、安全生產(chǎn)訓(xùn)制度。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能,增強員工的安全意識。
4、安全生產(chǎn)檢查制度。建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期對各項安全措施進(jìn)行檢查,及發(fā)現(xiàn)問題并加以解決UTW。
5、應(yīng)急案制度。制定應(yīng)急案,建立應(yīng)急救援系,對突發(fā)件進(jìn)行應(yīng)對和處理。
四、測繪安全生產(chǎn)管理制度的實施
1、加強宣傳教育。通過各種渠道宣傳測繪安全生產(chǎn)管理制度的.重要性和實施情況,提高員工的安全意識和安全技能。
2、完善管理制度。建立健全測繪安全生產(chǎn)管理制度,配備專業(yè)人員,加強監(jiān)督和管理。
3、加強訓(xùn)練。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。
4、建立安全生產(chǎn)檔案。建立員工安全生產(chǎn)檔案,記錄員工的安全訓(xùn)情況、安全故記錄等信息,為安全管理提供依據(jù)。
五、結(jié)語
制定一套完善的測繪安全生產(chǎn)管理制度,是企業(yè)保障員工安全、企業(yè)發(fā)展的必要措施。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生,加強管理和監(jiān)督,提高員工的安全意識和安全技能,建立健全的安全生產(chǎn)系。只有這樣,才能保障員工的生命安全和身健康,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理制度2
臨時線路是解決特殊情況下,各部門急需電源的臨時措施,為嚴(yán)格控制臨時線路的架設(shè)并加強管理,特制定本制度:
一、凡是需用臨時線路的部門,必須提前向設(shè)備動力部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。
二、凡是臨時線路,必須由設(shè)備動力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除,非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。
三、露天使用臨時線路的部門,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。
四、凡不合格的設(shè)備、機械器具均不得使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路,逾期必須重新申報,不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違上述規(guī)定的臨時線路,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負(fù)責(zé)人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的'部門,其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一條
法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。
第二條
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。
第三條
公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制,協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。
第四條
總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,同時審查安全技術(shù)措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
第五條
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第六條
安全管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。
2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,責(zé)成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實安全生產(chǎn)舉報事故,查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為,對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。
第七條
項目經(jīng)理(項目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程的特點,組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時,要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。
3、專員安全員的配備:按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000
萬元以下的項目1人;5000
萬元~1.5
億元的.項目2
人;1.5億~2.5
億元項目3
人;2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu))。勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。
4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動保護(hù)用品。
6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改,并按時將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實防范措施。
第八條
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
第九條
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、作為項目工程技術(shù)人員,對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
第十條
現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(施工隊長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。
2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。
3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干,正確使用防護(hù)用品。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報,有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第十一條
設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、要樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,對一切機械設(shè)備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險裝置,確保安全運轉(zhuǎn),進(jìn)行安全施工。
2、要加強對設(shè)備操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)設(shè)備電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格,持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設(shè)備進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng),不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè),保持完好潔凈,提高設(shè)備使用率。
4、要定人定機使用機電設(shè)備,定員、定責(zé),上崗前對各個部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準(zhǔn)他人動用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。
第十二條
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3、日常工作檢查時,隨同的安全工作隨時查驗,并及時糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第十三條
倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、樹立“安全第一”的思想,對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對進(jìn)庫的材料進(jìn)行驗收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。
2、定期對進(jìn)場的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。
3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十四條
線長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項說明和提示,作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進(jìn)行安全講評和總結(jié),并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對工作人員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工作過程中,時時對安全進(jìn)行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條
安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
第十六條
技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中,應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時組織修訂。
3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應(yīng)及時提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第十七條
人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)工作。
2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
3、按照上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
安全生產(chǎn)管理制度4
職工安全職責(zé)
安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。
4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時解決存在的'問題,對車間、職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志,引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查,每個月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗,對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6.每天晚10點前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。
7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
安全生產(chǎn)管理制度5
為提高教學(xué)質(zhì)量,強化對駕駛教練員、學(xué)員的管理和考核,形成健康向上的教學(xué)秩序,制定下列文明教學(xué)制度:
一、駕校領(lǐng)導(dǎo):
1、制定和完善駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度,做到有章可循;
2、強化管理、責(zé)任到人,做到人人有事做,事事有人管;
3、加強對駕校的文明管理,做到辦公室,訓(xùn)練場地內(nèi)外清潔文明。
4、完善對教練車輛、教室、實習(xí)場地、生活設(shè)施的管理,保持性能常佳。
5、做好各項基礎(chǔ)臺帳,學(xué)員學(xué)籍等管理。
二、教練員:
1、加強自身思想、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為人師表,當(dāng)好表率;
2、按教學(xué)大綱認(rèn)真?zhèn)湔n、訓(xùn)練,指導(dǎo)學(xué)員掌握駕駛技術(shù);
3、認(rèn)真執(zhí)行駕校的各項規(guī)章制度和培訓(xùn)規(guī)則,按指定路線安全、高效地進(jìn)行訓(xùn)練,并做好教學(xué);
4、對學(xué)員做到嚴(yán)格要求,不打罵,不體罰學(xué)員,不侵害學(xué)員的利益,對學(xué)員一視同仁,不搞親疏;
5、接受學(xué)員的`評議,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
三、學(xué)員:
1、尊師重教,虛心求學(xué);
2、團(tuán)結(jié)同學(xué),互幫互愛;
3、遵守駕校紀(jì)律,做到有事請假,保證訓(xùn)練時間。
4、愛護(hù)駕校公物,不侵占,不破壞,損害公物自覺賠償,保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、自覺參與對教員的評議。
四、理論教學(xué):
1、課前要準(zhǔn)備好訓(xùn)練用品、書本、文具等,值日生應(yīng)保持衛(wèi)生,預(yù)備鈴響,有秩序地進(jìn)教室。
2、訓(xùn)練遲到者應(yīng)喊“報告”經(jīng)同意后方可進(jìn)入教室。
3、課上應(yīng)服從老師的教導(dǎo),不得頂撞老師,不隨便講話,打鬧,不做與本課無關(guān)的事,要按時完成作業(yè)。
4、下課鈴響后,教練宣布下課,經(jīng)老師宣布“解散”后,學(xué)員方離開教室。
五、實習(xí)教學(xué):
1、教練在教學(xué)過程中應(yīng)講究師德,樹立良好的形象,嚴(yán)禁接受學(xué)員的財物,不得以任何借口接收學(xué)員的宴請。
2、教練過程中嚴(yán)格安全操作程序,遵守交通條例,服從交通警察指揮。
3、按規(guī)定的路線教練,教練中不準(zhǔn)打撲克或做與教練無關(guān)的事。
4、教練員在教練過程中應(yīng)文明執(zhí)教,不用粗、臟語言,不得打罵學(xué)員,對有過錯學(xué)員應(yīng)耐心說服教育。
5、訓(xùn)練過程中,保持車容整潔,訓(xùn)練結(jié)束要清掃場地。
安全生產(chǎn)管理制度6
第一條總經(jīng)理安全職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第二條副總經(jīng)理(生產(chǎn))安全職責(zé):
1、主管安全生產(chǎn)工作,定期聽取匯報,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負(fù)責(zé)特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批;
2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計劃,并組織實施;
3、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改;
4、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗,并獎勵先進(jìn)單位和個人;
5、組織安全教育和考核工作;
6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理,并及時上報主管部門;
7、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的'問題。
第三條副總經(jīng)理(其他)安全職責(zé):
1、負(fù)責(zé)各自主管(專業(yè))業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作;
2、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
3、負(fù)責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;
4、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實整改;
5、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。
第四條財務(wù)部門安全職責(zé):
1、編制、平衡生產(chǎn)計劃時,應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源,確保“三同時”的順利實施;
2、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費用的開支情況,保證安全教育費用的實際需要;
3、負(fù)責(zé)各類事故費用的支出,并納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。
第五條辦公室安全職責(zé):
1、協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認(rèn)真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā);
2、負(fù)責(zé)對臨時來公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員安全注意事項的宣傳教育;
3、在安排總結(jié)工作時,同時安排總結(jié)安全工作;
4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見;
5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;
6、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,在評選先進(jìn)時,要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;
7、深入生產(chǎn)第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作;
8、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。
安全生產(chǎn)管理制度7
一、電工(空調(diào))安全操作規(guī)程
1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好。
2、在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。
3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。
4、電瓶充電作業(yè)時,要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過
5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的'技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉,以免損壞充電機及電瓶。
6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時,應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時應(yīng)緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。
7、添加處理氟操作時要戴護(hù)目鏡,謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚,將皮膚凍傷。
8、裝氟鋼瓶搬運時嚴(yán)防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。
二、鈑金工安全操作規(guī)程
1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認(rèn)真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。
2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹(jǐn)防物件彈跳傷人。
3、使用車床、電焊機時,必須事先檢查焊機接地情況,確認(rèn)無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。
4、電焊條要干燥、防潮,工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時,操作者要帶面罩及勞動保護(hù)用品。
5、焊補油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認(rèn)無殘油,敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。
6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。
7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。
8、進(jìn)行氧焊點火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。
三、烤漆工安全操作規(guī)程
(1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時,必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。
(2)在噴漆車輛進(jìn)入烤漆房前,應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土、
灰塵擦拭干凈,嚴(yán)禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵。
(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。
(4)嚴(yán)禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙。
(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門。
(6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時,不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80。C以上。
(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng),以防止阻塞。
(8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。
安全生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問,最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、樂觀參加各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故緣由不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。
安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1 、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)厲安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全學(xué)問學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充足,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)章和交通運輸法規(guī)。
3、做好危急路段記錄并樂觀實行應(yīng)對措施,特殊是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)?貨物,法律、行政法規(guī)規(guī)定必需辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運。
安全生產(chǎn)管理內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。
4、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度。
5、車輛安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)管理制度9
第一節(jié) 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的工作崗位上,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的'安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機構(gòu),及時調(diào)整、充實專職安全管理人員,及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作作為公司日常重點工作來抓,在制定年度計劃時,一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費用專款專用。
6、按事故處理“四不放過”的原則,組織對重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見后向公司董事會匯報,執(zhí)行董事會的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施。
3、組織全廠性的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。
6、定期召開安全、防火委員會會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài);及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。
5、按照“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責(zé)
車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。
2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護(hù),正確使用。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點的申請,組織并落實好動火時的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專職安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。
2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實工作。
3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實情況。
5、負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。
6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊的管理工作。
第八條 調(diào)度員安全職責(zé)
1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。
安全生產(chǎn)管理制度10
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓(xùn)練活動,特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1)會議頻次:每月一次
2)會議主持:安檢辦主任
3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
、 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;
② 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定;
、 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認(rèn)實施結(jié)果;
、 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審;
⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;
⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項;
⑦ 傳達(dá)貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓(xùn)練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。
2. 組織實施:部門責(zé)任者、班組長。
3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓(xùn)練形式。
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1)部門級安全會議活動內(nèi)容
、 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運行狀況;
、 對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂;
、 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實情況;對部門不能解決
的,提交公司安全職能部門解決;
④ 評審部門員工提出的`安全生產(chǎn)合理化建議;
、 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;
⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件,并研究貫徹落實的措施。
2)班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
。1)集中形式會議活動內(nèi)容:
、 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對違章行為進(jìn)行反省;
、 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運行狀況,對異常向部門責(zé)任者回報;
、 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實整改措施;
、 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息;
⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
。2)日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
① 利用5~10分鐘時間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
、 布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過ky(安全預(yù)知)活動,關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;
、 做好班后5s工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準(zhǔn)備
1)組織者應(yīng)事先做好會議、活動資料的準(zhǔn)備,對會上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。
2)事先做好參與人員的通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1) 每次會議、活動由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄;
2) 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀(jì)要。
3) 會議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會,對會上討論決定的事項,部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時完成。
5.記錄表單:
5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』
安全生產(chǎn)管理制度11
1、目的
為建立有效途徑,獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求;有效對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本單位對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。
3、職責(zé)
辦公室負(fù)責(zé)建立有效途徑,獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求,負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單,歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。
4、程序
4.1各職能部門應(yīng)定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并向辦公室匯總。
4.2識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求。
4.3辦公室負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。
4.4辦公室及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
4.5法律法規(guī)與其他要求融入
4.5.1各職能部門嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實際,制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法,并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。
4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝規(guī)程時要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保本單位安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營過程和安全檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.4每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn),讓員工明確自身的權(quán)益和義務(wù),特種作業(yè)人員應(yīng)參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。
4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式,向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行政法規(guī)。
4.6法律法規(guī)與其它要求的評審與更新
4.6.1各級領(lǐng)導(dǎo)及職能處室通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。
4.6.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求發(fā)生變化后,要及時向辦公室反映,辦公室要及時獲取變化后的文本。
4.6.3根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新本單位所適用法律法規(guī)的.清單,并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。
4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新本單位的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法,及時融入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
5、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護(hù)的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護(hù)要求。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
安全生產(chǎn)管理制度12
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。
3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車,堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機械傷人。
4、注意搬運機械的.操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。
車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容3為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度13
員工安全生產(chǎn)積分管理規(guī)定
1目的
1.1為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動加強安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理,細(xì)化落實全員安全責(zé)任,提高員工安全意識,增強員工參與安全管理的積極性和主動性,更有效的預(yù)防安全事故,更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實際情況,特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡,對公司員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個人安全積分檔案,積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤,并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。
3職責(zé)權(quán)限
3.1 安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作,并負(fù)責(zé)對考核爭議項目的最終裁決;
3.2 管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行;
3.3 安環(huán)組負(fù)責(zé)實施安全“積分制”考核,并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實獎懲;
3.4 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機構(gòu)對本辦法的執(zhí)行。
4具體工作內(nèi)容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌,并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進(jìn)行審議,確認(rèn)無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報全司。
4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警,主動控制安全管理預(yù)防,凡積分低于-1分的'員工將組織培訓(xùn)并作為重點監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行,并實行月積分,年度總評的方式進(jìn)行考核,年度積分考核結(jié)束后,所得分值將歸零后重新積分,每個獨立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況,相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
5積分標(biāo)準(zhǔn)
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準(zhǔn)”)公司將重點對其進(jìn)行整治,違反人員除了按公司獎懲制度處罰外,另將額外扣除該員工個人積分,每項5分;
5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè);
5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學(xué)品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施;
5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán),擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險區(qū)域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動火、臨時用電等危險作業(yè);
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案,獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定,年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。
6.3年度考核周期結(jié)束后,對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書,并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目,扣除當(dāng)月績效20元/條;其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任,扣除當(dāng)月績效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷,其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任,并受工傷人數(shù)扣除當(dāng)月績效200元/人。
7相關(guān)事項補充說明
7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時,經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批,可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名,直接標(biāo)注加分分值即可;
7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時間較長,故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評估判定;
7.3考核周期內(nèi),積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動,個人積分不變。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、為加強工程質(zhì)量、安全管理,加快工程建設(shè)進(jìn)度及控制投資,確保工程計劃和任務(wù)的落實,提高工作效率,協(xié)調(diào)工程參與各方人員的工作關(guān)系,特制定本制度。
二、通常情況下,工程例會每周召開一次,具體時間由第一次工程例會確定。除定期的工程例會外,工程管理部可根據(jù)工程實際需要組織召開專題會,解決工程中存在的問題。
三、嚴(yán)格會議制度,相關(guān)人員不得無故缺席會議,參加人員必須準(zhǔn)時到會,并做好必要準(zhǔn)備。
四、參加對象:
。ㄒ唬、建設(shè)方:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)、管理人員;
。ǘ、監(jiān)理方:項目總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師;
(三)、施工單位:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員、安全員等;
。ㄋ模⑵渌嚓P(guān)單位:負(fù)責(zé)人?偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會議,如供應(yīng)商,施工單位上級主管等。
五、工程開工前,由建設(shè)單位主持,組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位召開第
(一)、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
。ǘ⒚鞔_各參與單位的工作職責(zé)和工作程序;
。ㄈ⒔ㄔO(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
。ㄋ模、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
。ㄎ澹、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
。、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
。ㄆ撸、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
。ò耍、研究確定各方在施工過程中參加工地例會周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表簽字。
六、例會內(nèi)容:
。ㄒ唬、施工單位匯報內(nèi)容:
1、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況,質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
2、匯報下一階段工程計劃情況。
3、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。
4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。
。ǘ⒈O(jiān)理單位匯報內(nèi)容:
1、前一階段工程各個施工標(biāo)段(各個施工專業(yè))的工程進(jìn)展情況。
2、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
3、對各個施工標(biāo)段(各個施工專業(yè))前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安
全文明施工方面做出考核結(jié)論。
4、對工程進(jìn)展過程中遇到的問題進(jìn)行匯總,提出合理化建議。
5、對工程的下一步計劃情況進(jìn)行分析。
。ㄈ、業(yè)主單位內(nèi)容:
1、對工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。
2、對前一階段遇到應(yīng)該由業(yè)主解決的問題的解決情況進(jìn)行總結(jié)。
3、提出下一階段工程的總體要求。
七、工程例會參會各個單位的匯報內(nèi)容必須形成文字性匯報材料分發(fā)與會人員。
八、工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持,做好會議記錄及參加人員簽字。
九、例會上每個單位提出的問題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過討論做出明確結(jié)論;對需要再次討論的問題,在會議記錄上明確最終解決日期。
十、會議記錄由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理,編制會議紀(jì)要,并分發(fā)到各個相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。
十一、每次例會后,現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)將會議紀(jì)要向公司領(lǐng)導(dǎo)傳送,同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程的現(xiàn)場情況。
十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了認(rèn)真貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的.自我保護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。
項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
、 總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
、跈z查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
、鄯治鲆恢馨踩a(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;
、軐ΜF(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
、輰μ厥獠课坏氖┕せ虿捎眯鹿に、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;
、藿M織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
、咂渌嘘P(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實。
安全生產(chǎn)管理制度15
公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。
1、制定研究開發(fā)項目立項報告
高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前,須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行具體闡述,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
■關(guān)于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成
立項報告
■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告
■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告
2、建立研發(fā)投入核算體系
高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系,部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費,公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況,
3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動
公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與xx科技大學(xué)機械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。
附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同
4、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備
公司高新技術(shù)部專設(shè)獨立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費,并專門從日本進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。
附 關(guān)于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹
5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度
高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻(xiàn)的`科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。
附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度
我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟(jì)社會改革開放的
良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。
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