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  • 會議管理制度

    時(shí)間:2024-07-30 14:40:09 制度 我要投稿

    會議管理制度

      在現(xiàn)實(shí)社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的會議管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    會議管理制度

    會議管理制度1

      1、目的:為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。

      2、適用范圍:本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會議管理。

      3、管理權(quán)責(zé):

      總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

      會議提擬人或主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

      會議的審批權(quán)限詳見“會議提擬與審批”。

      4、會議分類:

      5、管理內(nèi)容:

      會議提擬與審批。

      公司月度例會無須提擬和審批。

      公司臨時(shí)行政會議、公司年度例會由集團(tuán)總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      部門會議由各部門自行安排,但會議時(shí)間、參加人等,不得與公司會議沖突。其中,中心/部門會議屬非例會性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的,應(yīng)向上一級主管部門報(bào)批同意;屬例會性質(zhì)的,由本中心另行提擬方案呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      會議計(jì)劃與統(tǒng)籌。

      每月28日前,總經(jīng)辦應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開的臨時(shí)行政會議,統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批后,匯同公司月例會編制《月度會議計(jì)劃》,于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。

      凡總經(jīng)辦已列入計(jì)劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會議時(shí),會議召集部門應(yīng)提前2天完成會議提擬和報(bào)批手續(xù),并報(bào)請總經(jīng)辦調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意,任何人不得隨意打亂正常會議計(jì)劃。

      會議安排的原則為:小會服從大會,局部服從整體,臨時(shí)會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝、公司臨時(shí)行政會議、部門會議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。

      會議準(zhǔn)備。

      會議通知遵照以下規(guī)定:

      1、已列入月度會議計(jì)劃表的會議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由中心/部門按計(jì)劃表直接通知與會人;

      2、屬下列情況之一者,按“誰提擬,誰通知”的原則進(jìn)行會議通知:

      未列入月度會議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會議;

      雖然已列入月度會議計(jì)劃,但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明;

      其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。

      3、會議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門;

      4、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)以會議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會議計(jì)劃通知相關(guān)部門。

      會議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:

      1、會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料準(zhǔn)備的組織工作;

      2、會務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等;

      3、公司總部召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

      4、部門在總部召開的`會議需用公共會場的,應(yīng)向會議室管理部門書面提出,由會議室管理部門統(tǒng)籌安排。

      會議組織。

      會議組織遵照“誰提擬,誰組織”的原則。

      會議主持人須遵守以下規(guī)定:

      1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場,檢查會務(wù)落實(shí)情況,做好會前準(zhǔn)備。

      2、主持人一般應(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,進(jìn)行必要的說明。

      3、會議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。

      4、屬討論、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會人表明意見;對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

      5、主持人應(yīng)將會議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。

      與會人須遵守以下規(guī)定:

      1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會,并在《會議簽到表》上簽到。

      2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。

      3、遵循會議主持人對議程控制的要求。

      4、屬工作部署性質(zhì)的會議,原則上不在會上進(jìn)行討論性發(fā)言。

      5、遵守會議紀(jì)律,與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。

      6、做好本人的會議紀(jì)錄。

      多個(gè)部門參加的臨時(shí)行政會議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持,集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的,從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)。

      公司月度例會、臨時(shí)行政會議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),根據(jù)會議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人須征得與會人員同意。

      主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。

      會議記錄。

      公司各類會議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會議記錄。

      公司各類會議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。會議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定:

      1、各部門應(yīng)常設(shè)一名會議記錄員,負(fù)責(zé)本部門會議及本部門負(fù)責(zé)組織的會議的記錄工作。

      2、會議記錄遵照“誰組織,誰記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及考慮會議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會議記錄員。

      3、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會、臨時(shí)行政會議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會議記錄工作,集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。

      會議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定:

      1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,根據(jù)需要整理會議紀(jì)要。

      2、會議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性。

      3、對會議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

      4、會議原始記錄應(yīng)于會議當(dāng)日、會議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會議主持人審核簽名。

      5、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員。

      下列情況下,應(yīng)整理會議紀(jì)要:

      1、公司各類臨時(shí)行政會議;

      2、須會后對會議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會議; 3、其它主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。

      會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會議的會議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

      會議原始記錄的備檔按以下規(guī)定:

      1、本部門負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會議的會議記錄,由本部門常設(shè)會議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,但用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時(shí)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查。

      2、本部門會議記錄由本部門常設(shè)會議記錄員統(tǒng)一歸檔備查。

      會議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      會議跟進(jìn)。

      會議決議、決策事項(xiàng)須會后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照“誰組織,誰跟進(jìn)”的原則;會議主持人另有指定的,從主持人指定。

      集團(tuán)總經(jīng)理主持的會議的會后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí),集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。

      會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。

      獎懲。

      獎勵(lì)。按《獎懲管理制度》執(zhí)行。

      遲到、早退、缺席。

      1、遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。

      2、早退。凡參加會議人員,如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開

      會場的,計(jì)為早退。

      3、缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的,計(jì)為缺席。

      處罰。

      1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款。

      2、無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。

      3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

      6、附則。

      本制度由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

      凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

    會議管理制度2

      一、學(xué)生會會議管理制度

     。1)參會人員如缺席、遲到,按《考勤制度》給予處分。

      (2)參會人員須保持儀表整潔。

     。3)會議期間所有參會人員必須保持會場安靜,關(guān)閉一切通信工具,不得交頭接耳。開會時(shí),出席人要嚴(yán)守會場紀(jì)律,認(rèn)真聽取內(nèi)容并及時(shí)作記錄,并按時(shí)、高效地完成所承擔(dān)的任務(wù)。在會議室內(nèi)不得大聲喧嘩或討論與會議無關(guān)的事情。

      (4)參會人員需自己做好會議記錄。

     。5)會議必須依照預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,若無特殊情況,會議時(shí)間不超過一小時(shí)。

      (6)如有特殊情況不能出席會議須向主席團(tuán)做出書面請假,否則按缺席處理。

      二、會議記錄

      (1)主席團(tuán)會議:由學(xué)生會辦公室主任做好會議記錄。

      (2)全體大會:由學(xué)生會辦公室做好會議記錄。

      (3)部長會議:由學(xué)生會辦公室做好會議記錄。

     。4)各部門內(nèi)部會議:由各部部長(或副部長)做好會議記錄。

     。5)會議記錄由各指定記錄人負(fù)責(zé)記錄,并于會后交至學(xué)生會辦公室處,由學(xué)生會辦公室主任整理歸檔。

     。6)除上述會議記錄者外,其他參會人員都須各自做好會議記錄,學(xué)生會辦公室或主席團(tuán)將不定期進(jìn)行抽查,并將檢查情況報(bào)主席團(tuán)審核備案,學(xué)生會辦公室各項(xiàng)工作記錄由辦公室主任檢查,并月進(jìn)行評定,轉(zhuǎn)交主席團(tuán)審查再由學(xué)生會辦公室備案。

     三、其他會議制度

     。1)會后應(yīng)保持會議室整潔。

     。2)會議支持民主集中原則,會議議程要求緊湊,簡要,有的放矢,暢所欲言;

      (3)為保證通知的.暢通,不得無故關(guān)機(jī)拒接電話。開會不得遲到,早退和無故缺席,特殊情況事先請假;

     。4)為保證會議的通知、到會情況,學(xué)生會辦公室會在每次學(xué)生會全體成員會議,學(xué)生會工作月例會、學(xué)生會初期大會、學(xué)生會期末大會分發(fā)會議通知單到每一位學(xué)生干部手中,確保通知到位。

      (5)正常上課期間,一個(gè)月內(nèi)會議請假不能超過兩次,違者予部通報(bào)批評;三次以上無故缺席,將開除學(xué)生會。

    會議管理制度3

      一、目的:

      保證集團(tuán)公司各類會議的順利召開和規(guī)范有序使用,加強(qiáng)會議室管理,提高會議室使用效率。

      二、范圍:

      適用于xx嘉園辦公區(qū)內(nèi)各類會議室的'使用管理。

      三、職責(zé):

      各會議室統(tǒng)一歸口管理處客服中心負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)安排會議室使用。

      四、工作流程:

      1、會議室由客服中心負(fù)責(zé)管理。

      2、會議室只限本管理處相關(guān)職能部門使用,外單位借用會議室須經(jīng)客服中心主管批準(zhǔn),并到辦公室辦理借用手續(xù)。各部門無權(quán)將會議室借給外單位使用。

      3、管理處各部門使用會議室須經(jīng)辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取會議室鑰匙。

      4、使用會議室的部門,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)及時(shí)清洗水杯和煙灰缸,打掃衛(wèi)生,檢查安全,鎖好門、關(guān)好窗,將鑰匙交還辦公室。

      5、任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。

      6、會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會議時(shí),要一次一清潔。

      7、每次會議之前,管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。

      8、會議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)(含花木等)做到會散、人走、電源關(guān)、門上鎖。

      9、與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用。

    會議管理制度4

      第一章總則

      第一條為改善工作作風(fēng),精簡會議,縮短會議時(shí)間,提高會議質(zhì)量,加強(qiáng)會議管理,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本所實(shí)際,制定本辦法,會議管理辦法。

      第二條會議的有效組織和管理是改善辦公秩序,及時(shí)傳遞、執(zhí)行和保存辦公信息,提高辦公效率的一種重要手段,本所各部門應(yīng)重視對會議的組織和管理。

      第三條本辦法所指的會議,包括本所黨組會議、行政會議、所長辦公會議等例會,各職能部門、業(yè)務(wù)部門組織的全所性不定期工作會議,以及在重要來訪或外事活動過程中組織的全所性會議。

      不包括本所及所屬各部門組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會議。

      第四條會議的管理部門為所辦公室,會議的具體會務(wù)工作由承辦部門協(xié)作安排。

      第二章會議召開原則

      第五條本所及各部門召開會議應(yīng)遵循如下原則:

     。ㄒ唬┚。大力壓縮會議,盡量縮短會議時(shí)間,減少與會人員。逐步利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信傳播工具部署工作,能合并召開的會議盡可能合并召開。

     。ǘ└咝АU匍_會議應(yīng)具備必要性,注重實(shí)效,主題鮮明,準(zhǔn)備充分。

      (三)務(wù)實(shí)。把工作重點(diǎn)放在科研、開發(fā)、管理和生產(chǎn)等重要部位,加強(qiáng)調(diào)研和督查,集中精力研究和解決實(shí)際問題,可采取現(xiàn)場辦公會議等形式,及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)問題。

     。ㄋ模┕(jié)儉。會議要厲行節(jié)儉,凡涉及經(jīng)費(fèi)開支的會議應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

      第三章會議安排

      第六條本所例行會議均列入例會制度,要求按照例行會議規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和資料組織召開。

      第七條本所臨時(shí)組織的會議,涉及本所有關(guān)部門的,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予  第八條本所各部門組織的'全所性不定期會議,均須經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提前7天報(bào)送所辦公室列入會議計(jì)劃。所辦公室負(fù)責(zé)于每周星期五將全所各類會議統(tǒng)籌安排,編制會議安排表,印發(fā)到會議參加人員。

      第九條會議召集部門應(yīng)做好會議準(zhǔn)備工作,將會議主持者、議題、議程、與時(shí)間、地點(diǎn)安排報(bào)送所辦公室,由所辦公室統(tǒng)籌安排。

      第十條列入會議計(jì)劃的會議,如遇特殊情景需更改日期、地點(diǎn)或會議資料時(shí),會議召集部門應(yīng)提前3天報(bào)送所辦公室調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)所辦公室同意,任何部門或個(gè)人不得隨意打亂或更改正常會議計(jì)劃。

      第十一條凡需要所領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,召集部門應(yīng)提前請示分管所領(lǐng)導(dǎo),按分管所領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

      第十二條對于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會議,所辦公室有權(quán)合并召開。對于準(zhǔn)備不充分,或有重復(fù)性,或無多大作用的會議,所辦公室有權(quán)拒絕安排。

      第十三條不定期會議必須服從統(tǒng)一安排,各部門會議不應(yīng)安排在全所例會同期召開,應(yīng)堅(jiān)持部門會議服從全所會議,局部服從整體的原則。

      第四章會議管理

      第十四條會議召集部門應(yīng)做好充分的會前準(zhǔn)備工作,擬定會議議程、準(zhǔn)備會議材料、落實(shí)布置會場、做好報(bào)到簽到等工作。

      第十五條會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄和整理:所黨組會議由所人事勞資處負(fù)責(zé)記錄,行政會議、所長辦公會議由所辦公室主任負(fù)責(zé)記錄;各部門召集的全所性專業(yè)會議由各部門派專人負(fù)責(zé)記錄;全所性的行政事務(wù)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄;部門會議由各部門負(fù)責(zé)記錄。

      第十六條會議原始記錄應(yīng)由會議主持人和主要與會人員簽字認(rèn)可。

      第十七條會議構(gòu)成決議或決定事項(xiàng)需要所屬各部門組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行或全所職工知曉的,可編制會議紀(jì)要,及時(shí)印發(fā)各部門。

      第十八條會議材料的歸檔:各級會議的文件資料、會議記錄、紀(jì)要、簡報(bào)、照片、錄像、領(lǐng)導(dǎo)講話和題詞等均應(yīng)及時(shí)整理,按時(shí)歸檔。

      第五條會議紀(jì)律

      第十九條與會人員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:

      (一)與會人員必須按會議通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會,無特殊情景不得遲到、早退或缺席,會議期間應(yīng)將手機(jī)和傳呼機(jī)打到振動方式(有特殊要求的會前另行通知)。

     。ǘ⿻h須限時(shí)召開,無特殊情景應(yīng)按時(shí)結(jié)束。發(fā)言應(yīng)確定時(shí)間,緊扣主題,簡明扼要,嚴(yán)禁偏離主題,延誤會議進(jìn)程。

     。ㄈ⿻h資料如有保密事項(xiàng),與會人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

      第六章附則

      第二十條本辦法自xx年3月1日起實(shí)行。原規(guī)定同時(shí)廢止。

      第二十一條本辦法由所辦公室負(fù)責(zé)解釋。

    會議管理制度5

      建筑工程成品保護(hù)實(shí)施制度

      一、樓地面工程

      1、樓地面工程找平層施工前,施工單位應(yīng)繪制管線竣工詳圖并會同項(xiàng)目監(jiān)理部對所有地面預(yù)埋管線進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工的,罰款1000元。

      2、地面找平層施工時(shí),應(yīng)對主要施工通道的預(yù)埋管線進(jìn)行臨時(shí)覆蓋保護(hù),且覆蓋物必須具有足夠的強(qiáng)度,保證所蓋管線不受破壞。凡發(fā)現(xiàn)一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求,罰找平層作業(yè)班組200元,造成一處預(yù)埋管線破壞,除賠償返工的各項(xiàng)費(fèi)用外,罰款1000元。

      3、塊料地面面層施工和養(yǎng)護(hù)階段,應(yīng)有防止閑雜人員在其表面上走動的措施,并立牌警示,否則罰款200元,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員在其表面走動則罰款300元。

      4、塊料地面養(yǎng)護(hù)期后,應(yīng)用木屑或細(xì)砂覆蓋,避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處(1m2左右)罰款300元,發(fā)現(xiàn)一處打擊印痕,罰款500元,并賠償返工的各種費(fèi)用。

      5、整體地面踢腳線陽角,應(yīng)采用泡沫墊包裹保護(hù),保證不被碰損,凡一處未包裹,則罰款100元,破損一處罰款200元,并賠償返工的各種費(fèi)用。

      6、塊料地面施工完畢后,嚴(yán)禁各類污染物直接接觸表面,凡造成一處被污染,罰款500元,并賠償返工費(fèi)用。

      7、木地板地面施工完畢后,表面應(yīng)覆蓋薄膜保護(hù)以防劃花、污染,凡造成一處被劃花、污染,罰款500元,并賠償費(fèi)用。

      8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時(shí),墊物下應(yīng)用軟物隔離,否則罰款300元,造成破損的賠償返工費(fèi)用外,罰款500元。

      9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴(yán)禁拖運(yùn)材料,嚴(yán)禁硬底鞋在其表面走動,嚴(yán)禁敲打,每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重罰款50-500元,并對造成表面破損的賠償返工費(fèi)用。

      10、對有防潮防水要求的地面,嚴(yán)禁灑噴水清潔,嚴(yán)禁長流水,嚴(yán)禁門窗關(guān)閉不嚴(yán)實(shí),造成地面潮變、霉變,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,造成地面質(zhì)量或美觀問題,每處罰款1000元,并負(fù)責(zé)返工費(fèi)用。

      11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后,嚴(yán)禁隨便踩踏及進(jìn)行其他作業(yè)施工并在門洞采用竹或木作護(hù)欄,每缺護(hù)欄及造成涂膜層破壞的,每處罰款100元,并負(fù)責(zé)返工費(fèi)用。柔性防水層施工完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并按設(shè)計(jì)要求加以覆蓋保護(hù)及施工,嚴(yán)禁在防水層上直接堆放材料和設(shè)備,拌制砂漿,拖運(yùn)物品,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元,并對造成防水層破壞的予以賠償。

      12、窗臺面板上嚴(yán)禁堆放重物,板面安裝后必須用保護(hù)膠膜保護(hù)板面防止碰傷、劃傷,夏天炎熱時(shí)應(yīng)對受烈日暴曬的大理石臺板采取遮陽措施,否則因此而出現(xiàn)飄窗臺板損壞的,除賠償損失外,每次處予以罰款100元。

      二、門窗工程

      1、鋁合金、塑鋼門窗出廠時(shí),應(yīng)包扎二層或二層以上保護(hù)材料,每缺少一層,罰款100元。

      2、鋁合金、塑鋼門窗及木門裝卸和運(yùn)輸途中,應(yīng)做到輕裝輕放,裝車穩(wěn)固,防止因裝卸和運(yùn)輸造成破損,嚴(yán)禁野蠻裝卸車,凡門窗進(jìn)場報(bào)驗(yàn)或安裝巡查中,發(fā)現(xiàn)一處碰損罰款200元,并無條件更換。

      3、嚴(yán)禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護(hù)材料,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。且必須負(fù)責(zé)保護(hù)材料的補(bǔ)扎費(fèi)用。

      門窗保護(hù)材料竣工撕除時(shí),應(yīng)報(bào)監(jiān)理部簽字同意后方能進(jìn)行撕除,未經(jīng)同意每次罰款500元。

      門窗玻璃要求貼保護(hù)膜,且保護(hù)膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進(jìn)行,否則每少貼一處罰款100元,未經(jīng)同意撕除保護(hù)膜罰款500元。

      撕除保護(hù)膜后的玻璃上方嚴(yán)禁無保護(hù)措施電焊作業(yè),否則每次罰款300元,造成玻璃損壞,則賠償更換費(fèi)用。

      4、鋁合金、塑鋼門下框上嚴(yán)禁斗車或重物直接拖過,利用門窗洞口作運(yùn)輸通道的,門窗底框應(yīng)用木枋蓋板加以保護(hù),嚴(yán)禁水泥砂漿落入槽內(nèi)每發(fā)現(xiàn)處(次)罰款300元,造成門下木枋損壞則予以賠償。

      5、木門套安裝完畢后,嚴(yán)禁濕作業(yè),必須將水源拆除,且對陽角位采用泡沫保護(hù)以防碰撞,否則違者罰款200元。

      6、木門油漆時(shí),應(yīng)作好相應(yīng)的保護(hù)工作,不得讓油漆流到門上五金表面,掉落到地面,污染墻面等,發(fā)現(xiàn)此類污染問題,每次(處)罰款300元。

      7、木門安裝后,應(yīng)及時(shí)將塑料保護(hù)膜貼好,同時(shí)安裝好門碰,將各類五金配件用膠紙封好,否則每處罰款100元。

      8、木門裝飾完畢后,嚴(yán)禁超寬物體強(qiáng)行擠過門洞,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成木門扇或框損壞的,則無條件賠償。

      9、嚴(yán)禁在木門框、扇及窗上亂寫亂畫亂刮,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,造成損壞的,則無條件賠償。

      10、門窗安裝后,應(yīng)經(jīng)常保持門扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài),防止因風(fēng)雨造成門窗或其他裝修的損壞,凡將門窗打開后,離開時(shí)未關(guān)閉的`,每發(fā)現(xiàn)一次罰100元,造成損壞的,則無條件賠償。

      11、有意粗暴開關(guān)門窗,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成門窗損壞的,無條件賠償。

      12、嚴(yán)禁通過窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品,否則每次罰款300元,造成窗構(gòu)件損壞的,則予以賠償。

      13、陽臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強(qiáng)的清洗外墻,對玻璃欄桿'要求貼保護(hù)膜,且保護(hù)膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進(jìn)行,否則每發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元,每少貼保護(hù)膜一處罰款100元,未經(jīng)同意撕除保護(hù)膜罰款500元。

      三、內(nèi)外墻裝修工程

      1、外墻面已施工完畢的地方,不允許在無可靠保護(hù)措施的情況下,進(jìn)行電焊作業(yè),否則每次罰款200元,造成墻面污染時(shí),賠償返工費(fèi)用。

      2、外墻面施工完畢后,不得在其上方從事有污染物的油漆、水泥漿作業(yè),否則,每處(次)罰款200元,造成墻面污染時(shí)則賠償返工費(fèi)用。

      3、排柵上搬運(yùn)重物或長物品時(shí),應(yīng)注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗,碰撞一處罰款100元,并賠償返工費(fèi)用。 4、排柵拆除時(shí),應(yīng)仔細(xì)清除排柵操作層的各類雜物,防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃,否則罰款200元,造成損壞則予以賠償。

      5、拆除排柵的各類配件,必須輕丟輕放,防止野蠻施工造成墻面破損,嚴(yán)禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成破損則予以賠償。

      6、外墻面清洗完畢后,不得在其臨近從事有塵作業(yè),以免造成污染,如確有必要時(shí),應(yīng)有切實(shí)可行的保護(hù)措施,否則罰款500元,造成污染則無條件負(fù)責(zé)清洗,無法清洗時(shí)負(fù)責(zé)賠償返工費(fèi)用。

      7、內(nèi)外墻施工完畢后,嚴(yán)禁在墻面上亂寫亂畫亂劃,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,并負(fù)責(zé)賠償修復(fù)費(fèi)用。

      8、在已完成室內(nèi)地面的墻面上進(jìn)行修補(bǔ)作業(yè)時(shí),必須有保護(hù)地面的有效措施,否則罰款200元,造成地面污染或損壞時(shí),則賠償返工責(zé)任。

      9、內(nèi)墻面裝修完畢后,嚴(yán)禁水、電、通訊、煤氣等專業(yè)工班私自修改,確有必要時(shí),應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議,研究修改方案,確定成品保護(hù)措施,否則每次罰款500元,造成墻面污染的,應(yīng)賠償返工修復(fù)費(fèi)用。

      10、有防水防潮要求的內(nèi)墻面,不得隨意用水沖洗或進(jìn)行濕清潔,否則每次罰款200元,造成墻面污染則負(fù)責(zé)賠償修復(fù)費(fèi)用。

      11、外墻清洗時(shí),應(yīng)盡量避免使用腐蝕性較強(qiáng)的酸性溶劑,如確有必要時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制使用范圍,采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施,防止鐵件和鋁窗受到腐蝕,否則每發(fā)現(xiàn)一處無保護(hù)措施罰款200元,造成鐵件或鋁窗損壞,還要負(fù)責(zé)修復(fù)費(fèi)用的賠償。

      四、廚衛(wèi)及細(xì)部裝修工程

      1、廚房、衛(wèi)生間各類器具安裝時(shí),應(yīng)做好墻面、天花和地面的保護(hù)工作,若施工中有損壞,由安裝班組承擔(dān)返工費(fèi)用,并每次處罰款500元。

      2、廚衛(wèi)器具安裝完畢后,工程驗(yàn)收前應(yīng)對易碰壞、易劃壞的器具采用保護(hù)膜或紙板進(jìn)行包裹保護(hù),未進(jìn)行包裹出現(xiàn)損壞由安裝班組負(fù)責(zé)更換,已進(jìn)行包裹后出現(xiàn)損壞,由損壞責(zé)任人賠償,并每次處罰款300元,對無故拆毀和撕除保護(hù)用品的,每次罰款400元,并負(fù)責(zé)重新包裹好。

      3、安裝完好的潔具池盒內(nèi),嚴(yán)禁傾倒垃圾,浸泡什物,洗手洗物,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元罰款,在使用中形成器具損壞的,照價(jià)賠償。

      4、器具安裝前應(yīng)全面了解管線埋設(shè)位置,嚴(yán)禁隨意打鑿等野蠻施工行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元,對造成埋設(shè)管線破壞和裝飾面損壞的,還要賠償返工修復(fù)的所有費(fèi)用。

      五、室外和其他附屬工程

      1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割,不得懸吊重物,不得重碰、重壓和彎曲,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,并賠償修復(fù)費(fèi)用。

      2、屋面面磚、道路廣場磚寬縫抹漿時(shí),嚴(yán)禁掃漿抹縫的野蠻施工行為,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,造成面磚無法清洗干凈的,無條件賠償返工費(fèi)用。

      3、小區(qū)道路澆筑完畢后,應(yīng)及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù),設(shè)置禁止通行的標(biāo)示牌,砼強(qiáng)度未到80%時(shí),嚴(yán)禁車輛(人力車在內(nèi))在路面行走,違者每次罰款1000元。

      4、嚴(yán)禁在已完工的路面上拌制砂漿或利用路面作施工場地,違者每次罰款1000元,造成永久性破壞的,必須賠償修復(fù)費(fèi)用。

      5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾,每次罰款1000元,造成苗木枯死的,必須賠償所有費(fèi)用。

      6、園林工程在施工完畢后,交驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)、包裹保護(hù),未進(jìn)行保護(hù)的,罰園林工班每次處200元,造成損壞未抓獲的,由園林工班無償修復(fù)。無故破壞園林景觀,一經(jīng)抓獲罰當(dāng)事人每次處500元。

      7、未投入使用的各類室外公共休閑設(shè)施,嚴(yán)禁使用,否則一經(jīng)抓獲,罰當(dāng)事人每次300元,外來人員進(jìn)場使用的,罰當(dāng)值保安或管理員每次100元。

      六、安裝工程

      1、墻體管道安裝過程中,如水電已安裝好管道,砌體施工隊(duì)?wèi)?yīng)在施工中注意保護(hù)管道和線盒,故意損壞發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

      2、穿線工程中,禁止私自剪斷電線,如私自剪斷、拉扯、纏絞電線的,根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-1000元,如剪斷已安裝好的電纜出售,發(fā)現(xiàn)一次罰款5000-10000元,情節(jié)嚴(yán)重的,移交有關(guān)部門處理。

      3、開關(guān)、插座面板安裝完成時(shí),禁止用尖硬物體在面板上畫線,如發(fā)現(xiàn)一處罰款100元,并責(zé)令賠償材料費(fèi)用。

      4、照明器具安裝完畢后,如發(fā)現(xiàn)有人損壞照明器具的,罰款100-500元。

      5、嚴(yán)禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門,如發(fā)現(xiàn)一處罰款1000-5000元,并賠償材料費(fèi)。

      6、電梯完工完成后,為了保證電梯電氣設(shè)備不致于使損壞,禁止任何水源從樓層進(jìn)入電梯井道。如發(fā)現(xiàn)上述情況,根據(jù)情節(jié)重,對直接人員進(jìn)行處罰。

      7、如果用電梯運(yùn)送建筑材料等,在電梯箱內(nèi)應(yīng)安裝護(hù)壁,且護(hù)壁不要弄傷箱內(nèi)四周飾面。

      8、由于煤氣管道施工隨意開鑿主體結(jié)構(gòu)、墻體的根據(jù)情節(jié)輕重每處罰款200~500元,并按倍材料和人工費(fèi)給予賠償。

      9、給排水管墻體管道暗埋:在墻體上開槽必須按施工圖準(zhǔn)確定位,預(yù)埋管道不應(yīng)凸出磚墻面,以保證足夠的抹灰層厚度,管道埋置完后應(yīng)在其墻面上作出明顯的標(biāo)志。

      結(jié)構(gòu)板內(nèi)管道預(yù)埋:在土建專業(yè)進(jìn)行樓板底筋安裝后按圖紙進(jìn)行預(yù)埋管道施工,同時(shí)做好與鋼筋工班的協(xié)調(diào)配合,在砼施工過程應(yīng)帶壓隱蔽,并在板面明顯標(biāo)志。

      10、管道試壓給水管道在預(yù)埋完成后應(yīng)做管道試壓,給水管道應(yīng)在管道定位后試壓,在帶常壓時(shí)確認(rèn)無滲漏后覆蓋,在鋪裝木地板前應(yīng)再次試壓,預(yù)驗(yàn)前再進(jìn)行系統(tǒng)整體試壓工作,每次試壓都應(yīng)做好試壓記錄。

      試壓合格后須移交下道工序施工時(shí)應(yīng)做好交接手續(xù),對未做交接驗(yàn)收手續(xù)的責(zé)任人每次處以100元罰款。

      11、管線保護(hù)加強(qiáng)工序交接管理,抓好水電和土建間相互交接的書面手續(xù),同時(shí)施工員和監(jiān)理人員要在事前做好交底和監(jiān)督檢查。

      在清理樓、地面時(shí)嚴(yán)禁碰、砸已作出明顯標(biāo)記處的管線,在墻面上貼瓷磚時(shí)嚴(yán)禁打砸已預(yù)埋的管線或管件。

      鋪設(shè)木地板和安裝櫥柜時(shí)嚴(yán)禁在已作出明顯標(biāo)志的預(yù)埋管位置打釘、鉆孔。

      砸壞、釘壞給排水管線的施工班組,除賠償返工損失外,每處應(yīng)處以1000~5000元罰款。

      水電施工單位如未按本規(guī)定預(yù)埋并準(zhǔn)確作出明顯標(biāo)志而造成損壞的,責(zé)任自負(fù)并賠償土建返工的損失。

      附則:

      1、罰款單由甲方或監(jiān)理開出,業(yè)主工程部審批簽字后生效2、所有罰款由業(yè)主方在責(zé)任單位當(dāng)期工程款中扣除。

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      工程管理制度

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    會議管理制度6

      一、總則

      1.目的:為規(guī)范會議流程,提高會議管理效率,保證會議質(zhì)量,更好地提升公司經(jīng)營管理水平,特制定本制度。

      2.適用范圍:本制度適用于公司組織的所有會議

      二、會議類型

      1.周期會議:發(fā)起一次會議后,系統(tǒng)自動周期循環(huán)發(fā)起新的會議,并按設(shè)置時(shí)間提前鎖定會議室,解決安排日會、周會、月會的使用場景,減少人工重復(fù)發(fā)起會議的工作負(fù)擔(dān),該類型適用于公司例會、管理層例會和部門例會。

      2.普通會議:每次開會需提前新建會議,適用于不定期召開或者臨時(shí)召開的會議。

      三、會議流程

      1.會前準(zhǔn)備

     、贂h室預(yù)約:所有會議(除臨時(shí)緊急會議)召開前都必須上會議助手預(yù)約會議室,沒有提前預(yù)約會議室,不允許召開會議。

     、谕ㄖc會人員:會議召開前需提前通知參會人員并發(fā)送正式的`會議通知。

      2.會議通知

      根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知,包括會議標(biāo)題,會議內(nèi)容,開始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間,會議地點(diǎn),參會人。

      3.會議發(fā)起人

     、贂h發(fā)起人要注意時(shí)間的把控,控制好會議時(shí)長。

     、跁h發(fā)起人要主導(dǎo)好會議的氣氛,讓參會人員踴躍發(fā)言。

      4.會議紀(jì)要

     、偎袝h需有會議記錄,會議記錄人由會議發(fā)起人決定。

     、谟蓵h記錄人整理會議記錄,會議結(jié)束后會議記錄人員點(diǎn)擊會議紀(jì)要右側(cè)的「編輯」按鈕,即可開始編輯該次會議的紀(jì)要內(nèi)容,當(dāng)天會議紀(jì)要當(dāng)天整理記錄。

      ③會議紀(jì)要整理好發(fā)布后,會議發(fā)起人跟與會人員均可查看會議紀(jì)要。

      四、會議紀(jì)律

      1.參會人員必須按時(shí)參加會議,不得無故遲到缺席。收到會議通知后,已閱就代表參加,有事不能參加會議者,應(yīng)提交請假申請待會議發(fā)起人審批。

      2.與會人員出席需簽到,可采用掃碼跟搖一搖的方式簽到。

      3.會議期間,參會人員應(yīng)積極配合會議發(fā)起人,以保證會議順利進(jìn)行。

      五、會議時(shí)長設(shè)置

      為提高會議的效率,避免不必要的時(shí)間浪費(fèi),每一次會議設(shè)置在3小時(shí)以內(nèi),任何會議的召開都不能超過該時(shí)長,如超過該時(shí)長,需重新提交會議申請。

      六、附則

      1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

      2.本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部

    會議管理制度7

     。1)會議開始前半個(gè)小時(shí),將冰水、咖啡準(zhǔn)備好,其他各種設(shè)備要調(diào)拭好。

     。2)打開會議室門,服務(wù)員在會議室門口迎接客人。

     。3)根據(jù)客人要求,將指示牌擺放在指定位置。 ☆服務(wù)

      (1)會議開始后,服務(wù)員站在會議室的后面。

      (2)保持會議室四周安靜,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。

     。3)通常每半小時(shí)左右為客人更換一次煙灰缸,添加冰水等,但要盡量不打擾客人開會,特殊情況可按客人要求服務(wù)。

     。4)會議中間休息時(shí),要盡快整理會場,補(bǔ)充的`更換各種用品。 ☆清理會場

     。1)會議結(jié)束后,仔細(xì)地檢查一遍會場,看是否有客人遺忘的東西和文件等。

     。2)將會議后水具、設(shè)備整理好。

      1、會議室由辦公室指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具,打掃衛(wèi)生,操作有關(guān)設(shè)備(如空調(diào)、電燈)等。

      2、會議室桌椅必須擺放整齊。開水瓶、茶杯、煙缸放置有序。

      3、啟用會議室后,為保持室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴(yán)禁擅自動用室內(nèi)電器、桌椅、隨地吐痰、大聲喧嘩、丟果皮、紙屑,未經(jīng)許可小孩不得進(jìn)入室內(nèi)追逐吵鬧。

      4、會議室常備茶葉、開水,逢節(jié)日和重要會議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意適當(dāng)擺設(shè)水果。對外來人員參加會議由管理人員負(fù)責(zé)接待,服務(wù)要求做到熱情、周到,態(tài)度和藹,有禮貌,會議時(shí)負(fù)責(zé)供水、續(xù)水工作。

      5、任何部門需動用會議室開會,必須預(yù)先到辦公室登記,然后由辦公室統(tǒng)一安排。未經(jīng)同意不得啟用會議室。

      6、會后應(yīng)及時(shí)清理、打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時(shí)交還失主或送交辦公室。

      邯鄲市興泰建筑勞務(wù)有限公司馬池口安置房項(xiàng)目部

    會議管理制度8

      目的:

      為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。

      適用范圍:

      本制度適用于總公司,各分子公司應(yīng)制定細(xì)則并報(bào)總公司備案?偣静块T內(nèi)部會議參照執(zhí)行。

      權(quán)責(zé)說明:

      總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

      會議提擬人負(fù)責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

      會議提擬與審批

      公司例會無須提擬和審批。

      公司臨時(shí)會議由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      部門會議由各部門自行安排,但會議時(shí)間、參加人員等,不得與公司會議沖突。

      會議安排原則:小會服從大會,局部服從整體,臨時(shí)會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝⒐九R時(shí)行政會議、部門會議。臨時(shí)召集的緊急會議不受此限。

      會議準(zhǔn)備

      會議通知:會議通知按'誰組織,誰通知'的原則進(jìn)行。

      會議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門。

      會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)進(jìn)行書面通知,并向總經(jīng)辦提交會議準(zhǔn)備申請;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會議計(jì)劃通知相關(guān)部門。

      其它準(zhǔn)備

      會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)的準(zhǔn)備工作。

      會務(wù)服務(wù)部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。

      總公司召開的公司會議統(tǒng)一由總經(jīng)辦承擔(dān)會務(wù)服務(wù)工作。

      會議組織

      會議組織遵照'誰主管,誰組織'的'原則。

      主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。

      會議記錄及紀(jì)要

      公司會議應(yīng)進(jìn)行會議記錄。

      會議記錄遵照'誰組織,誰記錄'的原則,如有必要,主持人可臨時(shí)指定會議記錄員。

      會議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定

      以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,整理會議紀(jì)要。

      會議記錄應(yīng)采用實(shí)錄形式,確保記錄的原始性。

      對會議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號注明'議決'字樣。

      會議原始記錄應(yīng)于會議當(dāng)日、會議紀(jì)要不遲于次日呈報(bào)會議主持人及參會人員審核簽名。

      做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將考勤記錄報(bào)考勤人員。

      會議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得外泄。會議記錄本交總經(jīng)辦存檔,永久保存。

      會議紀(jì)要的形成與簽發(fā)

      會議紀(jì)要的形成、發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,并填寫《會議紀(jì)要發(fā)放審批單》,包括紀(jì)要編號、發(fā)放范圍、主管領(lǐng)導(dǎo)意見等事項(xiàng)。

      會議紀(jì)要應(yīng)分類存檔,并按重要程度確定保存期限。

      會議跟進(jìn)

      會議決議、決策事項(xiàng)等須會后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照'誰組織,誰跟進(jìn)'的原則;會議另有決定的,從會議決定。

      會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。

      會議紀(jì)律

      參會人員不得遲到、早退、缺席,因故不能參加時(shí),應(yīng)事先向主持人請假,并征得同意。

      會議期間除了緊急情況外不處理其他事務(wù),包括不接聽電話。

      違反上述規(guī)定的,按《員工手冊》,的規(guī)定進(jìn)行處理,接聽電話的由主持人酌情處理。

      會議保密

      與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得將會議內(nèi)容、討論情況向外泄露。

      會議議決事項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格保密,除按規(guī)定履行職責(zé)外,與會人員不得外傳會議討論和議決情況。

      故意泄漏、傳播會議有關(guān)情況的,視負(fù)面影響的大小作出相應(yīng)處罰。

      附則

      本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

      本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

      本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

    會議管理制度9

      為規(guī)范視頻會議的。使用,保證視頻會議的順利進(jìn)行,特制定本管理制度,要求如下:

      一、會議申請流程及標(biāo)準(zhǔn)

      1、各職能部門召開的接口人視頻會議需填寫《視頻會議申請單》(見附件一),分管(副)總裁簽字后交至集團(tuán)it部留檔,并將會議通知發(fā)送各分公司參會人員及it接口人,視頻會議后如需要本部門以外的相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助或者需要運(yùn)營督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)的,請抄送相關(guān)部門。

      2、集團(tuán)總監(jiān)級以上、分公司副總經(jīng)理以上或全國全員視頻會議均需提前兩個(gè)工作日填寫《視頻會議申請單》提交至總裁辦主任處,經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)同意后,方可將會議通知發(fā)送各分公司參會人員及it接口人,并將該申請單交至集團(tuán)it部留檔。

      3、總裁辦每季度召開一次全國(全員)視頻會議;

      4、集團(tuán)各職能中心所召開的全國總監(jiān)級以上視頻會議應(yīng)由集團(tuán)總裁辦主任或運(yùn)營督導(dǎo)總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)出席,相關(guān)職能部門積極做好后期配合工作。

      5、全國全員伙伴視頻會議應(yīng)由集團(tuán)培訓(xùn)中心召集,集團(tuán)總裁辦主任以上領(lǐng)導(dǎo)主持,并由集團(tuán)、地方公司it負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的'通暢。

      二、會議設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)要求

      1、各分公司it接口人必須準(zhǔn)備相應(yīng)設(shè)備,如:攝像頭、音箱、話筒(或者耳麥),如有缺失或運(yùn)行不正常,需提前至少一天在當(dāng)?shù)刈孕胁少彶⒄{(diào)試,確保設(shè)備可用。

      2、會議期間必須保證網(wǎng)絡(luò)通暢,開會使用的電腦帶寬需在4m以上,即實(shí)際下載速度需保證在200k以上;it接口人在會議開始之前需檢查當(dāng)?shù)胤止镜木W(wǎng)絡(luò)狀況,必要時(shí)限制其他伙伴的網(wǎng)絡(luò)帶寬或直接斷開網(wǎng)絡(luò)。

      3、集團(tuán)it部應(yīng)提前建立好會議,以保證各分公司在會議召開前30分鐘可以進(jìn)入會議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。

      4、各分公司必須根據(jù)會議通知的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上線,it接口人需在會議召開前30分鐘調(diào)試完畢(由于目前大多分工司沒有專職it,如沒有把握在30分鐘內(nèi)調(diào)試完成,請?zhí)崆案嗟臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)試,如有問題可詢問集團(tuán)it部,務(wù)必保證在規(guī)定時(shí)間會議系統(tǒng)能正常使用)。

      三、獎懲措施

      以上事項(xiàng)請各分公司提前做好準(zhǔn)備,如在會議進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)缺少硬件(沒有話筒、沒有視頻),或者沒有準(zhǔn)時(shí)上線的以及由于網(wǎng)絡(luò)狀況導(dǎo)致時(shí)常斷線或帶寬不夠的,一律作為缺席處理;分公司總經(jīng)理、分公司it、集團(tuán)it將承擔(dān)三級連帶責(zé)任,各成長50元。若由于集團(tuán)it部延遲建立會議導(dǎo)致各分公司無法進(jìn)入會議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,集團(tuán)it成長100元。

      本制度經(jīng)總裁辦審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行集團(tuán)it部20xx年xx月xx日此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    會議管理制度10

      1、會議室,接待室是酒店進(jìn)行會議,接待客戶的場所,為加強(qiáng)管理,規(guī)范酒店會議室、接待室的使用,給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,制定本制度。

      2、酒店全部員工非接待客人和參與會議,不得隨便進(jìn)入接待室和會議室。

      3、酒店各個(gè)部門如需要使用會議室,要提前去總經(jīng)理辦公室申請。

      4、接待室有特地負(fù)責(zé)引見、款待、接送來賓。

      5、任何員工不得任憑移動會議室,接待室的家具及物品。

      6、任何員工不得任憑使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

      7、任何員工不得任憑拿走接待室的'報(bào)刊,雜志等資料。

      8、愛惜接待室、會議室的設(shè)施。

      9、會議結(jié)束,要整理睬場,保持清潔。

    會議管理制度11

      一、目的:

      會議室是公司舉行會議,接待來賓的場所,為了充分利用會議室的功能,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司的各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

      二、責(zé)任:

      會議室使用管理由公司人力資源部負(fù)責(zé),并實(shí)施監(jiān)督。

      三、范圍:

      適用于公司所有聘用人員。

      四、會議室使用細(xì)則

      (一)會議室時(shí)專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方,未經(jīng)允許,不得挪借他用。

      (二)公司會議室的管理由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé),會議涉及使用的設(shè)備及設(shè)施由指定專人負(fù)責(zé)保管、管理與調(diào)試。

      (三)四樓會議室無特殊情況暫停對外使用,二樓會議室專供客戶使用,如客戶人數(shù)較少且需長期使用會議室,報(bào)人力資源部后統(tǒng)一安排;其他人員如需使用會議室由人力資源部統(tǒng)一安排,其他會議室專供公司人員開會,與供應(yīng)商了解溝通使用。

      (四)一樓會議室(1—9號會議室)不是重要會議都不得安排,如公司人員需與客戶溝通,盡量使用外面的.會議桌。非參加會議的人員,未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會議室。

      (五)為了避免會議室使用時(shí)發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天填寫事務(wù)申請表交至人力資源部,以便統(tǒng)一安排。公司每天都會將會議室統(tǒng)一上鎖,各部門人員在使用會議室時(shí)必須到前臺登記,并領(lǐng)取鑰匙和會議牌。

      (六)臨時(shí)召開的緊急會議需要使用會議室時(shí),要及時(shí)通知人力資源部提出申請并登記使用。

      (七)各部門申請使用會議室時(shí),需明確使用時(shí)間、參加人數(shù)等,如需提供純凈水、制作會標(biāo)、擺放水果的,要在事務(wù)申請表中填寫具體內(nèi)容及數(shù)量。

      (八)如遇到會議室之間發(fā)生沖突的,要堅(jiān)持局部服從整體的原則,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

      (九)開會期間,請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施。

      (十)會議進(jìn)行中,請把相關(guān)的標(biāo)識牌放在指定的位置。

      (十一)會議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理會議場地,關(guān)閉各種電器,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部,以便及時(shí)修理,保證其他會議的順利進(jìn)行。

      (十二)會議室的使用部門,要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后將移動的桌椅及時(shí)放回原位,以方便其他部門使用,并通知前臺。

      (十三)嚴(yán)禁在會議室打牌、嬉戲打鬧、聚會等。

      (十四)室內(nèi)物品未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn),不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,若要借用會議室的物品,需填寫事務(wù)申請表,做好相應(yīng)的登記,使用完畢后,及時(shí)歸還。

    會議管理制度12

      為進(jìn)一步規(guī)范管理會議室,提高工作效率,積極穩(wěn)妥推進(jìn)會議系統(tǒng)建設(shè),特制定本制度。

      第一條、會議室設(shè)備應(yīng)由其會議室管理員負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。如遇設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向各行信息中心報(bào)告并維修。

      第二條、會議室管理員必須堅(jiān)持每周一次對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查清理工作。在會議召開前一天,應(yīng)按規(guī)定程序?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

      第三條、會議室只能由系統(tǒng)管理員操作,嚴(yán)禁其他無關(guān)人員操作。

      第四條、會議召開前,主辦方應(yīng)做好以下相關(guān)準(zhǔn)備工作:

      (一)擬定議題議程;

      (二)確定主持人、報(bào)告人、記錄人、參會人員、需要共享或討論的文件以及會議時(shí)間、程序等;

      (三)提前一天通知參會單位或個(gè)人。

      第五條、各參會單位接到會議召開的通知后,必須在會議開始前2小時(shí)調(diào)試好系統(tǒng),保證所需儀器設(shè)備提前到位,保障網(wǎng)絡(luò)傳輸效果穩(wěn)定正常。

      第六條、主會場在會前半小時(shí)開始對各分會場進(jìn)行點(diǎn)名登記,并將結(jié)果上報(bào)會議主持人;對沒有準(zhǔn)時(shí)登陸系統(tǒng)的分會場,將追究其相關(guān)人員的責(zé)任。參會人員應(yīng)提前到會,因故中途離場的領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)發(fā)送消息至?xí)h主持人。

      第七條、系統(tǒng)管理員在會前和會中必須按正確的方法操作,會議中嚴(yán)禁插拔話筒電源、關(guān)閉終端電源等非法操作。會議召開期間,管理人員要保證隨時(shí)有人監(jiān)控,確保會議正常進(jìn)行。管理人員還要作好有關(guān)工作,組織參會,保持會場安靜,將隨身通訊工具置于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),不得在鏡頭前走動,不得隨意離開會場。當(dāng)會場不需要發(fā)言時(shí),將麥克風(fēng)置于靜音狀態(tài)。作為分會場,在召開會議期間,在主會場呼叫時(shí)應(yīng)迅速回應(yīng),不得與其他分會場互相呼叫。會議室管理人員,要做好會議室內(nèi)的`資產(chǎn)管理,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程管理維護(hù)設(shè)備。

      第八條、參會人員均應(yīng)保持良好的會風(fēng),不得通過語聊、發(fā)送信息等方式打斷或干擾他人的發(fā)言,影響會議的正常進(jìn)行。參會人員要遵守會議紀(jì)律,服從管理人員安排,愛護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自調(diào)動設(shè)備。

      第九條、各分會場未得到主會場允許,不得擅自退出系統(tǒng)。會議結(jié)束后,各分會場應(yīng)及時(shí)將會議效果上報(bào)各行信息中心。主會場、每個(gè)分會場都應(yīng)準(zhǔn)備《會議室使用情況登記薄》,用于記錄會議室使用情況及運(yùn)行狀態(tài)(包括會議時(shí)間、會議名稱、召集單位、參加人員及系統(tǒng)運(yùn)行是否正常等)!稌h室使用情況登記薄》由系統(tǒng)管理員本人填寫并簽名。

      第十條會議召集者對會議內(nèi)容秘密事項(xiàng)的保密工作負(fù)總責(zé)。參會人員及記錄員對會議內(nèi)容秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù)。

    會議管理制度13

      部門會議管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了會議的籌備、召開、記錄、跟進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在提高會議效率,確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

      內(nèi)容概述:

      1. 會議計(jì)劃與通知:明確會議的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與者,提前發(fā)出會議通知。

      2. 會議議程設(shè)定:列出會議要討論的主題,確保議題相關(guān)且有序。

      3. 會議準(zhǔn)備:提供必要的'資料,如報(bào)告、數(shù)據(jù)等,以便參會人員做好準(zhǔn)備。

      4. 會議進(jìn)行:遵守時(shí)間,保持秩序,鼓勵(lì)積極參與,確保每個(gè)議題得到充分討論。

      5. 會議記錄:詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,包括決定事項(xiàng)、待辦任務(wù)等。

      6. 會議跟進(jìn):追蹤決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況,反饋結(jié)果,確保決議落實(shí)。

    會議管理制度14

      1、目的

      安全會議是安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理,做好公司的安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于公司各部門、車間。

      3、安全會議的'主要形式

      3.1 公司安全辦公會議

      3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開,每月一次。

      3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。

      3.1.3 部署下個(gè)月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。

      3.2 隱患排查會

      每月由安全管理部部組織,安全管理部部長主持,生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。

      3.2.1 各車間、部門匯報(bào)本月安全隱患治理項(xiàng)目及整改過程中存在的困難。

      3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡,落實(shí)整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時(shí)間。

      3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題,研究整改措施,協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實(shí)整改方案及完成時(shí)間。

      3.3 生產(chǎn)調(diào)度會

      3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織,廠長主持,生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。

      3.3.2 各單位匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)。

      3.3.3 通報(bào)前一天安排工作的完成情況,部署下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作要點(diǎn)。

      3.4 安全管理員例會

      3.4.1 每天由安全動力部組織召開,安全動力部主任主持,安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。

      3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會議指示精神及要求,安排當(dāng)天安全工作。

      3.4.3 值班人員匯報(bào)值班期間安全檢查情況。

      3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。

      3.5 車間級安全例會

      3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開,車間副主任、班長參加。

      3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神,布置公司調(diào)度會上安排的工作,對《安全通報(bào)》上通報(bào)的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實(shí)整改責(zé)任人及完成時(shí)間。

      3.5.3 各班組班長匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

      3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

      4 、安全會議的管理

      4.1 各安全會議的組織者要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。與會人員不得無故缺席,有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。

      4.2 安全會議要有記錄,主要填寫會議名稱、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項(xiàng)目。記錄要認(rèn)真、真實(shí),與會人員要簽字確認(rèn),防止走過場和弄虛作假。

      4.3 安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤,對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵(lì),對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》

    會議管理制度15

      一、會議的召集和周期:

      1、委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集,必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次,平常至少每個(gè)月召開一次。

      2、常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集,至少每半個(gè)月召開一次。

      3、主席團(tuán)會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

      4、部長會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

      5、全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集,至少每學(xué)期召開一次。

      6、部門會議由部長(主任)決定召集,每學(xué)期至少二次。

      二、會議的職權(quán)和內(nèi)容

      7、根據(jù)章程的授權(quán),委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán),審批長期性工作計(jì)劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,超過全體委員五分之四以上出席的會議上,超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排,也可以由委員在會議上動議。

      8、常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計(jì)劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程,重大事件決策等。

      9、主席團(tuán)會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作,交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

      10、部長會議內(nèi)容為通報(bào)工作動態(tài),布置工作任務(wù),各部門匯報(bào)工作,交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

      11、全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié),通報(bào)和傳達(dá)重大信息等。

      12、部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié),通報(bào)工作動態(tài),布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

      三、會務(wù)工作及主持:

      14、會務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等,委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),主席團(tuán)會議的會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。

      15、委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團(tuán)會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持,部門會議由部長主持,委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。

      四、會議秩序要求:

      16、會議出席及列席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備,按時(shí)到會,維護(hù)會場秩序,按會議議程參加會議。會議出席或列席的`人員的請假須經(jīng)會議召集機(jī)構(gòu)或個(gè)人批準(zhǔn)。會議考勤的評定,由辦公室負(fù)責(zé)。

      17、主持人應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備,引導(dǎo)會議按照議程進(jìn)行,維持會場秩序。

      18、會務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,為會議提供良好的后勤服務(wù)。

      五、其他說明

      19、學(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。

      20、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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