班組安全管理制度

時間：2024-07-23 17:54:04 制度我要投稿

班組安全管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的班組安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組安全管理制度

　　班組安全管理制度篇1

　　一、班組要認真貫徹落實新版《寶英煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全生產(chǎn)標準化建設(shè)有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　二、班組的安全生產(chǎn)標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組安全生產(chǎn)標準化達標。

　　三、班組長是本班組安全生產(chǎn)標準化工作的`第一責任人，要嚴格執(zhí)行《寶英煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及檢查評比辦法》，班組長要認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達標，每班要落實工程質(zhì)量驗收情況。

　　四、現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風、運輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

　　班組安全管理制度篇2

　　簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。

　　為搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設(shè)，做好班組的'基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。

　　一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。

　　三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。

　　四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

　　八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

　　九、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。

　　十、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

　　十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。

　　班組安全管理制度篇3

　　一、班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。

　　二、班組長再每日班前會上，應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。

　　三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認真作好記錄。

　　四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的.各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時向車間報告。

　　五、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學習有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。

　　六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。

　　七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。

　　八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。

　　九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。

　　十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。

　　班組安全管理制度篇4

　　第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

　　第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

　　第三條活動內(nèi)容

　　1、學習安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的'要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

　　4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　第四條安全日活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

　　1、公司領(lǐng)導每季度參加一次。

　　2、公司處室領(lǐng)導及廠領(lǐng)導每兩月參加一次。

　　3、各廠處室領(lǐng)導每月參加一次。

　　4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

　　第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。

　　班組安全管理制度篇5

　　第一條為規(guī)范企業(yè)班組安全活動，強化安全教育，提高職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定。和集團公司《職工職業(yè)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的有關(guān)條款，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于集團公司直屬企業(yè)基層單位的班組以及多種經(jīng)營企業(yè)的班組。

　　第三條企業(yè)必須進行以班組、車間、科室為單位的班組安全活動或安全日活動，活動

　　要有針對性、科學性，做到經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化。

　　第四條班組安全活動每月不少于3次，每次時間不少于1小時，即每月累計活動時間不得少于3小時，要嚴格保證班組安全活動時間，不準挪作它用。

　　第五條班組安全活動是班組的一項重要活動，班長或安全員要認真組織好，要嚴格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺席，有事須經(jīng)單位領(lǐng)導請假批準。

　　第六條車間領(lǐng)導和管理人員必須參加班組安全活動，對安全活動進行組織指導。

　　第七條公司、總廠、廠級領(lǐng)導每季度參加一次班組安全活動。分廠、處（科）室領(lǐng)導

　　及管理人員每月參加一次班組安全活動，指導和幫助基層單位開展班組安全活動。

　　第八條企業(yè)要聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際，具體制定班組安全活動計劃，做到公司、總廠、廠有年度和季度計劃，分廠和車間要有月度具體安排。

　　第九條企業(yè)安全技術(shù)監(jiān)督部門要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，組織定期編印班組安全活材料，為班組提供必要的教材和學習資料。

　　第十條班組安全活動內(nèi)容：

　　1、學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；

　　2、學習安全技術(shù)知識，勞動衛(wèi)生知識；

　　3、結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓；

　　4、開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)表演；

　　5、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；

　　6、開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其它安全科研活動。

　　4.1班組安全活動開展流程

　　4.1.1 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃，規(guī) 定活動的'形式、內(nèi)容和要求。

　　4.1.2 相關(guān)班組安全負責人應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門領(lǐng)導應(yīng)配合和幫助班組長開展日常的班組安全活動工作。

　　4.2班組安全活動的頻率及對相關(guān)管理人員參與要求

　　4.2.1 班組安全活動至少每月進行2次，每次不少于1學時。

　　4.2.2 一般管理人員和部門領(lǐng)導每月至少參加2次班組安全活動。

　　4.2.3 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動，每次不少于2學時。

　　4.2.4 總經(jīng)理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。

　　4.2.5 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。

　　4.3班組安全活動的形式：可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

　　4.4班組安全活動的內(nèi)容

　　4.4.1 學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　4.4.2 學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

　　4.4.3 討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓。

　　4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預案演練。

　　4.4.5 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。

　　4.4.6 開展查隱患、反習慣性違章活動。

　　4.4.7 開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。

　　4.4.8 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

　　4.4.9 其它安全活動。

　　4.5班組安全活動的要求

　　4.5.1 班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。

　　4.5.2 每次班組安全活動要有記錄和參加人簽名。

　　4.5.3 活動結(jié)束后要有結(jié)果評價（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進等等）。

　　班組安全管理制度篇6

　　一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按"班前十分鐘"程序進行。

　　二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。

　　三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

　　四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

　　五、班長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。

　　六、對不參加班前會的`人員，不準點名記工，不準入井工作。

　　七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。

　　班組安全管理制度篇7

　　對新上崗和本廠范圍內(nèi)換崗及在崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓教育：

　　1、班組概況和工作范圍。

　　2、班組安全生產(chǎn)責任制及其它安全管理規(guī)章制度。

　　3、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預防措施。

　　4、危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施。

　　5、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領(lǐng)。

　　6、安全勞動防護用品的正確使用方法。

　　7、所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求。

　　8、事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識。

　　9、中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度。

　　10、在新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行針對性的安全培訓教育。

　　11、職工上崗前的培訓教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組。

　　12、對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。

　　13、班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓教育活動。

　　14、針對職工日常操作中存在的問題，開展標準化學習、違章違制危險性分析等形式的實踐教育活動。

　　15、開展案例教育活動，結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險因素及管理不足，制定針對性的.事故預防措施。

　　16、按照“全員參與、對照標準演練”的原則，以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。

　　班組安全管理制度篇8

　　一、為了加強班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。

　　二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當班班長或當班臨時負責人主持。

　　三、班前、班后會主要內(nèi)容包括：

　　1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法，并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的`所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：

　�、�、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；

　�、�、必講現(xiàn)場主要安全措施；

　�、�、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；

　�、�、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；

　�、荨⒈刂v操作注意事項；

　　⑥、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。

　　2、班后會：班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領(lǐng)導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意事項。

　　四、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。

　　五、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。

　　六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。

　　七、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。

　　班組安全管理制度篇9

　　第一條

　　為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

　　第二條

　　各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

　　第三條

　　活動內(nèi)容

　　1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的`要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

　　4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　第四條

　　安全日活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

　　第五條

　　部門領(lǐng)導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

　　1、公司領(lǐng)導每季度參加一次。

　　2、公司處室領(lǐng)導及廠領(lǐng)導每兩月參加一次。

　　3、各廠處室領(lǐng)導每月參加一次。

　　4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

　　第六條

　　要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

　　第七條

　　安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

　　班組安全管理制度篇10

　　為進一步推進班組安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，保持項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范管理和操作行為，特制定本制度。

　　一、指導思想

　　認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，嚴格落實礦方及公司提出的各項安全生產(chǎn)目標，堅持科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和標準化，提高班組成員素質(zhì)。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為確保安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，項目部成立以項目經(jīng)理為首，其他各部門相配合的安全質(zhì)量標準化活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科，負責組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標準化具體工作。

　　三、安全檢查

　　項目部編制安全檢查計劃，明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時，檢查人員的行為具有強制性，項目部各部門應(yīng)當積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單，并要求在規(guī)定時間內(nèi)制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術(shù)指導錯誤，應(yīng)對造成的后果承擔責任。

　　四、隱患整改

　　安全事故隱患整改應(yīng)制定相應(yīng)的制度和程序，符合有關(guān)規(guī)定要求：

　　1、區(qū)別不同的事故隱患類型，下達“五定”整改表；

　　2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為應(yīng)當場糾正；

　　3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患，應(yīng)采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現(xiàn)場；

　　4、對一時不能立即整改的`重大事故隱患，應(yīng)登記在冊，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時，不得組織施工生產(chǎn)；

　　5、跟蹤隱患整改信息，督促責任人員，及時復查驗收；

　　6、保存隱患整改、復查驗收記錄。

　　五、安全管理制度

　　1、班長在班前會上必須將有關(guān)安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達到組員。

　　2、班長必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項。

　　3、在作業(yè)期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，無法處理的向上級領(lǐng)導匯報，并對不安全隱患部位做標記。

　　4、作業(yè)期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題向班長匯報，并停止任何不安全的行為。

　　5、各班組嚴格按安全操作規(guī)程操作，嚴禁違規(guī)操作。

　　6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現(xiàn)場、進入工作狀態(tài)。

　　六、考核

　　區(qū)隊依照《班組建設(shè)考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，對作業(yè)中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰；對區(qū)隊下發(fā)的整改通知單未制定切實可行整改措施的責任人員進行處罰；對整改措施落實不到位，導致事故頻發(fā)的責任人員進行處罰。

　　班組安全管理制度篇11

　　第一章總則

　　第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二條本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

　　第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章班組安全組織

　　第四條班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

　　第五條班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

　　第六條班組分散作業(yè)時，每小組的負責人即為安全負責人。

　　第七條班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的'主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

　　第三章班組安全教育

　　第八條班組教育內(nèi)容

　　一、本班組的概況和工作范圍；

　　二、本班組的危險源及控制措施；

　　三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；

　　四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；

　　五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識；

　　七、本單位的安全動態(tài)。

　　第九條班組教育要求

　　一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；

　　二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；

　　三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；

　　四、班組應(yīng)適時組織安全操作的技能訓練，舉行事故應(yīng)急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；

　　五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復查。

　　第四章班組安全活動

　　第十條班組班前會（班組安全交底）

　　一、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；

　　二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；

　　三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；

　　四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程；

　　五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。

　　班組安全管理制度篇12

　　一、教育內(nèi)容：

　　（一）本班組的概況和工作范圍。本崗位、工種或其它相關(guān)崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施；

　�。ǘ┍景嘟M的危險源及控制措施；

　　（三）本崗位、工種的`安全規(guī)程、安全通則和相關(guān)安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度；

　�。ㄋ模┌踩雷o用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；

　�。ㄎ澹└鞣N事故的處理、緊急救護知識；

　�。┕炯氨締挝坏陌踩珓討B(tài)。

　　二、教育要求：

　　（一）在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

　�。ǘ┬侣毠�、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學時。

　　（三）工傷復工和其他連續(xù)休假一個月以上復工人員、必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上。

　　連續(xù)休假七天以上不滿一月的復工人員，復工前的安全教育時間2小時以上。

　�。ㄋ模┌踩逃荚嚤仨氂斜緧徫话踩�(guī)程內(nèi)容，考試100分為及格，經(jīng)考試合格后方可上崗。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記入《班組安全教育臺帳》，并及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。

　�。ㄎ澹⿲κ馨踩逃蟮娜藛T，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，一周以后一月以內(nèi)復查。

　　班組安全管理制度篇13

　　(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導,積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。

　　(二)努力學習職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護和正確使用設(shè)備、工具、安全防護裝置、設(shè)施和個人防護用品,嚴防事故發(fā)生。

　　(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

　　(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的`好人好事及時提請領(lǐng)導表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關(guān)人員或報告班組長進行解決。

　　(五)協(xié)助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。