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藥品采購管理制度

時間:2024-07-22 10:21:06 制度 我要投稿

藥品采購管理制度[范例15篇]

  在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的藥品采購管理制度,歡迎大家分享。

藥品采購管理制度[范例15篇]

藥品采購管理制度1

  采購索證管理制度是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),旨在規(guī)范采購流程,保障產(chǎn)品來源的合法性與可靠性。這一制度涵蓋了供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同管理、質(zhì)量檢驗、追溯機(jī)制等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 供應(yīng)商資質(zhì)審核:對供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保其合法合規(guī)經(jīng)營。

  2. 合同管理:制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板,明確雙方權(quán)責(zé),特別是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、價格及違約責(zé)任等方面的條款。

  3. 質(zhì)量檢驗:設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和程序,對采購的.商品進(jìn)行抽樣檢測,確保符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。

  4. 追溯機(jī)制:建立完善的追溯體系,一旦出現(xiàn)問題產(chǎn)品,能迅速定位源頭,及時召回處理。

  5. 供應(yīng)商評估:定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時率、售后服務(wù)等方面,確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。

藥品采購管理制度2

  加強(qiáng)藥品的入庫驗收工作,是保證藥品質(zhì)量,減少差錯,防止假、劣藥進(jìn)入醫(yī)院,保證臨床用藥安全的重要措施。

  一、藥品驗收目的

  保證入庫藥品質(zhì)量,數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、防止不合格藥品和不符合藥品包裝規(guī)定要求的.藥品入庫。

  二、藥品驗收質(zhì)量的基本要求數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、說明書符合規(guī)定、包裝無損、記錄完整,交接清楚。

  三、藥品入庫驗收程序

  藥品入庫時首先進(jìn)入待驗區(qū),由驗收人員根據(jù)入庫憑證內(nèi)容核對后,再按批號逐批進(jìn)行質(zhì)量抽查,并填寫記錄,合格后交給計算機(jī)入庫人員辦理入庫手續(xù)。

  四、藥品驗收依據(jù)

  1、二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  國產(chǎn)藥品(包括中外合資藥廠生產(chǎn)的藥品)均應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國藥典》,中國藥品監(jiān)督管理局頒布的《藥品標(biāo)準(zhǔn)》驗收。

  2、《進(jìn)口藥品管理辦法》

  直接從國外進(jìn)口的藥品必須依據(jù)《進(jìn)口藥品管理辦法》規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)藥品監(jiān)督管理局指定的藥品檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格,憑上述單位出具的《進(jìn)口藥品檢驗報告書》驗收。

  3、藥品購銷合同

  購進(jìn)國產(chǎn)藥品、進(jìn)口藥品除按上述規(guī)定嚴(yán)格驗收外,在簽訂合同時,如另有質(zhì)量要求和條款,亦應(yīng)按合同規(guī)定驗收。

  五、驗收內(nèi)容

  藥品入庫驗收的內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量及包裝三個方面。

  1、數(shù)量驗收

  檢查來貨與入庫通知單上所列的供貨單位、藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及數(shù)量是否相符,若有不符或破損應(yīng)做好原始記錄,并與有關(guān)部門聯(lián)系,及時查明原因,以便按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  2、質(zhì)量驗收

  外觀質(zhì)量驗收(直覺判斷法)

  主要檢查項目有:看藥品外觀有無變形、開裂、熔(溶)化、變色、結(jié)塊、沉淀、混濁、霉變、污染、揮發(fā)等異狀;嗅藥品有無異味、串味;聽藥品包裝內(nèi)有無異常撞擊聲;用手觸摸,感覺藥品的干軟、黏結(jié)、滑膩程度,經(jīng)過看、觸、聽、嗅、嘗等外觀檢查手段,發(fā)現(xiàn)異狀則應(yīng)拒收該批藥品。

  3、包裝驗收

  藥品外包裝必須印有藥品名稱、規(guī)格、“易碎”等儲運(yùn)圖示標(biāo)志及特殊管理藥品和外用藥品的包裝標(biāo)志。內(nèi)包裝上應(yīng)貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)要求。

藥品采購管理制度3

  物資采購管理制度是對企業(yè)采購活動進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)定和流程,旨在確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,同時保證采購質(zhì)量,防范風(fēng)險。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面:

  1. 采購策略與規(guī)劃

  2. 供應(yīng)商選擇與管理

  3. 采購需求與預(yù)算

  4. 采購流程與審批

  5. 合同簽訂與執(zhí)行

  6. 質(zhì)量控制與驗收

  7. 庫存管理與成本控制

  8. 采購績效評估

  內(nèi)容概述:

  1. 采購策略與規(guī)劃:確定采購目標(biāo),制定短期和長期的物資采購計劃,考慮市場變化、企業(yè)需求和財務(wù)狀況。

  2. 供應(yīng)商選擇與管理:建立供應(yīng)商評估體系,進(jìn)行資質(zhì)審核,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,定期評估供應(yīng)商的性能和服務(wù)。

  3. 采購需求與預(yù)算:明確物資需求,編制采購預(yù)算,確保采購活動符合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)規(guī)劃。

  4. 采購流程與審批:設(shè)定規(guī)范化的采購流程,包括詢價、比價、議價、下單、支付等環(huán)節(jié),明確各級審批權(quán)限。

  5. 合同簽訂與執(zhí)行:制定合同模板,規(guī)范合同條款,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同糾紛。

  6. 質(zhì)量控制與驗收:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行嚴(yán)格的'驗收程序,確保采購物資的質(zhì)量。

  7. 庫存管理與成本控制:優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),預(yù)防過度庫存,降低存儲成本,實(shí)現(xiàn)采購成本的有效控制。

  8. 采購績效評估:定期評估采購部門的工作效果,包括價格控制、交貨及時性、質(zhì)量滿意度等方面。

藥品采購管理制度4

  醫(yī)療采購管理制度是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械、耗材等物資采購活動進(jìn)行規(guī)范和管理的體系,旨在確保采購過程的`公平、公正、透明,同時保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 采購策略:明確采購目標(biāo),制定采購計劃,包括預(yù)算設(shè)定、供應(yīng)商選擇、采購周期等。

  2. 供應(yīng)商管理:對供應(yīng)商的資質(zhì)審查、評價體系、合作條款、合同簽訂等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定。

  3. 采購流程:詳細(xì)規(guī)定從需求提出、詢價、比價、談判到合同簽訂、驗收付款的步驟。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確保采購物品符合醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

  5. 庫存管理:對庫存水平、存儲條件、盤點(diǎn)機(jī)制等進(jìn)行規(guī)范,防止資源浪費(fèi)和過期失效。

  6. 內(nèi)部監(jiān)督:建立內(nèi)部審計機(jī)制,對采購活動進(jìn)行監(jiān)督和審計,預(yù)防腐敗和違規(guī)行為。

  7. 法規(guī)遵從:確保采購活動符合國家相關(guān)法律法規(guī),如招標(biāo)投標(biāo)法、醫(yī)療器械管理法等。

  8. 應(yīng)急處理:針對突發(fā)事件,如供應(yīng)中斷、價格波動等,設(shè)定應(yīng)急采購預(yù)案。

藥品采購管理制度5

  1、成立以院領(lǐng)導(dǎo)、臨床、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院藥品的采購、儲存和供應(yīng)工作。藥房與藥庫分開,藥庫由專人管理。

  擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。

  定采購計劃,每月底25號前上報下個月藥品采購計劃,經(jīng)醫(yī)院藥事管理小組審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。

  4、新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理小組通過方能采購。

  定的.供貨單位要停止供貨。

  6、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗收分離的管理制度。

  渠道、藥品質(zhì)量,對藥品管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  8、定期征求供貨單位意見,接受院內(nèi)、外群眾的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他人員存在的違規(guī)問題要嚴(yán)肅處理。

  9、強(qiáng)化法規(guī)意識,自覺接受法律約束,建立健全各項。

藥品采購管理制度6

  食堂采購制度是指在食堂運(yùn)營中,為確保食品安全、質(zhì)量控制和成本效益,所制定的'一系列關(guān)于食品及物資選購、驗收、儲存和使用的管理規(guī)則。它涵蓋了從供應(yīng)商選擇到食材驗收的全過程,旨在維護(hù)食堂正常運(yùn)作,保障員工餐飲安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 供應(yīng)商管理:包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同簽訂、價格談判、績效評估等。

  2. 采購計劃:依據(jù)食堂需求量,制定科學(xué)合理的采購計劃,防止浪費(fèi)。

  3. 食品質(zhì)量控制:確保食材新鮮,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 價格控制:通過市場調(diào)研,定期調(diào)整采購價格,保證成本合理。

  5. 驗收流程:明確驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保食材質(zhì)量。

  6. 庫存管理:合理存儲,防止食材過期變質(zhì)。

  7. 應(yīng)急處理:針對供應(yīng)中斷、食品安全事件等制定應(yīng)急預(yù)案。

藥品采購管理制度7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理,規(guī)范采購流程,根據(jù)《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于落實(shí)完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導(dǎo)意見的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)20xx年70號)和《XX市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》(潭糾辦發(fā)20xx年1號)的相關(guān)規(guī)定和要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。

  一、藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會、醫(yī)院院長、主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存、保管和供應(yīng)工作。

  二、藥庫由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥庫管理員及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作。庫房管理及采購人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

  三、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全并參加年度省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的投標(biāo)并獲得品種配送權(quán)的配送企業(yè)進(jìn)行采購,藥劑科必須將供貨單位的依法營業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備查,按醫(yī)院要求在紀(jì)委和監(jiān)審部門監(jiān)督下與供貨單位簽定年度《購銷協(xié)議》、《質(zhì)量保證協(xié)議》、《誠信經(jīng)營協(xié)議》、《廉潔協(xié)議》。

  四、藥品采購人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī),按照參加湖南省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的中標(biāo)目錄采購藥品,嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)購進(jìn)價和零差價銷售,按照上級招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的要求及時在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價格,執(zhí)行的結(jié)果接受上級監(jiān)管部門和社會監(jiān)督。

  五、對于年度藥品集中招標(biāo)未覆蓋到的臨床緊缺、必須的小品種藥品采購員必

  須按照上級藥品集中招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的具體要求完善相應(yīng)的.備案采購工作,經(jīng)同意后才可進(jìn)行采購。

  六、采購藥品要根據(jù)臨床所需,根據(jù)省級集中招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果、用藥量及庫存量制定采購計劃,采購計劃交藥劑科主任初審,然后報主管副院長、院長依次審核同意方可采購,藥品的倉儲應(yīng)有一定的儲備量以保障臨床正常用藥和應(yīng)急醫(yī)療的需要。

  七、采購進(jìn)口藥品時,必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊證》和《口岸檢驗報告書》進(jìn)行嚴(yán)格審驗,審驗合格方可對藥品驗收入庫。

  八、在采購活動中,應(yīng)堅持優(yōu)質(zhì)、價廉的原則,不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無有效期限、無廠牌、無注冊商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購入庫。

  九、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫,對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時或參加藥品集中招標(biāo)投標(biāo)并作為中標(biāo)方但拒不履行中標(biāo)結(jié)果的供貨單位要及時向上級招標(biāo)采購負(fù)責(zé)部門匯報以便規(guī)范和監(jiān)督其違約行為,保障正常采購行為的進(jìn)行。

  十、庫房購進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的入庫、出庫記錄和藥品相關(guān)信息,如實(shí)反映藥品來源、去向、醫(yī)保類別、效期、庫存等相關(guān)信息。

  十一、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離制度。

  十二、藥劑科采購人員、庫房管理人員、財會人員各司其職,在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下抓好質(zhì)量關(guān)和入出庫管理關(guān),保證賬務(wù)相符!

藥品采購管理制度8

  藥品采購管理制度是一套系統(tǒng)性的規(guī)則,旨在確保藥品質(zhì)量、供應(yīng)穩(wěn)定和成本效益。它涵蓋了藥品的選型、供應(yīng)商評估、采購流程、庫存管理、合同簽訂、質(zhì)量控制等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 藥品選型:依據(jù)臨床需求、藥品質(zhì)量、價格等因素,確定采購藥品的種類和規(guī)格。

  2. 供應(yīng)商管理:對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、業(yè)績評估,建立長期合作關(guān)系。

  3. 采購流程:規(guī)范從詢價、比價、下單到收貨的全過程,確保透明度和合規(guī)性。

  4. 合同簽訂:明確雙方權(quán)利義務(wù),包括藥品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。

  5. 庫存管理:合理控制庫存,避免積壓和短缺,確保藥品的'新鮮度。

  6. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的藥品檢驗制度,確保入庫藥品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  7. 風(fēng)險管理:識別并預(yù)防潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險,如供應(yīng)中斷、價格波動等。

藥品采購管理制度9

  原料采購管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)之一,旨在確保原料質(zhì)量、控制成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。該制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:

  1. 供應(yīng)商選擇與評估

  2. 采購策略與計劃制定

  3. 采購流程與審批機(jī)制

  4. 合同管理與執(zhí)行

  5. 質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)

  6. 庫存管理和成本控制

  7. 信息記錄與報告系統(tǒng)

  8. 內(nèi)部審計與合規(guī)性檢查

  內(nèi)容概述:

  1. 供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,定期進(jìn)行資質(zhì)審查,評價其供應(yīng)能力、財務(wù)狀況、交貨準(zhǔn)時率等因素。

  2. 采購策略:根據(jù)市場需求、生產(chǎn)計劃和預(yù)算制定采購策略,包括固定供應(yīng)商、多源采購、長期合同等。

  3. 流程規(guī)范:明確從需求提出到簽訂合同、支付款項的整個采購流程,設(shè)置相應(yīng)的審批權(quán)限和節(jié)點(diǎn)。

  4. 合同條款:規(guī)定價格、數(shù)量、質(zhì)量、交付期限、違約責(zé)任等關(guān)鍵要素,保障雙方權(quán)益。

  5. 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)定原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施嚴(yán)格的`驗收程序,確保原料符合生產(chǎn)要求。

  6. 庫存控制:通過預(yù)測和分析,維持合理的庫存水平,防止過度庫存或缺貨情況。

  7. 信息透明:建立健全的采購信息系統(tǒng),實(shí)時跟蹤采購進(jìn)度,提供決策依據(jù)。

  8. 監(jiān)督機(jī)制:定期進(jìn)行內(nèi)部審計,檢查采購活動的合規(guī)性,預(yù)防潛在風(fēng)險。

藥品采購管理制度10

  一、根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定和當(dāng)前醫(yī)藥市場情況及本院的臨床用藥要求,制定本制度。

  二、藥品采購只能在國家認(rèn)可的、具有“藥品經(jīng)營企業(yè)許可證”、“營業(yè)執(zhí)照”等證照的公司購藥,原則上不接受廠家直銷。

  三、購藥公司的確定,由“醫(yī)院藥事管理委員會”審查,報黨政聯(lián)席會議審批。并與院長簽訂“藥品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議書”后,方可進(jìn)行購銷活動。

 四、藥品的'價格按政府的物價政策和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、購藥計劃由庫房保管員按需制定,藥劑科負(fù)責(zé)人審查,分管院長審批。每個品種、每次計劃量原則上不超過兩個月用量,特殊品種可適當(dāng)增加。

  對商家提供藥品的質(zhì)量及其他要求,按甲、乙雙方簽署的《藥品購銷質(zhì)量經(jīng)濟(jì)協(xié)議書》執(zhí)行。

  六、藥劑科必須全面保證臨床用藥的質(zhì)和量,不準(zhǔn)有臨床缺藥的出現(xiàn),特別是各種搶救藥品。

  七、為了監(jiān)督藥品購銷工作,藥事管理委員會和購藥小組審計人員每季度審查購藥計劃一次。

藥品采購管理制度11

  本采購供應(yīng)鏈管理制度旨在規(guī)范企業(yè)采購活動,確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作,降低運(yùn)營成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。制度涵蓋了從需求預(yù)測到供應(yīng)商管理,再到物流配送和質(zhì)量控制等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 需求管理:明確采購需求的`產(chǎn)生、預(yù)測和審批流程,確保采購活動的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  2. 供應(yīng)商選擇與管理:建立供應(yīng)商評估體系,定期進(jìn)行績效考核,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量保證能力。

  3. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程,保障雙方權(quán)益,降低法律風(fēng)險。

  4. 采購執(zhí)行:規(guī)定采購訂單的下達(dá)、跟蹤和收貨驗收流程,確保及時交付。

  5. 庫存管理:設(shè)定合理的庫存水平,避免過度庫存和缺貨現(xiàn)象。

  6. 質(zhì)量控制:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  7. 物流配送:優(yōu)化運(yùn)輸方式,提高配送效率,降低物流成本。

  8. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷或其他突發(fā)情況。

藥品采購管理制度12

  一、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存、保管和供應(yīng)工作,其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。

  二、藥庫由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

  三、藥品采購必須在監(jiān)管部門的.監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購,選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位,藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

  四、藥品采購人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購藥品,保持相應(yīng)庫存量,以滿足臨床用藥需要。

  五、采購藥品要根據(jù)臨床所需,結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫存量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審,然后報監(jiān)管部門和主管院長審核同意后方能進(jìn)行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報藥劑科,藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長簽字審批后方可采購。

  六、采購進(jìn)口藥品時,必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗報告書》,并加蓋供貨單位的印章,采購特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

  1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫存量,由藥庫保管員提出藥品采購計劃,經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長批準(zhǔn)后,由采購員執(zhí)行,采購計劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年,但不得少于三年。

  2、藥品采購員負(fù)責(zé)全院中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥品、生物制品等的采購工作。

  3、藥品采購員根據(jù)采購計劃,按醫(yī)院藥事管理委員會制定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

  4、藥品采購員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁向證照不全的企業(yè)購進(jìn)藥品;嚴(yán)禁采購假藥、劣藥;嚴(yán)禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種,急救藥品、急用藥品例外,但事后應(yīng)由原要求使用和科室補(bǔ)辦臨時用藥申請手續(xù)

  5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購管理,其它科室不得自購、自制、自銷。

  6、藥品采購員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價格政策和藥政管理的各種法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品的進(jìn)貨程序:由藥品采購員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、GSP或GMP證書復(fù)印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書,加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書原件(委托書應(yīng)注明授權(quán)范圍及有效期限),加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復(fù)印件;企業(yè)登記事項如有變更,應(yīng)索取相應(yīng)的變更材料。認(rèn)真審查供貨單位及銷售人員的合法資格,審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營)方式和范圍及其質(zhì)量信譽(yù)(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好,價格合理,重合同,守信譽(yù),售前售后服務(wù)好)。

  7、購進(jìn)首營藥品時,藥品采購員應(yīng)及時索取相關(guān)資料。

  8、采購特殊藥品、新藥和危險品,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進(jìn)口藥品必須保留《進(jìn)口藥品注冊證》復(fù)印件和首次進(jìn)口的《藥品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。

  9、新藥采購按醫(yī)院藥事管理委員會制定的有關(guān)制度和程序采購。

  10、集中招標(biāo)品種按有關(guān)規(guī)定采購。

  11、特殊用藥、搶救用藥、獨(dú)家經(jīng)營品種,本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者,經(jīng)藥劑科主任批準(zhǔn)后可另辟渠道臨時采購,并備案登記,報醫(yī)院藥事管理委員會批準(zhǔn)后,可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。

  12、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種,應(yīng)及時與供應(yīng)商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。

  13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息,熟悉了解臨床用藥情況,把市場供應(yīng)與臨床用藥有機(jī)結(jié)合起來。

  14、藥品采購員應(yīng)注意改進(jìn)采購工作流程和標(biāo)準(zhǔn),定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應(yīng)及時通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室,并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。

  15、在工作中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定,不允許以任何形式索取、收受賄賂,嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。

  16、藥品采購員應(yīng)接受院長、紀(jì)檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)督。

藥品采購管理制度13

  1、藥劑科在藥物管理與藥物治療學(xué)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在嚴(yán)格遵守河北省醫(yī)藥集中采購各項規(guī)定的情況下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由核醫(yī)學(xué)科按有關(guān)規(guī)定采購?fù)猓渌剖液蛡人不得自購、自制、自銷藥品。

  2、藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購員負(fù)責(zé)藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。

  3、采購藥品必須嚴(yán)格遵守河北省醫(yī)藥集中采購各項規(guī)定情況下、采購證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件、蓋紅章的銷售人員單位委托書及身份證復(fù)印件存檔備查。

  4、采購人員根據(jù)臨床與科研的需要,依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地在河北省醫(yī)藥集中采購各項規(guī)定的情況下制定采購計劃,交藥劑科主任初審,主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。

  5、采購進(jìn)口藥品時,必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗報告書》,并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

  6、采購人員不得采購非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。

  7、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購藥品。

  8、要強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會的監(jiān)督。

  9、藥品采購人員不得收取供貨單位的`回扣費(fèi)。

  藥品采購員職責(zé)

  1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購工作。

  2、根據(jù)藥品的使用情況,定期制定藥品的本年,本季、月份的采購計劃,交科主任審查,經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會研究,院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)資金的合理流動,計劃采購,計劃用款,避免藥品和積壓和浪費(fèi)。

  4、自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購“三無”藥品,偽劣藥品或非藥用品,堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品。

  5、對購進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫藥品,由藥品采購人員會同藥庫管理人員,對品名、規(guī)格、收量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)貨價格等逐項驗收核對,并由采購人員在原始單據(jù)上簽字以示負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  6、建立缺藥登記薄,對搶救爭需藥品、采購人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨,以保證搶救治療的需要。

藥品采購管理制度14

  工程材料采購管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),旨在確保項目順利進(jìn)行,控制成本,保證工程質(zhì)量。這一制度涵蓋了材料選擇、供應(yīng)商管理、采購流程、質(zhì)量控制、庫存管理和合同管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 材料選擇:明確各類工程所需材料的'規(guī)格、性能要求,確保選用的材料符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工需求。

  2. 供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商評估體系,定期對供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、交貨期等進(jìn)行考核,確保供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性。

  3. 采購流程:規(guī)范從需求提出到材料驗收的整個采購過程,包括需求審批、詢價比價、合同簽訂、付款及收貨驗貨等環(huán)節(jié)。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)定材料檢驗標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行嚴(yán)格的入庫前檢驗,防止不合格材料流入工程。

  5. 庫存管理:實(shí)施科學(xué)的庫存策略,避免材料積壓和短缺,確保資源有效利用。

  6. 合同管理:制定合同模板,明確雙方權(quán)利義務(wù),處理違約情況,保障公司利益。

藥品采購管理制度15

  1、藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)工作,根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要,按時編制藥品采購計劃交科主任審查,院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。藥品的庫存量,在供銷正常情況下一般為二至四個月,特殊情況可適當(dāng)增減。

  2、采購人員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,謙潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購假劣藥品和非藥品,堅持按主渠道進(jìn)藥品。

  3、按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購,認(rèn)真執(zhí)行藥品采購計劃,積極組織貨源,保證藥品供應(yīng),要搞好經(jīng)濟(jì)管理,保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費(fèi)。

  4、若遇急癥或特殊情況用藥,應(yīng)立即外出采購,以供病人急需。

  5、藥品采購人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)南市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購的規(guī)定,對于臨床需要,未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種,需將計劃報請濟(jì)南市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公室采購。對臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種,及時請示藥學(xué)部主任,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  6、及時向科(部)內(nèi)提供療效好、價格低的新藥信息。

  7、購進(jìn)、調(diào)進(jìn)和退庫的藥品,由采購人員按照原始發(fā)票,會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項,進(jìn)行檢收核對無誤后,采購保管或驗收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫。

  8、入庫單由藥庫管理人員,填寫一式三聯(lián),第一聯(lián)留存、備查,第二聯(lián)記帳憑證,第三聯(lián),隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷。

  供貨廠商、供貨人員資質(zhì)文件備案制度:

  1、選擇的.供貨商、供貨廠家應(yīng)該是在國內(nèi)外有一定知名度的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)。

  2、供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。

  3、供貨的藥品經(jīng)營企業(yè)要提供《藥品經(jīng)營許可證》、GSP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。

  4、藥品營銷員要提供身份證復(fù)印件,提供藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營企業(yè)開具的藥品營銷委托書。

  5、以上各種資質(zhì)證明文件,要經(jīng)過科主任審閱,長期存檔。

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